關于煤礦企業文化建設的論文范文
隨著現代化建設的加快，煤礦企業的企業文化建設顯得尤為重要。 下面是小編為你整理的煤礦企業文化建設論文，希望對你有幫助。
本文通過企業文化的研究歷程、特征，地位和功能以及煤炭企業文化建設特點、未來發展方向的論述，對新形勢下煤礦企業文化建設提出了一些建設性意見。
企業文化的涵義
研究企業文化的根本動因在于運用企業文化，“啟開管理之鑰，邁向成功之路”。那么，哪些是企業文化的本質內涵呢?我們需要從國內外學者對企業文化概念的表述中去加以理解和認識。
一、國外學者關于企業文化概念的表述。托馬斯?彼得斯和小羅伯特?沃特曼在他們的《探索企業成功之路)一書中，把企業文化定義為企業成員“共同的價值觀”或“基本信念”，他們說：“企業文化是由企業領導者積極倡導的，由企業領導者和職工格守的共同信念或共同擠值觀。”
盡管這些學者對什么是企業文化的具體說法不一，但基本內涵是一致的、確定的。這就是，所謂企業文化，是指企業的全體成員所共同持有的價值觀、信念和行為規范，它以正式的，更多的是非正式的方式在企業中傳遞，以強大的影響力支配著企業的一切。不同內容和形態的企業文化都有自己的傳統、習俗、禮儀和英雄，并通過這些載體在企業中滲透和發揮作用，從而成為企業生存和發展的規定性環境。
二、國內學者關于企業文化概念的表述。我國企業文化的研究，相對于企業文化實踐來說，起步是較晚的，是在引進外國企業文化理論研究的啟發下，對中外企業文化實踐的比較研究中開展的。
齊振海主編的(管理哲學)一書中認為，企業文化“主要指組織、企業中長期形成的共同價值觀念、行為準則、工作作風。它是由管理者按照社會的要求，組織成員的實際，以及自己的價值觀念融合后逐步建立起來的”。
三、企業文化概念的新認識。任何一種對企業文化本質和內涵的理解，都是在對一定企業，特別是優秀企業的物質成果和精神成果的研究分析而形成的。企業文化作為一種亞文化。是企業在一定的社會歷史環境下，在生產經營的發展過程中所創造的具有本企業特色的物質財富的精神財富的總和。企業文化有廣義和狹義之分。企業文化建設所指的就是狹義的企業文化建設。它不僅表現為凝聚企業職工意志，體現企業價值取向和精神風貌的精神成果，還表現為企業向社會提供的和對社會有影響力的物化成果，對外它與社會文化具互動影響力;對內它是企業管理思想和實踐的升華，是企業不斷前進的動力。
煤礦企業文化的特點
一、有中華民族傳統文化特色。隨著經濟全球一體化的推進，文化也將趨于多元化。但是，只有民族的才是世界的，企業文化是民族文化的體現，它是從朋于民族文化并由民族文化來決定的。中國幾千年文明社會所凝聚而成的中國傳統文化，有其不可抗拒的魅力和眾多的精華。作為煤礦的企業文化，必然受到中華民族傳統的多方面影響。
二、具有煤炭行業自己的特色。企業文化建設，最為可貴的就是有不同于他人的特色，這樣才能使自己的職工感覺到自我的興奮和追求，也才能使別人感覺到企業所獨有的價值和特色。煤礦企業的企業文化，必須緊跟時代步伐，緊密結合企業實際，塑造有鮮明特色的本企業文化，特別是要具有安全文化特色。煤礦生產、必須以安全為天，安全是第一位的。因此，煤礦企業文化建設要突出安全文化建設。
三、煤礦企業文化要具有團隊箱神。一個煤礦就是一個團隊、面對煤礦的特殊生產條件，最重要的管理職能就是形成團隊精神，用團隊精神造就企業的凝聚力。在營建團隊精神過程中，要做好礦務公開，鼓勵職工互相間的支持。要給不同的人實現自我價值的平臺，要給予不同的人以不同形式的鼓勵。
新時代煤礦企業文化發展的趨勢
一、人格化。在企業分化建設中，將更加注重企業精神、企業價值觀的人格化和“人企合一”的境界。價值觀是企業文化的核心，而“英雄人物”則是企業價值觀、企業精神的人格化。在“英雄人物”中有“共生英雄”的提法，值得重視。什么叫“共生英雄”?“他的心在企業，企業在他心中。”這就是企業“共生英雄”的概括。構建這樣的文化氛圍，對于發揮員工的主動性、積極性、創造性極為重要。
