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天貓運營績效考核方案模板 天貓運營績效考核方案怎么寫
日期:2023-03-01 01:42:06    编辑:网络投稿    来源:网络资源
天貓運營績效考核方案 時間:2020-10-10 10:57:04 方案 我要投稿
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    天貓運營績效考核方案

      績效考核是為了幫助我們更好的工作,各位,我們一起看看下面的天貓運營績效考核方案,請看:

    天貓運營績效考核方案

      天貓運營績效考核方案

      一、設計

      職位:設計 M-1

      崗位職責

      1、負責公司網站的設計、改版、更新;

      2、負責公司產品的界面進行設計、編輯、美化等工作;

      3、對公司的宣傳產品進行美工設計;

      4、配合運營、推廣安排進行其他相關工作;

      5、其他與美術設計相關的工作。

      二、績效指標:

    考核項目

    基本分

    評定分

    每個月一個整體版面設計,并根據需求決定是否更換或完善目前版面;

    10分

    根據運營部計劃,其他部門需求,分解本月工作,并按時完成工作;

    40分

    根據公司需要以及主動學習借鑒,不斷提出對產品、版面、廣告等頁面的'修改創新;

    20分

    每月參加美工以及業務相關的一些專題培訓和會員,增強美工技術水平以及各部門交流;

    10分

    對該月工作作出總結并做出下一個月工作計劃;

    10分

    運營視其表現和具體工作進展情況有額外的考評

    10分

      薪資標準:

      實際收入=基本工資?+全勤獎金10%+績效獎金20%+特殊獎勵若干。

      全勤獎金為基本工資10%,遲到、早退、請假3次或無故曠工一天以上取消全勤獎、

      績效80分以上=滿額績效獎、

      績效60~70分=80%績效獎、

      推廣

      職位:推廣專員

      崗位職責

      1、報名站內活動,及相關的后續跟進;

      2、協助運營部門,分解和制定促銷計劃,并協同美工制作相關頁面;

      3、跟進直通車、鉆展等站內推廣工具,并制作相關的圖片;

      4、協助對公司產品的市場調研活動,配合其他部門針對產品、頁面做優化。

      績效指標:

    考核項目

    基本分

    評定分

    每個月活動策劃及相關頁面設計

    10分

    根據運營部計劃,其他部門需求,分解本月工作,并按時完成工作;

    40分

    根據公司需要以及主動學習借鑒,不斷提出對直通車、鉆展、淘寶客等流量渠道的優化創新;

    20分

    每月參加運營以及業務相關的一些專題培訓和會議,增強運營水平以及各部門交流

    10分

    對該月工作作出總結并做出下一個月工作計劃;

    10分

    運營視其表現和具體工作進展情況有額外的考評

    10分

      薪資標準:

      實際收入=基本工資+全勤獎金+績效獎金20%元+提成

      全勤獎金為基本工資10%,遲到、早退、請假3次或無故曠工一天以上取消全勤獎、

      績效:

      績效80分以上=滿額績效獎、

      績效60~70分=80%績效獎、

      績效70~80分=60%績效獎、

      績效60~70分=40%績效獎、

      績效 60分以下 無獎金。

      提成:

      連續3個月未達成基礎指標或績效分未滿60分,公司保留勸、辭退權利。

      客服

      職位:客服

      崗位職責

      1、處理網站客人售前咨詢,引導其交易完成。

      2、實行顧客問責制,處理網站客人有關售后的問題。

      3、疑難快遞處理及發貨部對接關系處理

      4、客戶關系處理

      5、反饋與考勤

      薪資標準:

      實際收入=基本工資+全勤獎金+績效獎金20%元+提成

      全勤獎金為基本工資10%,遲到、早退、請假3次或無故曠工一天以上取消全勤獎、

      績效:

      績效80分以上=滿額績效獎、

      績效60~70分=80%績效獎、

      績效70~80分=60%績效獎、

      績效60~70分=40%績效獎、

      績效 60分以下 無獎金。

      提成:

      連續3個月未達成基礎指標或績效分未滿60分,公司保留勸、辭退權利。

    職責一

    處理網站客人售前咨詢,引導其交易完成。

    工作

    內容

    1.嚴格安裝售前流程表(規章內附表)引導顧客完成咨詢購買內容。

    (介紹內容:5%,地址確認5%,評價提醒:5%)

    15%

    2.對于咨詢購買的客人,接手客服幫其查詢快遞事項。與沒有咨詢自動購買的客人,以值班時間為準幫其查詢,并標注旗幟說明。

    10%

    3.整理和分析交易過程中發現商品的問題(如描述不符,郵費設置,圖片等)反饋到主管上面。

    1.5%

    職責二

    實行顧客問責制,處理網站客人有關售后的問題。

    工作

    內容

    1.嚴格安裝售后解決準則表(規章內附表)處理售后相關問題。

    10%

    2.及時查看評價管理,遇到不良評價在二個工作日內作出相應處理。

    15%

    3.售后問題統一記錄在特定的位置,并及時告知發貨部處理問題。

    5%

    4.遇到需要有問題的單子,根據發貨部的回復及客人的要求,及時進行備注的再記錄。

    5%

    5.定期檢查服務網點的規劃、建設、維護各環節,整理和分析售后服務過程中反饋的數據和信息,及時反饋給主管,保證售后服務質量。

    1.5%

    職責三

    疑難快遞處理及發貨部對接關系處理

    工作

    內容

    1.早班客服每天處理疑難快遞(下載快遞軟件查看及打電話溝通)。

    5%

    2.晚班客服每天協助發貨部當天發貨有關問題。(晚上7點左右)

    5%

    3.遇到任何不能解決的問題,應及時使用通訊工具(QQ,旺旺,手機,固定)與發貨部取得聯系并得到解決。并隔時聯系發貨部是否處理完畢。直到處理好為止。

    5%

    4.整理和分析快遞與發貨部的交接問題,提出有效意見反饋到客服部主管上面。

    1.5%

    職責四

    客戶關系處理

    工作

    內容

    1.把已經購買的客人加入QQ群,旺旺群,飛信內。

    3%

    2.根據網店內容定期發送促銷消息到老客戶上。并以值班時間為準,對群內客人咨詢作出處理。

    2%

    3.整理和分析在客戶關系處理中的問題和改善方法,提出有效意見反饋到客服部主管上面。

    1.5%

    職責五

    反饋與考勤

    工作內容

    1.把職能一,二,三,四分類別每個星期向主管以文檔的形式匯報。

    4%

    2.根據出勤情況,請假次數確定考勤分數(遲到早退減2分/次,有效請假減1分/天)

    10%

    附加

    職責

    工作

    內容

    根據網站最新需要與發展,網站會下發一些自愿性的任務工作。可按照興趣來擔任相關職務。

    +20%

    主管每個星期會隨機抽取若干客戶進行考察打分,占75%。月底客服進行自我鑒定,占25%

    100%+20%

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