qc主管的年終工作總結
職責一:qc組長工作職責
部門組長:是指在部門現場管理中,直接管轄部門員工操作,并對其操作結果負責的人。
1、全面負責組內工作安排和人員管理,協調相關部門關系,積極做好人員調配工作,及時與上級領導溝通。
2、熟悉了解各個產品質量標準,負責主持組內會議,安排QC工作,并向QC講述產品質量要求及容易出現問題所在。
3、負責對查驗的大貨不合格產品,進行相關數據記錄,并告知其責任部門,跟蹤處理,確認改善效果。對于重大品質異常時,有責任第一時間通知其責任部門暫停生產,及時上報,并跟蹤處理。
4、對QC現場進行巡檢管理,每日不定時按一定比例對組員所檢合格產品及不合極產品進行復檢,如有問題,及時提出告知,指導QC檢查方法標準。
5、對新進QC和組員進行培訓,包括產品檢驗規范、責任感培訓、產品意識培訓、現場管理培訓以及廠規等。
6、負責組織對客戶投訴進行原因分析,制定糾正和預防措施,并組織進行改善確認。
7、整理、匯總日常相關數據,按廠規定,按時上交相關報表。
8、做好部門現場安全管理工作,保持通道暢通、用電安全、操作安全等工作。
9、服從廠里規定,服從廠部決策,服從領導安排,積極配合完成任務。
職責二:qc組長工作職責
1.協調白班/夜班注塑QC工作交接安排、保證品質信息暢通。
2.注塑產品樣板的確認簽發(首件確認需參照客及工程簽板)及膠件限度樣板簽發。簽板有如下4種情況:
A首件樣板確認簽發B正常復制簽板
C新產品結構樣板送工程部確認簽板
D特殊產品(如瑞士產品)需送業務人員確認簽板
3.每天對注塑部各機臺產品巡查,組裝各5PCS(次/4小時),必要時試噴油再確認。
4.不合格的`注塑半成品、來料、上工序投訴、客戶退貨投訴問題的處理及跟蹤,協同相關部門溝通直至改善OK為止。
5.每天需認真查看當班相關資料(如《改模通知單》《物料需求表》《BOM》及相關工程資料),依據《注塑機位排單表》督促白班QC找出晚班需轉機產品的樣板,并將重點注意事項填寫于白板上。
6.每天培訓QC熟悉掌握該班產品品質要求和檢測技能及注意事項,并監督QC工作情況。
7.對注塑產品樣板分類管理。
8.上司安排的其它工作。
職責三:qc組長工作職責
1.對所屬員工進行品檢知識培訓;
2.對品檢的測量工具定期進行檢測保養;
3.密切關注質量并及時反饋情況;
4.日常的報表、記錄上交工作;
5.與車間管理人員溝通協調,確保產品質量。
6.對產品生產過程中檢驗,以確保產品質量一次檢驗合格;
7.對來料進行檢驗以確保原料合格進倉。
【qc主管的年終工作總結】相關文章:
qc個人年終工作總結08-11
主管年終工作總結01-20
招標主管年終工作總結06-08
生產主管的年終工作總結07-15
招聘主管年終工作總結02-21
主管年終工作總結范文02-21
餐飲主管的年終工作總結09-03
保安主管年終的工作總結07-15
生產主管年終工作總結06-06
这里有更多你想看的
|
- 上一篇:初中勵志的作文400字左右 初中勵志的作文400字怎么寫
- 下一篇:返回列表