如何跟老板談加薪成功率高
做為領導當然是以公司的利益最大化為目標的,所以老板都會到很長一段時間以后才會跟你提加薪之類的話,但是肯定不會很多。如果我們一味的等老板給我們主動加的話,那我們的勞動力將會被他們白白的剝削了。那么如何跟老板談加薪成功率高?什么情況可以跟老板談加薪呢?下面一起跟小編了解下吧。
什么情況可以跟老板談加薪1、付出與收入不成正比
能主動提出加薪要求者,心態積極;覺得自己付出很多,工作態度勢必積極,但你對公司的貢獻真的做得夠多嗎?你能用數據來證明你所謂的“付出”嗎?
方法:日常就應注重積累,除了年終總結報告及日常工作報告,還應將自己對公司的貢獻事無巨細地記錄在案,整理成書面材料,至少自己要能說出自己做了哪些工作。記錄下你在本職工作外所完成的額外任務以及相關的成果,這些任務為公司帶來多少好處,這些盡量用表格來記錄。
提示:使用籠統模糊的字眼說明自己的貢獻。萬一加薪要求被拒,請禮貌地追問老板自己哪些方面做得還不夠,讓他在了解自己的同時,對自己產生信任,進一步交代任務。這些就是你將來的工作目標和發展空間。也許這只是老板的推脫之詞,但是無論如何,只要我們努力達到了這個目標,那老板就沒有什么理由再決絕我們的要求了。
2、進公司后就對薪資不滿
當初你自己都接受了,怎么能埋怨我呢?
方法:如果老板不同意加薪,你應該和老板談一下,怎樣才能加薪,或者是否能以其他方式來補償,比如獎金、休假、交通費等等。
將加薪要求轉化為要求公司給你提供職業發展的機會,例如培訓、轉到更適合自己更重要的工作崗位上、要求參與公司較大的項目或者未來發展計劃等等,表明自己為公司服務的熱忱。
提示:和別的同事或者別的公司的薪資作比較。
如果除了薪資,你對公司各方面都較滿意,那就試圖讓自己在公司的作用更明顯一點,跟老板談薪的目的,當然,如果這份工作是很有前途的,那我們就不能僅僅著眼于工資單上的數字,更著眼于自己將來的發展。
3、一個人當兩人用,薪水沒加
你不說我怎么知道你工作量加大了呢?我看你還是能勝任的嘛,完成得很好很輕松啊。
方法:記錄下你額外的工作任務和所占據的時間;工作量的增加,不一定就代表被委以重任,只有證明自己用更有效率,且更有創造力的方式承擔了份外的工作,才能作為要求加薪的籌碼。
提示:抱著多勞多得的思想希望老板良心發現。
鼓起勇氣和老板開誠布公地談一談,加薪可能仍是遙遠的夢,但老板可能會讓你減輕一些工作負擔,至少,讓老板注意到你在做額外的那些事情,讓老板知道那個總埋在文件堆后的你的名字,你不再是“小王”或者“小李”。
4、薪金不能體現價值
你值嗎?你真的認為自己是唯一嗎?你做到了“開源”——你為公司創造了多少財富?還是,你做到了“節流”嗎?——你為公司節省了多少財富?
方法:盡可能用具體數字證明自己的工作績效或貢獻。例如,談成了那些項目,這些項目給公司帶來的利潤是多少,為公司縮減了多少成本,生產力提升了多少,商品周轉率增加多少等等,同時工作期間盡量用表格來記錄自己完成的工作量。
在公司陷入困境時,如何做出成績。例如,在人力嚴重短缺的情況下完成了哪些項目,在設備不足或是老化的情況下完成了一筆數額驚人的單子,成功化解客戶的刁難維護公司形象等等。
提示:除非已經為自己留了更好的出路,否則不要采取跳槽等威脅手段。
按二八定律來講,公司只有20的人是屬于必不可缺的人才,如果你在公司屬于20%不可或缺的精英,可以以這個理由提出加薪。你的勝算在于雖然沒有人是不可取代的,但取代你的成本卻可能超過為你加薪的成本。
5、薪資與同事有差距
薪資的事情是雙方事先談好的,為什么當初不吭聲,現在才埋怨?
