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關于營銷的職業生涯規劃書 營銷人員的職業生涯規劃
日期:2023-02-19 17:32:57    编辑:网络投稿    来源:互联网
關于營銷職業生涯的五大忌  從事營銷職業多年,在這個行業里接觸的各個階層、各種性格、各種風格的營銷人不算很少,發現很多人在自己營銷職業生涯中都多多少少有著一些缺憾與
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      從事營銷職業多年,在這個行業里接觸的各個階層、各種性格、各種風格的營銷人不算很少,發現很多人在自己營銷職業生涯中都多多少少有著一些缺憾與不足,更不要說中國7000多萬的營銷大軍了,那么在營銷職業生涯里,你了解或者知道關于它的忌諱有哪些嗎?下面小編就來打擊和說說關于營銷職業的五大忌吧!

    關于營銷職業生涯的五大忌

      行軍打仗最可怕的就是犯了兵家之大忌,從而導致敗局。

      人生何嘗不是如此。

      職業生涯就是一場接一場的戰斗,那么,在營銷職業生涯中,我們容易犯的又有哪些“兵家之大忌”呢?

      在此,結合本人所看、所聞,寥為總結如下,以供各位共勉。

      大忌之一:缺乏職業規劃

      職業規劃大家應該都熟悉不過了,但真正能做到合理的職業規劃卻不是很容易的事情了。

      小王在大學里學的是市場營銷專業,平素就胸懷大志,時時刻刻都在想畢業后一定會要大干一場,實現自己的目標。

      畢業后參加招聘會,由于就業壓力大,一時沒找到自己心儀的工作,心有不甘的進了一家民營企業,做了一個普通的.業務員,但5年后,他還是一名業務員,拿著餓不死也發不了財的薪水,得過且過,當初的宏圖大志也早已消磨殆盡。

      小王之所以在職業生涯上長期停滯不前,不見起色,一個很重要的原因就在于沒有對自己的職業進行合理的規劃,光有一腔熱血,卻沒有找到實現自己目標的有效途徑。

      而實現目標的有效途徑就在于合理的職業規劃,并創造條件去實現。

      像小王這樣的營銷人還有很多,他們大都是在自己的現有崗位上得過且過,沒有規劃,缺乏目標,最后在現實中沉淪,這不得不說是營銷人職業生涯的大忌。

      大忌之二:不善學習

      很多人說營銷靠的是經驗,靠的是處理好人際關系,靠的是資歷。

      誠然,經驗、關系甚至資歷在營銷(尤其是做市場、做銷售)工作中都具有一定的作用,但這決不是一個優秀營銷人所依靠的資本。

      社會在不斷發展,經濟的不斷進步,世界日新月異,如今的營銷環境也在不斷變化,要適應甚至把握營銷發展的趨勢,一個重要的前提就是需要不斷豐富自身業務素養,繼而培養自身敏銳、超前的眼光,只有這樣才能與時俱進,自身才能不斷進步與發展。

      一個優秀的營銷人一定是一個善于學習的人,固步自封,躺在自我感覺良好的溫床上只能被淘汰出局。

      大忌之三:頻繁跳槽

      跳槽在如今的職場屢見不鮮,在很多單位,工作三年以上的員工估計就算是“元老級”人物了,這一定程度上說明現今人才的流動較之過去已經加劇了很多。

      尤其是營銷行業,跳槽現象更是如家常便飯,不足為奇。

      跳槽從一定程度上來說本不是什么壞事,但如果說在短時間內頻繁跳槽就要值得商榷了。

      一年以內跳槽三、四次,甚至五、六次的人大有人在,相信大家身邊這樣的例子也很多,頻繁跳槽從一定程度上反映出“跳槽專業戶”們的浮躁與不安,說浮躁是指不能踏實的面對工作,總想著自己大材小用了,時時感覺猶如龍困淺灘,一山看著一山高;說不安,指的是對自己的不自信,或是不能很快的融入一個團隊,或是自身能力不足,或是遇到瓶頸選擇逃避,總之是通過跳槽來掩飾自身的羸弱,最后只能是“痛并跳槽著”;

      浮躁則需沉淀,不安更需修煉;

      大忌之四:盲目創業

      相信很多營銷人都曾經說過這樣的話:打工已經沒什么意思,不如自己做老板。

      誠然,創業應該提倡,中央電視臺的《贏在中國》之所以受到社會的強烈關注也從一定程度上反映了如今社會的創業熱潮,中國創造,創業精神,是時下中國需要提倡的主流價值觀之一,這一點不可置疑。

      但創業不是沖動就能實現的,我們的很多營銷人自認為自己有了一定經驗,認識了幾個客戶,就有了創業的沖動,但這遠遠不夠,如果創業如此簡單,那么豈不是人人都可當老板?

      創業必須提倡,但切忌不可盲目創業。

      大忌之五:選擇老板不慎

      對于營銷人來說,選擇什么樣的老板也是十分重要的。

      記得易中天先生曾經在一檔電視欄目中擔任嘉賓時,有觀眾問他如何評述曹操、劉備、孫權三位“老板”,易中天先生有過一段非常精彩的評述,大意如下:曹操是一個非常知人善用的老板,選擇曹操做老板能很好的發揮自己的才能,但這個老板脾氣不是很好,弄不好就有“殺頭”的風險;劉備呢,與員工能打成一片,動不動就是以兄弟相稱,但這個老板不一般不會提拔新人,有道是:“蜀漢無大將,廖化為先鋒”;而孫權與劉備相反,善于提拔新人;

      當然這是趣談,但卻也足以說明一個道理,那就是選擇老板要慎重。

      否則,不是才能不能得到充分的發揮,就是沒有上升的空間,得不到重用,或是與老板不合,最后分道揚鑣。

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