車間管理員工作內容及職責
車間管理員工作內容以及工作的職責具體有哪些呢，大家想知道的話就閱讀下文了解一下吧，希望大家喜歡！
主要職責
1、編制設備/工裝、電器檢修計劃
2、編制主要設備配件計劃。
3、監督車間檢修計劃的實施情況。
4、負責部分工裝設計和制造安排。
5、部分電器設計和安排安裝。
6、建立健全設備/工裝臺帳。
7、負責制定設備/工裝、電器考核制度。
崗位職責
1、 對本公司管轄管理區域內電氣、電梯、空調、消防、水泵等設備進行規范化管理的具體實施工作。
2、 負責建立和完善設備資料檔案，負責設備管理的日常事務。
3、 跟蹤國內外設備管理的先進水平，完善設備運行、維護、維修的先進管理模式和制度，達到管好、用好、養好設備的目的。
4、 對提高設備利用率、降低設備能耗負有統籌、監控和提出改進方案的責任。
5、 負責對新購或更新設備的先進性、合理性提出核定意見。
6、 負責對新接樓宇主要設備的會審、質量監督、接管的技術工作。
7、 協助相關專業主管對重要設備安裝、改造、更新、維護、維修計劃的制定和組織實施。
8、 負責檢驗、測量、試驗設備的管理工作。
9、 對設備的正常、安全使用負有督導責任，勤查勤看設備現場，對設備班組的現場工作進行檢查和指導。
1、 負責計劃用電、節約用電、安全用電以及節約用水的`日常事務。
11、 完成經理交辦的其它任務。
崗位責任制
一、服從分管領導和科長指揮安排，認真遵守各項規章制度，嚴格按安全操作規程和各項設備管理制度，搞好設備管理，落實與協調。
二、完成設備科日常設備管理的監督考核和每月各項設備物品的建賬、登記、造冊、掛牌工作。
三、 日常要對全公司各項設備物品進行巡回監測。監督和教育各單位崗位操作工，自覺愛護設備，精心保養設備，貫徹設備安全操作規程和有關設備維修保養制度。
四、 按期執行好設備科下達的各項大修、檢修、安裝、調試、保養計劃。當生產與保養發生矛盾時，應根據“先維修，后生產”的原則，正確處理生產與維修的關系。
五、 參與設備檢查、驗收工作和設備事故調查、排查的處理工作。
六、 對操作者提出的設備故障、設備帶病運行、設備單機運轉等要及時做好記錄，匯報科長和分管領導，并按領導指示措施及時下達整改通知書。
七、 對各項檢查考評、考核的數據結果真實性負責，每月按時完成設備維修保養匯總表。
八、 認真落實好領導按排的監督各單位廢品回收、以舊換新、修舊利廢管理。
九、 對所履行的職責因管理監督不力，考評、考核不力，工作落實不力，違章違紀造成的：設備安全事故、設備損壞、經濟損失、影響生產等負主要責任，承擔追究。
車間管理員工作內容及職責21.車間主任在生產廠長的領導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產的第一責任者。
2、愛崗敬業，執行并落實公司的各項規章制度，車間主任對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。
3、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。
4、合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算;負責本車間人力資源調度，按權限批準員工加班加點(需提前告知)和各種假期。
5、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量。
6、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低消耗和員工勞動強度。
7、支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。
8、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產情況;嚴格制定和執行每臺設備、每個工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故發生。
9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育，管理制度《車間管理員工作職責》。
10、抓好文明生產工作，車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊;設備、地面保持清潔;不斷改善勞動環境。
11、完成公司領導交辦的其他工作任務。
車間管理員工作內容及職責31、負責帶領車間全體員工嚴格遵守國家的法律、法規和公司的各項規章制度，積極完成公司下達的各項工作任務和各種考核指標。
2、負責協調車間與各部門、各班組的關系，負責車間生產計劃調度安排工作，根據各班技術力量合理安排好生產力，使各班組做到均衡維修作業。
3、負責車間維修質量管理工作，嚴格按照汽車維修質量標準以及汽車維修"三級質量檢驗"制度進行檢驗、考核各班組的維修質量,嚴格把好維修質量關,不放過一輛不符合質量標準、要求的車出廠。發生質量事故、維修項目返修時要詳細寫出質量鑒定分析報告，及時上報公司領導處理,同時總結經驗教訓進行改進,避免以后發生同類的錯誤。
4、負責抓好車間工作人員精神文明建設，抓好勞動紀律和安全生產、車間防火工作，指導工作人員按照規范的操作規程進行維修作業操作,抓好易燃物品的管理、堆放工作,嚴格按照有關易燃易爆物品的管理以及堆放要求進行管理和堆放。
5、負責組織、指導車間員工枝術培訓工作，每星期定期對員工進行維修技術、規范操作流程的培訓,不斷提高員工技術質素和服務水平，定期組織有關人員對員工進行技術、工作態度、服務水平的考核以及技術等級評審工作。
6、負責抓好車輛維修工期管理，將維修工期落實到各工種、各班組做到責任到人，保證維修車輛完工交車時間,負責統籌安排人員加班以及備件工作。
7、負責抓好車輛維修故障診斷、報障工作，嚴格把好故障報障關,對班組所報的維修故障應進行詳細的了解和核實工作,對故障復雜的車輛應組織有關技術人員進行會診，確保對故障的準確診斷。
8、負責抓好維修車輛報件的準確性，對班組的報件應根據故障問題進行嚴檢審核，對于能修復的零件一定要進行修復使用,不能更換的原則，嚴格抓好報件工作,不能出現亂報件、多報件的現象,確保用戶的利益和公司信譽。
9、負責管理、統籌車間各項數據統計工作，根據廠家以及公司的有關要求標準,做到準時、準確上報各種資料數據、報表。
10、負責抓好車間維修技術資料檔案的建立和完善工作,抓好車間維修資料的保管和增置采購工作,抓好維修設備、工具使用和維護、資料檔案建立和完善工作。
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