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人才招聘策劃方案模板 人才招聘策劃方案怎么寫
日期:2023-02-20 12:27:08    编辑:网络投稿    来源:网络资源
人才招聘策劃方案一、招聘的目的為滿足企業發展對人才的需求,為解決企業規模不斷擴大對人才的迫切需求,與人力資源市場中的優秀人才供給不足的供需矛盾,以2017年度企業經營計劃
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  • 人才招聘策劃方案

    一、招聘的目的

    人才招聘策劃方案

    為滿足企業發展對人才的需求,為解決企業規模不斷擴大對人才的迫切需求,與人力資源市場中的優秀人才供給不足的供需矛盾,以2017年度企業經營計劃為依據,結合公司的實際情況,為公司提供人力資源的支持。

    二、招聘的原則

    公司人才甄選以崗適其人、人適其崗、人崗匹配為宗旨;甄選過程以公平、公正、公開為原則;甄選內容從品德、知識結構、思維邏輯、專業技能、經驗、綜合素能等方面進行全面審核,以確保為公司推薦合適的人才。

    三、招聘需求

    各部門計劃招聘人數圖

    四、招聘策略

    拓寬渠道,多方納才:內部重視員工潛在價值培養與挖掘,實施人才舉薦與競聘;外部進行同行業或跨行業同職等人才物色。

    不拘一格,招納賢才:重視人才的價值(包括潛在價值)與企業需求的匹配度與適合度,達到人人皆盡其才,快速成長。

    五、招聘方式

    (1)招聘廣告及宣傳欄:針對電話銷售崗位對外張貼宣傳海報(不建議使用)。

    (2)網絡招聘:以58同城,兼顧使用趕集網、大上海人才網、脈脈等網絡渠道引才。

    (3)校園招聘:根據公司長期發展規模,逐步提高應屆生引進與培養比重(目前還未使用)。

    (4)現場招聘:各地方市、區、街道各類別現場招聘會(不作考慮)。

    (5)補充招聘渠道:獵頭、中介、員工。

    人才招聘策劃方案 [篇2]

    一、鑒于公司近期對招聘高層次人員的.需求較強,目前在合作的招聘網(國際人才網、領航人才網)招聘的效果較差,針對目前的招聘崗位作出以下分析及解決方案,選擇最有效的招聘方式進行招聘。

    二、在招高層次崗位:

    1、童裝事業部總經理;2、電商運營總監;3、設計總監;4、品質經理;5、設計師。

    三、招聘渠道分析:

    1、現場招聘

    優勢:能直接面對招聘對象并能初步的了解和篩選。

    劣勢:花費貴,人力浪費。目前網絡信息時代,越來越少人參加招聘會,特別是高層次人員。而隨著網絡的不斷發展,大部分應聘者都選擇到網絡上投遞簡歷,現場招聘會的招聘效果越來越差。

    2、網絡招聘

    優勢:面對人群廣泛,簡歷投遞方便快捷,可以從人才的簡歷中進行初步篩選。對中層人員招聘效果較好。

    劣勢:目前各大招聘網站對高層次人才庫有所保留,表面對企業開放所有人才庫,實際上稀缺型人才不對企業開放,無法搜索。而且各大招聘網站地區性招聘較強,如:前程無憂(針對一線城市)、卓博人才網(珠三角地區)、智聯招聘(深圳)、國際人才網(中山)、中華英才網(與58同城合并,針對中低層次人才,如技術型員工)。

    3、獵頭招聘

    優勢:周期長、針對性強,可以保證招聘效果,公司能利用獵頭公司儲備人才庫、關系網絡,在短期內快速、主動、定向尋找企業所需要的人。

    劣勢:成本高。費用原則上是被獵取人才年薪的20%-30%。以智通美瀚獵頭為例,年薪20萬*20%,一個職位4萬,且每個職位不低于3萬。

    4、網獵招聘

    優勢:網絡+獵頭招聘的合體;針對性強,可以短期、快速、主動的找到企業所需要的人,較獵頭招聘成本低。

    劣勢:風險高,到廠面試就計算費用,以1:3的方式推薦符合條件的應聘者。

    四、招聘方案對比:

    人才招聘策劃方案 [篇3]

    一、招聘目的:

    1、彌補企業人力資源的不足;

    2、企業或各個崗位正常替補流動人員引起的職位空缺;

    二、招聘的導語:

    根據公司人員需求狀況,按照輕重緩急列出招聘崗位清單,作出人員招聘計劃,明確各崗位需求人數、責任人、監督者、完成時間等事項,并報請領導審批,人力資源部門按計劃落實,以確保找到與公司發展相適應的人才。

    三、招聘崗位:

    銷售經理、銷售助理、銷售人員、市場調查人員等

    四、招聘形式:

    針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內部選拔兩種形式。(1)、公司內部招聘選拔、(2)、人才招聘會。 重點注重以下幾點:

    1、簡歷篩選:

    (1)、專業與學歷:市場營銷、機電類,大專等;

    (2)、工作經驗:是否做過業務,模式怎樣等;

    (3)、發展潛力:簡歷制作上、 學歷上、經歷上等

    2、面試:

    主要考慮以下幾個方面

    (1)形象氣質、語言表達、工作態度、閱歷和模式、求職動機、發展潛力等

    (2)工作閱歷、經驗、模式;發展潛力、心態;薪酬等

    (3)心理承受能力、交際能力等;

    (4)再次進行深度溝通,求職意愿、綜合素質等

    五、招聘組織:

    一個有效的招聘團隊組織應該有以下幾個角色劃分:

    1、組長( ):主要是監督招聘工作的進度,確保任務保質保量完成。

    2、副組長( ):帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務,并帶領團隊按計劃予以落實,確保完成任務。

    3、招聘項目專員( ):嚴格按照計劃推進招聘工作的進度,如期完成招聘任務。

    招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的責任,并按照完成情況給予相應的考評,并作為月度考評的重要依據,從而給招聘組織的執行力加一個保險。

    六、招聘時間:

    2017年11月28---2017年12月1日

    七、招聘地點:

    錦州市人才市場。

    八、招聘結果分析和結論:

    1、實習并進行新人員的培訓

    在培訓過程中對新進人員進行跟蹤,及時反饋效果。

    2、對整個招聘體系進行評估

    (1)、招聘過程是否緊湊;

    (2)、是否給應試者留下良好印象;

    (3)、所招人員是否符合公司的要求;

    應聘人員申請表

    應聘職位:______________ 填表日期:_______年_____月______日

    期望薪水: (月薪) 可到職日期:

    茲聲明本人在此“求職申請表”上所填報的全部內容屬實,愿接受公司查詢, 虛報,公司可隨時解除勞動合同,并不給予任何經濟補償。

    申請人簽名: 日期:

    提示:1、請如實填寫此表,不得空項。所有信息我公司將嚴格保密。

    2、我公司只接收此模板的申請表(限二張A4紙),個人制作的求職材料不接收,請諒解。

    3、此表屆時交我公司招聘人員。

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