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物業管家2020年工作總結和2021年工作計劃 物業管家2020年工作總結
日期:2023-02-26 03:59:49    编辑:网络投稿    来源:互联网
2023年物業管家工作總結(通用15篇)  不經意間,一段時間的工作已經結束了,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!該好好寫一份工作總結,分析一下過去這段時間的
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  • 2023年物業管家工作總結(通用15篇)

      不經意間,一段時間的工作已經結束了,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!該好好寫一份工作總結,分析一下過去這段時間的工作了。工作總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的2023年物業管家工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

    2023年物業管家工作總結(通用15篇)

      物業管家工作總結 篇1

      時光飛逝,20xx年在匯商物業服務公司全體員工的忙碌中匆匆而過。回首蛇年,在公司領導的熱忱關懷下,在部門主管的悉心指導下,在公司同事的密切配合與幫助下,我的各項工作順利完成,在此感謝各位對我的關心和幫助。作為一名物業樓層管理員,我的主要工作職責是對管轄區乃至整個小區進行日常檢查,小區單元門禁卡管理與錄入、地面車輛停放月票充值卡管理,空置房及裝修房不定期不定時巡查,業主內部矛盾和糾紛的協調與解決,業主投訴和建議的正確處理,定期對業主進行回訪等。

      一年以來,我尊敬領導,團結同事,熱情服務住戶。上班不無故遲到早退,堅持學習,堅持在工作中找尋樂趣。公司給了我這個成長的平臺,使我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提高自身的素質與才能。為了20xx年工作再上一個新臺階,現將20xx年主要日常工作和階段性工作總結如下

      一、日常工作及完成情況

      1、協助前臺辦理日常接待、交房手續、二次裝修手續、記錄業主來電來訪投訴及服務事項,并將協調處理的結果及時反饋、電話回訪業主、調可視對講機、錄入車卡地面車輛停放月票卡,截止到20xx年12月30日錄入充值卡668張、門禁卡850張;截止到20xx年12月30日共協助前臺辦理交房手續35戶、二次裝修手續48戶、驗房60戶;跟進小區二次裝修垃圾清運,并一車一照登記記錄等業務。

      2、建立健全業主檔案工作:已完善及更新業主檔案359戶,并持續整理業主檔案歸檔。

      3、報修情況:全年接待并跟進各類報修共163項(其中日常巡視中發現的實際報修49項,業主單位報修114項)。

      根據實際情況對業主報修的內容和問題都進行了及時跟進處理,并及時建立相關檔案。

      4、信息發布工作:粘貼小區各類通知單,電話通知業主關于臨時停水、停梯等事項;運用電話催費累計17次,盡量做到表述清晰、用詞準確,同時對通知內容做好相關解釋工作。

      5、住戶服務意見調查工作:完成日常工作的同時,積極走進小區業主家中,搜集各類客戶對物業管理過程中的意見及建議,不斷提高本人的服務質量及服務水平;在11月中旬的時候,協同客服組成員逐戶進行20xx年年度客戶滿意度調查,更能進一步深入了解到業主的心聲。

      6、跟進小區工程遺留、業主投訴等事項:全年本人協調業主的糾紛28余起,成功率約95%,未完成的事項現正在抓緊處理。

      二、培訓學習工作

      20xx年7月28日參加公司組織的ISO9000質量體系管理培訓;20xx年11月26日參加F1消防演習等項目培訓。

      三、自我總結和認識

      在這一年里,我雖然完成了公司交代的各項任務,得到領導的褒獎,同事的好評,同事也贏得了業主對本人工作的認可和服務的滿意。

      但這離不開領導的正確指導,離不開同事的協助配合。我知道距離一名優秀的專業的物管員還有差距。客觀自我剖析,自身尚存在諸多不足之處:首先,由于本人性格內向,文化素質不是很高,這就造成本人在語言表達方式和藝術性處理問題方面,還有很大的提升空間;因此,以后我還要加強理論學習,尤其是有關業務知識的學習,夯實理論基礎,積累工作經驗,與時俱進的跟上物業管理行業的發展態勢,虛心請教,向能者學習,提高駕馭復雜事務的處理能力。

      也懇請各位領導繼續批評指正,以待在今后的工作中進一步加強。

      四、20xx年工作和學習安排

      1、認真負責的完成本職工作,在工作中不斷吸取經驗教訓,不斷提高工作效率。

      2、在以后工作中,我堅決執行[真誠服務每一天]的服務宗旨,以業主的滿意作為工作的最大追求。面對部分業主的牢騷,我們需要耐心解釋,充當救火隊的角色,做聽眾,做解說員。用積極熱忱的態度投入到工作中,幫助業主解決生活中的麻煩。

      3、時刻遵循物業從業人員的服務準則,當好業主的好助手,好管家。認真聽取小區住戶的需求和建議,了解他們生活中所遇到的困難。對于他們所提出的合理建議與要求,及時認真的解決力所能及的事情,記錄他們的批評建議,報給相關部門,及時跟進。對于住戶間的糾紛矛盾,不懼困難,盡量讓他們雙方滿意。

      4、加強理論知識的學習,了解物業管理行業的發展態勢和對人才要求;虛心請教;總之,通過各種方法提高自己的理論水平,不斷積累工作經驗讓自己成為一個合格的物業管理人員。

      5、積極參加公司組織的各項培訓工作,認真學習,不斷提高自己的業務水平。今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。20xx年業已過去,我們滿懷信心的迎來20xx年。

