現代企業人力資源成本會計問題及措施論文

　　摘要:目前我國社會主義市場經濟體質已經基本確立，商品的銷售價格基本上處于公開的狀態，現代企業如果想要在愈來愈激烈的市場競爭中確的競爭優勢，單純的靠提升商品價格來提升利潤是不太現實的，基本上只能夠通過降低成本來達成提升利潤目的。而隨著當前人才在企業發展中地位的逐漸提升，人力資源成本在現代企業中的成本占據了很大的比例。本文對現代企業人力資源成本會計核算中出現的一些問題展開了分析，并提出了合理的解決措施。

　　關鍵詞:現代企業人力資源；成本會計；問題與對策

　　在目前知識經濟時代，人才在企業發展中地位愈來愈重要，已經成為了企業的核心競爭資源。對于現代企業來講，它擁有的人力資源數量、質量、素養，在一定程度上決定了企業將來生存與發展的路線。在這種形式之下，做好企業人力資源成本會計工作已經是企業管理者必須要重視的一個問題。人力資源成本會計是企業人力資源會計的構成部分，是企業人力資源和成本會計良好結合構成的一個全新分支，其主要目的是為了對企業人力資源成本進行計量、確認以及報告，使企業開展人力資源管理工作的重要基礎。

　　一、對現代企業人力資源成本會計進行研究的重要性

　　(一)能夠有效提升現代企業人力資源管理水平

　　人力資源成本會計在現代企業中最重要的作用是對企業人力資源方面的投入與支出進行計量以及核算。現代企業通過對人力資源成本進行計量以及核算，能夠對企業成本進行更精準的確認以及穩定員工心理情緒的問題，同時還能夠對企業不正常的成本流動進行控制。假如一位員工已經為企業工作較長的時間，在其本身的職業素養已經積累到了一定程度的情況下向企業提出希望能夠加薪的需求，并且流露出假如要求無法得到滿足就會離職的情緒。這時，良好的企業人力資源成本管理與核算就能夠有效的幫助管理者做出正確的決定。企業領導層能夠通過對該員工的離職成本與新聘用員工直至成熟的成本進行比較以及分析，并據此來做出正確的決策。

　　(二)增強企業在市場中的競爭力

　　良好的人力資源會計成本核算與管理能夠使企業更加容易的找到降低企業成本的策略。在企業生產資料成本已經比較低的情況下，人力資源成本的精準管理與核算能夠適度的降低企業總生產成本。生產成本的降低對于現代企業來講是非常重要的，它能夠使得現代企業在市場競爭中更加的游刃有余。

　　(三)幫助企業實現內部資源的更優化配置

　　企業在發展過程中對各種資源的充分利用是非常重要的，直接關系到企業能否生存以及得到良好的發展。在傳統的企業會計核算中企業管理層比較重視對物資資源、資本資源進行良好的核算。目前，隨著社會的發展以及生產力的變革，人力資源成本會計的核算顯得越來越重要，它能夠幫助企業對人力資源、物資資源以及資本之間進行跟好的協調與配合。假如企業未能夠對人力資源成本進行良好的管理以及核算就無法非常有效的對資源進行配置。

　　二、現代企業人力資源成本會計實施中出現的問題

　　(一)財務工作人員的不認可

　　目前我國現代企業管理者雖然已經對財務人員的.重視程度提升了很多，但是依然有很多企業的財務人員專業素養水平比較低，無論是學歷還是職稱都未能滿足當前時代發展的需要。有一些企業財務人員并沒有人力資源會計方面工作的經驗就直接被安排接受該方面的工作，他們本身是非常不樂意的。

　　(二)企業人力資源成本會計工作較為混亂

　　通過相關的調查和研究，筆者發現當前我國現代企業中有很多企業并沒有完全成型的企業人力資源成本會計核算機制，對其管理較為混亂。一些企業在對人力資源成本進行核算時，把其分為了五個基礎賬戶，分別為取得成本、開發成本、人力資產、資產攤銷以及資產損益賬戶。在企業對人力資源業務進行核算與處理的時候，工作人員會首先對其開展分析，并將相關費用計入到人力資源成本賬戶中，并且到月末再轉到人力資產的賬戶。而之后隨著相關服務的逐漸降低人力資源成本也會相應的減少，之后隨著相關工作人員的離職，將其轉入到人力資源損益賬戶中。然而公司會計人員在出現招聘以及培訓成本的時候，這一部分費用會有一部分會被計入到人力資源成本賬戶中，另一部分被記到人力資源管理賬戶中，導致賬目的處理較為混亂。

　　(三)企業員工變動性的影響

　　現代企業的人員的流動性非常大，且沒有任何規律，在某一個時間段可能有好幾個人任職，某一段時間僅僅招聘一個人或者一個人也沒有。另外，企業為了達成某種人才戰略目的，有可能在短時間內招收幾百名員工，人員變動性非常大，這大大增加了人力資源會計成本。

　　三、解決人力資源成本會計問題的策略

　　(一)加強培訓，提升會計人員專業素養

　　企業管理者要提升對會計人員的重視程度，增加投入，加強對其進行對培訓，從整體上提升其專業素養，使他們能夠更好的進行工作。

　　(二)構建完善的人力資源會計制度

　　現代企業構建完善的人力資源會計制度之后就能夠使得會計工作人員更加明確的對各種賬目和成本進行核算。另外，制度中的懲罰措施還能夠工作人員的失誤以及違反制度規定的行為進行必要的懲罰。

　　四、結束語

　　綜上所述，現代企業發展過程中有約一般的項目成本是能夠進行精準控制的，企業會計人員能夠通過對人力資源成本的評估實施較為精準的控制。假如企業能夠把成本進行進一步降低，那么就能夠有效提升企業在市場中的競爭力，促進企業實現更好的發展。

　　參考文獻：

　　[1]董青霞.人力資源成本會計在企業成本管理中的應用問題研究[J].商場現代化,2015(06)

　　[2]向靜.人力資源成本會計在企業成本管理中的應用問題分析[J].企業科技與發展.2013(Z2)

　　[3]王朝霞,王艷芹.淺談我國人力資源會計實施的問題及對策[J].現代交際.2014(02)

【現代企業人力資源成本會計問題及措施論文】相關文章：

1.人力資源成本會計應用問題與應對措施分析論文

2.人力資源成本會計應用問題研究論文

3.人力資源成本會計應用問題研究的論文

4.人力資源成本會計問題探究論文

5.人力資源成本會計應用的問題研究論文

6.基于煤炭行業的人力資源成本會計問題研究論文

7.對人力資源成本會計有關問題的探討成本會計論文

8.民辦高校人力資源成本會計核算的現狀與問題論文

• 上一篇：職場中如何處理好人際關系 處理職場人際關系的6個技巧
• 下一篇：返回列表