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有關廣告策劃方案錦集七篇文章 有關廣告策劃方案錦集七篇
日期:2023-02-18 20:12:41    编辑:网络投稿    来源:互联网
有關廣告策劃方案錦集七篇  為有力保證事情或工作開展的水平質量,常常需要預先準備方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。我們應該怎么制定方案呢?以下是小編為大家整理的廣
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      為有力保證事情或工作開展的水平質量,常常需要預先準備方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。我們應該怎么制定方案呢?以下是小編為大家整理的廣告策劃方案7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    有關廣告策劃方案錦集七篇

    廣告策劃方案 篇1

      一. 市場分析

      (1).營銷環境分析

      1.宏觀環境分析

      a 總體經濟形成

      隨著我國入世成功,外資對我國的投資不斷加大,我國經濟前途一片大好.我省居民收入較快增長,據省統計局統計:XX年全國省人均可支配收入5426元, XX年全省城鄉居民儲蓄存款已達2578.4億元. 全省社會消費品零售總額達341億元.特別是在哈爾濱市內,城市正在"北擴南移",投資在不斷的加大. 省內企業效益有所回升. XX年黑龍江省恩格爾系數為37.2%.(日本家庭用于食物支出的占家庭總支出比例,日本職工50年為57.3%,63年為39.7%,80年的為29.3%, 而我國城鎮居民81年食物支出占56.66%,91年為53.8%) 。由此看來,我省恩格爾系數相當于老牌資本主義國家的70年代水平.可以看出隨著我省經濟的發展,恩格爾系數還會有所降低的,全省有60%下崗職工進入了再就業服務中心,并按時足額領到基本生活保障金.從總體經濟發展看,我省經濟程現,高速發展.

      b 總體的消費態勢

      歐洲酒行業專家研究機構platolgic做了一份全球啤酒的報告,全球啤酒消費至20xx年將超過1800億.有潛力至20xx年人均啤酒將達至26%到20xx年亞太地區啤酒消費者將由目前占全球的25%上升為34%自1990年以來,該地區貿易上升了11%,而全球僅上升了2%.

      我國啤酒工業自90年代高速發展之今,增長速度開始放慢.市場競爭激烈,大中啤酒企業相互競爭行業利潤下降.據國家統計局統計XX年銷售收入為4990130.4萬元,同比增長4.31%,利潤為170233.1萬元,同比增長17.56%.而我省XX年為143噸/, XX年啤酒產量為139.65噸/,同比下降為0.03%.下降主要原因為一些大品牌如青啤,百威,金士百,大舉進入我省市場.現在啤酒市場以從過去的賣方市場轉為買方市場,人民生活水平不斷在增加,產品種類多種多樣,市場競爭激烈.消費者在消費商品時已經不在是物質上的滿足,而重點是心理上的,消費成現多樣化.

      c 產業發展政策

      國家早在95期間對大中啤酒企業進行鼓勵其發展,壯大。努力減少啤酒企業的新建.

      d 相關政策,法律背景

      國家明文規定所有酒瓶必須為b2瓶,以便減少爆瓶傷人.但對于使用b2瓶會使產品成本增高,不利于開擴農村和遠銷啤酒。

      e 市場文化背景

      從酒類看,自古就有"南黃北白"之說.而啤酒為大眾化。北方人性格,粗放,豪爽,寬厚,重感情,談有請,講豪情。

      2.微觀環境因素

      a 市場構成。

      在哈市市場上以有“青啤,燕京,雪花,金士百,五星,喜力,克羅那,百威,等品牌的啤酒。”

      XX年上半年東北地區啤酒銷售冠軍為(青啤,哈爾濱,百威,雪花)摘 中國輕工業快報。

      在哈市市場上與“小麥王”構成威脅的主要有(青啤,雪花),潛在威脅的有(五星,燕京,金士百)和雀巢咖啡。

      b 市場構成特爭。

      在著個啤酒市場上,季節性很強,6-9月份銷售很大,還有12-2月份。

      哈啤小麥王具有突出特點是它具有親和力,擁有成本優勢。

      c 營銷環境的規納和總結

      優勢:為自身成本,親和力,和以有的市場規模。

      劣勢:和對手比,不如青啤強大的品牌優勢,不如華潤的資本優勢.

      機會:哈市的發展“北擴南移”,就業機會的增加。都會給小麥王帶來消費上的增長。

      威脅:不斷有品牌進入哈市啤酒市場,所運用的促銷策略,會帶動整個市場利潤下劃。

      二.產品分析1 產品特征分析

      小麥王為精選粉質高而蛋白質低的國產優質白皮小麥加工制造的小麥芽為原料。一種低醇,淡色,麥香凸出的淡爽型啤酒。包裝上分(瓶裝500ml保質期為240天,聽裝330ml/聽保質期為365天。)被譽為“啤酒中的起泡香檳酒,它的泡沫潔白細膩,持泡性良好,時間長。

      2 產品質量分析

      小麥王,以小麥芽為主要原料(占總原料40%以上),采用下面發酵法釀制的啤酒。

      3 產品價格

      小麥王在超市價格為3.9元,酒店價格為5元,是典型的中檔啤酒。

      4 生產工藝

      小麥王生產工藝為向下發酵法。和其它酒類相比尚無高明之處。

      5 外觀與包裝

      包裝上沒有什么新意。

      6 以同類產品作比較

      (1)以小麥王來說在價格上為3.9元(超市),在我市還有兩款以小麥為原料的啤酒,青啤的全麥和雙和盛的全麥,他們的價格分別是2.1元和1.9元。但是他們都是聽裝便局限了他們的市場范圍,只能用于野餐和家用,送禮。而小麥王有兩種包裝顯得非常 。小麥王價格在同類相比之下,比較高,所以必須給,小麥王,注入一種獨特的文化,以便讓消費者接受。

