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營銷方案策劃公司模板合集9篇
日期:2023-02-13 17:05:01    编辑:网络投稿    来源:网络资源
營銷方案策劃公司模板合集9篇  為了確保事情或工作扎實開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那要怎么制定科學的
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      為了確保事情或工作扎實開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那要怎么制定科學的方案呢?以下是小編為大家整理的營銷方案策劃公司9篇,歡迎閱讀與收藏。

    營銷方案策劃公司模板合集9篇

    營銷方案策劃公司 篇1

      “凡事預則立,不預則廢”,廣州某某裝飾設計工程公司在成立伊始即實施品牌戰略,委托我們進行企業 品牌塑造、 整合營銷策劃與推廣執行,以期策略制勝,在最短時間內打開并占領廣州高端裝飾市場,同步創立某某裝 飾品牌,逐步做強做大。

      我們在服務過程中,整合各種相關社會資源,深入剖析了中國室內裝飾市場及廣州室內裝飾市場的現狀和前景,特別是高端室內裝飾市場的 競爭對手及其經營策略,同時通過抽樣調查掌握 消費者對裝飾服務的需求特點和消費心理,提煉出某某裝飾在未來競爭中必須關注的七個核心概念: 誠信、公正、品質、品味、 環保、個性和未來,描繪出“打開某某的窗戶,看裝飾未來”的胸懷和追求。

      基于四大競爭核心概念,以及目前廣州裝飾市場的競爭格局和發展趨勢,我們制訂出某某裝飾的競爭性經營策略:“ 誠信為本,策劃先行,奇正結合,模式制勝”,達到“以 誠信贏得口碑,以直銷模式求得快速發展”的目的,即一方面借助各種渠道、各種媒體,對某某裝飾進行創意宣傳,另一方面通過特色經營模式巧妙推進,全方位提高某某裝飾的 知名度、可信度、 美譽度,直至顧客對某某裝飾的忠誠度,虛實結合,奇正聯動,使某某裝飾業績與形象同步提升。

      目 錄

      一、策劃目標版權所有

      二、行業背景分析

      (一)全國家裝市場和行業發展現狀

      (二)我國家裝投訴居高不下的主要問題

      (三)全國家裝市場、行業發展現狀和主要問題總結

      (四)針對全國家裝市場、行業發展現狀和主要問題,某某企業的對策

      三、廣州裝飾業分析

      (一)廣州裝飾裝修業現狀及原因簡析

      (二)廣州裝飾裝修市場的競爭情況

      (三)廣州裝飾市場的消費情況

      (四)廣州裝飾業的前景

      (五)廣州裝飾市場總結

      (六)針對廣州裝飾市場,某某企業的對策

      四、主要 競爭對手及其經營策略

      (一)競爭對手及其經營策略

      (二) 競爭對手經營策略總結

      (三)針對廣州裝飾 市場競爭對手經營策略,某某企業的對策

      五、某某裝飾市場機會分析

      1、優勢

      2、劣勢

      3、機會

      4、威脅

      六、“某某裝飾” 品牌營銷推廣策略

      1、市場定位

      2、 經營戰略定位

      3、某某理念

      4、 營銷策略

    營銷方案策劃公司 篇2

      開拓市場沒有多大捷徑可走,吃苦是最根本的出路。為什么這樣說,因為準確的定位、合理的房價、良好的合作信譽都具備的同時,信息輸出(宣傳促銷)是最關鍵。酒店銷售在廣告宣傳上不可能象做日用品,大量投放媒體廣告,即使有也是小范圍內在開業初期,那么人員促銷是最主要的手段。所以定期回訪是最重要的。

      一、銷售部:

      1、旅行社客源

      (1)把價格做杠桿,在旺季追求利潤最大化,在淡季時追求高的出租率,吸引各社團隊。

      (2)穩住本島的主要大社、走出去尋訪廣東、上海、北京各地的旅行社和國內主要游覽地的旅行社合作,力爭為指定酒店。主要是島內旅行社。他們的客源是酒店的生存基本客源,在旅行社客源市場的開發,主要以價格為杠桿,接待好各社的老總,保證節日用房,障礙基本不存在問題,而價格是競爭對手最容易做到的。怎樣在同等的價格或稍高的價格的情況下保證較高的開房率,那就必須對計調部人員進行公關。

