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進廠原料監控管理制度范本 進廠原料監控管理制度內容
日期:2023-03-16 01:55:58    编辑:网络投稿    来源:网络资源
進廠原料監控管理制度為了加強進廠原料管理,防止在過磅環節出現漏洞、過完重磅后放水,提高取樣代表性、檢測準確性等,特制定本管理辦法:一、過磅1.重車上磅后,過磅員必須做到三確
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    為了加強進廠原料管理,防止在過磅環節出現漏洞、過完重磅后放水,提高取樣代表性、檢測準確性等,特制定本管理辦法:

    進廠原料監控管理制度

    一、過磅

    1.重車上磅后,過磅員必須做到三確認:

    一是確認稱重車輛的輪胎是否全部在磅上,防止部分壓在磅外,不完全上磅,以減少毛重或皮重;

    二是確認前后過磅車輛是否完全下磅,防止前面的車輛一部分不下磅,或者后面車輛前輪一部分剛剛壓磅邊,以增加毛重或皮重數量,即兩個車輛同時上磅。

    三是確認司機和乘車人員是否下車,防止司機或乘車人員沒有下磅,故意造成貨物虛增。

    2. 必須等過磅車輛在磅上停穩后方可進行過磅操作,過磅過程中嚴禁進行儀表清零操作。

    3.嚴禁使用手工置皮。

    4.發現物料有淌水現象的,嚴禁過磅。

    5.如果過磅人員不能嚴格執行管理規定,每次罰款50~200元;過磅員與司機互串通,有弄虛作假行為的.,立即辭退。

    二、過完重磅后的監控措施

    1.由過磅人員和門衛告知駕駛員,過完重磅后嚴禁有任何形勢的放水行為,否則每車物料扣除重要10噸,并罰款2000元。

    2.行政辦不定期在過磅房到大門口的路上巡查,門衛監控好門內外路段,

    生產部監控好廠區內路段,發現放水行為,立即匯報,有知情不報者每次罰款50元。

    3.門衛監控好大門口內外可視范圍內,發現駕駛員放水或者物料中淋水,立即通知過磅房和直管領導。

    4.生產部負責監控好廠區內,發現駕駛員放水或者物料中淋水,立即通知過磅房和直管領導。

    三、料場管理

    1. 由專職料場管理員負責料場管理,統一安排堆放。

    2. 由專職料場管理員負責取樣,除礦渣外,必須做到一車一樣。采用科學的方法取樣,必須保證取樣的代表性,每車物料的取樣點不低于15個,重量不低于兩公斤。如果是三橋以上車輛,還必須用裝載機推開取樣。

    3.認真檢查車輛上是否有附著物(如:水、土、鐵塊等)、是否混有雜質、是否有放水行為。

    4.驗收、取樣完畢,由料場管理員填寫驗收單給駕駛員,驗收單作為結算依據,不得補簽、漏簽,認真填寫好日期、車牌號、物資名稱、供方名稱。

    5.嚴禁料場管理員與供方接觸,嚴禁接受供方任何形勢的請客、送禮,違者以

    四、檢測

    1.分析人員嚴禁與供貨商接觸,不得接受任何形勢的請客、送禮,否則按受賭處理。

    2.檢測必須公正、客觀、科學,公司定期組織抽查對比,結果超差的,按相關規定嚴肅處理。

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