副總生產崗位職責
在社會一步步向前發展的今天，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的副總生產崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。
崗位職責:
1、負責原材料采購質量把控以及環保設備產品生產制造全過程管理。
2、主持召開各項會議,對重大事項進行決策、安排與協調;負責簽署日常行政、業務文件、負責處理公司重大突發事件。
3、負責建立健全、數理優化公司的組織體系、運作機制、主要管理制度流程,并指導執行,不斷完善提升公司的綜合管理水平。
4、領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道,建設高效的管理團隊,營造合作、創新、進取的企業文化氛圍。
任職資格:
1、全日制統招本科以上學歷。35歲以上,5年以上污水處理相關行業大中型企業副總、總經理管理工作經營,熟悉現代企業全面規范運作及管理流程。
2、通曉企業經營所需的戰略管理、營銷管理、生產管理、運作管理等業務知識,掌握先進管理模式,嫻熟的經營管理駕馭能力和運營風險管控能力。
3、熟悉環保行業相關政策法規、行業發展趨勢。具備宏觀戰略思維,能統籌全局,有前瞻性、創新意識,善于分析判斷和解決問題,很強的執行力。
4、為人干練、踏實,具有優秀的領導能力、感召力和親和力。
副總生產崗位職責21、對總監辦安全生產負主要責任。
2、負責制定本監理部年度安全生產計劃、目標任務、嚴格執行安全生產工作“五同時”。負責制定、完善安全生產規章制度和安全操作規程，并組織實施。
3、認真學習貫徹執行國家和行業有關安全生產的方針、政策、法律、法規和制度。
4、組織安全生產大檢查，對發現的事故隱患提出整改意見和建議并督促落實整改，組織對隱患整改落實情況進行檢查、驗收。監督檢查本監理部安全職責履行和各項安全生產規章制度的執行情況，及時糾正安全生產中的失職和違章行為。
5、定期召開安全生產會議，分析總監辦安全生產動態，及時解決安全生產工作中存在的問題。組織對事故的調查處理和上報，并及時向總監理工程師匯報。
6、負責安全生產教育培訓工作，組織開展安全生產宣傳活動，對勞動者進行經常性的安全知識教育，提高勞動者的安全意識。
7、負責安全生產考核評比、獎懲工作。
8、負責對本工程參建施工單位的安全監督和檢查工作。
副總生產崗位職責31、有下列行為之一的，給予機電副總警告處分；造成嚴重后果的，構成犯罪的，依法追究刑事責任：
一）違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業的；
二）對工人屢次違章作業熟視無睹，不加制止的；
三）對重大事故預兆或者已發現的事故隱患不及時采取措施的。
四）拒不執行煤礦安全監察機構及其煤礦安全監察人員的安全監察指令的。
2、煤礦發生事故，有下列情形之一的，依法給予機電副總開除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：
一）不按照規定及時、如實報告煤礦事故的；
二）偽造、故意破壞為煤礦事故現場的；
三）阻礙、干涉煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證，提供有關情況和資料的'。
3、在組織的重大事故隱患排查過程中，對查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報、謊報或者拖延不報的，給予開除的處分。
4、在組織的本專業內質量檢查評比活動中弄虛作假，機電副總負直接責任。
5、因不能經常深入現場，現場存在的機電問題不能夠得到及時解決，機電副總負直接責任。
6、發現或得知作業地點風量、溫度、有害氣體不符合標準以及規定要求，但未及時采取相關措施的，或在帶隊檢查中有違章現象未及時制止的，機電副總負直接責任。