      (3)積極尋找港澳各地旅行社合作和其它地區旅行社團體客源。

      (4)推出“年價團隊房”(一年一個價)。

      (5)為擴大餐飲消費,團隊要求含早餐、正餐。

      (6)加強日本團、韓國團、會議等促銷。

      2、會務客源促銷

      (1)促銷時間:上半年1至4月

      下半年10至12月

      (2)促銷對象:(a)政府各職能部門(b)本地商務公司(c)島外商務公司

      (3)以本島企業單位和建立島外酒店聯盟對接會務、散客。

      (4)建全代理制,組織省內外會務客源。策劃一些企業經濟類的,學術研討,培訓班會議和事業單位的會議。

      3、散客客源

      散客市場客源的開發,是我們酒店客房追求的最主要的客源市場,要在有限的房數提高總量,散團比例的改變是根本途徑。在開拓散客市場,重點是海口市場,其次是島內其它縣市,從戰備方向上來講最后的重點移向島外,廣東、上海和北京等地。

      1、參加行業的連鎖服務網,加強與各企事業單位的聯系,穩定現有客戶,大力開發新客戶,本地市場客戶要逐一登門拜訪。

      2、針對散客,客房、餐飲捆綁銷售,客戶在酒店住房,可同時在餐飲、娛樂方面享受不同程度的優惠。

      3、根據不同客人的需要,設計多種套餐(包價),含客房、餐飲、。

      4、大力發展長住客戶;制定內部員工合理的客房提成獎勵制度。

      5、擴大司機拉客量,對出租車司機的促銷。建全中介差價規定和訂房差價提差方法。

      6、開辟網上訂房,加強網絡促銷,擴大網絡訂房中心的訂房,

      二、餐飲部

      (1)增加品種和特色菜,降低價格,提高質量。

      (2)舉辦“美食節”,中西餐培訓班。

      (3)根據節慶推出相應的團圓宴、長壽宴、婚慶宴等。

      (4)開展有獎銷售活動,如福壽宴、良緣宴、,贈送客房,或免費接送及小禮品、鮮花贈送和在報刊祝賀廣告、電視臺、電臺送歌活動。

      (5)增加旅行社指定用餐、給導游折扣,增加團隊自點餐和風味餐消費。(每天前臺都給餐飲提供一份導游姓名和房號單,以便銷售部和餐飲部聯系。)

      三、內部消費鏈建立

      A、通過內外促銷宣傳鏈完成內部消費鏈

      1、外部宣傳和促銷

      (1)島內外新聞媒體的全面合作,除正常的廣告播放和欄目的合作,同時抓住時機策劃和炒作一些臨時性的新聞報道宣傳,提高酒店的知名度和美譽度。

      (2)交通工具上的宣傳:

      如:飛機上的介紹和代理訂房業務,海口、三亞豪華巴士的宣傳和代理訂房業務。

      (3)人員促銷、交易會促銷、信函促銷,通過旅行社宣傳,電子郵件,其它媒體等。通過以上方法和其它宣傳促銷宣傳網,把客人吸引進來。

      2、內部宣傳網

      客人進店要促成每項消費,就必須把每項服務介紹給他們,這樣就需要建立內部宣傳網-----自走進酒店的大廳開始,就能了解酒店的基本設施情況(制作總體設施燈箱和圖片),走進電梯,又能進一步看到圖文并茂的宣傳廣告,到了客房,除了一些重點介紹的項目外,還有一本圖文并茂的服務指南,除了各項設施的介紹圖片,計費方法、電視節目、菜譜(含圖片)外,還有酒店的背景資料和名人來訪圖片資料及企業文化的內容等,。同時還有酒店位置圖。各項交通設施和旅游景點的介紹、相應的地方風土人情等。打開電視應在整點插播酒店介紹專題片。

      3、內部消費鏈的促成

      通過內部交叉宣傳網將內部各營業部吸引客人的方法介紹給客人,并制作住房折扣卡贈送等完成內部的消費鏈的構成。

      四、提高回頭率

      通過促銷,把客人引進來,留住客人,提高回頭率是最關鍵所在,只有留住客人,讓客人滿意才能提高回頭率(當然指在準確的價格定位的前提下)才能提高存量,只有積累,才會有存量的增加,才能保證相對穩定和較高的開房率。留住客人的手段除了硬件配套外,還有軟件(包括服務、餐飲出品質量、其它營業部門高標準的服務),同時還可以采用一些贈送和讓利----------推行“住房消費積分卡”:消費達到一定的金額或住房,享受贈送房,憑此卡享受優惠折扣,住房一定數量后,憑卡可申請VIP金、銀卡,贈送娛樂消費。

