快速成為職場達人有什么方法
在職場中，有為數不少的人士在擇業時并沒有清晰的定位，大多數隨波逐流，或者受高薪誘惑，因而往往容易出現這樣或者那樣的問題，想要成為職場達人是需要方法的。以下是小編整理而成的是快速成為職場達人的方法，希望大家有所收獲!
第一，要培養工作責任感
責任會改變你對待工作的態度，對待工作的態度油決定著你的工作成績。因此，你熱愛自己的工作，對工作的責任感很強，對工作就會多多用心，就會有更多的投入，這樣獲得的成功就很大，反之亦然，如果你從內心就排斥工作，那么什么都做不好，影響著你的職場的。
第二，吃虧是職場中的第一課
俗話說“吃虧是福”，可是只有經歷了這樣的事情才能懂得其中的道理。在大公司工作的時候避免不了工作分配不均勻等問題，還有責任推卸的情況，這時往往有些人因此就會吃虧。吃虧的人大多都受著委屈，不服氣，但是經歷了多次的失敗后就讓自己增加了一次成功的機會了。
痛苦是最偉大的營養，暫時的吃虧，換來的將是未來的大成就。時間的累積結果一定會不一樣，一定要用發展眼光看問題。
第三，培養好學的習慣
在職場中作為新人，要知道自己的.不足之處，慢慢的豐富自己，這樣才會有進步，學無止境是很有意義的，用一顆求知的心態對待工作，你會體會到工作的樂趣。現在很多人都不愛學習，主要是沒有耐性，因此不會給自己太多的提升機會，而一些愛學習的人卻不能堅持到底，因此也起不到提升的作用。
快速成為職場達人的技巧第一步 定位
明確自身定位
首先找到適合自己的領域，并通過不斷學習精通這個領域,其次找到目標受眾群
PPT達人秋葉老師以自身職場工作經歷，一開始以PPT制作找到適合自己的突破口，同時將自己的主要目標受眾定位為職場人士，成功成為行業專家
想想你自己最想服務誰，找到和自己相似的人，誰對這個領域和你一樣感興趣?誰希望學習你學到的東西?誰體驗過和你類似的痛苦，把受眾鎖定為某個典型的人群，是職場小白、時尚妹子還是雞湯文藝青年。
耐下心來研究你的受眾，發現核心需求和痛點，為他們提供有效的解決問題或者能夠改善生活的建議。越了解受眾最迫切的問題，就越能對癥下藥，找到有針對性的培訓方案。越是了解客戶的需求，就越能為他們提供信息，進而改善他們的生活。
第二步 包裝
人格魅力而不是忽悠
講述自己的親身故事，人們往往對別人的奮斗史感同身受，對別人的成功故事卻沒什么感覺。大家要的不是領袖而是和自己一樣的圣斗士，這樣從你的故事中才能為形成共鳴。
同時也要想別人展現出個性化和職業化一面，呈現出思路清晰，關心他人，快樂健康的自己，通過不斷展現出自己最好的一面，塑造出個人品牌。
第三步 產品
精品是前提
不斷打造出擁有自己品牌的精品產品，通過自己的產品，書籍、課程、演講、培訓講座，讓你的受眾可以實實在在的學習到你的方法或者技巧，從而得到自己想要的東西。
說到底，你所做的一切都是為了能夠創造利潤，所以必須打造出可以賣出去的產品，讓世界上成千上萬愿意購買你的想法和建議，創造出客戶易于購買的產品是你走向成功的關鍵。
第四步 宣傳
讓大家都知道你
做好定位和包裝后，你應該告訴全世界，你是誰，你能夠教什么，能給大家提供什么樣的信息，你應該推銷自己。
首先建立社交網絡，通過微博，公眾號，簡書等各種網絡平臺持續不斷的宣傳自己理念和產品，向盡可能多的人傳達信息。應當盡自己所能，有策略，孜孜不倦，始終如一的傳達信息。
專家也好，達人也罷，其實就是定位和包裝的產物，只要能定位好自己的角色，能將自己知識持續幫助到大多數目標受眾，你就是達人。
快速成為職場達人的思維方法第一、發散思維
發散思維是幫助你跳出問題本身關注問題，找出問題的關聯性。
具備發散思維的人具有超級豐富的想象力，比如泰國的廣告，拍的跟電影一樣，把一個沒有聯系的故事能夠順其自然的嫁接到廣告上，還能把一個產品賣的讓人無法抗拒。
訓練發散思維的方法：用很多個詞形容一個事物，比如西瓜，你用50個詞形容它，每個形容詞就相當于這個西瓜的不同特征，你想象眼前西瓜什么樣，你形容越多，你的想象力越豐富，思維越活躍。
第二、逆向思維法
身邊一學霸朋友逆向思維超級厲害，我一有解決不了的問題，他總是立馬給出答案，逆向思維法也可以稱之為倒推法。
第三、迂回思維法
有的時候達到目的地，不是一條直線，以退為進往往是好方法。經常看軍事戰爭書籍的讀者們可以從中獲得這個道理。
第四、水平思維法
水平思維法，我簡單下一個定義“Nothing is impossibile 。”一切皆有可能法。
第五、思維導圖法
思維導圖法是屬于概念整合法，這種方法用好了收益無窮。
我一個朋友專門做項目運營，做項目之前首先畫思維導圖，然后開始運作，這樣避免項目運作不嚴謹，他是一個運營的狙擊手，失敗的概率幾乎為零。用的就是思維導圖法。
第六、類比思維法
類比思維法叫做關聯法，找到事物的相同之處。
提起類比思維法我不得不服古人的智慧，魯班從荷葉的形狀上發明了雨傘，咱們想象一下雨傘跟荷葉是不是很相似?
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