      新的一年意味著新的面貌,新的挑戰,新的機遇。堅信在公司領導的英明決策和運籌下,匯商物業公司的明天會更好。做為公司的一份子,在20xx的工作中,我將一如既往,竭力做好本職工作,為公司的發展貢獻一份微薄的力量。

      物業管家工作總結 篇2

      我部在公司的直接領導下,認真貫徹落實公司的指示精神,順利完成各項工作任務。現將我部三月份的工作總結和下一月的工作安排報告如下:

      一、當月任務完成情況

      1、嚴格落實人員、車輛出入管理制度。三月份以來我部工作還是以安全為重點,對外來人員及車輛嚴格查證,落實制度,堅持原則,嚴禁無證人員及車輛進入我部管轄區域。并嚴格交接班制度,利用交接班時間進行工作講評,對查出的問題及時糾正解決,同時對執勤設備等進行清點檢查,避免財產流失。

      2、三月份以來業主單位會議較多,我部保衛中隊積極配合布置會場,搬運桌椅,在會議保障人員不足的情況下抽調接待人員協助進行會議保障工作,本月共保障各類大小會議20場次,服務參會人數1330人次。

      3、董事長前來我部檢查指導工作,并更換監控顯示器,我積極協調上報業主單位,完成付款事宜。

      4、加強對新入職人員的在崗培訓,利用早出操晚點名對新人進行禮節禮貌、工作流程、工作方法等的培訓教育,同時要求老同志對新入職人員做到生活上的關心,工作上積極傳授經驗,使新人很快融入到我部大家庭里來。

      5、三月份我部車場新交費車輛較多,一方面要求執勤人員盡快熟悉新交費車輛,掌握車輛動態,督促車場管理人員不定時巡查,確保車場安全,一方面要求執勤人員認真落實車輛出入管理制度,堅持原則,嚴格車輛出入,保證了車場的有序。

      6、我部積極配合支行后勤站對樓層內松動瓷磚進行了登記,消除了安全隱患,確保了其他各項工作的正常開展。

      7、我部利用周末時間組織保衛人員對大廳雨棚進行了清洗,并配合分行管家部對員工餐廳衛生進行了清理,清洗地面,擦拭物品,為就餐人員創造了一個干凈、衛生的就餐環境。

      8、針對人員流動性大的現狀,我部與員工積極溝通、談心,了解員工思想動態,關心員工業余文化生活,努力創造一個溫馨而積極向上的生活環境,穩定人員思想,穩定隊伍。

      二、下步工作計劃

      (一)工作目標

      1、認真學習領會和全面貫徹落實公司的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務。

      2、完善部門工作,培養一支紀律嚴明,作風過硬的保安隊伍。

      3、做好與公司及業主單位在各項工作的溝通、協調、協助。

      (二)主要工作計劃措施

      1、通過在崗培訓提高本部員工的崗位形象、安全意識及服務意識。

      2、加強對辦公大樓外圍及周邊區域環境的巡查及監控,提高周邊環境的安全系數。

      3、督促業主單位對存在的問題進行整改及存在問題的跟進與處理。

      4、做好巡查工作,特別是對重點部位檢查,夜間加強巡查力度。

      5、加強對車場的管理,提高員工的主動意識做好車輛指引避免刮擦及占道情況的發生。

      6、配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支,安定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保安全。

      全面總結三月份各項工作的不足,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動隊員的工作積極性和主動性,增強工作意識、責任感,使全體員工全身心地投入到工作中去。

      物業管家工作總結 篇3

      20xx年,我處在公司領導及各部門的支持與幫助、同事的齊心協力的奮斗下,按照公司的要求、部署,較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將管理處一年來的工作情況總結如下:

      一、管理處的日常管理工作。

      自公司進行三定和分管理處,形成各施其職,各負其責后,對我處來說是一個全新的工作領域。管理處是公司住宅小區物業服務形象的一個重要窗口部門,是總經理室領導下的一個日常維護、管理、服務機構,推動各項工作朝著公司既定目標前進的一保障部門。管理處的工作主要有日常投訴處理、收費租賃、基礎設施設備維修維護、環境衛生、綠化養護、水電維護、安全保衛。有文稿處理、檔案管理、文稿報批轉、會議安排、學習培訓、上級部門檢查及外來單位參觀、指導的迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

      二、日常投訴處理維護工作

      1、處理投訴方面。全年共接待處理投訴1432起,已處理完成1420起,正在處理12起,處理率達99%.其中水電投訴報修647起,房屋維修491起,防盜門及單元門報修130起,投訴164起。

      全年投訴主要集中在1、2、10、16棟樓頂層住戶房屋漏水,2、7棟樓業主對3棟樓工地施工噪音擾民的投訴,14棟樓業主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴。16、17棟樓業主對酒店的油煙、噪音,18棟樓對幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好,但18棟樓的業主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在,經過與幼兒園負責人協調后,將廚房改移位后,已得到明顯的改善。

      2、收費工作工作。全年收費工作完成得較好,除了小部分業主有原因拒交費用以及空置物業外,應收的各項費用都已收回。租賃工作也按質按量地完成,能最大限度地利用資源,盡量盤活資金,為公司創收。