      五、改變客源結構

      通過市場分析,除留住客人外,改變客源結構是提高效益的重要手段。首選改變團隊結構,再是改變團散比例。改變團隊結構,提高團隊房價。先增加合作旅行社(中小社),不求每社單量,當求積少成多(中小社因量相對較小,價格相對較高)第二個提高旅行社接團檔次,一是提高開房客人檔次,減少對客房物品的損耗,增加入住后的潛在消費。采用交替更換的方法,達到提高團隊房價的目的。

      改變團散比例是指散客市場開拓客源穩定增加的情況下,降低團隊接待量,力爭在一年內為能達到散團各占50%,這是除營業指標外的另一個重要指標,也是酒店后期發展的根本途徑。

      六、增收節流、強化管理

      1、建全團、散下單程序、復查程序,公開旅游、車、票等代理價格,堵塞銷售漏洞。

      2、進一步強化銷售員工培訓、提高員工素質、業務水平。

      3、調配部門層級設制,定崗定編,降低銷售成本。

      4、目標考核,制定內外激勵機制,調動全部員工積極性。

    營銷方案策劃公司 篇3

      20xx又即將結束工作結束了,又有一堆策劃書卻還在等著你。那么究竟策劃書怎么寫?怎么寫好?工作總結網提供了策劃書格式、策劃書模板、策劃書范文、策劃書封面、活動策劃書、營銷策劃書、項目策劃書、商業策劃書、網站策劃書等,以下給你提供的農業養殖項目策劃書,希望對您有所幫助。網站內容時時更新,歡迎您收藏本網站。

      一、項目前景:

      日前我省的牛肉大部分來自于廣西省、山東省,本省肉牛供應量處于較低水平。而廣東近年來,隨著機械化水平的提高,牛的耕田作用越來越小,很多農戶不再養牛;許多地方的農民紛紛外出打工,留在家里的都是老幼婦孺,肉牛養殖勞動量大,一次性投入大,飼喂費工費時,飼養不方便;有的農村社會治安不好,農民怕牛丟失、被盜,不敢養牛;過去養牛是一家一戶飼養,不利于環境的衛生,隨著生活水平的提高,為了環境的清潔,很多農民不愿意養牛。

      20xx年的肉牛價格再創新高,市場上活牛價格高達28~32元/公斤,育肥牛為34~36元/公斤,牛肉價格為42~46元/公斤。一頭牛育肥3~5個月,純利潤達1000~1700元。農民養殖一頭母牛,如果一年能產一頭犢牛,就能收入1500~1800元。

      二、市場分析:

      現省內肉牛供應主要來源于廣州從化,粵東、粵西等。供應的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供應為主,主要原因是活牛長途運輸存在一定技術上的困難。而牛肉長途運輸的保鮮成本也較高。因而省內肉牛的養殖成本最低。

      農業養殖項目策劃方案--策劃書農業養殖項目策劃方案--策劃書

    三、風險分析:

      肉牛養殖的風險主要是三方面:

      1、價格風險:肉價市場的變動。以目前物價的上升和生活水平的提高,牛肉的價格波動較低,因此價格風險也較低。

      2、疾病風險:目前牛口蹄病、結核病、布氏桿菌病、牛肺病為主要防疫對象。在牛飼料中添加中藥可進行有效的防治,牛是疾病發作很少的飼養動物之一。

      3、自然災害風險:水災、氣溫等風險系數不高。

      四、經營選址:

      廣東省內目前肉牛養殖地方首選河源市。河源到惠州80公里,隔深圳才2個多小時的路程,至廣州也是是一樣。河源雨水充足、氣候相宜、地勢平坦。目前對當地申辦各種農業種植、養殖有政策性的照顧。再者河源有充足的土地資料和飼料資源。

      五、養殖方式:

      國內牛市場上比較走俏的進口肉牛還有:夏洛來、安格斯、利木贊、海福特、皮爾蒙特等。這些進口品種具有瘦肉率高、生長速度快等優點,適合規模化、工廠化養殖;秦川牛,性情溫順、體格高大,前軀發達,具有遺傳性能穩定、適應性強的優點,日增重率、屠宰率等各項生理指標均居我國黃牛之首,適合小規模養殖;西門塔爾牛適應性強,耐粗飼,易飼養,產乳產肉性能好,飼料報酬高,遺傳性能穩定,是養牛業首推品種。

