監理公司內部會議紀要

會議時間：2012年5.16日下午

會議地點：監理辦公室

公司經理從三個方面展開會議：

一、 監理部的統一領導

著重強調本項目部人員應以總監為核心進行開展工作。做到分工不分家。內部人員做到多溝通、多團結、互相幫助。

二、 認真學習提高業務水平

業務的核心：進度、質量、安全

1、“施工單位照圖施工，監理單位照圖驗收”。這就考驗監理人員的看圖能力，因此，監理人員應提高自身的業務水平勤看圖紙、吃透圖紙、吃透圖集。

2、加強個人責任心，勤學好問。

3、樹立事前預控的意識。應有看出問題、發現隱患的一雙慧眼。

4、應根據總監的交底，進行執行與匯總。說出的事情應盡快落實下去，出示的資料應做到圖文并茂，讓看到的人一目了然。書面出示的資料應具體化。

5、定期匯報給甲方的文件應從三方面入手進度、質量、安全。應直觀的'體現出現場的實干工作。

三、提出要求

1、中午不得喝酒

2、不得與施工單位發生經濟利益問題

3、團結一致、相互幫助

總監：

一、 我們三期監理工作的好壞，直接影響我們是否能繼續標接四期的監理工作。我們應該積極工作，創出業績。

二、 要端正工作態度、勤奮學習。努力充實自己并提高自身素質，把各自負責的工作做到位。

三、 要有積極的工作態度，善于發現問題、提出問題，提高解決問題的能力。

四、 加大資料管理力度，努力把我們的工作形成文字化，讓建設單位隨時了解工地進度、質量、安全情況。

五、 時間、地點、人物、事件作為出具的資料中必不可少的內容。應確保甲方提出以萬科的模式約束自己，作為工作的重點。以實現優質結構、省級文明工地。

六、 全體監理人員也表示了要積極配合甲方、在甲方與施工單位間做好橋梁紐帶的作用，在監理部總監的領導下以積極的工作熱情投入到工作中。

**小區監理部

監理公司內部會議紀要 [篇2]

時 間:2011年3月23日

地 點:上壩河、運糧河河道清淤工程監理辦公室

出 席: 曹宏玲、湯光寧、陸志方、楊健、任義、王富強、徐昊 記 錄: 任 義

內 容:

2011年3月23日中午，在上壩河、運糧河麒麟科技園段河道清淤工程監理辦公室，由總監理工程師曹宏玲主持召開了第一次現場監理人員內部業務學習專題會議，會議聽取了曹總在2011年3月22日公司技術總監會議有關精神，并組織現場全體監理人員學習，學習內容如下：

一、 團隊建設：

1、 本工程為我公司在麒麟科技園第一個工程，望全體監理人員加

強責任心，始終以“使業主滿意”為目標，嚴把質量關，在合同期限內給業主一個滿意合格的工程；

2、 全體監理人員應不斷提升自身業務技術水平，堅守崗位，認真

做好施工過程中的各項監理工作，深入施工現場，及時了解工程開展情況，以數據說話，以理服人，真正達到熱情、嚴格監理；

3、 認真貫徹公司的各項規章制度，嚴守公司和業主的秘密，不得

無故缺勤或遲到。

二、 業務學習內容：

1、 分析本工程特點、難點，就本工程清淤、圍堰有關監理工作要點提出建議，要求全體監理人員熟悉圖紙，相關規范，明確合同監理內容；

2、 全體監理人員明確自身監理職責，根據規范要求落實各項工作，做好“三控、二管、一協調”；

3、 做好監理日記和有關的監理記錄，擔任旁站工作時，發現問題應及時指出并向上級匯報。

三、 安全問題

1、 根據工程情況主要落實圍堰及沉淀池安全、日常及臨時用電安全、排水防汛安全、施工安全等；

2、 做好對沉淀池、圍堰的巡視工作，防止出現滲漏、警戒線固定不牢出現倒伏及警示標語不醒目等情況；

3、 關于用電安全應注意：將電線按規范架空，破損接頭要立即更換，做好防水、絕緣處理，電箱應按規范三相五線制做接地處理；

4、 對于排水防汛應做到：準備好防汛物資，排水管道應進行巡視，防止管道破裂，排水口應注意防止有阻水現象發生；

5、 針對現場人員安全施工，應要求施工清淤人員佩戴安全繩索等。

江蘇順悅建設監理有限公司

麒麟科技園項目監理部

2011年3月23日

監理公司內部會議紀要 [篇3]

會議議題：就監理內部的工作情況，對現場的監理人員重新安排工作，提出今后監理

工作的要求

會議時間：2011年10月24日8:30

會議地點：工地辦公室

參加會議人員：蘇福清、黃宏嘉、韓多平、陳維、李超、莫玉萬

主持人：蘇福清

一、 全體員工重新分配工作，明確各個員工的工作職責：

蘇福清：負責主持項目監理部的日常監理工作。

黃宏嘉：負責二期土建部分監管工作，有關資料的簽認。

莫玉萬：負責酒店土建部分監管工作，有關資料的簽認。

陳 維：負責三期土建部分監管工作，有關資料的簽認。

李 超：負責信息資料的收集歸檔，文件的發放，協助各專監的工作。

韓多平：負責安裝工程、施工現場安全文明施工的監管工作及有關本專業的資料簽認。負責監理部用電腦的維修、保養工作。

二、 針對日后的工作能有效的進行，故提出如下要求：

1、 工序驗收由各個項目的專監負責人實行。

2、 要多熟悉設計圖紙和有關驗收規范。

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北流碧桂園項目工程 監理內部會議紀要 2011.10.24

3、 加強日常巡視和平行檢查的頻率，發現存在問題及時要求施工單位給予整改。

4、 施工單位報來的資料能當天簽字的不能拖至第二天，如存在問題及時退回施工單位整改。

5、做好旁站工作，并作好旁站記錄。

6、按要求認真做好監理日記。

7、在日常的巡視、平行檢查工作中要注意方式方法。

8、大家在工作中要團結一致互相幫助、溝通。

北流碧桂園建柳監理項目部 2011年10月24日

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