      而在包裝上,小麥王以綠色瓶,而相同價格的金士百則采用了醬色的包裝瓶,它比綠色瓶保鮮性能上要好的多。

      小麥王下一個優勢為,在本地區相對于競爭對手的貨率很高。

      以產品的生命周期來橫量,小麥王處于,導入期和成長期的過度階段。

      7 目標市場定位

      小麥王的消費群體主要是由中等文化以上(大專.本科),中等收入以上的社會價層,經濟收入交高,社交廣泛,應酬交多的這步分時尚人士組成。這部分人具有許多共同特點,具有交高的生活品位,能較快接受新鮮事物。能促使較多的團體消費,社會影響力較大,較年輕。如大多都在25歲—40歲之間。男性占據主導地位。這些消費者張揚不乏內斂,成功或在成功的邊沿,潮流不失穩重。

      8 品牌形象

      在品牌建設方面哈啤的歷史悠久。燕京的大眾風格。

      小麥王為新一代的低醇,淡爽型啤酒應該進一步的擺脫歷史悠久的來復。

      產品分析規納和總結

      優勢:小麥王的優勢為自身成本優勢。

      劣勢:在啤酒品位上,小麥王不高不低,定位不明確.

      機會:小麥王屬于新產品,發展廣闊。

      威脅:不斷有新的品牌沖擊,和小麥王缺少新的文化內含。

      三.消費者分析1分析消費者總體。

      現有消費者消費本產品的目的是宴會上制造氣氛和交際等的需要。

      2.消費者一般在哪些場合范用本產品。

      朋友聚會和生意宴會上比較多。

      3.大多數消費者,在飲酒時都能以酒為話題,由此看來我們可以注入很多的故事,提高文化品味。

      a適合本產品消費群的構成。

      消費群體年齡為:24—40歲.

      收入狀況為:1000—3000元/月.

      性別:男性多余女性.

      文化程度:應以中等文化水平(大專,本科)。

      購買地點:大多數為酒吧,酒店,娛樂場所。

      購買動機:a有一種好奇感,包著嘗一嘗的心理。

      b對于這個價置,比較能符合他們的身份。

      c本產品的確口味淡爽型符合他們在宴會上的需要。

      購買數量:在數量上一次購買并不是很高,但是在購買頻率上應該為很頻繁。

      購買時間:多為中餐和晚宴。

      b.現有消費者態度。

      1. 消費者對本產品認識還比較低。

      2. 對本產品的指

      3. 名

      4. 購買程度,

      5. 并不

      6. 是很高,

      7. 在多數酒店里,

      8. 有推銷小姐。

      9. 對本產品使用以后,

      10. 對其突出的麥芽香和淡爽口味,

      11. 有較好的評價。

      四.企業和競爭對于競爭狀況分析。

      1. 企業在競爭中,

      2. 所處什么地位。

      哈啤年產量以突破100萬噸,它是中國四個啤酒集團之一。其他為青啤。燕京 。華潤。

      2. 企業的競爭對手

      競爭對手為:青啤,雪花,百威,金士百,燕京。

      3.競爭對手的基本情況,

      燕京上講,燕京品牌XX年價值為55。29億元,燕京啤酒具有很強的地區性,對北京一帶市場占有率很高,它的總體戰略為做強,做大。

      青啤是全國啤酒第一品牌,從總體看,青啤優勢為它有強大的品牌,但是它所到之處,收購的全是倒閉的小廠,質量肯定會下降。從它總體戰略上講是做大做強。

      華潤則依托香港總部的大力支持,不斷的收購,兼并啤酒企業,對哈啤構成威脅的,是在吉林省內和兼并了得新三星啤酒集團。華潤戰略也是做大做強,華潤核心競爭力為是它有強大的資本優勢。

      哈啤從總體規模上不遜色于著3家,但從品牌和資本上顯的底氣不足。哈啤集團,在整個黑龍江省內的占有率還是非常高的,就是如何作成全國性的品牌。

      五.企業與競爭對手以往廣告分析具統計資料XX年1—6月,百威,青島,金威投放廣告量均列在前3臺,啤酒廠商XX年1—6月pop總投入7438,71萬元比去年間猛增75,36萬元,平面廣告上的投放品牌達到212個。可見平面廣告成了啤酒廣告中的一個新的亮點。

      今年6月份啤酒廣告高達3114,97萬元,是去年6月的3倍,眾多啤酒投放的重點為報紙。

      青島啤酒今年將重點布在華南,在中南廣洲和深圳分別投入了60萬元。

      一 廣告定位

      (1)市場定位

      以哈爾濱市為主,以大慶、牡丹江、佳木斯等。逐漸向吉林遼寧地區推廣。各種活動的開展重點為哈爾濱市。

      (2)產品預期定位

      中檔,適合已成功或向往成功的人士。

      (3)廣告定位(分,電視、pop和報紙)

      以求塑造自強、自信、追求成功,永不言敗的男性人格特性。此為電視廣告。在報紙廣告多以軟文形式出現。pop則體現身份的象征和品味的象征。

      (4)廣告對象定位

      年齡在25-45歲的公司白領。

      二 廣告計劃

      (1)廣告目標

      年齡在25-45歲的公司白領。

      經過四大媒體的廣告,力爭在半年的時間內,在東北三省消費者心目中,初步建立起小麥王的知名度與美譽度。提升知名度為45%,力爭美譽度為13%。

      (2)廣告手段

      我的做法是:在電視、報紙、pop、公關促銷等多種手段。與此同時注重“臨門一腳”的短期就能見效的終端pop促銷、針對經銷商,以專業雜志廣告、新聞報道支持,銷售激勵為主要手段。