      立體養殖是最好的養殖方式:種植新型皇竹草===》西門塔爾牛架子牛(牛糞)===》魚、黃鱔、蚯蚓===》鴨

      新型皇竹草是目前生長最快、營養價值很高的牧草,對牛的口適性好,產量高,能量轉化率高,一畝皇竹草可養育肉牛5 7頭;牛糞可直接沉塘喂魚、黃鱔、曬干養蚯蚓;蚯蚓可養魚,養鴨。既可減少污染保護環境,也可增加收入。

    營銷方案策劃公司 篇4

      一、樓盤基本信息

      遵義市南北縣芳齡學府為與南北縣供電局附近。小區樓房一共有300戶左右,其中的樓盤價格是1500元——20xx元、在南北屬于中等樓盤。消費情況良好

      二、南北裝修市場分析

      針對現在南北裝飾市場的情況。100平的房子大概裝修費用為5W左右,比遵義還高出10%左右。而且現在南北的裝飾公司比較少所以有很大的宣傳空間。

      三、我們在芳齡學府的優勢。

      由于城南華府的業主張姐的關系我們在哪里已經有一套樣板房可以打廣告了,這對我們來說就已經為去哪里打好了先決條件。

      四、我們活動的主要內容

      活動一

      我們和永進櫥柜一起在該小區做活動

      活動內容主要是和我們公司簽約的 我們就可以那到永進櫥柜7折的優惠價格,在贈送一下產品其中一件(方太抽油煙機、方太燃氣灶、消毒柜、方太60T的電熱水器)

      活動二

      只要交納100元的裝修設計費、您就可以拿到德爾地板全場8.5折的優惠價而且還贈送下產品其中一件(方太抽油煙機、方太燃氣灶、消毒柜、方太60T的電熱水器)

      活動三

      交納100元的裝修設計費、我們將退還1000元的裝修工程款

      五、活動的前提工作

      (1)小區所有的戶型圖、及平面方案 4個戶型的效果圖。

      (2)活動材料的供應商聯系。比如方太家電、德爾地板、永進櫥柜等等

      (3)活動展架制作

      (4)活動的費用預算以及活動人員安排

      (5)活動廣告宣傳制作

      六、工作分工

      供應商聯系------------張廷玉 13984985289

      戶型及效果圖方案---陳山山 13678524810 陳華金 15934674582

      活動展架制作---------陳山山 13678524810

      活動費用預算及廣告制作----------陳山山 13678524810

      人員安排---------------張廷玉 13984985289

    營銷方案策劃公司 篇5

      一、媒體宣傳 前期媒體預熱

      方式:在試營業階段,在新設營業部當地主流媒體投放軟廣告 目的:為營業部的開張造勢,傳遞公司理念

      內容可為:**證券的介紹、公司文化、理念、歷史沿革等 形式:公司領導的訪談、軟文

      開業期間的媒體宣傳

      方式:開業時在新設營業部當地主流媒體投放硬廣告配合軟文 目的:宣傳新營業部,擴大營業部的影響力 內容:直接和營業部開業相關的內容

      形式:營業部開業新聞、開張公告、促銷活動宣傳、招聘啟示等

      持續營銷宣傳

      營業部開業后,應與當地媒體合作,推出定期財經欄目 目的:強化營業部的營銷推廣,幫助營業部拓展市場 方式:電視臺股評欄目、報刊財經資訊等欄目

      二、促銷活動

      開業促銷活動:“開戶獎現金,積分換好禮”專項營銷活動

      【活動目的】:通過推出新的產品銷售渠道,增加有效開戶,拓展市場份額。

      【活動對象】:營業部員工、經紀人、客戶等均可參與

      【活動內容】:

      1、對介紹客戶開戶給予獎勵:根據介紹客戶來我營業部開立有效賬戶的數量給予介紹人現金獎勵,介紹客戶越多給予的獎勵越多;

      2、對介紹客戶開戶給予積分:每介紹一個客戶來我營業部開立有效賬戶,給予介紹人積分,根據積分可在營業部兌換不同價值的禮品。

      3、有效賬戶定義:資金量一萬元以上且在22個交易日內交易量5000元以上)

      【活動規則】:

