包裝主管崗位工作職責

　　一.職務名稱：包裝主管

　　二.直屬上級：總經理

　　三.職責范圍：統籌包裝部工作，根據生產排單保質保量按時完成下

　　達的生產任務，監督成品在包裝前前的質量監控，按預計時間準時完成入倉。

　　四.工作要求：對工作認真負責，心態好，立場堅定。且具有包裝車

　　間現場管理能力與配件裝配技術能力，較強品質意識和安全防護意識。

　　五.管理職責：

　　1.根據生產排單，做好生產前所需輔料、工具、包裝設備、生產圖樣等準備工作；

　　2.新進人員質量意識培訓和工作技能培訓與指導。

　　3.個人生產任務的分配與流程卡的管理；

　　4.督促、檢查、培訓車間員工，嚴格執行安全操作規程，杜絕安全事故和包裝質量事故發生；

　　5.每天下班前需到上工序（軟包部）確認第二天能配套生產的款型在制品，班前會做好工作分配，合理調配人力、物力及其他資源開展生產；

　　6.在生產過程中嚴格監督上工序的質量問題，凡發現上工序有質量問題要及時溝通，及時處理或直接上級反饋，避免浪費工時，影響生產進度與入倉管理；

　　7.負責現場5S管理工作，每日必須監督員工做好現場衛生清理，清除安全隱患，避免安全事故發生；

　　8.監督設備的安全使用與日常保養、保管工作；

　　9.負責本車間的生產進度、質量、消耗、工件單價、計時的'統計，并按時上交報表；

　　10.新款上線工位單價定價提議；

　　11.新款上線時工藝評估并和包裝、釘架的工藝改進。

　　12.接到訂單后，提前向倉庫追蹤特殊材料的訂料進度，合理調配生產；

　　13.貫徹落實公司行政部的各項規章制度，支持和協助其他部門的各項工作；

　　14.輔料（口罩、手套、槍釘等、木條等輔料）成本控制；

　　15.下班時電源管理；

　　六.工作完成結果及衡量標準：每周向直接上級匯報以下工作內容

　　1.生產進度和工作計劃情況；

　　2.成品的質量情況；

　　3.設備使用和維修情況；

　　4.部門安全生產的落實情況；

　　5.消防設備的保養狀況；

　　6.新產品的上線生產材料問題、單價、工藝問題反饋；

　　7.上工序、本部門品質跟蹤處理情況；

　　8.早會個人工作調配情況；

　　9.現場5S執行情況；

　　10.制度推行的開展情況和意見反饋；

　　11.部門人員管理情況；

　　七.制度的制定

　　1.制定本部門5S現場管理制度和衛生值日名單表；

　　2.本部門產品流程的編寫；

　　3.設備保養周期表；

　　4.部門考核標準；

　　5.制定包裝自檢標準；

　　6.工具使用、保養制度；

　　八.考核指標

　　員工出勤率、任務完成時效、返工成本、設備使用成本、人工成本、工藝改進、品質異常問題、5S管理、制度執行、生產安全等。

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