      (3)小麥王市場推廣方案(戰略規劃)

      結合市場淡旺變化,我做出市場推廣方案

      大致計劃如下:

      市場推廣方案表

      時間 手段

      第一階段:市場預熱期 XX年12月-XX年1月

      第二階段:市場升溫期 XX年1-3月

      第三階段:市場熾熱期 XX年3-4月

      第四階段:市場降溫期 XX年4-6月

      電視

      創業艱辛成功美味 一篇

      創業艱辛成功美味 一篇

      提醒 一篇

      提醒

      廣告(pop) 海報 小麥系列 ab兩篇 舒服系列 ef兩篇 高度系列 平面廣告 小麥系列 報紙 軟文 淡爽啤酒你真的時尚嗎? 喝啤酒知性格

      公關 渠道戰 小麥王管理論壇 “好酒喝到口、背投拿到手” 煙火大會 集小麥王廣告語 哈啤有獎競賽問卷

      廣播 英雄的渴望

      附推廣計劃中媒體的選擇

      第一階段:主要宣傳載體為:新晚報、晨報、哈爾濱日報、黑龍江法制頻道

      第二階段:主要宣傳載體為:新晚報、哈爾濱日報、哈爾濱娛樂頻道

      第三階段:主要宣傳載體為:新晚報、哈爾濱日報、黑龍江法制頻道、哈爾濱娛樂頻道

      廣告推廣分期說明

      1)市場預熱期(XX年12月-XX年1月),主要是吸引對小麥王的注意,初步樹立產品形象,引導消費者了解白皮小麥制成的啤酒。

      2)市場升溫期(XX年1-3月),主要是依*春節的東風,深度引導消費者,塑造對產品的信賴感與好感。

      3)市場熾熱期(XX年3-4月),主要針對春節過后,各公司開業,加強白領的宣傳,以各種軟性活動,在淡季維持產品熱度,為夏季的再次銷售高潮作準備,樹立完整的產品形象。

      4)行銷建議

      為了配合消費者的消費習慣,對小麥王的造勢所以必行有以下工作開展:

      1)為了進一步激勵酒吧,推廣小麥王,除在酒吧,安放pop外還開展“好酒喝到口,背投拿到手”的公關促銷活動。凡在1-4月間銷出5000瓶小麥王的酒吧,可以得到一臺東芝9990元背投彩電一臺。

      2)在過年前,各公司一年結算之即。舉行〈小麥王--策劃大師討論會〉,把一些國內知名商界人士如張瑞敏,來講他的oec管理,請史玉柱講他從頭再來的創業經歷,請柳傳志來講,他是如何把一個幾個人研究所發展成今天的聯想。從中吸引東三省知名企業家和公司主管人員,使他們對小麥王有一定了解。在該次,活動中也能塑造成功人=小麥王的品牌形象。

      3)在一些報紙上登出征集小麥王廣告語,如前10位,可以每人得5000元,這樣可用最底廉的方式,非信息傳播給消費者。

      4)在春節期間舉辦“小麥王迎新春放煙火”活動。在春節期間都是和家團圓。在江北施放煙火感謝哈市市民對哈啤的支持。

      5)在哈市報紙上刊登小麥王有獎問卷,以便更多的市民了解小麥王。

      6)對哈市各大酒店,進行渠道戰。如分銷商銷量達1000箱獎勵摩托車一臺。600箱獎dvd一臺,400箱獎“印有小麥王羽絨服”10份。進行對各酒店的激勵。

      三 廣告表現

      a 電視廣告表現主題:創業艱辛成功美味

      訴求重點:依據小麥王獨特的麥香,來塑造小麥王獨特的成功品味。

      電視廣告角本a

      創業堅辛成功美味

      攝影 地點(場景) 畫 面 語 言

      8秒 聶明宇的辦公室 三個年輕、身穿西服手拿著文件面對著陳道明, 背對著觀眾,其中一人,將文件遞到聶明宇面前。 聶總這是我門發現南方市場存在市場空白點,這是我們的戰略規劃

      2秒 鏡頭切換到文件上《開發南方市場方案》 無聲

      9秒 聶明宇的辦公室 三個年輕人,背對著觀眾,聶明宇把文件仍到辦公桌上 你們是有創勁,是公司里的人才但你們想我把文件送到香港總部,總部在廣州設分公司,與我們競爭怎么辦。

      5秒 聶明宇的辦公室 三個年輕人,背對著觀眾,那走文件。 你們是人才,我給你們放幾天假,去玩吧

      6秒 三個人轉身,將文件拋上天,有手撕憤怒的假面具。

      2秒 字幕創業艱辛,成功美味,小麥王

      b 電視廣告表現主題:主要為提醒,訴求重點應是高貴品味。

      如將15秒拆成為2次,一次在電視某熱點節目前放一半,而另一半在節目后放。

      電視廣告角本b,場景在一個高貴的酒店,服務員推上了一個載酒車,內裝有五糧液,有小麥王,ox、人頭馬另一個廣告是在節目后,場景是客人全到,其中有一個客人喝的是小麥王。

    廣告策劃方案 篇2

      一 前言

      隨著生活節奏的不斷加快,人們的飲食更加的追求方便、快捷,優質和安全,方便面正是符合了這一特殊的需求,才使得方便面市場異常的火爆,市場競爭的激烈性要求企業生產出更加優質,健康的食品,同時做好市場營銷策略,加大更重廣告的宣傳力度,建立自己獨特的廣告宣傳平臺,才能使企業占領市場,從而獲得更大的收益。

      二 營銷環境分析

      以調研部調研結果為依據,在這里就不做詳細的介紹,所以我只針對某些細節進行分析。

      根據調研部問卷分析結果我們得知方便面的消費人群主要是學生,上班族以及宅男宅女們,由于此次調查是在大學校園里進行的,所以我就以大學生為最主要的消費群體進行分析從而針對大學生這個群體設計出符合產品特性、富有創意的廣告策劃案。