      1、介紹一位客戶至我營業部新開有效賬戶,可獲現金獎勵80元。并可獲積分1分

      2、介紹新開有效資金賬戶累積滿10戶后,新增有效開戶獎勵上升為90元/戶,所獲積分不變。

      3、介紹新開有效資金賬戶累積滿20戶后,新增有效開戶獎勵上升為100元/戶,所獲積分不變。

      4、推薦新開有效資金賬戶累積滿50戶后,新增有效開戶獎勵上升為200元/戶,所獲積分不變。

      5、新開賬戶交易量每增加達到10萬元,推薦者可獲獎勵積分1分。

      6、全年累積積分后可按相應標準將積分兌換為東吳證券相關資訊產品或實物禮品,禮品標準待定。

      積分與激勵政策對照表

      有效開戶需經營業部及客戶雙方確認,營業部自然增長客戶不納入活動。 本次活動是老客戶推薦新客戶開戶的活動,不屬于經紀行為。

      三、渠道拓展

      營業部試營業后應積極拓展業務渠道,包括與當地銀行,非銀行金融機構的合作,合理利用營業部資源嘗試與其他機構合作開發機構客戶及大客戶。

    營銷方案策劃公司 篇6

      前言

      此份營銷策劃的目標為杭州下沙在校大學生市場,將要進行推廣的產品為財通證券“財智版”手機炒股軟件。

      浙江杭州下沙高教園區是目前浙江省最大規模的高教園區,有15所高校,在校大學生16萬人。杭州作為國際性城市,經濟金融與世界接軌,在校學生亦熱衷于各種經濟活動,投資理念較為超前。根據調查發現,在校杭州下沙高教園區大學生的手機覆蓋率達到了100%!99%手機中開通GRPS業務,未來參加工作后打算進入股票市場的人數多達81%。88%同學們現在對于證券市場十分感興趣。但我們必須承認只有少數的在校大學生具有炒股經濟實力和投資能力。可是根據我的調研發現,目標群體的生活狀態和特點決定了這是一片未開發巨大的藍海市場。第一,此市場具備推廣的財通證券“財智版”手機炒股軟件一切硬件基礎。第二,目標群體擁有較多的課余時間,對于證劵信息較為敏感,具備推廣財通證券“財智版”手機炒股軟件的軟件基礎。第三,各大證券公司沒有真正地進入過此市場,目標群體沒有各大證券公司成形的品牌形象。81%的同學未來向打算進入股票市場,因此此市場就是未來的股民市場,擁有巨大的投資潛力,而需要開發市場投入較小。

      并且,截至20××年11月末,滬深股票賬戶數合計為16481.94萬戶,A股賬戶16229.87萬戶,其中有效賬戶為13982.98萬戶。從我國年齡人口構成上來說,具有民事行為能力的15-59歲的人口為89742萬人,按每戶4人計算,基本每個家庭都已經開過戶,意即市場已飽和,唯一還存在機會的就是未來社會的中堅---現在的在校大學生。

      故此本策劃通過合理的分析認為,只要堅持以可行性與創造性并行的原則,從目標群體者出發,制定了一系列符合目標消費者需要,可行性強的營銷策略。通過財通證券“財智版”手機炒股軟件在杭州下沙高教園區在校大學生中的推廣,財通證券在此片藍海市場中率先搶灘登陸,在大學生也就是未來股民心中樹立起強大的品牌形象,一定能以較少的投入獲得巨大的收入。

      第一部分 營銷目標

      通過一系列的營銷活動,本策劃希望達到以下幾個目標:

      (一)在杭州下沙高教園區在校大學生市場中,財通證券“財智版”手機炒股軟

      件普及率達到50%以上。

      (二)在財通證券“財智版”手機炒股軟件整個推廣期間的下載量達到80000

      第二部分 宏觀環境分析

      (一)社會經濟環境分析:

      隨著中國的不斷發展和開放,中國人均GDP也在不斷增長。在20xx年大約是29748元。同時隨著中國資本市場的不斷被開發和完善,股票作為一種高收益的投資途徑越來越引起人們的關注。根據中國證券登記結算有限責任公司提供的信息:20××年11月兩市合計日均新開A股賬戶33989戶,日均新開A股賬戶數較上月略有增加。截至11年11月末,滬深股票賬戶數合計為16481.94萬戶,A股賬戶16229.87萬戶,其中有效賬戶為13982.98萬戶。

