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物業管理實施方案范本 物業管理實施方案封面圖
日期:2023-02-19 11:34:10    编辑:网络投稿    来源:网络资源
過物業管理實施方案  一、施工管理  1.建立監督和記錄制度,對工作計劃、檢查情況及對問題處理進行統計;  2.熟悉現場和各類施工圖紙,跟蹤了解隱蔽工程施工及各類管道情況
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      一、施工管理

    過物業管理實施方案

      1.建立監督和記錄制度,對工作計劃、檢查情況及對問題處理進行統計;

      2.熟悉現場和各類施工圖紙,跟蹤了解隱蔽工程施工及各類管道情況、檢修口預留位置,做出詳細記錄;

      3.對內外裝修方式、布局、用料及工藝等從物業管理的角度提出意見;

      4.了解各公共部分水電開關、裝飾材料等的造型及位置,環境清潔用水預留接口等情況;

      5.對影響大樓功能、危及設備及業主人身安全、嚴重影響今后管理運行的'問題,及時書面匯報與業主方,列出整改報告,提交業主方備案處理

      二、設備安裝調試

      1.對現場設施設備安裝狀況進行檢查,包括電梯井道防水、安裝過程的質量監控,各種管線的預埋等;

      2.出席有關工程的會議,參與機電設備的測試檢查,建立調試檔案;

      3.及時發現可能造成的隱患或妨礙今后日常維修維護的問題,列出遺漏工程,從物業管理專業角度提出相應的整改意見,及時通報業主方。

      三、竣工驗收及接管驗收

      1.安排相應專業人員參與分戶驗收,并對驗收問題進行記錄,書面反饋與業主單位,并對整改落實情況檢查;

      2.從物業維護保養管理的角度驗收,配合業主方對物業進行嚴格的驗收,維護業主方的合法權益;

      3.對接管驗收中發現問題,明確記錄在案,書面報業主方,并督促施工方在約定期限內對存在的問題加以解決,直到完全合格;

      4.做好接管驗收清單和需要提交資料清單,協助業主單位做好相應資料的移交和驗收問題的整改跟進與反饋。

      四、人員配置及素質要求:

      項目經理進駐現場,根據項目進度派3-5名專業人員。

      電梯技工:

      人員數量:1人。介入時間:電梯安裝至設備移交電氣或機械專業,中專以上學歷;有電梯前期介入相應經驗;了解電梯安裝的相關技術,持特種設備操作證(電梯)

      空調技工:

      人員數量:1人。介入時間:空調安裝至移交。有大型商場或寫字樓物業空調制冷兩年以上工作經驗;具備暖通基本常識,持相關上崗證和中級以上職業資格證書;有中央空調系統操作、保養工作經驗2年以上。

      高壓運行維護技工:

      人員數量:2人介入時間:配電房安裝至移交。持高(電監會頒發)、低壓電工證(安監局頒發);一年以上星級酒店或超高層建筑物業供配電運行值班經驗;有10KV高壓環網柜倒閘操作和低壓配電停送電實際操作經驗;有變壓器運行、報停管理經驗。

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