      1. 學生吃方便面原因

      a.懶----很多同學忙于學習,懶得去吃飯或者下課晚時看到食堂吃飯的人太多,會選擇吃方便面。

      b.窮----學生本身屬于消費群體,吃方便面省錢。

      c.整天用電腦的人----學生中有很大一部分喜歡游戲或者學習電腦軟件。這部分人對著電腦就不愿意離開,很多時候會選擇方便面這種快餐式的飲食。 d.形單只影----不喜歡單獨去食堂吃飯的人,會選擇方便面。

      e.真的很喜歡吃方便面的人。 2.消費者的購買行為

      a.購買動機:多數消費者購買方便面是為了早餐、點心、宵夜食用,而作為主食的比例較低。

      b.購買時間:多數的消費者在不固定的時間應急購買,部分消費者在一周的某一天(多為周六日)集中購買。

      c.購買數量:從每次1袋/碗到5袋/碗不等,重度消費者月平均購買量在1—2箱左右。

      d.購買品牌忠誠度:多數消費者在購買時有品牌觀念,但是品牌忠誠度較弱,康師傅可以利用這個機會提高消費者對本品牌的認知,培養忠誠消費者。

      三 廣告策略

      康師傅方便面是一個老的知名品牌,所以我們經過多翻討論,最終確定把康師傅品牌信譽度高,品牌形象親切和“好吃看得見”這幾點強化突出。我們的廣告策略重點不應放在更大的品牌宣傳上,而是側重于深化康師傅這個可愛的動畫人物給我們帶來的親切感,在品牌上加入人文關懷的因素,讓同學們在看到聽到這個品牌時就覺有溫馨的感覺,就可以強化它的品牌效應。而強調它的好吃,我們就可以在網絡上做突出康師傅方便面十分好吃這點特色的FLASH廣告。我們推廣的目標市場是重慶三峽學院老校區和新校區,我們就要針對這個環境特點選用最合適的廣告策略,和使用盡可能少的廣告費用。下面我們就詳細的進行說明

      1. 廣告方式 a. 我們可以利用校園廣播進行宣傳以擴大影響,在下課(特別是吃飯)的時間進行廣播,從而使我們無論身處校園的哪個角落都能聽見廣播里關于康師傅方便面的信息。

      b. 據我們調查大學生課余時間花費在網絡上的時間占了一天時間的很大一部分,有很多的宅男宅女都整天的泡在網上,不愿走出寢室門,所以我們可以利用這個特點在校園網上制作一個點擊網頁彈出式的FLASH視頻,這個FLASH最主要是突出了康師傅的美味(后面附有這個廣告的的腳本)。另外我們可以在我們校園網上發布一個由康師傅公司贊助的康師傅網頁和關于康師傅方便面的FLASH視頻設計大賽,通過這個比賽進行有效的促銷,因為對賽事有興趣的同學們就會自然而然為了更進一步了解康師傅這個牌子的方便面而去更多地品嘗。同時我們可以把制作好的視頻分享在QQ空間,因為現在每天玩空間的人還是挺多的,這樣一來就更加的擴大了宣傳,提升了康師傅方便面的影響力。

      c. 根據我們調查:買方便面的有70%的人屬于沖動型購買,在去超市之前不會計劃好要買什么品牌。我們可以在學校的超市康師傅方便面擺放的

      地方貼上以康師傅的親切可愛“康師傅”本人形象為畫面的小的POP指示牌。突出易看,易取,易買。

      d. 大學生中癡迷于網絡游戲的人不在少數,我們可以利用網絡游戲進行打廣告,比如在通關游戲中以康師傅方便面為獎品對進入下一關的選手進行獎勵,游戲中的人物在吃到方便面后會變得更加的強大。在游戲中方便面還可以以通關必須要的收集的材料出現,這樣一來既提高了游戲的好玩程度,同時也激起了游戲者飲食的欲望,不過這種方法比較麻煩,需和游戲開發商進行協商,費用會比較高,所以我們就只作為一種備選方案。

      e. 在學校的廣告欄粘貼海報。

      2.廣告定位

      a.訴求點:品牌大、味道好。

      b.廣告語:隨時隨地關愛你——康師傅方便面

      3.廣告表現:(FLASH腳本)(POP牌)為主

      4.廣告目標:通過提高品牌形象擴大銷售。

      5.廣告時間:集中在6.1——6.31的校園之聲欄目

      6.廣告預算:廣播100元,網絡視頻制作費用100元。

      四 廣告場景設計

      廣告一:

      (場景:街上)

      一個女生跟一個男生生氣,對他不睬不理。(男女衣飾看起來都表明他們已經走出社會,工作小有成就了)為了哄回女的開心男的逐一變出美麗的鮮花,可愛的娃娃,漂亮的衣服,女的都不理睬。最后男的想了想,(畫面字體:這樣總行了吧。)。男的搖身一變,變成康師傅的動畫人物形象,女的看了一會,忍不住笑了,兩人手牽手言歸與好。(畫面字樣:康師傅,我們共同的青春回憶,同時配樂使用水木年華的校園歌曲:一生有你。)

      廣告二:

      (場景,舞臺上)