      隨著股市的發展,眾多中小投資者進入資本市場已成為不可忽視的現象,他們在信息占有的能力上,與大型券商和基金無法相比。

      中國移動通信集團公司副總裁劉愛力表示,中國移動擁有全世界最大的手機用戶群,可以利用手機的特性,實現中小投資者的信息對稱,通過建立投資者教育新園地,可以更好、更快地推動證券行業信息化的發展。

      中國證監會辦公廳副主任王建平認為:“我們可以利用該平臺,使之成為投資者教育的載體和風險提醒的重要渠道。” 3G業務的普及,各種加密技術的發展也將為手機證券市場帶來發展良機。

      (二)行業內部環境分析

      作為一種新型的的方式,手機證券在一開始就吸引了大量的證券公司。在中國股市整體環境的帶動下,在運營商、證券公司、SP、獨立服務提供商、軟件商的共同推動下,手機證券產業環境和用戶規模得到相當的改善。08年手機炒股用戶有57萬,11年應該達到了1000萬,有人預測未來兩年內,國內通過客戶端方式手機炒股的用戶量將以月平均6%的復合增長率增長。

      目前各大證券公司基本都擁有自己的手機行情和交易軟件,同花順,大智慧,

      金太陽,投資通等等,未來在移動網絡的安全和速度得到改善的同時,其業務量也將得到相當的發展的,手機炒股使用起來也就更方便快捷了。

      手機炒股業務的發展呈現以下發展趨勢和特點:在未來的1—2年內,手機炒股用戶數量將以相對較快速度發展,但是受股市波動影響較大。35歲以下上班族是手機炒股最大的潛在用戶群體,資費方面,手機炒股用戶流量費支出將保持穩定,信息費支出有望適度降低 。獨立服務提供商同運營商的商業關系將更加緊密證券交易所與證券公司將在產業鏈中扮演更重要的角色。

      特點如下:

      一,實時行情:實時行情界面清晰,提供強大的圖表分析功能(走勢圖、日/周/月等K線圖),操作簡便,同時提供自選股等個性化管理功能。提供深滬兩市A、B股及基金、債券的實時行情查詢。

      二,股市資訊:為用戶提供及時、全面、權威的財經資訊、個股點評、大盤分析,匯聚名家策略、要聞分析、熱點透視、潛力股推薦、投資組合等權威資訊。 三,在線交易:通過手機進行深滬兩市各種證券品種的交易、查詢等各項業務,操作簡便、兼容性強。

    營銷方案策劃公司 篇7

      王老吉涼茶是中國涼茶的領軍品牌,是廣東涼茶文化的代表。涼茶是廣東、廣西地區的一種由中草藥熬制,具有清熱去濕等功效的“藥茶”。在眾多老字號涼茶中,又以王老吉最為著名。王老吉涼茶發明于清道光年間,至今已有175年,被公認為涼茶始祖,有“藥茶王”之稱。到了近代,王老吉涼茶更隨著華人的足跡遍及世界各地。

      市場分析

      一、營銷環境分析

      (一)、飲料市場概況

      1、市場規模

      飲料市場規模在不斷增大,消費者最近兩年喝飲料的數量有所增加,飲料市場容量在不斷的擴大,整個飲料行業市場前景看好。據有關數據顯示,在1999年至20xx年的飲料市場的黃金成長期間,老牌瓶裝水和碳酸水飲料增勢日疲,已連續兩個年度負增長。新的功能飲料和茶飲料近兩年增幅趨穩,穩中有升。增勢最為明顯的還要數果汁飲料。

      2、市場構成

      飲品市場有碳酸飲料、瓶裝飲用水、茶飲料,以及果汁飲料四大品類。

      3、市場熱點

      功能性飲料將熱賣飲料市場,隨著我國城市居民生活水平的不斷提高,人們對飲料的消費需求也發生了明顯的變化。喝飲料不再僅僅是為了解渴,而希望飲料能提供如降火、美容、補充人體中必需的微量元素和健身等附加的一些保健功能。具有特定功能的飲料將會成為今后飲料行業中又一個重要的細分市場。

      (二)、營銷環境分析的總結

      1、劣勢與威脅

      (1)、最大威脅和挑戰主要是來自跨國飲料品牌的鯨吞蠶食和本土飲料品牌之間的同質化競爭,同質化競爭態勢不僅表現在產品的同質化,也表現為廣告塑造品牌形象的同質化,從而無法有效形成品牌個性和實現市場區隔。