二、學習型。“學習組織”的企業文化將更加受到關注，未來最成功的企業將是“學習團體”。學習越來越成為企業生命的源泉，“比你的競爭者學得快的能力也許是惟一能保持的企業競爭優勢”，這正在成為共識。煤炭企業未來的發展方向是煤液化、煤汽化……，只有培育知識型職工，才能實現煤炭生產方式的根本性飛躍。企業每個人要學習，而且要變個人學習為企業團體學習，使企業成為學習型組織。
三、無形資產性。企業文化的獨特性將越來越表現為企業差別化戰略和企業的核心競爭力。企業文化、企業形象都是企業的差別化戰略，企業文化作為企業的核心競爭力的組成部分具有不可模仿性。因此，一個企業的企業文化必將成為企業的無形資產。
煤礦企業文化建設論文篇2：煤礦企業文化建設淺談摘 要：煤礦企業由于其行業的特殊性，以及企業各工種工作地點的差異性，這就要求煤礦企業文化必須結合煤礦安全生產經營工作的實際，體現出煤礦企業的經營管理風格，是煤礦企業全員的一種價值取向和行為準則，職工的行為習慣。因此，煤礦企業文化就是團隊信仰、價值觀和行為規范的總和。
關鍵詞：差異性;經營管理
縱觀全國成功的煤礦企業背后，都有一種優秀的煤礦企業文化在支撐。煤礦企業文化的獨特性將表現為煤礦企業差別化戰略和煤礦企業核心競爭力。煤礦企業的競爭，歸根到底是企業文化的競爭，企業文化是煤礦企業生存和可持續發展的活靈魂。時下，大多數煤礦企業都醒目地張貼一些“以人為本、依法治礦、安全第一、創新發展”，“誠信、團結、務實、創新”之類的標語。然而，有一些煤礦企業在實際的經營策略上體現出的是一種急功近利，不忠誠、不守信的作風，或者企業內部管理毫無生機活力，制度執行不到位，企業缺乏凝聚力。導致此類現象的原因，一是沒有真正理解煤礦企業文化的內涵，二是不懂得系統地塑造煤礦企業文化，三是對煤礦企業文化的作用與重要性理解不到位。
一、煤礦企業文化的作用
首先，煤礦企業文化具有凝聚和陶冶作用。煤礦企業文化是一種粘合劑，可以把廣大職工緊緊地粘合、團結在一起，使職工明確目標，步調一致。從根本上來說，煤礦企業職工隊伍凝聚力的基礎是煤礦企業的目標和發展愿景，來自于煤礦企業目標和發展愿景的正確決策。如果煤礦企業的目標和發展愿景既符合社會利益、企業利益，又符合絕大多數職工個人的利益，成為個人、集體、社會多贏的目標，那就說明這種企業文化產生凝聚力的基礎就具備了。否則，企業文化的凝聚力的形成就會成為一種空談和幻想。由于各方面的利益目標共趨一致，這種企業文化的形成和提升，也有助于提高企業職工的修養，起到陶冶情操的作用。
其次，煤礦企業文化具有導向和輻射作用。導向和輻射作用包括價值導向與行為導向，并由此進一步影響和帶動周圍的人和環境的改變。煤礦企業的核心價值觀與企業精神，發揮著無形的導向功能，產生出有形的輻射作用，能夠為企業提供具有長遠意義的、更大范圍的正確方向與重要方法，從而把企業與個人的意志統一起來，使企業更好、更快、更穩定地生存與發展。
第三，煤礦企業文化具有激勵作用。激勵是對所完成工作的一種肯定，是一種精神力量或狀態。煤礦企業文化所形成的文化氛圍和價值導向是一種精神激勵，能夠調動與激發職工的積極性、主動性和創造性，把職工的潛在智慧誘發出來，使職工的能力得到全面發展，并提高各部門和職工的自主管理能力、自主經營活力，增強煤礦企業的整體執行力。
第四，煤礦企業文化具有約束作用。煤礦企業文化包含規范管理的相關內容，而且管理本身也體現著企業文化。在煤礦哪些不該做、不能做，正是煤礦企業文化、企業精神發揮的“軟”約束作用的結果，是一種免疫功能。約束力能夠提高職工的自覺性、積極性、主動性和自我約束，使職工明確工作目標、意義和高效的工作方法，從而提高職工的責任感和使命感，增強職工的主人翁意識。
二、煤礦企業文化的塑造方式
如何規范、系統地塑造適合企業自身發展的煤礦企業文化，筆者認為，應從以下兩個方面入手：