方法:說實話,以這條理由談加薪的危險系數較大,成功系數較低。這里只能提供兩條商談條件:可以嘗試先提出加薪5%,半年后再要求增加5%;也可要求老板給予培訓等其他條件“變相加薪”。
提示:永遠都不要說同事做得不如自己好,甚至干脆說同事做得不好。更不能說某某同事告訴你的薪資,因為在同事間談論薪資是老板非常反感的。
以這條理由提出加薪,第一表明你懷疑公司的薪資制度;第二表明你懷疑老板的決策。所以,不妨先懷疑一下自己,為什么薪水低?如果是自己的能力問題,再接再厲;如果是老板的問題,那你該走了。
在公司里提加薪是很正常的事,但是你一定要有正當的`理由來說服老板,讓他真正覺得你是在做事的。同時跟老板開始談的時候,盡量把自己要講的話,一點點分列開來,然后,和老板一點一點商議,這樣的話,能讓老板覺得你的思路很清晰,理由也很有舒服力。
如何升職加薪1. 兩把刷子耍對臉
所謂兩把刷子,就是無論你受到領導的重視與否,你必須得有兩把刷子,要么有非常出色的執行力,要么得有靈活應變的工作能力,能辦成點事,有了這兩樣做基礎,然后再把這兩把刷子往領導臉上耍,耍出光彩來,自己不要攬功,時時處處為領導著想,完成這一步的最重要標志,就是領導會在會上會下,開始點你的名字或者說你的事跡了,然后我們進入第二步。
2. 一把凳子坐到終
記住,領導的左膀右臂最典型的特征就是忠誠與信任,所以我們坐到哪個領導的凳子跟前了,就一定要持續的往下走,不可因為某種變故二放棄或者改變,如果中途而變,你的名聲傳出去就非常不好,換個領導的話,你的日子就不好過了,所以一定要把這個凳子坐到終,直到領導調走了或者升值,你沒有辦法再坐,即便這樣,也要與這位領導保持良好的關系,這一步最重要作用就是你一旦跟隨哪個領導,是比較忠誠的,至少讓大家這么認為,然后進入第三個步驟。
3. 一個圈子入主流
在前面兩步的基礎上,我們要進行實質性的入流了,同流才能入流,所以你必須先進入到領導的圈子里,才能成為心腹,成為領導的左膀右臂,先期進入圈子一般都是試探性的,比如邀請領導與領導在一個圈子里的同事朋友一起坐坐,或者逢年過節的時候來往,這樣幾個回合下來,你的心里面就有底了,進入圈子最明顯的特征就是開始邀請你參與圈子里的活動了,比如開始找你一起打個牌,共同處理個事,單獨找你喝茶等等,完成這最關鍵的一步,就要進入深入經營的第四步。
4. 很多法子隨時用
想得到領導的重用與升遷得快,你必須經常琢磨領導的需求,把這些需求轉化為各種各樣的方法和主意,然后把這些方法和主意經常奉獻給領導,甚至你都可以直接替領導解決一些比較頭痛的問題,比如處理一些尾巴事件,擦擦屁股等等,不要覺得這有什么不好,在中國,這就是現實,你不入流,就無法同流,更談不上進入上流了,所以你腦子里一定儲存足夠的法子隨時備用,其實很多電視劇里的情節就是現實的活生生的寫照,隨著與領導及這個圈子關系的深入,我們進入第五步。
5. 一顆棋子不爭辯
在領導最后決定要重用你之前,一定會給你制造點麻煩的,不要有任何例外的幻想,隨時做好這個準備,這個過程你就是一個棋子,領導會給你很多爭辯的機會,如果你一味的去爭辯,去論對與錯,去講有沒有道理,你就上當了,前面所有做的工作就白費了,記住,領導只會用能辦事,不與領導講對與錯,有理沒理,能藏事,不找事,會來事的人,這個與能力無關,相信你也能感受到職場上的這些潛規則。
6. 動動腦子隨勢行
過了第五步,我們基本上已經形成了領導的左膀右臂了,這個時候你還要做最壞的打算,就是趨勢變了,你也必須變,你不能逆趨勢而為之,畢竟此一時彼一時,我們給自己的底線是無論發生什么情況,都不能把自己給搭進去,很多方面就吃這方面的虧,不能給自己留一手,在不知不覺中進去了,在潛規則下做了犧牲品,所以我們腦子里必須緊繃,小心謹慎下不留后患。
如何跟老板談加薪成功率高一、準備工作
做一些薪資調查,打探一下薪資水平,提問可以委婉一些,比如:以現在的生活水平,你覺得在我這個級別的員工掙多少錢最合理?收集答案后你能大致估出可以提要求的薪金上下限,而不會因為太直接引起別人的反感。上網查詢同等職位及工資也能收集很多有用信息。搞清楚同級別的人掙多少錢,才不會降低自己的期望值。
二、平時注重積累
把你優良業績、對公司的貢獻等都記錄下來,形成有說服力的材料,讓老板知道你為公司創造的利潤。記錄下你的工作量與加班時間,并證明額外的加班是因為工作量太大,而不是你的能力有問題;這些都是加薪的有力理由。
三、找準時機
可以在老板比較空閑、看來心情不錯的時候,與他面對面交流。面對面比電話、郵件要好,因為這個過程有互動,可以防止產生誤會。
四、多重選擇
如果老板不能給你加薪,你可以趁此機會提出一些其他要求,如果老板拒絕了你的要求,你要表明,你仍會努力工作,但要問明原因,為下次加薪做好準備。
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