      3、日常維護。今年按照公司年初公司制定的工作計劃,順利地完成新興苑、翠竹苑、香洲苑、大本營等基礎設備設施的維護保養和環境衛生、綠化養護工作。

      4、環境衛生。在維護園林綠化、清潔衛生方面,不斷地完善、改變管理方法,盡量地做到園林綠化完好、清潔衛生整潔,全年轄區內未出現綠化蟲害、花草樹木未出現死亡和疫情現象,給轄區住戶營造了一個舒適、溫馨的家園。~年,我處為公司獲得了鶴城區愛衛先進單位稱號。

      5、水電維護。主要對轄區內的香洲苑、新興苑、翠竹苑、集團公司總部、湖天花園、生資倉庫等35棟房屋的水電維護及日常管理工作;全年水電月平均損耗率分別在2.2至2.8%,嚴格控制在允許范圍內;轄區的4個配電房,5臺電梯,兩臺高層加壓泵及消防一體的配套設施運作正常,無安全事故發生。

      6、裝修管理。按照年初的工作部署和計劃,今年裝修管理工作已逐步進入正規軌道,實施了公司統一編制新的裝修服務協議及管理規定,合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞,并實行每日必須到裝修戶現場巡視登記制,做到發現問題及時及時處理,違規裝修現象已明顯減少、下降,未出現因違規而引起的安全事故和大的投訴。

      7、安全管理。今年安全工作總體較好,轄區未發生消防、搶劫事故。但在下半年發生一起小轎車被盜事件,所幸已得到破案,追回被盜車輛。故在安全工作方面不得有半點疏忽、麻痹和僥幸思想,應在對外來人員、車輛的出入管理多下功夫,避免類似或更為嚴重的事故發生。

      三、加強學習,提高業務水平

      由于感到本部門的擔子分量,而處室部分員工的學識、能力和閱歷與各任職有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,要求各員工加強在專業知識方面,多向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來明顯感覺到今年有了一定的進步。經過大家的不斷學習、不斷積累經驗、知識,均已具備了一定的工作基礎,各自能夠地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過一年的鍛煉都有了較大的提高,保證了各崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

      四、存在的問題和今后努力方向

      一年來,我處員工能愛崗敬業、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

      第一,管理處多數員工非物業專業人員,許多工作都是邊干邊摸索,以致有時工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;

      第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調不是十分到位;

      第三,相關的專業理論水平還不太適應公司工作的要求;

      第四,車輛不斷增多,小區路面都停滿了車輛,給行人、車輛通行存在很大的安全隱患,主要是中心地下停車場滲漏水嚴重,共有125個車位,其中有53個車位漏水,故車主不愿將車停放進去;

      第五,大本營、新興苑、翠竹苑水電虧損嚴重,主要原因是管線表老化、銹蝕、日常盤查、巡視管理不嚴謹,造成偷、漏、跑、冒、滴現象嚴重;

      第六,現階段,我處所轄物業基礎設備設施已有很多快過保質保修期,所發生的費用現均為物業、房產、工程公司所承擔;

      第七,目前,我處所轄的翠竹苑、新興苑物業管理成本較高,存在虧損,主要是物業規模小,投入人力、物力相對較大。此類物業也是公司面臨的一個效益增長在的障礙,不利于公司發展。

      在新的一年里,應把提高物業專業管理、服務知識、工作水平作為培訓、學習重點,為公司發展壯大,貢獻應該貢獻的力量。

      物業管家工作總結 篇4

      在20xx年初步完善的各項規章制度的基礎上,20xx年的重點是深化落實,為此,物業部客服根據公司的發展和物業管理行業不斷發展的現狀,積極應對新的形式和需要,結合xx國際的實際情況,分批分次的對客服人員進行培訓考核,加深其對物業管理的認識和理解。同時,隨著物業管理行業一些法律、法規的出臺和完善,物業部客服也及時調整客服工作的相關制度,以求更好的適應新的形勢;

      一、理論聯系實際,積極開展客服人員的培訓工作

      一個好的客服管理及服務,人員的專業性和工作態度起決定性的作用,針對20xx年客服工作中人員的理論知識不足的問題,20xx年著重對客服人員進行了大量的培訓:

      1、培訓形式多種多樣,比如:理論講解、實操、討論等,從根本上使客服人員的綜合素質上了一個臺階。

      2、本著走出去,請進來的思想,我們組織人員對xx兄弟企業的參觀學習,使我們的視野更加的開闊,管理的理念更能跟上行業發展的步伐。

      3、積極應對新出臺的法律、法規,20xx年xx新出臺的最重要的一部物業管理行業的法規,針對這一情況,商管公司領導及時安排客服人員參加了供熱公司組織的條例培訓,通過這次的學習,使我們的工作更加的游刃有余,同時,物業部客服在第一時間組織人員展開學習、討論,并進行了嚴格的閉卷考核,使客服人員在理解的基礎更加深了記憶,為冬季的供暖工作做了充分的理論準備,確保了冬季供暖工作的順利開展,截止20xx年初未出現因供暖工作造成的投訴。

      二、一年物業收費標準和停車費收費標準的年審工作如期完成

      一個規范化的物業管理企業,必須做到收費工作和服務工作有法可依,嚴格按照物價管理部門的標準進行收費,xx月份,積極準備了相關的資料,將xx國際大廈物業管理收費的標準進行了年審,堅決杜絕亂收費現象,維護業主的合法權益。

      物業管家工作總結 篇5

      一、公司管理制度的進一步完善

      今年我們根據公司的實際情況,建立、完善了公司部分管理制度,并相繼進行了推出和實施。明年我們將著重對公司物業管理流程、項目審批權限和范圍、項目管理小組職責、供應商評價機制等進行疏理和完善,以進一步明確工作職責,規范工作流程,提高工作效率。并把制度和流程落到實處。

