大爆炸式創新講座心得體會

　　10月24日下午在中關村軟件園國際會議服務中心，湛廬文化組織了大爆炸式創新的專題講座，在短短3小時之內，首先是保羅紐恩斯的“超越顛覆式創新，迎戰創新新時代”的主題演講，之后是王煜全先生的“大爆炸式創新，將是下一個臺風口”的主題演講，最后是令人受益頗深的圓桌論壇，整個講座使我對創新有了全新的認識和理解，下面談談聽完這次講座之后我的心得體會。

　　保羅先生在演講開始就提出了“當今創新與以往創新有何不同”這一鮮明問題，并用彈球游戲的例子得出當今創新‘better,cheaper and closer’，他們認為創新的新生命周期由奇點、大爆炸、大擠壓、熵四個重要的階段組成。王煜全先生大量的舉例，用事實說話，1973到1983年間，被新企業擠出榜單的財富1000強企業有350家；2003到2013年間，被新企業擠出榜單的財富1000強企業有712家！強有力證明要結合時代不斷地的.創新，提前思考企業或個人面臨著哪些不可避免的未來。

　　結合我們的工作生活，首先創新重在大膽發現問題，只有發現問題才能找到創新的“入口”，每個人都要思考你面臨著哪些不可避免的未來，你的競爭者到底有哪些，你是不是做好了準備，在創新浪潮中去調整自己，或學習新技能？

　　最后的圓桌論壇令人受益頗深，“如何找到直諫者”，我認為“直諫者”就是“行業內的夢想家”，來自員工，來自用戶，來自行業首腦，敢于做直諫者，敢于接納直諫者。

　　在實際工作當中，能指出工作中弊端的人不少，但親自去付諸實踐的人卻不多，他們缺乏實踐的勇氣和對工作的使命感、責任感。所以，在競爭時代，我們迫在眉睫的一項重要工作，就是要增強敢于創新、敢于實踐的勇氣，就像馬云的阿里巴巴、扎克伯格的Facebook、佩奇和布林的谷歌、比爾蓋茨的微軟、喬布斯的蘋果、貝索斯的亞馬遜、馬斯科的特斯拉、馬化騰的騰訊、李彥宏的百度、雷軍的小米...... 我們每個人的工作也是這樣，要發現問題，指出問題，解決問題，敢于做第一個吃螃蟹的人，不斷開創本職工作的新局面。

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