首页 → 名言 → 毅力格言
企業的薪酬福利制度有哪些內容 企業的薪酬福利制度有哪些類型
日期:2023-02-26 11:07:01    编辑:网络投稿    来源:网络资源
企業的薪酬福利制度有哪些  一個企業想要員工有良好的工作氛圍,具有吸引力的薪酬制度必不可少。下面是百分網小編為你精心推薦的企業薪酬福利規定,希望對您有所幫助。  企
为你推荐:
  • 受委屈的句子心情短
  • 企業的薪酬福利制度有哪些

      一個企業想要員工有良好的工作氛圍,具有吸引力的薪酬制度必不可少。下面是百分網小編為你精心推薦的企業薪酬福利規定,希望對您有所幫助。

    企業的薪酬福利制度有哪些

      企業薪酬福利制度

      第一條 為充分發揮薪酬的效能,規范公司的薪酬標準和薪酬支付形式,根公司司經營管理現狀,制定本制度。

      第二條 凡本公司正式員工均依本規定執行。

      第三條 薪酬水平的確定

      a. 在確定公司整體的薪酬水平時,綜合考慮企業的行業規模、特點,盈利狀況、支付能力、人才市場狀況、社會和地區的經濟形勢來確定薪酬水平。

      b. 公司的目標是使薪酬對內具有公平性、對外具有競爭力。

      第四條 薪酬體系

      本公司實行以下兩種薪酬體系:

      a 年薪制:適用于技術開赴業務部,市場銷售部.

      b 月薪制: 適用于財務行政部,人力資源部

      第五條 薪酬結構

      年薪制:固定工資+績效獎金 月薪制:100%固定工資

      第六條 固定工資

      a. 月固定工資視為員工的標準工資,是公司計算辭退補償金、各項保險、住房公積金、加班工資的依據。

      b. 公司將通過對各崗位的評估,由此確定各崗位的工資檔位。

      職位評價因素包括:

      (1) 企業的規模(企業的行業性質、營業額、員工人數)、該職位對企業效益的影響作用程度;

      (2) 職位的監督管理責任(包括所管理的人數多少);

      (3) 貢獻的大小程度

      (4) 職位的責任范圍(包括任職者的工作范圍寬度、履行職責時的獨立程度、對任職者的行業知識要求程度;

      (5) 職位需要的溝通能力與技巧要求(包括溝通的對象差異、頻率、溝通的重要性);

      (6) 職位任職資格(包括任職者的學歷、經驗);

      (7) 職位任職者解決問題的難易度(包括對任職這所要求的創造性、工作本身的復雜性);

      (8) 環境條件(包括任職者所面對的風險性和環境條件)。

      c. 公司將各崗位歸類,現分為5檔,每個檔分為14個級。

      d. 員工工資的確定

      公司將主要根據員工的工作崗位、工作經驗及市場水平,同時綜合員工的個人能力、專業知識等的考核結果來確定員工工資。考核表見附件(一)

      e. 根據任職者的不同能力,不同工作經驗,相同職位上不同的任職者,工資可以處于不同的級別。

      f. 為了向員工有更多的發展空間,新員工工資水平原則上以崗位所在級別的起檔計算;

      g. 公司不執行試用期工資制度,即員工的基本工資在試用期與轉正后相同。

      第七條 對于公司聘任的具有一定實際工作經驗、因為完全可以確信能夠勝任職位要求的,可以不約定試用期,但須得到人力資源經理的批準。

      第八條 年度目標獎金

      a. 目標獎金是一個動態的工資,與員工的業績表現相關聯。

      b. 公司每年將為員工確定年度目標獎金和年度目標任務,在年終對員工的目標任務的`完成情況進行考核,根據考核結果確定發放比例。

      c. 計算方式:年度目標獎金÷12個月×在職時間×目標任務考核結果(%)

      d. 考核條件:參見“關于年度目標獎金適用解釋規定”