      二、全面拓展市場

      隨著大物業全額投資的新公司的成立,新公司采用新的用工方式,新用工方式在勞動用工方面更靈活,勞動用工成本更低,更有利于大物業參與市場競爭。

      新的一年公司除了可以承接大物業外包的包括保綠等項目的招標,積極走向市場,以大物業為依托,先向落戶園區的企業滲透,逐步向工業區外的企業拓展,力爭并超額完成總公司對我們下達的任務。

      三、夯實技術力量,提升服務品質

      隨著公司走向市場,開拓市場,業務量和業務范圍將不斷拓展,對物業服務人員的技術能力和業務能力要求也會不斷提高,下半年我們將繼續加大對技術力量的培訓,進一步夯實技術力量,提升服務品質。

      四、加強安全意識,提高安全人員的業務水平

      進一步增強社會安全意識,有效防范和遏制生產安全事故發生,為轄區發展創造安全穩定的環境。加強安全管理人員的業務培訓,提高安全人員的業務水平;落實安全生產月各項任務,強化紅線意識,抓實安全工作。特別是第三季度防臺防汛形勢嚴峻,認真布置防臺防汛工作,為安全度過汛期做好充分準備。

      大物業作為一項新型工作模式和服務方式,新的問題和困難會產生,但我們相信在工業區的全力指導和支持下,在各方通力合作下,明年我們繼續本著提前一步思考,跨前一步工作的理念,在加強公司基礎管理、拓展市場、夯實技術力量,提升服務品質、加強安全意識,提高安全人員的業務水平等方面投入更多的精力,大物業服務走向市場化道路也一定會實現。

      物業管家工作總結 篇6

      xx物業公司認真貫徹落實《沈陽市安全委員會關于20xx年春節期間煙花爆竹安全管理實施工作方案的通知》精神,積極采取各種有力措施狠抓春節前大廈安全,現將有關工作情況匯報如下:

      一、加強領導,落實責任

      我公司歷來高度重視安全工作,在春節前,我公司召開了安全工作會議,對春節前安全治理工作進行了統一的部署與要求,各部門進一步加強節日期間安全生產工作的領導,進一步狠抓安全生產工作責任制的落實,嚴格按照“誰主管,誰負責”的原則,明確要求各部門部長要親自研究部署節日期間的安全生產工作,并組織力量深入重點部位,針對薄弱環節制定嚴密的防范措施并加以狠抓落實。

      二、加強燃放煙花爆竹宣傳和管理力度

      1、從元旦開始,xx物業利用南門的大屏幕和地下車庫的滾動屏,提示大廈業主嚴禁將煙花爆竹及各類危險品帶入大廈,并加強攜帶物品的檢查。

      2、積極配合當地公安分局和派出所的管理要求,在大廈周圍懸掛條幅,向市民宣傳安全燃放煙花爆竹的警示標語,告知市民不許在大廈廣場范圍內燃放。

      3、物業公司內務部安排值班人員每隔一小時巡邏一次,發現在重點部位附件燃放煙花爆竹的隨時予以制止,發現安全隱患的及時報告,物業公司采取措施加以解決。

      三、切實加強節日期間的值守應急工作

      1、xx物業公司在春節期間,進一步落實了24小時值班制度和領導帶班制度。明確要求各部門主要領導及有關人員通訊設備要暢通無阻,確保值班工作的正常運轉和聯絡暢通。

      2、認真做好值班信息的報送工作,及時把握情況溝通信息,遇有重大情況按規定及時、如實上報。

      3、認真做好應急救援措施的制定和落實,確保應急設施和人員一旦發生重大安全事故,能按規定及時啟動應急預案,快速反應,妥善處理。

      四、認真組織開展春節前安全生產大檢查工作。

      1、xx物業公司根據市局關于做好春節期間安全工作的相關要求,1月17日下午4:30與交易中心主要領導召開了重點部位防火工作現場會議,主要就地下一層檔案館的兩個出口防火工作做了部署。

      2、xx月xx日xx物業公司全體管理人員對大廈進行了全面安全檢查,清理了樓頂及各部位的可燃物,檢查了變電所、監控室等重點部位,要求責任部門對設備重點看護,確保大廈安全。

      3、要求保潔員發現大廈周圍堆積可燃物要及時清理。

      物業管家工作總結 篇7

      根據路局房產處《關于做好“元旦、春節”期間物業工作的通知》及集團《關于做好“元旦”和“春節”期間物業工作的通知》文件精神和路局投資管理中心《“雙節”期間物業生活工作安排的通知》。為了切實做好物業服務工作,提高物業管理工作水平,增強服務意識,營造安樂祥和的節日氣氛。圖們物業三車間開展了節前工作檢查,統一安排,明確責任,加強節日期間檢查,強化小區保安工作,搞好節日氣氛,為節日的美化、靚化、安全工作做了以下幾點安排:

