首页 → 名言 → 正能量文章
現代企業員工福利管理制度有哪些 現代企業員工福利管理制度內容
日期:2023-02-14 13:28:44    编辑:网络投稿    来源:网络资源
現代企業員工福利管理制度  每一個企業的員工福利管理制度都不同,那員工的福利管理制度影怎么制定呢?下面是百分網小編為你精心推薦的員工福利管理制度,希望對您有所幫助。
为你推荐:
  • 最好聽的吃雞名字大
  • 現代企業員工福利管理制度

      每一個企業的員工福利管理制度都不同,那員工的福利管理制度影怎么制定呢?下面是百分網小編為你精心推薦的員工福利管理制度,希望對您有所幫助。

    現代企業員工福利管理制度

      企業員工福利管理制度

      第一條保險

      按公司現行的保險規定,公司在員工試用期滿后,為其辦理城鎮社會保險或農村養老保險。

      第二條困難補助

      職員個人或家庭有特殊困難,可申請特殊困難補助,補助金額視具體情況而定,從公司“愛心基金”中撥款。

      第三條過節費:根據國家規定的節假日(元旦、春節、婦女節、勞動節、兒童節、國慶節等),公司將發放適當的過節費或物品。

      第四條外出郊游:每年的春季或秋季,組織員工外出郊游。

      第五條勞護用品費:每一季度以現金形式發放。

      第六條滿勤獎:以工資形式每月同工資一起發放。

      第七條工作年休假:所有員工享受工作年休假,與春節一同進行,具體天數由公司在年終

      統一發文規定。

      第八條住院慰問:員工住院期間,視具體情況公司組織人員慰問。

      第九條本制度如有未盡事宜,可以隨時做出合理的調整。

      第十條本制度解釋權歸人力資源部主管,自x年x月x日起執行。

      員工薪酬管理制度

      (一)薪酬

      1.發薪日期

      公司按員工的實際工作天數支付薪金,付薪日期為每月月未。公司將在每月月末將薪金轉入員工個人銀行帳號,并將工資條發至員工郵箱。

      2.收入保密

      員工薪金、獎金及其它收入屬員工個人隱私,禁止員工相互間以任何方式傳播、打聽及向外界透露。

      3.收入構成

      收入=固定報酬+浮動報酬。

      固定報酬=(崗位工資+學歷工資+工齡工資)×固定系數。

      其中部門經理固定系數為70%,普通員工為80%。

      浮動報酬=(崗位工資+學歷工資+工齡工資)×(1-固定系數)+年終獎金+其它津貼等。

      (二)福利

      1.假期(詳見后章《考勤與假期》)

      2.社會保險

      公司依法參加社會保險,按當地政府的規定為員工購買四險一金[養老、醫療(含女職工生育險)、失業、工傷,住房公積金]。員工個人應承擔的部分在員工個人工資中代扣。

      3.公司活動

      為保障員工的身心健康,公司為符合規定的`員工提供每兩年一次的例行體檢,并組織體育鍛煉;公司根據經營狀況,為符合規定的員工提供免費或員工承擔部分費用的公司旅游;定期或不定期地舉行各項活動,如公司周年慶典、年終活動、季度員工生辰會等。

      4.其它

      ①節日補貼:公司根據經營狀況,在元旦、勞動節、中秋節、國慶節、三八婦女節(僅限女員工)等節日發放節日補貼,發放形式:貨幣或等價福利用品。

      ②公司可根據經營狀況調整自行制定的福利項目。

      公司員工管理技巧

      (1)讓每位員工都了解自己的地位,不可忘記與他們討論其工作表現;

      (2)給予獎勵,但獎勵要與業績相當;

      (3)如出現某種變動,應事先通知,員工如能先得到通知,工作效率會更高;

      (4)讓員工參與同他們切身利益有關的計劃和決策;

      (5)信任員工,贏得他們的忠誠信任;

      (6)實地接觸員工,了解他們的愛好、習慣和敏感的事物,對他們的認識就是你的資本;

      (7)聆聽下屬建議,他們將是你的智囊團;

      (8)如果有人舉止怪異,應及時調查處理;

      (9)盡可能委婉地讓大家知道你的想法,沒有人喜歡被蒙在鼓里;

      (10)解釋“為什么”要做某事,如盯員工會把事情做得更好;

      (11)如果犯了錯誤,立刻承認,并且表示歉意,如推卸責任,責怪旁人,別人一定會瞧不起你;

      (12)告知員工他所擔負職務的重要性,讓他們有安全感;

      (13)提出建設性的批評,批評要有理由,并找出發主進的方法;

      (14)在責備某人之前,先指出他的優點,表示你只是希望能幫助他;

      (15)以身作則,樹立好榜樣;

      (16)言行一致,不要讓員工弄不清要到底應該做什么;

      (17)把握住每一個機會,表現你以員工為驕傲,這樣能使他們發揮最大的潛力;

      (18)假如有人發牢騷,需趕緊找出代們不滿之處;

      (19)盡最大可能,安撫不滿的情緒,否則所有的人都會受到波及;

      (20)制訂長、短期目標,以便讓人們據以衡量自己的進步;

      (21)支持你的員工,應有的權力與責任是不可分的。


    【現代企業員工福利管理制度】相關文章:

    1.關于員工福利管理制度

    2.員工福利的管理制度

    3.全方位解讀員工福利待遇管理制度

    4.員工福利管理制度范本

    5.員工福利管理制度范文

    6.公司員工福利管理制度

    7.員工福利建議

    8.員工福利的方案

    这里有更多你想看的
  • 人生哲理的一句話(一
    • 本类最新
    • 精品图文
    • 时尚
    • 新闻
    • 生活
    • 视觉
    • 微爱
      栏目ID=88的表不存在(操作类型=0)

    头条推荐

    热门推荐

    特别推荐

    返回顶部