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年度安全工作計劃書怎么寫 年度安全工作計劃書范文
日期:2023-03-04 05:03:09    编辑:网络投稿    来源:互联网
年度安全工作計劃書  安全工作在人類生產生活中居于頭等重要的位置,而找準安全工作存在問題是實現安全生產的重要前提。下面是小編精心為大家準備的年度安全工作計劃書,希
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      安全工作在人類生產生活中居于頭等重要的位置,而找準安全工作存在問題是實現安全生產的重要前提。下面是小編精心為大家準備的年度安全工作計劃書,希望大家喜歡。

    年度安全工作計劃書

      年度安全工作計劃書篇1

      為了進一步認真落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,推動企業建立和完善安全生產規章制度,提高公司廣大管理人員的安全生產技術知識和管理水平,增強廣大職工的安全生產素質,有效預防重、特大事故的發生,為建設社會主義***社會創造良好的外部環境,特制定20XX年安全生產工作計劃:

      1、每月至少召開一至二次安全專題會議,解決工作過程中存在和出現的隱患,并做到現場問題及時解決,其它問題逐一落實、整改。

      2、結合單位實際,每月召開安全生產會議,點評總結上月安全生產狀況和研究落實本月的安全生產措施,實行獎懲制度,做到安全生產有條不紊,常抓不懈。

      3、與全體員工簽訂全年安全生產目標責任狀,層層落實,責任到人。把安全目標分解到全體員工。

      4、按規定做好各項工作的安全預評估及“三同時”審批工作,制定安全防范措施和應急救援預案,訂做各種警示標志牌,確保各項工作順利進行。

      5、組織專職安全員現場監督和檢查,每月檢查不少于兩次,并主動配合上級組織的安全檢查,對檢查出的問題及時整改。

      6、堅持安全培訓教育,全員培訓和三級安全教育率達100%。

      7、做好勞動保護用品的發放,積極改善施工條件和飲食衛生條件,保證不發生食物中毒事故。

      8、成立“安全月活動”和“安康杯”競賽活動領導小組,負責活動的正常開展,結合夏季百日安全生產競賽活動的要求,把安全施工工作搞得更好。

      9、根據上級要求,每月定時進行事故隱患檢查,登記上報制度。

      年度安全工作計劃書篇2

      為了推動企業建立和完善安全生產規章制度,提高公司廣大干部職工的安全生產技術知識和管理水平,增強廣大職工的安全生產素質,有效預防重、特大事故的發生,特制訂如下工作計劃:

      一、工作目標

      1、杜絕死亡、重傷事故;

      2、杜絕火災事故;

      3、杜絕爆炸事故;

      4、杜絕交通事故;

      5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;

      6、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰;

      7、安全隱患整改率達100%;

      二、具體措施

      安全工作重在防范,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態中,就要時刻保持警惕,做到警鐘長鳴。

      1、加強宣傳,讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。

      1)組織領導員工進行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,并經考核合格后方可上崗,做好員工安全培訓記錄。

      2)對換崗、轉崗、復工人員,單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓,經考核合格后才能上崗作業,并且建立相應的安全培訓記錄。

      3)積極配合有關職能部門對特種作業人員按國家規定開展專業安全技術培訓工作,定期進行復審,做到持證上崗。

      4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。5)使員工能夠熟練的使用勞動衛生防護用品,降低職業病危害,預防職業病的發生。

      6)使員工能在突發事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

      7)通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發生時的救護措施。

      2、認真學習貫徹安全生產法律、法規,完善安全生產責任制。

      1)貫徹執行國家及各級政府部門的安全生產法律、法規、政策和制度,及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位員工,增強公司員工安全生產意識及法律觀念。

      2)健全并落實安全生產責任制,根據“誰主管誰負責”的原則,制定安全生產工作目標,責任人逐級簽訂《安全生產目標責任書》,負責人要增強安全生產意識,加強安全生產管理;貫徹“安全生產人人有責”的思想,員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產職責,落實全員安全生產責任制。

      3)定期召開安全生產會議,總結安全生產工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經驗,傳達安全生產方面的文件,布置有關安全工作,通報安全檢查情況。

      3、狠抓安全生產管理,嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程,確保安全文明經營,定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。

      1)建立健全經營設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳,定期檢修保養,定期檢測,確保相關證件齊全。