首先是找準煤礦企業文化的定位。準確的對煤礦企業文化進行定位要注意以下幾點：一是煤礦企業文化是社會文化的子文化，它不可能脫離其生存的土壤，也就是說它必須與民族文化、地域文化相融，必須充分體現社會主義核心價值觀。二是要結合煤礦企業自身的特點和現有的基礎來定位，也就是說要有各自的特色和較強的操作性，還要具備可供他人參考和借鑒的功能，具有較強的推廣性。三是煤礦企業文化的定位必須把企業的利益、顧客的利益、職工的利益和社會責任、社會公益有機結合起來，做到多方利益的兼顧，否則，這種文化就會失去生存的空間。
其次是扎實抓好煤礦企業文化建設。煤礦企業文化建設的基本方式有：設計規劃、強化意識、精心培育、創新發展。煤礦企業文化建設的主要目標：一是培植煤礦企業理念、鑄造企業精神支柱;二是導入煤礦管理文化，建立安全規章制度，規范職工行為;三是弘揚煤礦企業楷模，展示企業形象;四是發展煤礦禮儀文化，營造良好的內部環境;五是推進煤礦教育培訓，組織煤礦文化活動;六是注重人才開發，激活動力機制。
三、煤礦企業文化的強力推行
筆者認為，強力推行煤礦企業文化，應從以下幾方面入手：一是煤礦領導層的言傳身教。煤礦企業文化是全員的價值取向和行為準則，作為領導層，其榜樣的作用是無可估量的。如果作為煤礦企業的領頭人，言行不一，不能把企業的精神貫徹到實際行為當中，那么煤礦企業文化建設只會流于空談。二是建立以煤礦企業文化為導向的規章制度，包括崗位責任制、企業各項管理制度、操作制度、獎懲制度、用工制度等。通過規章制度使職工明確應該要做什么、能做什么、如何規范操作。以此強化職工的思想觀念，規范職工行為。三是煤礦管理層貫徹執行。企業文化作為煤礦企業文化的橋梁，管理層應該率先領會企業精神并自覺把這種企業精神通過引導和利用規章制度的約束加以發揚光大，從而引領職工對企業文化的認同。四是將企業文化的宣傳教育穿插在安全教育培訓中。安全教育培訓是對新工人的崗前培訓，也是對職工的崗中再培訓。將企業文化的宣傳教育穿插在安全教育培訓中，可以讓受到教育的企業職工了解企業的宗旨是什么，企業的行為規范有哪些，并且讓職工真正理解企業的安全生產、科學發展和經濟效益是和職工利益息息相關的，企業不斷發展壯大，職工個人的價值體現和個人利益也將到得提高。五是企業的管理層要多為職工著想，力所能及地多為職工辦實事，并有計劃、分階段地組織一些有意義的集體活動。提高職工的參與意識，自覺地加入到煤礦企業的各項管理和建設中來。
煤礦企業文化建設論文篇3：試論煤礦企業打造優秀企業文化的十七大提出，全面落實科學發展觀，對于不斷打造企業文化，促進企業經濟發展、政治穩定，實現和諧社會具有廣泛的現實意義。隨著現代化建設的加快，煤礦企業注重企業文化建設，強化人文管理，企業培育優秀的企業文化，顯得尤為重要。
一、用思想政治工作推進企業文化建設
建設煤礦企業文化必須加強思想政治工作。企業文化建設需要通過思想政治工作的加強和改進來保證。既要高度重視思想政治工作，又要在繼承優良傳統的基礎上改革創新，以適應現代企業制度的發展要求。
首先，要堅持思想政治工作的長期性。人是生產力的第一要素，而人的思想始終處在變化中，必須依賴于長期而細致的思想政治工作，要牢固樹立思想政治工作是經濟工作和其他一切工作的“生命線”思想。
其次，對企業職工思想的“加工”，還要依賴良好的“養料補給”。從實踐中提煉總結，再反復的實踐，否則就會造成普遍的“營養不良”，損害思想“免疫系統”功能，這樣就勢必會導致企業文化建設失去方向，陷入迷津。
再次，增強思想政治工作的科學性。作為煤礦企業就必須結合生產實際，最大限度地取得思想政治工作的效果。運用典型引路法，目標激勵法，感情感化等方法，有效提高思想政治工作的針對性。
第四，增強思想政治工作的活潑多樣性。隨著市場經濟的進一步發展，企業思想政治工作者必須與時俱進，讓職工在觀看、閱讀中去思索，達到自我教育的目的，增強思想政治工作的吸引力和凝聚力，形成有利于企業文化建設的政治思想環境。
二、用文化活動推進企業文化建設
企業文體活動是企業文化的重要載體。企業文化不是一般的.政治宣傳，它扎根于企業職工，溶于全體職工的言、行、果之中。文體活動能以喜聞樂見、生動活潑的形式來宣傳和體現他，使之家喻戶曉、深入人心。