7、工作失誤導致他人受傷害或損失的，機電副總負直接責任。
10、在事故調查處理、各級組織的安全檢查(監察)、審查中，機電副總或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，機電副總負直接責任。
11、對于上述負直接責任的，應根據情節嚴重程度按照有關法律、規定給予行政處分、經濟處罰、追究刑事責任。
副總生產崗位職責41.產值指標：完成事業部的產值任務；完成營銷系統簽下來的每一個工程項目。
2.經營指標：
(1)確保完成每一個項目的計劃毛利。
(2)完成過程創造的毛利潤目標。
(3)控制現場經費達到公司規定的目標。
3.資金指標：
(1)及時回款，回款不低于合同約定。
(2)資金上交符合計劃指標。
(3)及時驗收,結算時間控制在項目完工后規定時間內。
4.施工質量：
(1)保證苗木成活率及綠化質量，逐年提高。
⑵園建電質量,景石地形質量逐年提高。
5.藝術效果：創造一個藝術精品。
6.管理指標：
(1)制度完善：成本簽批制度符合公司規定。
(2)團隊建設：每年貢獻一個項目經理,一個總監級項目經理。
關注大學生的培養和提拔。保證項目班子的穩定。
(3)資源開發：在現存勞務、材料及苗木等供應商的基礎上，新增一定額度。
(4)培訓支持:確保生產系統全體員工完成園林專業培訓；確保生產系統員工完成專業工程師的培訓。
副總生產崗位職責51. 協調部門成員同公司管理層的意見溝通，協調本部門內成員之間的合作和本部門同其它部門的合作，維持團隊合作精神;
2. 服從領導安排并完成上級領導交辦的各項工作任務。
3. 組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成
4. 根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料
5. 每周一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施
副總生產崗位職責6崗位職責:
1、參與制定公司發展戰略與年度經營計劃,組織制定并實施生產戰略規劃;
2、隨時掌握生產狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題
3、全面負責組織、落實生產車間各項工作、監督調控生產過程各項指標;
4、全面負責審查年度、月度檢修計劃,督促職能部門按計劃完成,并控制費用的使用。
5、全面負責生產準備、機組調試工作的開展及監督。
6、負責員工隊伍的穩定工作。
7、負責與地方政府協調,爭取地方政府的支持,幫助解決公司的實際困難。
8、全面負責生產安全、經濟運行的管理監督。
9、組織監督對員工的安全教育培訓,提高員工安全意識。
10、負責組織技術管理制度的建立、完善、執行及監督的工作。
11、負責新技術、新工藝的推廣應用,負責檢查技術培訓計劃的執行,提高員工業務技能水平。
12、負責培養、激勵和領導下屬管理團隊以確保其能力不但提升、積極性不但提高并促使各項目標的達成。
任職資格:
1、理工類相關專業本科以上學歷。
2、熟悉危廢行業生產、工藝流程,能夠正確組織、指揮安全生產、經濟運行管理。
3、10年以上企業管理經驗,在中型以上企業生產副總經理崗位上連續工作5年以上,在儀器儀表、電子產品、機械設備等相關企業中連續任生產副總二年以上
4、精通生產管理、質量管理、設備管理、倉儲管理、流程管理等;
5、具有優秀的領導能力、溝通協調能力、團隊協作能力、計劃與執行能力。
副總生產崗位職責71、負責公司生產技術、生產車間全面工作。
2、根據公司年度銷售計劃，組織擬定公司生產計劃和實施細則，準確掌握生產計劃的實施情況，解決生產中出現的問題。
3、組織制定并審核產品生產工藝規程及有關生產管理文件。
