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員工食堂伙食費的管理方法有哪些 員工食堂伙食費的管理方法有
日期:2023-02-20 03:04:59    编辑:网络投稿    来源:网络资源
員工食堂伙食費的管理方法  為解決員工在休息日的正常伙食問題,規范伙食費管理,很多的管理者都會制定一些伙食費的管理規定。下面和小編一起來看員工食堂伙食費的管理方法,
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  • 員工食堂伙食費的管理方法

      為解決員工在休息日的正常伙食問題,規范伙食費管理,很多的管理者都會制定一些伙食費的管理規定。下面和小編一起來看員工食堂伙食費的管理方法,希望有所幫助!

    員工食堂伙食費的管理方法

      員工食堂伙食費管理技巧

      1.目的

      為規范食堂伙食費的管理,改善伙食標準,提升員工生活水平,合理控制費用,特制定本辦法。

      2.適用范圍

      廣銀集團本部及下屬公司員工食堂伙食費管理。

      3.職責

      4.具體規定

      4.1員工食堂伙食費的范圍

      本辦法所指員工伙食費是指采購糧食、菜類、油、調料等費用,不包括食堂人員的工資及食堂所用的水、電、氣和灶具、餐具、潔具等廚房設施設備的費用。

      4.2員工伙食費標準制定及考核控制

      4.2.1員工食堂伙食費標準由行政部每年制定一次。行政部制定伙食費標準,應本著改善員工伙食和節約相結合的原則,根據上年度伙食費人均標準及物價情況合理制定。

      4.2.2伙食費標準制定后,廚師應按標準控制。伙食費標準控制應納入廚師季度績效考核。

      4.3伙食費報銷

      每周由廚師以伙食費用途向財務借支,月末憑行政部簽字確認的《購物清單》和《就餐人數登記表》到財務部報銷,同時核銷當月的伙食費借支款。

      4.4《購物清單》及《就餐人數登記表》管理

      4.4.1每天廚師對購物進行登記形成《購物清單》,并在食堂公示。

      4.4.2廚師每日三餐按實際就餐人數進行登記形成《就餐人數登記表》,并在食堂公示。

      4.4.3行政部每月不定期且不少于兩次對《購物清單》及《實際就餐人數登記表》進行抽查并簽字確認。

      4.5伙食費的日常管理

      財務部按季度對伙食費的使用情況進行分析,分析的內容主要有每月員工伙食費發生額,每天早中晚三餐實際就餐人數,人日均伙食費等,并作為廚師績效考核的`參考依據。

      員工食堂伙食費管理注意事項

      按規定按時就餐,到達餐廳主動排隊領餐:

      各公司的員工餐廳管理大同小異,通常會根據公司情況按部門分時段就餐,我們要嚴格按照規定按時就餐,到達餐廳主動排隊,按順序依次領餐,不能因不排隊而造成餐廳秩序混亂。

      要有節約意識,飯菜要適量不能浪費:

      通常員工餐廳就餐是免費的,但我們不能因免費就可以浪費,而要根據自己的實際需要去打飯菜,避免因吃不了造成的浪費,員工就餐也要時刻要有節約意識。

      按規定在餐廳就坐用餐,不能搶座或占座:

      大企業或大公司有時會遇到餐廳座位緊張,有些人就會在餐廳搶座位或提前給還沒來的同事占座,使馬上需要的人沒有座位,這是很不文明的行為,需要及時改正。

      不要將餐廳內的飯菜帶出餐廳:

      公司或企業對員工用餐是有預算和成本的,按規定是不能帶出餐廳的,因此,我們要嚴格按規定執行,不能將飯菜帶出餐廳,確保公司的利益。

      注意就餐衛生,就餐完畢,要將就餐產生的垃圾帶走倒掉:

      為了有個良好的就餐環境,在你用完餐時,要將用餐產生的垃圾隨時帶走倒掉,保證餐廳的衛生,這是每個就餐人要養成的良好衛生習慣。

      伙食費管理制度

      1、伙食費包括灶別伙食費、干部士官灶別伙食補差、夜餐費、客飯費、各種伙食補助等,只能用于糧食、副食、燃料開支。

      伙食灶別補差人員享受范圍:

      消防中隊與義務兵同餐的干部、士官按照實際就餐天數領報伙食灶差;大隊干部不領報伙食灶差(另有規定除外)。

      夜餐費人員享受范圍:

      夜間零點以后執勤、滅火出動及夜間在固定值班崗位上工作到零點以后的119專線值班人員等。

      2、伙食費管理應當專款專用、計劃開支,嚴密手續、合理使用,做到“十無”,即:無擠占挪用,無錯領錯報,無虛報冒領,無貪污浪費,無非伙食費開支,無少交欠交,無變相私分,無超標準退伙,無用伙食費請客送禮,無伙食費向生產費倒流。

      3、出支隊所轄的建制中隊外,其他中隊不得在銀行開設存款賬戶。中隊伙食費由支隊或大隊代管,中隊備用資金限額為五千元,中隊應加強資金安全管理,銀行票據及庫存現金應放在保險柜內。

      4、嚴格伙食費領報制度。支隊、大隊必須依據供應標準和實力,按月如實編報伙食費、糧秣決算,按月核銷。夜餐費包干使用,按實力核銷,超支不補,節余在伙食費科目

      調劑使用;客飯費根據義務兵來訪家屬實際核銷。中隊不得以任何理由克扣、擠占、拖欠或挪用伙食費。

      5、中隊應及時到大隊或支隊核算中心報銷伙食費,中隊到農貿市場購買肉類、蔬菜、配料等必須使用中隊統一制定的“農貿市場采購憑證”每日逐項填寫,廚房值班員負責每日過秤驗收采購物資,中隊干部每星期檢查一次采購情況;中隊購買軍糧、食用油必須取得合法票據。

      6、嚴格控制伙食費節余。中隊在保證官兵吃到食物標準的前提下,歷年累計節余一般不超過一個月的伙食費。任何單位和個人不得另行規定節余指標。節余伙食費由中隊自主支配,主要用于改善伙食和執行特殊任務需要。

      7、凡不享受伙食灶別補差的干部、士官及家屬在中隊食堂就餐,必須按伙食費標準繳納伙食費。

      8、享受伙食灶別補差的干部、士官和義務兵除因公外出、探親、住院、調動、退伍等情況外,一律不退伙食費。義務兵只退基本灶別伙食費,干部士官只退伙食補差,其余伙食費一律不退。干部戰士退伙,由本人填寫“中隊伙食費腿、退還申請表”,經審核后,報中隊主管審批。

      9、對伙食費管理情況大隊應當每半年、總隊每年適時組織一次抽查考評。

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