      1、開展節前大檢查,消除一切安全隱患。

      節前,全車間開展了一次全面性的法制教育活動,全體干部職工接受了節日期間不醉酒、不賭博、不違法的法制思想教育,車間領導帶領車間干部職工對各小區進行了一次細致、具體的防火、防盜安全大檢查,包括管內設備,職場衛生環境、倉庫、車庫、樓道內的死角進行了全面檢查。建立節日期間干部包保制,檢查小區落實崗位責任制,對登記外來人員和車輛制度和小區存在安全隱患的地方,(如樓道存放易然品、自行車棚堆放雜物等)進行檢查。對小區的供水、排水、供電、消防器材全面進行了全面檢查。特別是對于新接收的設備,下大力氣嚴管嚴抓,保證管理不失控,安全不出事,工作有序,服務到位。

      2、節前組織各管修站,對小區進行了全面的環境治理;重點清理了住宅區的垃圾和草坪、花壇上的雜物、雜草,改善了小區環境。對破損的部分道路,進行修補,清理小區內的垃圾雜物4車,更換路燈3處等。同時,對節日期間的環境衛生進行了具體布置。保持了小區衛生整潔,為迎春節打下了一個良好的基礎。

      3、為做好節日期間應急處理的準備工作,保證接到請報修處理及時、到位。明確要求車間干部、工長和管修站站長不準關閉手機,車間儲備了常用搶修材料,確保了信息暢通、反饋及時。做好了小區靚化。各物業小區掛了節日燈140米,燈籠20盞,橫幅7幅。做好了小區的供水、排水、供電工作;處理上水故障2處,處理供電故障1處,節日干部值班7人次,工人再崗處理請修3人次。

      4、安排節日干部包保;

      張玖春(主任)敦化管修站張代全(書記)和平路管修站張忠義(技術)檢修工區李罡(技術)延吉管修站梁東健(管理員)先鋒路管修站李成范(管理員)月宮路管修站吳哲洙(材料員)中央路管修站秦文斌(管理員)朝陽川管修站

      物業管家工作總結 篇8

      一年工作結束,前路漫漫,在我心里這一年的工作意義很重,一年來的工作讓我成熟了很多,我也知道在xxxx物業這里是一個很不錯的選擇,我是去年來到這里的,安保工作的到到了領導的贊賞,這一年來我也是不辜負領導的期望,把工作做到了,我把安保工作看做是自己日常的生活了,其實這是很正常的,工作經常跟生活分不開,作為xxxx物業的一份子我為自己在這里感到驕傲,20xx年的工作很艱難,完成了小區很多的安保工作,也對我們物業的工作進一步的熟悉了一下,盡管這一年的工作緊進展得很幸苦,我們xxxx物業也都一直在努力,作為一名xxxx物業的安保工作者,我也總結這一年的工作。

      一、提升自我素養

      一年的工作是一個幸苦又堅定地工作,xxxx小區的工作量是很大的,在日常的工作中我們安保人員講究一個高素質的工作,每一個安保人員都有著很強的集體素養,我們把安保部門看做一個集體,盡管是幾十個人的部門,但是我們工作起來就是一個人,工作不是一個人的事情,做到多方面的配合,我們才能夠把工作做的好。

      作為安保人員自身的身體素養當然不能落下,這一年來每天早上我們都會有集訓,我們不為別的,就是為了給xxxx小區提供更具保障的安保工作,我們在工作中向來都是一個非常自覺地狀態,每天早上的集訓目的就是為了提高自得勁兒身體素養,作為一名安保工作人員我為的我是僅僅拿著這一份工作,我們的任務有很多,這就是其中之一,我們每一個安保工作者必須做到這一點,自身的身體素質必須好。

      二、安保工作方面

      我們講究給業主提供一個更具保障的生活環境,這是就是從我日常的安保工作開始的,xxxx小區的日常安全工作全權是我們負責,我們每一個安保工作人員在工作的時候都是打起了十二分的精神,都在為小區的日常工作努力,小區的每一個角落我們做一個二十四小時的監控,這還不是全部,我們做這個工作為的就是讓我們整個小區完全沒有這方面的擔心,這也是安全工作做好了,自然就得到了業主的信任,這是第一點,我們甚至會實施輪番巡邏這是我們工作范圍。

      對于小區的消防工作一定保證各方面都到位,現在是炎熱的夏季,做好這面的工作個很必要,定時的對我們每一個樓層的消防工作做檢查,為了保證我們業主的一個安全生活,我們上一年來確實是把安保工作做的無孔不入了,今后一定會繼續的保持的。

      物業管家工作總結 篇9

      在我成為物業員工的這一年里能夠認真做好自身的工作,作為物業公司的一員自然明白自身工作的完成是多么重要,所以我能夠在領導的安排下完成各項任務并用以磨礪自己,即便是已經完成的工作也會予以反思并認識到自身存在著哪些不足,雖然這一年的物業工作中小有成就卻也應該更加努力,現對這一年完成的物業工作進行簡要總結。

      認真遵守物業公司的各項規定以便于更好地提升自身的工作能力,對我來說嚴格的規定往往能夠很好地約束自己,所以我能夠通過制度的遵守來嚴格要求自身的工作,平時能夠提前趕來公司并為當天的物業工作做好準備,對我來說能夠在物業工作中有所成就才對得起領導的栽培,更何況缺乏工作經驗的自己本就需要付出比其他員工更多的精力才不至于落后于人,認識到這點以后我便將精力都放在工作之中并反思自身是否存在不足之處,任何工作中的舉措對我來說都是為了盡快適應在物業公司的職場生活。

