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攪拌站調度員的崗位職責是什么 攪拌站調度員的崗位職責有哪些
日期:2023-02-28 05:24:30    编辑:网络投稿    来源:网络资源
攪拌站調度員的崗位職責  在學習、工作、生活中,崗位職責使用的頻率越來越高,崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。那么制定崗位職責真的很
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      在學習、工作、生活中,崗位職責使用的頻率越來越高,崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。那么制定崗位職責真的很難嗎?下面是小編整理的攪拌站調度員的崗位職責,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    攪拌站調度員的崗位職責

      篇一:攪拌站調度員崗位職責

      1、在攪拌站站長的領導下,負責攪拌站生產和施工現場供應的調度。

      2、及時掌握現場砼的需求情況,做好混凝土生產和調配計劃;配合站長做好砼的合理調配工作;

      3、按照施工現場的需求,提前通知所有攪拌站當班人員進入準備狀態,將施工配合比交付給攪拌站操作員。接到站長的開盤指令后,通知所有攪拌站當班人員、設備進入工作狀態,攪拌機開始開盤生產。

      4、施工過程中,要及時掌握設備運轉動態、道路保障情況和現場施工情況,及時安排和調配混凝土攪拌車車輛數目滿足現場的需要。如有意外情況,導致車輛不能滿足現場,應及時報告站長,做出有效的安排。當投入施工的罐車數目超過現場需求時,應根據情況對多余的罐車做出新的'安排。

      5、隨時和施工現場保持聯系,充分了解現場的施工進度、現場的混凝土澆注狀況和混凝土質量狀況,發現問題及時解決。如有施工變動,及時通知攪拌機操作員,并對設備做出新的安排。

      6、混凝土攪拌站同時供應兩個或兩個以上工點混凝土時,要特別注意各工點所使用的混凝土的標號、混凝土配合比是否相同,盡可能不要安排非同類、非同配合比的混凝土同時供應現場,避免不同混凝土的混用,造成質量事故;

      7、做好混凝土生產的統計工作,根據攪拌機操作員開具的“出庫單”和混凝土灌注現場的簽認單,建立混凝土出庫臺帳;每天統計罐車的工作狀況和混凝土的生產方量,并匯報給站長。月底要統計出本月混

      凝土的生產數量,報分部各部門,以便于進行經濟核算。

      8、如有攪拌站設備出現故障,影響到現場的施工生產,應第一時間通知現場施工人員,做出應對措施。同時報告站長,立即安排人員盡快搶修設備,在最短時間內恢復生產。如攪拌站不能及時修復時,可直接向分部經理匯報,以便采取措施避免質量事故發生。

      篇二:攪拌站調度員職責權限

      一、調度員的工作首先是與施工方為主,必須滿足施工方的需求。

      二、以本站各科室進行配合聯系,及時溝通,完成公司生產前的各項準備工作,保證公司生產的順利進行。

      三、接聽電話或各項通知做到耐心周到,圓滿解決對方的要求或問題。

      四、在生產前必須了解施工方的各種情況和各種要求。

      五、下達各種資料時,必須認真核實,確認無誤后方可下發。

      六、生產時或生產過程中,隨時掌握與生產有關的各種信息。①交通狀況 ②砼變化 ③車輛運輸 ④現場安全 ⑤現場澆注 ⑥泵車運行情況

      七、及時反饋信息,合理調動車輛,做到不壓車、不斷車,保證生產的順利和運輸正常。

      八、及時發現問題,及時做出處理。完成好調度員的職責權限,保證好公司的各項生產任務。

      九、因特殊情況,出現的各種問題報領導解決。

      十、幫助泵工完成好砼澆注工作,保證好泵車、罐車的現場安全運行。

      篇三:攪拌站調度員職責

      1、在生產部的領導下開展工作,堅守崗位,隨時掌握工地進度和砼用量,精心安排方量,杜絕浪費。

      2、認真填寫票據、路單和生產日志,堅持交接班制度,下班前將票證統計后送交成本會計,辦理交接手續。

      3、經常與業務部門聯系,對生產任務做到心中有數。

      4、負責生產過程中的勞動力管理協調工作,對不聽從指揮的生產人員,罐車司機,有權給予處罰或建議領導予以辭退。

      5、生產中的異常情況,要及時解決,不得無故耽誤生產。

      6、妥善安排生產人員和外來車輛,發揮最大效率。

      7、掌握物資儲備的品種、規格、質量和數量情況,督促材料人員搞好材料供應,以保證生產的正常進行。

      8、協助試驗員妥善處理剩余混凝土。

      9、做好站與部門領導交代的臨時性工作。

      篇四:混凝土攪拌站調度員的工作職責

      1、組織車輛的出車、裝運,確保每個工地的混凝土供給及時順利,和諧由于客戶之間的聯系,這個是最主要也是最重要的作業。

      2、平衡并和諧每個司機的出車時刻、次序、裝運數量、工地難易程度等,這個做不到肯定,但你要盡量做到相對,確保每個司機每個月的方量不會相差太大,好工地和差工地要和諧司機的拉運次數,處理司機的早晚班出車和加班出車時刻,組織后車裝料并防止司機插隊帶來的費事、沖突。

      3、做好與站內實驗室、銷售部、材料部、出產、修理部分的交流作業,了解本身材料狀況、機器設備狀況、出產才能等,發作突發狀況可以和諧處理,包含站內的相應和諧和對外供給時的和諧。

      4、和諧各位司機之間的聯系

      總之,攪拌站的調度作業仍是有點難做的,自己主張你必須具有喉嚨好、反應才能好、外交好、抗壓才能好、記憶力好等作業才能,否則敷衍起來會有點費勁,一起,常常容易與司機起對立是很正常的,由于每個司機都想拉近一點的工地(省油錢、方便)、好工地(卸料快、路好走),可是許多工地都不是這樣的,而每天都工地都不相同,你要和諧好司機去哪個工地,盡量削減對立,該說好話就說好話,情緒該強硬就強硬,看風使舵。

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