文體活動是提高職工思想品質的良好載體，可以多方面地培養職工良好的道德和意志品質，培養遵守紀律，顧全大局等好作風，職工們通過參加書畫創作展覽、體育訓練比賽等，提升自身道德氣質素養，整體精神面貌大為改觀，提升職工們的精神文明建設水平。
文體活動是培養職工競爭意識和進取精神的良好途徑。參加活動的職工，都有爭取好成績和盡快實現追求目標的心理動機。為此，他們有必要不斷開發和發展自己的最大能力和應用好的方法。這種創造性的心理動機與行為，使職工真正具備進取精神和竟爭意識。二是體現以人為本精神，增強企業凝聚力。“以人為本”的發展觀念，其外在形式雖往往表現為物質的、經濟的方面，但它的目的歸根到底是為了滿足廣大人民物質及精神文化生活的需求。文體活動作為這一精神的主要體現，在促進職工對企業的感情，改善人文關系環境、增強企業凝聚力方面起到積極的作用。
開展文體活動，宣傳企業文化精神，提高職工素質，人文和生活環境得到改善，成為煤礦堅持的企業文化內容。他與其他物質、精神文化共同構筑優秀的煤礦企業文化，在競爭激烈的市場環境中永遠保持競爭力。
三、用安全文化推進企業文化建設
作為企業文化的一部分，安全文化代表了先進文化的發展方向，安全文化建設的重要任務就是宣傳科學的安全生產知識，提高職工的安全技術水平和安全防范能力，它代表了先進生產力的發展要求，其出發點在于提高干部職工的安全文化素質，最終目標是防止事故、抵御災害、維護健康，它代表了最廣大人民群眾的根本利益。加強企業安全文化建設，是當前煤炭企業發展面臨的一項重要課題，是企業文化建設的重要組成部分，是加強企業文化建設的首要任務。
2、加強安全文化建設的基本途徑。
(一)加強領導，形成合力，是加強安全文化建設的前提條件。安全文化建設是一項系統性工程，它包括安全宣傳、教育、管理、法制、經濟等方面的建設和組織措施，涉及企業黨政工團各個部門和單位，涉及千家萬戶和全體職工群眾，必須努力構建安全文化網絡體系，動員方方面面的力量，促進企業安全文化建設順利進行。
(二)以人為本，提高素質，是加強安全文化建設的關鍵環節。企業安全文化建設的土壤是職工，職工受教育的程度、知識水平的高低、業務能力的強弱等基礎文化素養，與安全文化工作的實施密切相關。因此，把提高職工的安全文化素質作為加強企業安全文化建設的著眼點和落腳點。一是要加強職工的安全理念的灌輸，把各種安全理念、警句匯編成冊，組織職工進行學習，提高職工對各種安全理念的認知程度。二是要加強職工的安全技能培訓，規范職工的安全行為。抓好職工安全操作技能的強化性訓練，有計劃、分步驟地進行安全技能培訓，定期舉辦各工種、崗位的安全知識考試，提高和鞏固培訓效果。同時，積極開展形式多樣的安全技能訓練活動，提高職工的安全操作技能和自我保護能力。
(三)優化環境，濃厚氛圍，是加強安全文化建設的重要載體。良好的安全環境是企業安全文化的“硬件”建設，是安全文化建設成果的具體表現。因此，要加大安全文化物態建設，充分利用宣傳輿論工具，積極建設安全文化園地、安全文化長廊，廣泛開展安全知識競賽、有獎問答、安全座談以及安全漫畫、安全警句格言等活動，形成濃厚的安全文化氛圍;要積極開辟安全學習園地，懸掛安全標語口號，為員工提高良好的安全學習環境;要積極改善井下安全文化環境，對井下主要巷道、重點部位、主要工作地點達到凈化、牌板化、標準化，為職工創造了一個良好的安全生產作業環境。
(四)加強制度建設，構建長效機制，是加強安全文化建設的必要保證。要保證安全文化建設的健康發展，必須以制度來保障，以機制來引導。因此，要搞好安全文化建設工作，必須加強制度建設，建立安全文化建設的長效機制，將安全文化建設做為一項長期目標，及時研究企業安全文化建設的目標、任務和內容，切實把安全理念培育、安全行為養成、安全形象識別等文化實踐活動與安全生產過程控制及監督反饋等安全生產實踐緊密結合起來，真正使安全文化融入到企業安全生產管理的全過程。
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