      2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產生職業危害的崗位張貼警示標志或告知牌。

      3)危化品合理存放,并設立醒目的分級存放標志,預防火災、化學事故。

      4)車輛及防護設施要及時保養維護,做好保養維護記錄。

      5)各種安全消防設施配備齊全、合格有效,操作人員按規定穿戴勞防用品。

      4、按規定做好各項工作的安全預評估及審批工作,制定安全防范措施和應急救援預案,并增加預案演練次數,完善預案實戰要求,訂做各種警示標志牌,確保各項工作順利進行。

      5、“五一”、“十一”、“元旦”、“春節”等重大節日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節日安全。

      6、落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領導和管理,調整充實值班巡邏人員,做好對值班人員的安全教育工作,嚴格值班巡邏記錄和交接班手續,防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數,以防重大事故發生。

      2018年公司將繼續本著“安全第一,預防為主,綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發生,確保公司年度安全生產目標的實現。

      年度安全工作計劃書篇3

      一、安全生產方針、安全目標和安全生產年度目標

      1、安全生產方針

      以人為本 安全第一 預防為主 綜合治理

      全員參與 逐級負責 消防結合 降低事故

      2、安全生產目標

      全員參與、逐級負責,確保安全生產標準化的建立與運行持續發展。

      3、安全生產年度目標

      堅持“我要安全” 理念,強化“我會安全”意識,杜絕重傷事故,降低輕傷事故,工傷事故損失工時不超過100小時。

      二、安全生產負責人

      生產技術部:XXX

      工程師:XXX

      辦公室:XXX

      財物部:XXX

      運輸部:XXX

      三、安全工作計劃

      1、認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的基本方針,充分發揮主要負責人是安全生產第一負責人的職能,保證對安全生產工作的投入,進一步強化公司對安全生產工作的領導,增強對安全生產工作消防結合的意識,下大力做好本公司安全生產各項工作,落實生產本公司安全生產主體責任,大力推進安全生產全員參與逐級負責制、堅持每周一安全生產綜合檢查機制,以摸索經驗建立安全生產排查隱患長效機制。

      2、月安全工作檢查定在每周一,由各部門檢查糾正;季度安全工作檢查由總經理統一安排部署,生產班組負責人每天對班組安全工作進行檢查并做好記錄。

      3、安全目標分解到部門:生產技術部不超過80小時,運輸部不超過10小時,財物部不超過5小時,辦公室不超過5小時。

      四、為實現20XX年的.安全目標,重點要抓好以下幾個方面的工作:

      1、通過多種形式引導職工立足本職崗位,深刻理解“安全第一,預防為主,綜合治理”的基本方針,不斷加大力度,廣泛開展爭當崗位能手活動,開展無“三違”、無事故安全標兵等活動,引導職工提升安全生產認識,努力學習,使職工的技術、業務素質在實踐中得到鍛煉提高,繼續要圍繞“五個一”開展“五賽”活動。

      2、“五個一”即:

      每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽。

      3、“五賽”即:

      3.1賽思想。要求職工加強政治理論學習,堅定對黨、對企業的信念,增強主人翁責任感,不斷提高思想政治覺悟。

      3.2賽生產。要求職工瞄準先進的生產指標,大力提高勞動生產率。

      3.3賽技術。要求職工立足本職崗位,刻苦鉆研技術,能熟練掌握本崗位操作技能,具有操作過程中排除故障的能力,熟知應知應會的要求。

      3.4賽質量。要求職工牢固樹立“質量第一”的觀念,提高優質工程率,降低消耗,嚴把工程質量關。

      3.5賽安全。要求職工嚴格執行操作規程消滅違章操作,認真搞好設備的維修和保養,及時排除故障,消除不安全因素,熟知安全知識,按章操作,杜絕事故。

      4、通過強化安全宣傳教育,使管理人員、職工認識到安全是職工的最大利益,職工生命高于一切,意識到安全生產是實現企業發展、職工富裕的基礎,安全責任重于泰山,真正把安全工作放到第一位,自覺認真履行安全職責。

      5、加強現場管理,狠抓質量標準化工作,嚴格質量要求。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產過程中,安全質量及操作上存在的問題,一一提出進行培訓,讓職工以理論知識指導生產實踐。在作業現場,管理人員對職工的違章行為和不規范操作當場予以糾正,并按規程規定進行規范指導;班組長從職工的勞動紀律、工序操作、生產任務、安全技能上進行現場考核打分,按安全管理制度進行獎罰,以此調動職工的積極性。全面有效地提升作業人員操作技能,增強安全意識和管理意識,樹立“我要安全”理念,強化“我會安全”技能,規范操作,主動排除各種安全隱患和問題,學習其他單位先進的安全管理方法和安全生產技術,努力實現本公司安全生產狀況的根本好轉,杜絕重傷事故,降低輕傷事故。”

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