      第九條 工資調整和確定權限

      a. 薪酬調整分為兩種:公司級的普遍性調整或個別員工的薪酬調整。

      b. 普遍性調整:

      公司將根據經營狀況,市場薪酬水平等相關因素來確定是否調整。調整的比例由公司董事會提出,各部門根據員工全年工作考核情況確定調整比例(不得超過公司提出比例),經總裁和人力資源部審核批準后實施。

      c. 個別調整

      公司將在每年年底對員工進行一次綜合性評估,如出現以下幾種情形,,公司將對此類員工工資進個別行調整。如遇公司經營困難,公司有權可以根據經營狀況取消調整。

      a) 員工工資缺乏內部公平性;

      b) 員工工資與實際能力,崗位職責不匹配;

      c) 員工的個人能力和所承擔的崗位職責符合晉升到上一個級別;

      d. 工資調整是適用于通過試用期,并在公司工作6個月以上的員工;

      e. 員工工資一年只能調整一次,若有重大貢獻者,公司將以特殊獎金的形式發放。

      f. 部門經理級以上的員工對其下屬的薪資有提議降級和升級的權力。

      g. 任何薪酬確定、薪酬變動必須經過總裁和人力資源部經理的批準。如發生違規行為,將從違規者的薪酬中予以處罰。任何員工的工資變動須報部門總監、人力資源部經理審核,由總裁批準批準。

      第十條 缺勤的工資計算

      a. 病假:

      Ÿ 試用期滿員工,每月享受1天帶薪病假,可累計使用,但不可跨年度使用;具體辦法參照《員工手冊》執行。

      Ÿ 病假按月固定工資的50%計發病假工資。

      b. 婚、喪、產假按國家規定執行。

      第十一條 薪酬的發放

      公司采用下發工資制,月固定工資和津貼在每月末發放;目標獎金在下一個考核期內發放。發放日期遇法定休息日順延。

      第十二條 保險

      公司正式聘用員工試聘期滿,并將本人檔案調入公司指定機構統一存檔,或外地戶籍員工辦理《外地員工北京地區應聘證》后,公司可為其繳納以下國家規定的社會保險:

      (1)養老統籌:以北京市社會平均工資水平為基數底限,上限為6000元,超過6000元的按6000元計算;

      (2)醫療保險:執行《北京市基本醫療保險規定》

      (3)失業保險:同(1)

      (4)住房公積金:以本人基本工資為基數(基本工資超過6000元的按6000元計算),個人10%,公司10%,每月劃入本人住房公積金帳戶。

      2. 需由員工個人所繳納的保險費或基金由公司從工資中扣除。

      第十三條 休假

      公司員工享受國家法定的雙休日及節假日,除此之外,公司提供的休假福利制度包括:

      a. 員工試聘期滿后,每年可以享受十五個工作日的帶薪假期,具體按照公司員工帶薪年假規定執行;

      b. 年假可以拆分使用,但最小計算單位為半天;

      c. 其它特殊休假按照公司員工手冊規定執行;

      d. 休假須填寫休假申請表,經上級主管簽字批準。五天以上休假,須得到部門總監或總裁的批準。

      第十四條 加班

      a. 加班應提前提出申請,填寫《加班申請表》,經上級主管簽字批準;

      b. 加班費計算基數:根據北京市關于加班工資支付的有關規定;

      c. 加班應優先計算同等時間的倒休,確實不能安排倒休,方可計算加班。

      d. 外埠出差期間一律不計算加班。

      e. 部門經理(含)以上人員、市場銷售部員工(不含內勤),研發平日加班不作計算,節、假日加班可計算同等時間的倒休。

      f. 實行彈性工作制的崗位每工作日出勤不得少于6小時,每月出勤不得少于160小時,不足部分應在倒休或年假中抵扣,抵扣不足則計為曠工。實行彈性工作制的崗位不再計算加班。