      舞臺帷幕拉起,康師傅動畫人物形象帶著可愛的笑容手拿一個空碗出現在畫面上(畫面出現文字:康師傅要變魔術了),臺下的所有觀眾眨巴著眼睛熱切的看著他,康師傅把筷子在空碗里一攪,畫面出現一碗熱騰騰,色香味俱全的康師傅紅燒牛肉面,(底下觀眾:哇,同時配音出現觀眾吞口水的聲音),再一攪畫面又出現很多張連續的香噴噴的其他口味的方便面的圖片(此時鏡頭對準康師傅手中的碗呈現出的一張張十分誘人的畫面,重點突出各種面的無比誘人),然后的鏡頭是臺下的觀眾沒人手捧一碗香噴噴的康師傅方便面美滋滋的吃著,康師傅樂呵呵的看著,臉上露出滿意的笑容,(畫面字樣:驚喜多多,滿意多多)

    廣告策劃方案 篇3

      一、序言

      從近幾年的服裝市場發展形勢來看,一般實體店的銷售已經不能夠滿足廣大消費者的需求,而如雨后春筍般出現的各種網店讓廣大消費者眼前猛地一亮。網上直接付款和送貨上門的這種快捷的消費方式獲得了年輕一代消費者群體的火熱追捧。

      有些網店的生意紅紅火火,門庭若市,而有些網店的生意卻是門可羅雀,冷冷清清,無人問津。究其原因是什么呢?無疑,店主的網絡廣告營銷是其主要影響因素之一。在一般情況下,當進入網絡的時候,都是點擊最有吸引力的廣告。所以設計一個具有吸引力的服裝銷售的網絡廣告是關鍵。

      二、正文

      隨著國際互聯網的發展,電子網絡廣告逐步興起,它既具有傳統媒介廣告的所有優點,又具有傳統媒介無法比擬的優勢。網絡廣告包括企業的互聯網域名、網站、網頁等,店主可以通過利用INTERNET來發布信息,并充分利用網絡優勢,與外界溝通。

      網絡廣告優勢、劣勢、機遇和挑戰并存,所以,對于我們衣瀾閣來說,在進行網絡廣告之前,綜合網絡廣告的策劃分析,進行財務預算評估,以確定策劃是否可行是重要的。

      三、網絡廣告策劃的目的

      通過廣告的投放,擴大衣瀾閣網站的點擊率,改善生意,提高衣瀾閣的交易收益。

      四、網絡廣告策劃的目標

      經過研究分析,我們決定廣告投放時間先設定為三個月:前期目標:保證利潤,避免虧損。后期目標:保持與別的網站建立良好的合作關系,擴大廣告的投放范圍

      五、SWOT分析

      1、優勢

      網絡廣告是多維廣告,載體是多媒體,超文本格式文件,大大增強了網絡廣告的實效性。

      擁有最有活力的消費群體,主要是大學生一族、上班族

      廣告的制作成本低,速度快,更改靈活.可以在投放的過程中及時調整方案,以達到最好的廣告效果。

      具有交互性,它不同于傳統媒體的信息單向傳播,而是信息互動傳播。()

      能夠進行完善的統計,使我們能夠直接對廣告的發布進行在線監控。

      可以跟蹤和衡量廣告的效果

      投放具有針對性,可以針對目標受眾進行特定區域的廣告投放。

      受眾關注度高

      縮短了媒體投放的進程

      具有可重復性和可檢索性。

      2、劣勢

      覆蓋率低

      廣告位有限,每個網頁上可以提供的廣告的位置是有限的。

      創意的局限性,網絡廣告的尺寸一般比較小,要在小的空間里形成吸引消費者的廣告創意意,有一定的難度。

      3、機遇

      互聯網普及率的提高,是網絡廣告具有了發展潛力

      平臺的多樣化

      4、挑戰

      網絡廣告服務商對于渠道代理,網店主的管理流程標準還沒有成型。

      監管機構對互聯網領域的管理加強

      無線廣告,各類戶外廣告都將成為一股強大的新生力量,對網絡廣告有一定的威脅

      六、網絡廣告的投放

      1、網絡廣告投放的網頁

      通過市場調研,我們決定把廣告投放在迅雷下載的頁面,在等待下載的過程中可以重復播放。也可以在頻道頁投放。

      2、網絡廣告的形式:

      網幅廣告,分為三類:靜態、動態、和交互式,靜態的網幅廣告就是在網頁上顯示一幅固定的圖片。它的優點就是制作簡單,并且被所有的網站所接受。缺點是在眾多采用新技術制作的網幅廣告面前,它就顯得有些呆板和枯燥。動態網幅廣告擁有會運動的元素,或移動或閃爍。優點:可以傳遞給瀏覽者更多的信息,也可以通過動畫的運用加深瀏覽者的印象,成為目前最主要的網絡廣告形式。交互式:交互式廣告的形式多種多樣,比如游戲、插播式、回答問題、下拉菜單、填寫表格等,這類廣告需要更加直接的交互,比單純的點擊包含更多的內容。可以讓瀏覽者選擇要瀏覽的頁面,提交問題,甚至玩個游戲

      第二種網絡廣告形式就是文本鏈接廣告:文本鏈接廣告是一種對瀏覽者干擾最少,但卻最有效果的網絡廣告形式。

      第三種廣告形式是電子郵件廣告。電子郵件廣告具有針對性強,費用低廉的特點,且廣告內容不受限制。特別是針對性強的特點,它可以針對具體某一個人發送特定的廣告,為其他網上廣告方式所不及。

      總結各種廣告形式的優缺點,我們準備三種形式都采用。

      3、網絡廣告投放的位置:

      七、網絡廣告的發布

      在網絡廣告投放之前,我們要考慮的首要問題就是,哪一部分人是我們的目標群體?哪一部分人看到了我們的廣告?這也是投放網絡廣告的關鍵。通過研究觀察用戶的上網習慣,對上網頻率、上網時間的研究分析和把控,找準對我們的衣服感興趣的直接受眾,利用互聯網的特性,將廣告直接指向直接受眾,這樣就比傳統廣告節約了費用,還能達到更好的效果。

