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創先爭優的心得體會怎么寫 創先爭優的心得體會500字
日期:2023-03-11 11:05:07    编辑:网络投稿    来源:互联网
創先爭優的心得體會  當前,各地創爭活動風生水起,開展得轟轟烈烈,民生、民本等事關長遠、事關全局的一些工作得到了有力推進,也贏得了基層群眾的好評。但是,仍有個別的基層停留
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      當前,各地創爭活動風生水起,開展得轟轟烈烈,民生、民本等事關長遠、事關全局的一些工作得到了有力推進,也贏得了基層群眾的好評。但是,仍有個別的基層停留于喊口號、走過場、跑上層,筆者認為,創先爭優關鍵是要在求真務實上下功夫,堅持做到“三少三多”。

    創先爭優的心得體會

      創先爭優中應堅持少喊口號,多干實事。當前,許多的領導干部尤其是“一把手”,在創先爭優活動中,不斷提出一些新思路、新舉措、新亮點之類的口號,這本不是壞事,也無可厚非。甚至還可以鼓舞人心、振奮精神和催人奮進,但是個別地方不顧本地工作實際,標新立異,盲目推崇新的東西,迷戀于新的口號,覺得唯有如此,才能顯現出本地和本部門的亮點和特色,而往往這些所謂亮點和特色僅僅限于下個文件,開個會,雷聲大、雨點小,虎頭蛇尾,最后不了了之。“三分政策、七分執行”,如果執行不力、落實成空,何談創先、怎么爭優。創先爭優不是一句空洞的'口號,而是干出來的,是價值取向,是精神追求,更是一種思想境界。因此,在創先爭優活動中,提倡求真實務顯得尤為重要,要從轉變政府職能中抓落實,著力解決服務不到位和錯位的問題,進一步提高服務質量和水平,減少審批事項,努力建設服務政府、責任政府和有為政府。要在解決具體問題上抓落實,對影響社會經濟發展的重大現實問題和群眾反映強烈的具體問題,從強化責任追究入手,完善監督機制,形成一級抓一級,一環扣一環,層層抓落實的“鏈環扣”,這樣各項工作才能真正“落地”和“落實”。

      創先爭優中應堅持少說官話和套話,多講真話和實話。當前有一種不良官場習氣,也就是流行做的好不如說得好;干得好不如寫得好。很多基層單位想方設法請人代刀,揮筆潑墨,為其本單位和本部門當“吹鼓手”。當然,工作做好啦,適當宣傳推介一下是有必要,但關鍵是筆上寫的新思路、新舉措、新辦法,沒有付諸實施,停留在口頭上和匯報中,不是來自于基層,來自于實踐,而是來自于筆下、來自于腦中,虛夸成風,捕風捉影。許多的領導干部熱衷于匯報,匯報在他看來就是“演講”,是對上和對外的一種成就展示,說起來口若懸河,宏論滔滔,看起來挺顯水平,但只要稍稍擠掉那些水份,則顯得“骨瘦如柴”啦,硬邦邦的“干貨”倒沒有幾兩啦。還有些同志對上盡說好話、漂亮話,成績無限擴大,不足無限縮小,報喜不報憂。有些基層還欺上瞞下,對危及自身官位和利益的事能瞞則瞞,導致群眾怨聲載道。有些還熱衷于官場“八股文”,在臺上講話洋洋灑灑,本來一個小小的會可以發個文件就可以,硬是做足了領導“重視”這篇文章。現在,群眾渴望干部少講官話套話,因此,各級領導干部要多講真話,講短話,開短會,多辦實事、好事,讓群眾真正感受到務實之風,感受到真正實惠。

      創先爭優中應堅持少一點媚上之風,多一點親民作風。現在,很多的基層做什么事情特別講究“規格”、“品味”,認為只要這樣才顯得有“排場”,有面子。一個普通的會議、一個專題展覽、一個項目開工儀式,還有多如牛毛的節慶等等,上級出席的領導職務越高,就覺得主辦方越有能力,越有本事。同時,也向周圍潛在證明自己官場有靠山,背后有人撐腰。說白了,這就是一種媚上心態作怪。時下,有一些鄉鎮和部門主要領導熱衷于迎來送往,熱衷于跑“部”進“廳”,當然向上級領導匯報工作是有必要,但跑多了難免呆在單位少,群眾更是難得一覓領導的蹤影,無形中拉開了與基層群眾的距離。作為黨的干部,更應將群眾的安危冷暖記掛在心,將群眾的所想、所急、所盼惦記在心,做到常下基層,由“身”入到“深”入,多與群眾交朋友,多傾聽群眾的呼聲,多了解群眾的疾苦,努力爭做群眾的“貼心人”和“主心骨”。

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