      第十六條 進京戶口申請

      a. 公司僅為總監以上級別員工辦理進京戶口;

      b. 持北京市居住證三年以上,符合辦理戶口條件的員工,公司可以為其出具辦理戶口所需相關材料,一切費用及手續辦理由員工自理;

      c. 上海政策

      d. 招聘的應屆大學畢業生申請辦理,如遇公司有應屆學畢業生進京戶口指標,公司可以辦理,但應和公司簽訂相關協議;

      e. 所有戶口辦理申請,需得到公司總監或總裁的批準;

      第十六條 薪酬保密制度

      a. 本公司的工資結構、工資和獎金均屬保密范圍。任何泄漏、打探此秘密的行為都應受到批評甚至處分。即使直接主管也無權向下屬許諾工資或擅自了解他人的工資。任何不明之處應向人力資源部詢問。

      b. 公司不接受任何以他人工資為理由的申訴。

      c. 除總裁、人力資源部、部門總監、分公司經理外,其他人不具有薪酬知情權。其中,各部門經理、各分公司經理只能知道所轄員工的薪酬,不能打探、比較其他人的薪酬。任何由于工作需要而擴大薪酬知情權范圍的情況,必須報請總裁批準。

      d. 任何涉及薪酬的文件都需要妥善保管,以防泄密。涉及薪酬等保密資料的文件,在傳遞過程中,需要密封或注明“保密”字樣或加蓋“保密”印章。

      e. 公司級的薪酬資料、相關文件由人力資源部實施控制管理。

      第十七條 本制度的解釋權在公司人力資源部。

      公司員工薪酬福利規定

      第一章 總 則

      第一條 為使本公司員工的薪金管理規范化、國際化,特制定本制度。

      第二條 本公司有關職薪、薪金計算、薪金發放,除另有規定外,均依本制度辦理。

      第三條 本公司員工的職薪,依其學歷、工作經驗、技能、內在潛力及其擔任工作的難易程度、責任輕重等綜合因素核發。

      第四條 本公司顧問及特約人員、臨時人員薪金,根據其實際情況另行規定或參考本制度核發。

      第二章 員工薪金類別

      第五條本公司從業員工薪金含義如下:

      1.本薪(基本月薪)。

      2.加給:主管加給、職務加給、技術加給、特別加給。

      3.津貼:機車津貼、伙食津貼、加班(勤)津貼和其他津貼。

      4.獎金:全勤獎金、績效獎金、年終獎金和其他獎金。

      第六條 從業員工薪金分項說明如下:

      1.本薪:本薪乃基本月薪,其金額根據“職薪等級表”的規定核發。

      2.主管加給:凡主管人員根據其職責輕重,按月支付加給。

      3.職務加給:凡擔任特殊職務人員根據其職務輕重,按月支付加給。

      4.技術加給(特別加給):凡擔任技術部門或在其職務上有特別表現的人員,酌情支付技術加給(特別加給)。

      5.伙食津貼:凡公司未供應伙食者,均發給伙食津貼。

      6.機車津貼:凡業務部外勤人員自備機車者,均發給機車津貼。

      7.加班津貼(加勤津貼):凡于規定工作時間外延長上班時間,按實際情況酌情支付加班津貼,或按時計發加班津貼。若于休假日照常出勤而未補休者,按日發給加勤津貼。

      8.其他津貼:凡上述各項本薪、獎金、津貼以外的津貼,其發給均需要由單位主管會同人事單位商定支付。

      9.全勤獎金:每月除公司規定的休假日外,均無請假、曠工、遲到、早退記錄的人員,應給予全勤獎金。

      10.績效獎金:凡本公司員工,均享有績效獎金支領權利,其辦法另行規定。

      11.年終獎金:凡本公司員工,年終獎金由董事會根據公司利潤情況及員工年度考績等級核給,其辦法另行規定。

      12.其他獎金:包括個人獎金、團體獎金或對公司有特別貢獻的獎金,均由董事會支付。

      第三章 員工薪金管理

      第七條 從業人員的薪金計算時間為報到服務之日到退職之日,對于新任用及辭職的員工,當月薪金均以其實際工作天數乘以當月薪給日額。若是下旬26日以后報到的新進人員,為了便于薪金作業,合并于下月份發給薪金。