      除了對我們的目標受眾進行分析把握,及時獲取反饋信息也是重要的。這樣做的可以檢驗廣告投放效果怎么樣,方便在廣告投放過程中不斷改進,另外也可以收集目標顧客的需求,方便店主與顧客的溝通。

      獲取反饋信息的途徑有:發放調查表、用戶注冊(可以根據用戶的注冊信息針對性的發送一些相應的廣告)

      八、網絡廣告的預算

      對于一個企業來說,做任何事情都有一個資金預算,因為錢有時候真的可以辦到很多事情,當用于足夠的資金時要想實現某個目標確實是很容易的,但是有錢也不能亂花,要用最少的錢完成最多的事情。

      所以投放網絡廣告也需要一個預算,要用最少的錢,做效果最好的廣告。

      網絡廣告作為我們企業的意向活動,必須納入整個網絡廣告的活動之中進行成本與收益的分析,以對整個廣告計劃的績效作出評估,與傳統廣告具有相似之處,也有不同。

      網絡廣告的預算方法有:銷售百分比法、利潤百分比法、銷售單位法、競爭對抗法、目標任務法、實驗調查法、量入為出法。這些方法各有優勢,在完成對網絡廣告的投放費用確定之后,就是如何有效地用這筆錢了。

      第一步網站的選擇,網站的質量、信譽、訪問者的性質與數量是決定網絡廣告的成功與否的關鍵

      第二步廣告費用的合理分攤,這是網絡廣告最棘手的問題,也是花錢的藝術真諦所在。廣告費用的多少不應該基于投入數目的大小,而是要從廣告主整個市場營銷的角度,把長遠的發展戰略與其關聯起來。產品本身的特點、消費者的數量及潛在顧客群的數量、利潤的數額及競爭對手的力量等因素都會影響廣告預算的費用。

      廣告策劃方案 篇4

      愛電影、看電影是現代人士的時尚需求,尤其是一些學生群體、結婚年齡層次的時尚男女,成為電影院票房的主流,部分中青年男女也追逐時尚,加入到這部分群體之中,這部分人群應該說是引導社會消費的主流人群,對房產、家裝、汽車、金融、通訊等產品需求較高,利用電影票兌換券搭載廣告,實現與xx影城結盟,成為拓展、開發這類人群的主要宣傳手段之一。據了解,目前xx電影票的購買主要通過兩個渠道,一是到影院直接購買,另一個是通過網上支付后、到影院兌換電影票。前者票價較高,后者兌換手續麻煩,對于不經常上網的客戶群無法購買。

      日前,由xx票房率最高的xx影城與xx郵政局合作的電影票兌換券銷售項目,即將在xx郵政局市區20余個郵政營業網點開始進行銷售,實現影院門票銷售由單一銷售模式,向“影院—網上—郵政網點”多渠道、多網點銷售模式的轉變,郵政網點的銷售由于其網點多、面廣和宣傳優勢,必將成為電影票銷售的重要渠道。

      一、樣式、數量、價格:

      該電影票兌換券以郵政明信片為載體,首批發行量為10000枚,一次性彩色印刷。成品規格:307.5*78mm,三折頁式樣,有三個招商廣告位,如下圖所示,未標注的廣告位為xx影城宣傳畫面。

      廣告位3:95*78mm

      廣告位1:125*78mm 廣告位2:95*78mm

      以上3個廣告位招商價格:15000元/個。

      二、選擇電影票兌換券進行植入廣告宣傳具有以下幾點優勢:

      1、一次廣告投入具有90天的宣傳時間:本次合作為第一次,xx郵政局與xx影城都非常重視發行工作,首次發行量為10000枚郵政明信片,一次廣告投入具有90天的宣傳時間,一張兌換券可以帶動一家人及親朋好友的宣傳效果。電影票是有價的實用產品,無論成人、學生、男女老少都非常認可,廣告的宣傳時間長久。尤其是明信片電影票兌換券在使用前不可自行撕下,使廣告宣傳時間有限延長。

      2、價格優勢是吸引顧客選擇郵政網點購票的因素之一。其銷售價格與團體票價格相似,對愛電影、看電影的人士具有一定的吸引力,這也是顧客為何會選擇郵政購票點購票的主要因素。定制型的客戶還可享受個性化設計、印制、寄遞的一條龍服務。

      3、點多面廣是郵政網點特色,更是宣傳企業想要達到的宣傳效果。郵政網點在市區目前有20余個網點,市區的東南西北到處都有郵政網點,愛電影觀眾分布在市區各個角落,對企業宣傳廣告具有一定的吸引力。屆時各郵政營業網點將會用電子顯示屏、x展架、店堂海報等形式進行宣傳。

      4、郵政明信片是中國郵政獨家發行的文化產品,具有極高的鑒賞、收藏、觀賞和郵寄的價值,實用性強,個性化設計,獨一無二,無可替代。

      5、質量保證,使用放心。明信片電影票兌換券具有防偽功能,每一枚明信片都有郵資圖,由郵政渠道唯一發布。

      三、廣告截止時間:xx年7月31日前。

      四、本方案是首次合作,今后xx郵政局將會與市區各大影院合作,廣告宣傳面將會逐步擴大,對企業廣告宣傳具有更廣的宣傳效果。

    廣告策劃方案 篇5

      網絡廣告已經網絡媒體主要廣告工作之一,隨著網絡全球化的發展前景,網絡廣告向商業化、專業化發展,如何讓網絡廣告在市場營銷中取得好的效果,做好網絡廣告策劃成為網絡廣告者的主要步驟之一。網絡廣告策劃步驟在哪,如何打造成功的網絡廣告就請注意以下網絡廣告策劃基本步驟。

      一、網絡廣告要人性化,視覺化,廣告具有創意,結合推廣方案,設計出不同的吸引用戶點擊的廣告來,廣告雖然不同,但精品的網絡廣告個個精彩。

      二、網絡廣告廣告設計要首先針對目標人群,設計合理的用戶體驗,分析廣告投放時間,投放的位置,預計達到什么樣廣告營銷效果。

      三、網絡廣告的基本制作要點:

      1、網絡廣告標題:廣告標題是對瀏覽者的帶有概括性、觀念性和引導性的詞句;

      2、簡潔明了的廣告信息;

      3、互動性:廣告上融入互動環節,如游戲,投票等,提高瀏覽者對廣告的興趣。

      四、網絡廣告的費用預算,要合理的搭配,以少的投資,獲得大的回報,如果未達到預期效果,要分析影響廣告因素在哪,怎樣在以后的工作中更好的達到網絡廣告營銷效果!