4、按GMP要求組織生產，保質、保量、按時完成生產任務，保證按GMP管理體系要求在企業生產上全面貫徹實施。
5、提出生產工藝改進及技術改造方案，按公司規定經批準后組織實施。
6、組織制定下屬部門人員的崗位職責，并指導、監督、檢查他們的工作，根據工作情況，提出任用、解聘和獎懲的建議。
7、負責抓好安全生產工作及安全教育工作，負責生產事故的處理，處理情況及時上報董事長。
8、負責對下屬人員的培訓和考核工作，提高下屬人員的素質。
9、主持生產計劃調度會，協調各部門關系，保證公司的統一性。
10、完成上級領導交辦的其他工作。
副總生產崗位職責81、認真貫徹執行國家法律、法規及煤炭行業的技術規范、標準，對分管范圍的安全技術工作負責，保證分管范圍安全生產，實現安全工作目標。
2、在總工程師領導下工作，對所分管的技術工作行使有關職權。協助總工及有關部門編制礦井遠景規劃、礦井延深、技術改造等工程的方案設計。
3、負責對設計圖、作業規程、安全技術措施的審批把關。
4、在礦總工程師的領導下，參與制定礦井長遠規劃，參與編制礦井采掘年、季、月生產計劃，保證礦井正常接替。
5、認真貫徹執行相關規程和安全措施，負責分管部門人員的安全意識和技能教育、培訓，提高職工的整體安全素質，落實上級提出的安全生產奮斗目標。
6、嚴格按質量標準化要求，加強現場管理。隨時檢查作業現場安全狀況、工程質量和設備運轉情況，發現問題，及時處理，及時解決施工中的技術問題。
7、積極組織參與科技創新、安全技術革新項目；積極推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，組織相關單位認真實施新技術的引進、轉化、推廣工作。
8、發生傷亡事故時，協助總工程師組織搶險救災工作。參加傷亡事故的調查分析，認真分析原因，吸取教訓，采取有效措施，預防同類事故重復發生。
副總生產崗位職責9參與制定公司發展戰略，負責組織制定生產戰略規劃，對生產發展戰略規劃的正確性負責
組織實施生產戰略規劃，提高公司生產能力和生產效率
參與制定公司年度經營計劃、預算方案
參與公司重大財務、人事、業務問題的決策
負責掌握和了解公司內外動態，及時向總經理反映，并提出建議
領導制定生產、采購部門年度工作計劃和預算，并組織實施
按生產任務的大小權限審核、審批生產計劃，并檢查執行情況
審批生產作業計劃、外包生產計劃，并檢查執行情況
及時處理影響生產計劃實施的問題
按供應量的大小權限審核、審批采購計劃，并檢查執行情況
參與外包廠家考查，按產值大小權限審批確定廠家，建立長期合作關系
參與供應商考查，按供應量的大小權限審批確定供應商，建立長期合作關系
監督控制生產和采購進程，保證產品、物資供應的及時性
監督產品工藝準備、執行情況，主持重大工藝方案的論證
主持公司工藝技術改造項目的立項和實施
負責公司產品制造成本、物資采購成本的控制與管理
監督檢查公司及外包廠的產品檢驗工作
參與產品重大質量問題的分析和處理
組織支持現場開通與售后維護工作
副總生產崗位職責10崗位職責：
1、負責建立、維護和不斷完善公司的質量與食品安全管理體系。
2、對公司的來料、生產、倉儲及運輸各環節的質量管理實施全面監督控制，妥善處理質量事故，協同銷售部門處理消費者投訴。
3、遵循良好操作及衛生規范和食品安全規定，完成工廠的質量安全管理系統審核，以確保客戶和消費者滿意度。
4、建立公司的質量及食品安全委員會，與公司全部相關部門一起，定期回顧產品質量和食品安全事宜，持續改進。
任職資格：
1、有5年食品企業生產負責人管理經驗。
2、大專以上學歷，性別不限。
3、有大型食品集團生產經驗者優先考慮。
4、責任心強，有新產品開發經驗。
5、學習能力強，能跟得上企業的快速發展。
副總生產崗位職責11職責描述：
（1）負責部門職能與制度建設，部門日常事物的統籌管理；
（2）負責包裝生產運營管理體系的建設，包含質量控制、設備管理、生產效率、成本控制、生產工藝技術等；
