工會對標工作總結及對標方案

　　工會自3月份開展對標工作以來，認真按照《公司對標活動實施方案》要求，在臺賬記錄及慰問工作方面與標桿單位進行了學習改進，現就對標工作開展情況總結如下：

　　一、 選定標桿、尋找差距：

　　針對工會工作制度不健全，工會干部管理及業務知識不能滿足企業新形勢下的發展需要的現實情況，工會選擇化建工會為標桿單位，認真學習了化建工會在工作流程、開展各種活動記錄詳實、困難職工慰問等方面的臺賬建立方法，努力提高自身管理水平。

　　二、制定方案、組織實施：

　　按照《公司對標活動實施方案》要求，工會制訂了對標計劃，并將責任落實到人，年底進行考核，考核結果直接與獎金掛鉤。

　　三、評估總結、改進提高：

　　在開展對標學習的過程中，通過學習化建工會在制度建立、記錄臺賬以及活動組織等方面的優秀做法和經驗，對自身工作進行了完善。

　　1、臺賬記錄：完善了困難職工登記、殘疾人登記、各種文體活動臺賬記錄，做到資料記錄規范。

　　2、慰問情況：工會代表黨委在春節、八一等重大節日期間對困難職工及軍轉干部進行了及時慰問，并不定期對特困職工及病休職工進行了慰問關懷，努力做到“五必訪”。

　　通過對標學習，工會在臺賬建立及完善、職工慰問等方面的工作成績有一定的提高，但與上級單位及公司黨委的要求還有一定差距，各項工作仍然存在著有待提高的'地方，下一步我們要繼續鞏固整改成績，不斷提高工會各項工作質量及工作效率，促進各項目標的全面完成。

　　20××年度工會對標工作計劃

　　20××年，工會將進一步強化對標工作，繼續通過查找差距、尋找管理水平更高的標桿企業、擴大對標學習范圍，重點抓好以下幾項工作的對標學習：

　　1、進一步優化建立對標長效機制，使對標工作與日常經營管理工作融為一體，通過對標實現“快速突破，持續提升”。

　　2、繼續鞏固在臺賬記錄及職工慰問工作方面的學習成績。

　　3、加強在管理制度、維權程序等方面的對標學習，以提升對標成效。

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