      網絡廣告并非單純的傳統廣告一樣,侯慶龍認為,網絡廣告主要注意細節,創意是關鍵,好的創意,起到好的網絡營銷效果,也是網絡廣告成功必備的關鍵因素。

    廣告策劃方案 篇6

      一、我國化妝品產業的現狀:

      隨著我國人民生活水平的提高,人們對化妝品的需求也不斷增加。在20世紀XX年代前,我國化妝品生產廠家只有50多家,最高年銷售額不足5億元。19XX年,全國化妝品銷售總額也僅為40億元。近年來,隨著經濟的迅速發展,化妝品產業獲得了迅猛的發展。20xx年底,全國化妝品行業的生產企業達3000余家,銷售總額達217億元。改革開放20多年來,我國化妝品市場銷售額平均以每年23。8%的速度增長,最高的年份達41%,增長速度遠遠高于國民經濟的平均增長速度,由此可見,化妝品是一個潛力巨大的產業。

      正是因為發展前景誘人,化妝品市場的競爭也十分激烈。尤其是在我國入世后,中外企業競爭日趨白熱化。根據入世協議,入世后,我國化妝品生產企業將面臨全方位的挑戰:外國化妝品進入我國的成本將會降低,外國高檔化妝品具有更強的競爭力;一些中低檔化妝品也將進入我國市場,中檔化妝品將成為競爭的焦點,這將對以生產中低檔化妝品為主的國內企業構成很大威脅。此外,入世后國內將會出現更多的外國個人護理連鎖商店和私營批發公司。

      二、國產化妝品的國際競爭力分析:

      我國化妝品生產企業要想在入世后的國內市場上立于不敗之地,并且進軍國際市場,就必須正確認識自己與外國企業的差距,知已知彼,找到適合自己的發展道路,從而在競爭中取勝。

      中外化妝品生產企業從整體水平上看差距較大,國產化妝品多集中在中低檔水平上,多數產品品質不高,品牌知名度低,缺乏國際競爭力。從總體上分析。

      國產化妝品的主要劣勢是:

      1、規模小,質量難以保證:

      化妝品生產屬于簡單加工行業,一般只需一些攪拌反應器皿、灌裝設施加化驗手段就可完成。目前的化妝品生產企業中,許多是10人以下的小廠。雖然化妝品的生產相對簡單,但對質量卻有很高的'技術要求。一些小廠由于資金少、技術落后,雖解決了生產問題但產品質量很差,對皮膚的傷害大,有的根本達不到國家的衛生檢疫標準。此外,在經營機制上缺乏現代化的管理體制,不能為聚集人才創造必要的條件,當企業形成一定規模時,這些缺陷便成為制約企業發展的“瓶頸”。

      2、品牌知名度低:

      目前,我國的化妝品生產企業中,合資企業和外商獨資企業有400多家,占全部化妝品生產企業總數的14%,但這14%的合資和獨資企業生產的化妝品卻在國內市場上占主導地位。這一方面是因為國外化妝品品質好,科技含量高,品牌知名度高。而我國的許多化妝品生產企業賦稅和人員負擔重,資金匱乏,在科研和宣傳上的投入都相當低,從而嚴重影響了產品質量的提高、新產品的開發和企業知名度的提升。另一方面,外國化妝品生產企業一般都有幾十年甚至上百年的歷史,企業在形象塑造和宣傳上具有豐富的經驗,而國內的企業一般只有幾年或十幾年的歷史,與外國同行相比,在經驗和企業文化沉淀上都存在著很大的差距。即便是一些有影響力的國內品牌,同國外的知名品牌比較起來,在科技創新、國際知名度等方面也遜色許多。

      雖然國產化妝品同國外化妝品比較起來存在較大的差距,但國內化妝品生產企業對國內市嘗中國人的皮膚特點及消費習慣等都很了解,同時,還可憑借國內市場上廉價的原材料和勞動力等。

      在產品的成本等方面占有一定的優勢:

      1、成本價格:

      國內化妝品生產企業同國外同業的競爭主要依靠的是價格策略。目前,在中外化妝品生產企業的競爭格局中,外國企業主要占據了高檔化妝品市場,而國內企業多集中在中低檔化妝品市場上。外國化妝品的價格一般高于同檔次國產化妝品的數倍甚至數十倍,主要是以其優良的品質贏得市場,而目前國內品牌有能力與其競爭的很少。但國內高檔化妝品的主要消費者是大中城市的高收人人群,這部分人約占城市人口的1%,市場容量相對較校中低檔次的國產化妝品價格更能適應國內消費者的消費水平,在城市和農村都有廣闊的消費市常但這方面的優勢,將隨著我國逐步兌現入世的各項承諾而有所削弱。此外,隨著關稅的降低和對外資企業進入國內市嘗在國內建廠等各種法規限制逐步取消后,外國企業的生產成本、各項“進入費用”等將會降低,價格也必然會有所下降。另外,還會有大量的外國中檔化妝品闖入我國市場,中低檔化妝品將成為未來中外企業競爭的焦點。