（3）負責包裝板塊運營績效、提升及改善評估；
（4）負責包裝生產類重大資本性支出管理和技改管理；
（5）推進包裝生產系統智能制造、清潔生產、精益生產等專項管理工作；
（6）包裝基地重大專案項目管理、跟蹤和評價。
任職要求：
I、學歷及專業背景要求（含資格證書要求）紙廠或電廠相關專業統招本科以上學歷。
II、經驗要求
（1）有10年以上本專業工作經驗及大型紙企工作經歷，5年以上生產管理經驗。
（2）有良好的組織、溝通、協調能力，對造紙、電廠、污水都有一定程度的了解者優先。
III、其他工作技能要求
（1）思維敏捷、有很強的組織領導能力
（2）有較強的協調、分析判斷及統籌管理能力
（3）具備良好的抗壓能力及處理問題的能力
（4）英語4級及以上，熟練操作辦公軟件
副總生產崗位職責12崗位職責：
1、全面負責工廠系統的運營、管理工作，參與公司重大決策；
2、負責分管部門的預算管理，確保成本、維修費等各項費用控制在年度計劃之內；
3、負責運用系統的方法，提出優化生產工藝流程方案，組織進行精益生產并完成各項改善任務，提高生產效率；
4、不斷提高員工的安全意識、設備管理水平、裝置的運行水平及生產的技術水平，確保公司安全生產，確保環保達標排放；
5、負責公司生產管理人員隊伍建設；選拔、配備、評價下屬人員，對生產系統人員進行積極有效的激勵、監督和專業指導，提高整體業務水平和營造積極的工作氛圍。
任職要求：
1、企業管理、有機化學、精細化工、藥學類相關專業，本科及以上學歷；
2、具備5年以上農藥行業生產管理及質量管理工作經驗，生產總監或生產廠長崗位至少3年經歷；
3、擅長產能提升、成本控制、安全環保管理，熟悉5S現場管理；
4、接受過安全生產、環保治理、設備管理、財務及運營管理等方面的相關培訓。
副總生產崗位職責13生產助理的工作職責 ：
1，配合生產各部門做好部門與部門的溝通工作。
2，部門協調、人員調動。
3，生產問題記錄、跟蹤、反饋。
4，市場訂單跟蹤。
5，物料跟催、物料請購。
6，監督生產部各部門本部職責范圍內的各項工作任務。
具體的工作內容:
一． 每日根據生產部生產過程中遇到的各類問題及時與相關部門溝通，并及時將信息反饋到生產相關部門。
二. 定期根據庫房報表，核實庫存不足的物料，及時根據當前的生產進度，計劃性的集中請購，并跟蹤請購的物料的回料，和請購的物料的跟催。
三. 協助市場部人員發機器配件，對機器配件物料名稱以及該物料有無庫存，或者該物料發貨之后是否影響生產進行審核并協調庫房以及相關部門幫助其備料。
四. 完成上級安排的其他工作。
五. 負責根據目前生產部進度，除開發外，及時下發生產鈑金、精加工訂單。
六. 負責及時下發生產部生產更新單。
七. 每日針對質檢部反饋的報表，與質檢部溝通解決來料不良及制成不良等相關問題，及時與采購部溝通協調解決。
八. 生產各相關部門人員調動，在各相關部門任務緊急需要他部門協助時，給予協調及時與相關部門主管溝通。
九. 每日巡視生產部，對于裝配，總裝操作不規范，以及人員之間溝通處理有障礙時及時給予處理。十. 工廠回來新物件，以及開發部打樣，需要測試確定的，及時與技術部協調解決。
十一. 根據客戶反饋問題報表，以及接到的市場投訴，根據目前生產部目前狀況給予生產過程中需要改進的問題的調整，以及質檢部需要注意把關的細節的調整。
十二. 負責統籌安全生產、現場管理、勞動保護、環境保護。
十三. 負責組織做好各部門生產績效，審核、核算工作。
十四. 組織并監督生產部各部門人員全面完成生產本部職責范圍內的各項工作任務。
十五. 負責組織每天中午12：50下午15：30的生產部各部門的生產會議，并對各部門所提出的問題暫時不能得到解決的進行記錄并持續跟蹤一直到解決 。
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