      (2)、品牌競爭的白熱化、品牌消費的集中化以及經營理念的滯后性等因素更是成為制約企業發展的“瓶頸”。

      (3)、品牌集中度:混合型果汁最高,水/茶飲料最低。

      (4)、我國本土飲料企業大都實行分散經營,規模一般比較小。區域性飲料品牌比較多,真正在全國飲料市場上有影響的名牌產品屈指可數。

      2、優勢與機會

      (1)、本土飲料企業發展初具規模并以其知名品牌獲得消費者喜愛

      (2)、消費者需求多元化為飲料新產品開發提供廣闊的市場空間

      隨著社會的進步和生活水平的不斷提高,消費者開始更多關注自我發展,主要表現為對飲料產品的營養成分以及是否天然健康、綠色環保和時尚品位等更高層面的.心理需求。

      (3)、日益細分化的消費群體為飲料企業開展目標營銷提供機會

      不同飲料群體有著不同的飲料消費需求,這些差異表現在對口味、品牌、價格、包裝、促銷和廣告風格等一切消費者接觸產品及信息的領域,高度細分化的市場為飲料企業進行市場拓展提供無限空間。

      3、重點問題

      體現紅色王老吉的獨特價值,建立先進的品牌經營理念和規范的運作模式

      二、消費者分析

      1、消費者的總體消費態勢

      (1)、有1/4的消費者表示最近兩年喝飲料的數量基本上沒有變化,僅有少量消費者最近兩年喝飲料的數量減少了,表明有近1/2的消費者喝飲料的數量在增加,飲料市場容量在不斷的擴大,整個飲料行業市場前景看好。

      (2)、根據市場調查分析看出,喝功能性飲料的消費者越來越多,而喝碳酸飲料和水飲料的消費者將會逐漸減少。

      2、消費者行為分析

      在影響飲料購買的眾多因素中,“口味好”排名最高,比例超過50%以上。可見,口味是影響消費群體購買的最重要因素。其次,價格的影響也不容忽視,被列為影響購買的第二大因素。同時,品牌知名度、保質期、購買方便也成為人們購買時普遍考慮的較重因素,另外,廣告影響也相當重要,美國健康部包裝對購買也有一定的吸引力。

      三、產品分析

      1、現有飲料產品分析

      現有飲料產品的不足:

      調查顯示,現有飲料產品的不足主要有:1.產品太多,分不清好壞。2.共性太強,項目策劃個性太少。3品牌雜亂。4.營養成分缺乏。5.碳酸飲料太多。6.補充體力的飲料很少。7.功能單一。

      2、產品生命周期分析

      各種飲料類型在市場所處階段不同,市場空間和拓展策略也表現很大差異。碳酸飲料已經進入產品成熟期,品牌集中度非常高,企業可以通過擴大分銷渠道和市場覆蓋率來實現效益增長。果汁飲料和茶飲料均還處于產品成長期,市場空間仍然很大。現在很多地方的茶飲料消費還屬于培育期,相信市場前景非常廣闊。同時一些新興成長的飲料類型如保健和運動功能性飲料等也有望成為下一個飲料業經濟增長點,目前市場上這類飲料還沒有主打產品,消費需求也呈現出明顯的增長態勢。

    營銷方案策劃公司 篇8

      一、組織架構圖

      公司總經理

      部門經理

      程序員

      設計師

      硬件維護

      資深推廣

      信息發布

      信息收集

      資深業務

      普通業務

      二、各部門職責

      網絡營銷部門內設三個分部,即技術部、推廣部、業務部。網絡營銷部門設部門經理一職,下屬三個分部,設主管一職。

      (1)技術部主要職能

      主要負責網站程序功能升級,開發新的特色功能;定期設計活動促銷網頁與企業廣告設計;進行企業VI與網絡VI的整合,根據搜索引擎狀況與企業網絡推廣需要,進行搜索引擎優化;負責企業內部網絡工程與電腦硬件,相關電子產品的維護、保養,使其保障正常運行。

      (2)推廣部主要職能

      主要負責:,負責網站關鍵詞排名靠前,通過博客論壇等工具對信息進行宣傳推廣,提高網站訪問量;通過其他的網絡方式進行產品推廣;每天進行機械手信息的采集與產品或新聞信息的發布,通過各種途徑,收集有效客戶資源進行整理歸檔.