      2、消費者偏好:

      國內的一些老民族品牌,如美加凈、郁美凈等在國內市場上除一般的消費者外還擁有一個穩定的消費人群,這部分消費者以中等收入的中老年居多,他們對民族名牌有很強的偏好,其人數約占城市人口的2。5%。這種消費偏好上的優勢在一段時間內,具有其他外國品牌無法比擬的優越性。此外,由于中外消費者在皮膚特點上的差異,外國化妝品生產企業進入我國市場要有一個適應期,這一適應期雖然很短暫,但卻為國內企業贏得了寶貴的應戰準備時間。

      三、我們的市場戰略目標:

      我國已經入世,國外化妝品企業隨著我國各項承諾的兌現也將加快進入我國市常國內的化妝品生產企業應采取積極的對策,迎接挑戰。

      1、進行正確的市場定位:

      目前,中外化妝品競爭的主要市場為中高檔化妝品,一些外國化妝品生產企業在品牌特征的塑造上,多把自己塑造成年輕白領或是時尚青年的理想品牌,產品價位比較高,遠遠高于我國工薪階層的消費水平。國內企業應充分利用這個機會占領中低檔化妝品市場,而且由于其自身資金、技術等條件的限制,也必須作出這樣的選擇。一旦國際競爭力提高了,再大舉向其它市場發展。

      2、注重品牌宣傳:

      廣告宣傳是提高企業知名度,樹立企業形象,打造產品品牌的重要手段。目前,國內企業由于資金匱乏,在廣告宣傳上的投入很少,從而影響了產品知名度的提高,致使市場銷售不暢,最終導致企業效益不佳。很多外國企業的化妝品價格高于同檔次的國內化妝品數倍甚至數十倍,并非全在于技術含量和附加值高,廣告投入在其中占了很大的比例。在化妝品產業,廣告引導時尚,尤其是在化妝品品質差別細微的情況下,廣告宣傳已成為企業間競爭成敗的關鍵。國內化妝品企業應該提高品牌意識,吸收國外企業的先進經驗,建設良好的企業文化,擴大企業知名度,形成以品質為基礎的品牌優勢。

      3、提高科技水平:

      化妝品生產企業要想在激烈的國際競爭中立于不敗之地,最終還是要在產品的品質上戰勝對方。提高產品質量的關鍵是增加產品的科技含量。只有采用先進的科學技術,才能贏得市場競爭的制高點。國內化妝品生產企業在科技方面的投入遠遠低于國外企業,致使產品的科技含量低,缺乏持續的競爭力。科技水平低已經成為制約我國化妝品生產企業國際競爭力提高的“瓶頸”。我國入世后,國內企業必須把科技開發放在企業發展的關鍵位置上,為企業競爭打好堅實的基矗。

      4、轉變經營觀念:

      在化妝品觀念的營銷方面,國內化妝品生產企業除了采取柜臺銷售的銷售方式外,還應采取其它有特色的營銷方式。如企業可將現有的市場賣場網絡資源及固定的消費群體與一些專業美容院的場地、網絡、技術三大資源進行嫁接,打造出品牌、產品與服務一體化的營銷模式。企業為美容院“打工”,美容院則利用企業的優勢來服務大眾,以達到雙贏。

      四、媒介策略:

      (一)廣告目標

      1、使用較少費用最大限度覆蓋招商廣告的目標群體,并保持較高的接觸頻次。

      2、擴大“詩雪”“百慕“和”碧妮“的品牌的知名度與美譽度。

      3、樹立北美化妝品公司品牌形象,鞏固市場份額。

      (二)廣告市場:全國

      (三)廣告目標群

      五、媒介目標:

      1、在目標群和潛在的目標中迅速建立“詩雪”、“百慕“和”碧妮“的系列產品親和力與知名度。

      2、推動招商工作的全面開展與更大范圍的滲透。

      3、通過一定頻次媒體暴露幫助提升北美化妝品公司的品牌知名度。

    廣告策劃方案 篇7

      一、活動名稱

      端午節熱慶活動。

      二、活動前言

      端午節當天,超市將以全新的活動版塊及其內容,為您及家人提供一個溫馨的購物場所,讓您感受一個難忘的端午佳節。

      三、活動內容

      1、超市的播音室于當天將適時推出為親友送歌的免費業務,以帶去您對身邊親友的祝福與節日的問候,讓舒適的購物場所更添溫馨的氛圍。

      2、超市將設立“老公寄存處”,不愛逛街的老公被老婆“寄存”此處,看書、喝喝咖啡、吸吸煙,逃卻逛街之苦,不亦樂乎。

      3、當天購物金額數每滿15元可獲贈超市提供的優質粽子一個,依此類推,多買多送。

      4、推出“六六順金球制勝法”的摸獎活動。

      細則如下:消費者憑X元以上的購物小票即可參與摸獎。摸獎時,每次只能摸出一球,購物額每X元可摸獎一次。

      摸獎箱內將設有X個白色乒乓球與1個黃色乒乓球,其中,黃色球為中獎球,獎金值為每球X元。

      超市每隔一小時將取出一個白色球,并再放進一個黃色球,直至有黃色球被消費者摸出為止。

      參與摸獎的消費者,只要能摸出箱內的任一黃色球,則箱內所已經投放的黃色球一并視為歸其中得,并可當場兌換與黃色球數相應的獎金額。

      四、活動評估

      此端午節熱慶活動,既體現了超市的人文關懷,也同時以巧具匠心的獨特摸獎形式,而給消費者一個全新的感受,即:新穎、刺激、吸引力強。

      通過此次活動,將有利于樹立超市在消費群體中的良好形象,并最終服務于超市銷售額的增長與延續。

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