      在原有任務的基礎上提出更高的要求并為此而努力,我明白在工作中滿足現狀往往是不思進取的表現,畢竟職場的競爭十分激烈自然不能夠在工作中存在著安逸的心態,所以我會在完成自身工作的基礎上提出更高的目標,通過這方面的追求來提升自身的工作能力并為以后的發展做準備,而且在職場競爭的過程中應該要盡快建立屬于自身的優勢并用以彌補缺乏經驗的不足,我始終在告誡自己入職的時間太短以至于在工作能力方面存在著許多不足之處,保持著警惕的心理使得我能夠積極做好領導安排的每項工作。

      做好每個月的報表并將其整理好以后及時上交給領導,通過報表的分析回顧以往完成的物業工作是很重要的,因此我能夠通過簡單的對比認識到自己在現階段工作中還存在哪些不足,針對這類問題向公司的領導或同事請教從而解決問題,對我來說這也是入職時間太短而不得不采取的`方法之一,畢竟在落后于人的情況下還不努力工作的話只會面臨被淘汰的危機,要時刻保持清醒的頭腦并在工作中擺正自身的位置才行。

      很慶幸能夠通過這x年在物業公司工作的機會來鍛煉自己,我也很珍惜領導給予的機會并在自己的崗位上認真工作著,也希望在來年能夠繼續做好物業員工的'本職工作并為了公司的發展而努力,我會堅守崗位并在自己的工作中發揮著相應的作用。

      物業管家工作總結 篇10

      隨著這炎熱的天氣到來,七月份的工作結束,我們物業的工作也在緊張的跟進著,迎來的是新的一個月,在我們做好工作的同時徐需要大家一起去努力,七月份的物業工作很充實,我們本著優良的服務精神服務意識,為小區的每一戶業主在服務著,盡管七月份的工作是很緊張,可是我們每一個物業人員都在打起精神,此刻是即將到來的新的一個月,我感覺這是我們物業人員的一個新出發點,每一次這對于我來說就是新的開始,八月是個吉利數字,相信物業工作也會很好,很順利,身為一名小區的物業人員,我也會做好相關準備工作。

      一、強化管理

      身為物業人員,對工作的態度應當絕對認真,物業就像是一個大家庭一樣,我們每一個員工之間其實都關系很密切,平時的工作是相互的,大吉都是在為小區服務著,我們之間是一個相互監督的狀態,做好自我的管理工作,我們的職責就是負責小區的物業相關適宜,八月應當再進一步,做好管理,加強對小區的日常巡邏,小區的范圍是比較大的,我們在這么一個大環境中,必須做到這幾點,加強一個巡邏,在工作當中作為一名物業人員,對工作的所有事情負責到底,我們身邊其實是很多的這樣的情景。

      小區的安全工作屬于管理范圍之內的,時刻注意小區的安全,八月份的工作應當持續跟七月份一樣,安全還是一樣做的十分周到,同時也不斷的加強相關安全工作,七月份我們小區還是沒有出現安全事故的,也是因為大家團結一向,維護小區,八月份是一個新的開始,前面依然是未知,我會繼續堅持狀態的。

      二、小區消防安全

      夏季到了,相關的預防工作我會進一步加強,夏季是一個炎熱的天氣,相關的防火工作應當督促到位,小區的安全工作時刻把握著,對于一些監控死角,平日里沒有少花時間,這方便的工作,接下來還需要繼續加強,加強對這些地方的一些巡邏,嚴格按照物業的相關規定,對站崗人員進行輪班制,為了不讓員工出現長時間站崗精神,疲憊,還有中暑的情景,對于輪班應當加以重視,小區的安全就是就是我們努力的方向,作為物業人員我們會有著超前的意識,在接下來繼續做好工作,不管是什么堅持著一個好的狀態,服務是第一宗旨,好的服務跟進起來,我們做好每一項工作都是在為了更加安全的小區環境,這是絕對的,是不可否認的,同時也讓業主們感到放心,接下來會更加努力的。

      物業管家工作總結 篇11

      20xx年x月x日,我物業公司進駐xx安置小區,這一年來,我全體員工團結一心,艱苦奮斗,勇于拼搏,不斷創新,進一步完善和改進了公司的管理和服務質量,取得了可喜的成績:組建了一支優秀的物業管理團隊,創建了一種科學的管理模式和先進的管理理念、管理方法,以及嚴格的質量標準和工作程序;形成了服務與管理相結合的專業分工體系。一年以來,我們緊緊圍繞戰略規劃、品牌建設、內部管理、信息溝通、服務績效來展開一系列的工作。

      一、對物業管理的理念進行戰略性的轉變

      我物業公司自成立以來,管理理念經歷了從“管理型”到“服務型”的深刻轉變,拋棄了過去以管理者自居的姿態,倡導了“服務育人,業主至上”的全新服務理念。我物業公司在發展過程中即使遭遇到了內外環境的嚴重挑戰,但為業主、使用人服務的理念也一直在沿伸,同時也得到了廣泛的好評。但公司管理層并沒有滿足可喜成績的取得,而是以積極的態度正視在服務過程中存在的服務專業性不強,服務內涵不深,員工待遇過低以及成本過高等問題。今年開始,公司便審時度勢,著手狠抓安全防范、環境衛生和維修事宜,勁拼品牌建設,提高公司的運作效率和競爭力。

      二、品牌建設

      品牌,以高質量為堅實的基礎,本公司把如何提高物業管理服務的質量作為公司經營的首選目標。

      1、貫徹按iso體系的有效動作。

      公司成立之初便做好了質量的策劃,明確公司的質量目標、要求,以及所想達到的目標,以最合適的服務質量去滿足業主及使用人的需要。一年來,公司始終把通過iso的審核為奮斗目標,同時也進一步向業主及使用人展示了公司相關方面優質服務的形象。