      第八條 從業人員在工作中,若遇職稱調動、提升,從變更之日起,適用新職等級薪金。

      第九條 兼任下級或同級主管者,視情形支給或不支給特別加給。

      第十條 較低級的員工代理較高級之職稱時,仍按其原等級本薪支給,但支領代理職稱的職務加給。

      第十一條 有關本公司各職等人員考勤加薪規定按國際企業雇員考勤管理制中有關條款計算。

      第四章 員工薪金發放

      第十二條 從業人員的薪金訂為每月5日發給上月份的薪金,除另有規定外,應扣除薪金所得稅、保險費以及其他應扣款項。

      第十三條 從業人員領薪時必須本人親自簽章領取,如有特殊原因,不能親自領取時,由部門主管代領。

      第十四條 領薪時,須將錢數點清,如有疑問或錯誤,應盡快呈報主管求證,以免日后發生糾紛。

      第十五條 退職人員薪金于辦妥離職及移交手續后的發薪日發給,如遇有特殊情況,經批準后在退職日當天核發。

      第十六條 員工應對本身的薪金保密,不得公開談論,否則降級處分。第五章 員工晉升管理

      第十七條 從業人員晉升規定如下:

      1.效率晉升:凡平日表現優秀、情況特殊者由主管辦理臨時考績,給予效率晉升,效率晉升包括職稱、職等、職級晉升三種。

      2.定期晉升:每年1月1日起為上年度考績辦理期,每年3月1日為晉級生效日,晉級依考績等次分別加級。

      3.本公司特殊職務人員(專員、特助)其晉升等級最高不得超過本公司主管之職等。

      4.從業人員在年度內曾受累計記大過一次處分而未撤銷者,次年內不得晉升職等。

      第六章 附 則

      第十八條 “職薪等級表”的金額及各項加給、津貼,可根據近期市場的物價波動及公司財務狀況作適當彈性調整。

      第十九條 本制度經董事會核準后實施,修正時亦同。

      企業薪酬制度設計的方法

      1.獎金制度的設計

      獎金是企業以現金的形式給予付出超額勞動的員工的薪酬,具有單一性、靈活性、及時性和榮譽性等優點。

      企業可以根據自身的需要設立各種獎金,獎金的類型主要有:績效獎金、建議獎金、特殊貢獻獎金、節約獎金。

      2.員工持股制度的設計

      員工持股制度是一種企業向內部員工提供公司股票的所有權計劃,是利潤分享的重要形式。

      股票期權是員工持股制度的一種重要表現形式。它是指允許員工以某一基期的價格來購買未來某一年份的同等面額的本公司股票,員工所得報酬就是股票的基期價格與未來市場價格的差額。

      股票期權和持有股票的共同點是,都可以激勵持有者的長期化行為,但股票期權的激勵作用更大,同時風險也更大。


    【企業的薪酬福利制度有哪些】相關文章:

    1.公司員工薪酬福利制度有哪些

    2.中正薪酬福利制度

    3.海外員工薪酬福利制度設計方法

    4.人事制訂薪酬福利制度的方法

    5.員工薪酬福利制度三篇

    6.員工薪酬福利制度工作總結范文

    7.物業管理公司的員工薪酬福利制度

    8.中小企業的薪酬福利管理方案

    这里有更多你想看的
  • 讓你傷心的從來都不
    • 本类最新
    • 精品图文
    • 时尚
    • 新闻
    • 生活
    • 视觉
    • 微爱
      栏目ID=88的表不存在(操作类型=0)

    头条推荐

    热门推荐

    特别推荐

    返回顶部