      (3)業務部主要職能

      主要負責:對客戶投訴或建議進行溝通與協調,努力提高客戶滿意度。通過電話或網絡工具進行咨詢或詢盤的客戶進行轉化,提高銷售業績。

      二、各部門人員具體職責

      網絡營銷部門經理

      整體網絡營銷項目帶頭人,負責網絡營銷項目的構思、策劃以及統籌工作,為公司制定營銷計劃,做好公司上傳下達的工作,定期對總經理進行項目匯報、統計。

      一、技術部主管

      負責網頁的制作、程序的編寫、網站信息的采編以及SEO優化等;負責部門內全部工作,完成網絡營銷經理安排的各項技術類工作,保障公司電腦與之相關的硬件正常使用,網絡通訊暢通,下設三個崗位。

      1.程序員

      主要負責網站程序功能升級,開發新的特色功能;對網站運行過程的程序問題及時改進,保證網站正常運行,開發公司所有網站群的相關工作。

      2.設計師

      負責美工制圖,并對采編圖片進行美觀設計,達到人性化的要求。此外還要進行特色網頁的制作以及FLASH動畫處理,并對公司VI和網絡VI的品牌設計,公司相關活動廣告設計。

      3、硬件維護人員

      保障公司電腦正常使用,網絡通訊流暢,對公司相關電子產品進行維護。

    二、推廣主管

      主要負責:通過各種seo技術和營銷方法,提高網站關鍵詞排名和訪問量;對通過電話或網絡工具進行咨詢或詢盤的客戶進行轉化,提高銷售業績。其下設資深推廣專員、信息發布人員、信息收集人員。

      1)資深推廣專員

      根據網站需要,對提高網站關鍵詞排名做好技術支持,做好網站的優化工作,提高網站的訪問量和互聯網上的知名度,以獲得更高有效的詢盤量。

      2)信息發布人員

      每天對公司網站進行及時更新,利用好互聯網資源,每天對信息的發布量進行量化,做好統計,利用各種手段,比如b2b、知道、貼吧、論壇、郵箱、軟文等方法進行信息的發布,讓富井機械手在網絡上進行“麻雀效應”的宣傳。

      3)信息收集人員

      通過互聯網平臺進行有關機械手的信息收集,做好統計,每天對詢盤人員進行好分類統計,并作出初步判斷哪些信息有效,哪些信息無效,將詢盤信息進行有效的業務轉化。

      三、業務主管

      主要崗位職責為:聯系客戶、在線準確有技巧性的回復客戶留言并對客戶的疑問以及投訴進行處理。同時要做好客戶后期服務以及客戶培訓。其下設資深業務專員與一般業務專員兩個崗位。

      1)資深業務專員

      能較好處理網上客戶的疑難問題以及相關糾紛問題的業務專員,通常情況下,具有一般業務員不具備處理復雜困難問題的能力。

      2)業務專員

      能夠詳細準確地回答網上客戶的相關問題,并且能夠將潛在客戶轉化為目標客戶的一般業務員。

    營銷方案策劃公司 篇9

      為更好盈造客戶對我公司的認可,我司采取網絡營銷方法,方便管理及提升我公司名氣。

      計劃一、網站的維護及管理

      業務部:新聞中心,每周至少發布1條信息。發布信息人:xx

      運營部:解決方案中心,每周至少發布1條解決方案。發布信息人:xx

      行政部:維護公司企業介紹,將公司企業介紹格式調整的更好。聯系我們,填寫業務部經理江德勝電話及手機填寫上。發布信息人:xx

      計劃二、在網站上發布消息

      公司的部門人員安排如下:

      業務部人員:xx

      每天在網上發布10條消息

      運營部人員:xx

      每天在網上發布消息5條

      行政部人員:xx

      每天在網上發布消息5條

      財務部人員:xx

      每天在網上發布消息5條

      數量要求:每天發布消息的網站,發布之后整理成清單,如沒有達到數量,要在每天資料下面備注是因為什么原因沒有達到。

      發布信息要求:為更好的讓客戶查看到我們,我們要以客戶的心態填寫標題,例:xxx等。發布消息時,公司企業內容及相關資料一律為公司網站所同,聯系人均填寫我公司業務員電話。

      填寫我公司業務員聯系人分布如下:

      業務經理

      網站建設便于管理,QQ且業務部經理江得勝,用兩個QQ同時登陸,方便客戶詢問。

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