      2、形成以客戶滿意為中心的質量體系。

      自公司進駐開始,一直把“客戶滿意,業主至上”作為工作的中心,進一步確定了公司以業主為中心的經營服務理念,今后公司將繼續貫徹實施和改進服務質量,提高服務績效。

      3、建立xx物業零缺陷的目標。

      公司成立之后,經過反復討論和研討,認為要想做的獨特,就須把工作做到零缺陷:服務零缺陷;操作零缺陷;設備零故障;安全零隱患的四零缺陷。明確了業主不總是對的,但永遠是最重要的客戶需求,充分做好達到需求的各種準備,積極預防可能發生的問題。

      物業管家工作總結 篇12

      回顧今年的工作,我們對今年以來支持、幫助和積極配合我們xx街小區物業辦公室工作的領導同事表示衷心的感謝!現將我們xx街小區物業一年來所做的工作做如下總結:

      一、規范辦公室內務管理

      修改、完善了文件處理、會議組織、檔案資料、裝修管理以及檢查、監督、考評、獎懲等制度。小區物業辦內務管理工作基本達到程序化、規范化。辦公室每月按照公司的要求將每月的工作總結和工作計劃都按時上交公司,并月底歸檔,以備今后查閱。小區部分圖紙目錄已全部建立完畢。辦公室全力以赴配合協調各部門的工作,例如收費、保安、保潔、綠化等各項工作。

      辦公物品、保潔物品實行了統一按需分配。嚴格按照公司資產管理制度,做到了資產管理帳實相符。依據公司規定,并結合xx街小區的實際,創造性的開展保安、保潔、辦公室人員培訓工作,嘗試了掛職培訓制度,各類培訓日常化、正常化。通過各管理經營責任制,人力成本得到了積極有效的控制,各類辦公費用實行定量管理,有效的控制了辦公成本。

      二、參謀決策,積極推進機構、體制改革

      今年來,積極推進經營管理責任制和績效考核激勵機制工作。根據物業狀況和特點,協調保安、保潔崗位工作參差不齊,對保安、保潔崗位通過同經理、副經理商討進行了調整和完善,突出了管理處在物業日常管理中的主導作用,完善和優化管理處的組織結構和管理體系。使管理處的物業管理工作更加順暢有序。

      三、加強小區文化建設

      加強對xx企業品牌宣傳推廣。今年來,我通過各種宣傳手段節假日在小區門口懸掛橫幅,完善宣傳欄,張貼海報,參與帝都花園社區建設管理工作,積極宣傳公司對小區的規劃思路,貫徹公司的各項大小政策,使小區文化建設工作日益完善。

      組織員工和小區業主積極開展文化活動。宣傳《物業管理條理》、《物業管理示范小區創建標準》及環境保護、消防安全等。配合公司認真執行小區的物業服務費標準,宣傳省、市關于物業管理服務收費標準、熱費收繳、老年人養老保險的相關文件,組織調查上方業主,與業主溝通思想,逐步努力增加業主對物業的信任和擁護意識。

      四、工作上需要努力的地方

      我們的服務還比較粗放,服務的整體質量不高。管理部門對管理處的服務不夠,意識和認識不足,職責還不太明確,服務與監控的關系還沒能處理好,管理部門的管理質量不高。在崗培訓缺乏針對性和操作性。

      物業管家工作總結 篇13

      一、員工培訓

      技能培訓:員工行為規范、品質管理基礎知識,質量管理體系、清潔劑配比法、玻璃擦拭不銹鋼保養法、地毯操作規程、外圍清潔流程、客房入住登記、辦公室操作流程、會議接待流程、洗衣房造作流程、浴室管理條例、貴賓浴室接待流程、鑰匙管理方法、宿舍區管理已完善、新進員工的崗位職責、著裝管理規定、考勤制度、注重培訓員工安全理念知識,保安全,抓好品質,堅定完成任務,團結協作,事故預防,管理流程,三級隱患排查,實踐和創新地面工程完好率及環境優美,強化思想管理,認真貫徹學習,做好質量工作人人有愛好環境的理念,提高蘇家壕服務中心入駐后的形象。服務中心自進駐以來,吸取各礦前期物業經驗教訓,對員工進行正規化培訓,灌輸公司的先進管理制度,認真學習公司管理體系,突發完善自己,養成節約意識,服務人人平等,環境第一每個人的態度解決一切,沒有做不好的,意識是我們生存的命脈,并在現場對員工進行工作上技術性的講解,使物業管理工作逐步走向規范化。

      二、管理意識

      針對管理人員整體素質和服務意識不夠高,各方面考慮不全面等這些問題,管理層人員積極開會探討,學習公司先進的管理制度,參考有關方面的資料,使管理人員的意識又站到了新的高度。

      三、工作細節

      在我管理處進駐之前,礦區細節工作沒有到位,如衛生間死角、職工宿舍死角、職工浴室死角等衛生不堪入目,我服務中心積極扭轉員工這種對工作細節的態度,將各衛生死角處理干凈,不再出現之前的類似事件。

      四、完善不足

      針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

      1、積極搞好與合作方、業主之間的協調,進一步理順關系;

      2、加強業務知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

      3、管好財、理好賬,控制好經常項目開支;

      4、想方設法管理好材料消耗,處理好成本與工作量的關系;

      五、抓好礦區秩序安保工作。

      我們知道,雖然在這一年里我們取得了顯著的成績,但我們也深刻的認識到我們的不足,服務中心專業性不強、單一的經營方式、過高的成本將是我服務中心致命的弱點和缺陷。但我們也明白,這也是我們奮斗的起點,在新的一年里,我們將通過吸取教訓、總結經驗、借鑒學習的方法提高自己的專業水平,提升物業管理的品位,滿足業主及使用人的要求,實現物業的騰飛。

      物業管家工作總結 篇14

      回首即將過去的20xx年,我的工作同樣經歷著不平凡。x月份,帶著樸實的情緒回到了xx。開始了一段新環境的里程,工作資料包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的發奮去學習和挑戰。幾個月一瞬間過去了,工作在有條不絮的進行著。歲末,每個人都就應梳理過去、籌劃未來。此刻,就將自己一年來的工作總結如下:

      一、物業服務工作

      物業工作主要有新業主一切辦理入住事宜、日常報修、投訴處理、收費、基本設施、設備維護,環境衛生、害蟲的消殺;有學習培訓、有上級部門檢查等。催繳管理費及小區公共設施設備問題項目的整改時管理處20xx年度的主要工作。結合實際,在進一步了解掌握服務費協議收繳方法的基礎上,經過與物業公司各部門的同事通力合作下,一部分工作已經順利完成。

      二、辦公室的工作

      辦公室工作對于我來說也是個工作領域,工作千頭萬緒,應對繁雜瑣碎的超多事務性工作,需要自我強化工作意識,注意加快工作節奏;提高工作效率。主要做好以下兩方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據工作的需要,制作表格文檔,草擬報表等。二十檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統化、規范化的管理是我的一項經常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發文登記處理。

      三、細致做好管理處財務工作

      耐心細致地做好財務工作。自接手財務管理工作以來,我認真核對財務賬目,清理財務關聯,嚴格財務制度,做好每一筆賬目,確保了收支平衡的實現。一是做好每一筆進出帳,對每一比進出帳,我都能根據賬務的分類規則,分門別類的記錄在案,登記造冊。同時認真核對賬單,搞好細致記錄。二是每月搞好例行對賬。按照財務管理制度,我細化當月收支狀況,定期編制財務報表,按公司要求及時進行對賬,沒有出現漏報、錯報的狀況。三是合理控制開支。合理控制開支是使實現盈利的重要環節,我堅持從公司的利益出發,用心協助管理處領導的當家理財。個性在經常性開支方面,嚴格把好采購關,消耗關和監督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化推薦。

      四、認真負責抓好園區的綠化維護

      當前缺少綠化工人,正值冬季,園區綠化形勢比較嚴峻,主要做到以下兩方面的工作:一是搞好園區綠化及設施的日常維護;二是對路面和各個角落的及時清掃和積雪的消除,做好認真交接及驗收。

      物業管家工作總結 篇15

      一年來我能夠協助總經理完成對物業公司的各項管理工作,在我成為副經理以后便下定決心要為了物業公司的發展而努力,若是身處于這個崗位卻沒有履行好副經理的職責無疑是讓領導感到失望的,所以我得對得起自己的職責所在并為了物業公司的發展而努力,所幸的是經過這一年的努力能夠在物業公司的發展中取得不錯的成就,現對我在副經理崗位上的表現進行以下工作總結。

      參與公司各項制度的制定并在工作中嚴格遵守,我明白制度的制定與遵守對于公司的發展而言是十分重要的,畢竟想要提升員工的綜合素質就要用較高的要求來約束他們,但我在處理好這部分事務的同時也能夠起到以身作則的效果,這樣的話在我進行訓話的時候無疑能夠取得更好的效果,事實上嚴格要求員工的同時先以身作則也是重要的管理技巧之一,再加上物業公司的宗旨是為了業主們服務自然要求具備著較高的服務水平,這方面的工作能力也需要平時的積累才能夠取得理想的成果。

      負責部分人事管理方面的工作并監督員工履行好相應的職責,關于這點主要是對公司負責的區域進行巡視從而查看是否有員工不認真工作的狀況,畢竟任何的疏忽都有可能對公司的信譽造成不好的影響自然要予以重視,而且有時我也會與公司負責的小區業主進行交流從而傾聽對方的意見,這對于改良物業公司的整體服務質量無疑是十分重要的,而且我也很重視設施的完善并在小區內發展問題以后及時安排人員進行處理,為了業主的生活提供便利也是物業公司的職責所在自然要引起重視才行。

      重視績效考核工作的展開從而更好地激勵員工,對于物業公司的發展來說員工的工作能力無疑是很重要的,所以我也會定期對員工的績效進行考核并設立了每個季度的工作指標,主要是為了通過這種方式來激勵員工以免出現懈怠的狀況,而且去我也很注重公司負責的小區內的各項工作,無論是對物業公司業務的宣傳還是各項費用的催繳工作都是要及時處理好的,這方面的努力也是為了促進公司效益的提升自然要履行好作為副經理的職責。

      隨著副經理工作的告一段落也讓我對自身的職責有了更多理解,所以我會繼續做好物業公司的各項工作并為了集體效益的提升而努力,也希望自己在今后的工作中能夠一如既往地履行好副經理的職責,總之我會為了物業公司的發展而努力工作并希望獲得理想的成就。

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