醫院節能工作計劃范文
醫院要加強領導，制定好節能工作計劃，統一認識，全面部署節能工作。下面小編給大家分享的醫院節能工作計劃范文，希望能幫到你!
為建設資源節約型和環境友好型醫院，控制污染減少排放，打造綠色醫院，讓有限的資金發揮更大的效益，減少浪費和消耗，提高行政管理效能，切實保障有效供給，根據國家和縣衛生局有關法規要求，結合我院實際，制定以下節能降耗管理辦法。
一、節能降耗組織領導為
認真做好醫院節能降耗工作，特成立醫院節能降耗領導小組，組成人員名單如下：
組 長：**副組長：***組 員：***及各科主任、護士長
職責：負責全院相關政策的制定和監督指導，保證相關制度的執行和落實，協調相關科室配合。由總務科具體落實相關要求，具體組織檢查、獎懲和宣傳工作，并負責制定年度計劃和具體措施，切實把節能降耗工作落到實處，提高行政管理水平和為醫療活動提供有力后勤保障。
二、節能降耗管理規定
(一)紙類的使用
1.紙杯是給來客準備的，員工用自己的水杯。開會時，請與會人員自帶水杯。
2.使用電子郵件、局域網代替紙類公文。
3.雙面使用復印、打印的紙張。單面使用后的復印紙，可再利用空白面復印或裁剪為便條紙或草稿紙再次使用。
4.多使用再生紙，公文用紙、名片、印刷品，盡可能使用再生紙，以減少環境污染。
5.多用手帕、毛巾擦汗、擦手，可減少衛生紙、面紙的浪費。盡量使用抹布。
6.所有文件盡量使用小字號字體。
(二)其他物品的使用
1.多使用回形針、訂書釘，少用含苯的溶劑產品，如膠水、修正液。
2.不用一次性辦公用品，如使用可更換筆芯的原珠筆、水筆和鋼筆等。
3.不使用一次性餐具。
4.盡量使用充電電池，電池應回收，回收時應避免擠壓破損 。
(三)壞了的設備可以修復后再使用，減少資源浪費，也可節約資金。
空調、計算機器材、傳真機、復印機、辦公桌椅等如果出現故障應及時上報有關部門并進行維修。
(四)選用有環保標志的產品，拒絕使用不符合辦公室環保理念的用品。
1、提倡購買綠色標志產品，以利可持續發展。
2、給各部門采購冰箱、電腦、復印機等時，除考慮價格因素外，省電、節能、輻射少、經久耐用等綠色環保指標也必須予以考慮。
(五)節省水資源
1.水龍頭、水管、馬桶如有漏水現象，能自己修的馬上修好，不能修的任何員工都應該向主管部門及時通報。
2.洗手擦肥皂時不要開著水龍頭。
(六)節省電力資源
1.無人使用的辦公室或會議室應關掉燈源或電風扇、隨手關閉樓道燈。
2.高耗電量的電器如冰箱、微波爐、烤箱、復印機等避免同時使用一個插座。
3.燈具每半年清洗一次，管線定期維護保養。
4.空調溫度控制冬季不高于20℃，夏季不低于25℃，每季進行清洗維護。
5.下班不忘關電源。
(七)節約燃油能源
加強公務用車和救護車的管理，實行定點加油、維修、保養和“一車一卡”加油制度;建立公務用車使用登記制度及油耗上墻公示制度。主管人員要保持車輛、發電機等設施的正確良好使用狀態，操作人員要探索節油操作技巧，定期檢測設備。對違章用車、違章出車造成的消耗和責任事故，并給醫院造成的經濟損失的要追究當事人行政和經濟責任。
三、節能降耗目標
通過以上節能降耗措施，使我院耗電量、耗水量、耗油量均較上年下降5%，達到縣衛生局對我院節能工作的責任考核目標。
醫院節能工作計劃范文(二)在20XX年上半年，我院認真按照上級部門的有關要求，認真開展了節能減排工作。現將我院開展節能減排工作進行了認真的自查，總結如下:
一、加強領導，統一認識，全面部署節能工作
我院領導高度重視，為防止節能減排工作流于形式，院長親自抓，成立領導小組，設辦公室并落實工作任務。
二、攻堅克難，點滴布防，嚴控重點關鍵環節
(一)減少公車使用支出。我院公務用車實行統一管理、辦公室審發派車制度，減少單獨或重復派車，嚴禁公車私用。加強車輛使用管理，實行車輛定點定車加油、單車燃油消耗登記等制度。盡可能減少人為因素造成的損耗。
(二)厲行節約用電。我院從節約每度電做起，堵塞浪費漏洞。首先加強用電設備管理：使用計算機、打印機、復印機等辦公自動化設備時，要求盡量減少待機消耗。其次將花園景觀燈及病區樓道、走廊照明燈全部更換為節能燈，并設定時間自動開放及關閉。再次，將病區所有窗戶加上海綿條改善門窗密閉性，并季節性開放空調以節約用電。
(三)加強節約用水。加強用水設備的.日常維護管理，養成隨手關自來水龍頭習慣，防止跑冒滴漏，堅決杜絕長流水現象的發生。6月底我院將職工洗澡鍋爐重新更換，防止水資源的浪費使用。這些措施最大程度上降低了水資源的使用。
三、存在的主要問題
一是節能減排目標與其它經濟社會發展目標不協調。二是節能減排組織管理體系不健全。三是節能減排工作的基礎相當薄弱，能源統計、能耗評價尚不健全。節能減排工作仍停留于“小打小鬧”，遠沒有達到政府所期望的地步。
四、下一步工作計劃
(一)加強領導，充實指導、監管和服務力量。完善節能減排組織管理體系，集中抽調專門力量，突擊完成一些必要的基礎工作，對重點耗能科室提出明確要求，以利于開展有序、長效的監督管理。
(二)進一步營造全民重視節能的良好氛圍。加大節能宣傳工作力度，深入宣傳節能降耗的重要意義，組織節能降耗工作的經驗交流，推廣節能先進典型，曝光批評浪費行為。領導干部要樹立節能降耗的榜樣，起好示范帶頭作用。
(三)制定鼓勵政策，嚴格獎懲。制定節能減排激勵獎懲辦法和措施，評選節約能源先進部門典型，給予表彰獎勵。搞好節能減排宣傳教育，積極開展形式多樣的宣傳活動，宣傳節能減排的好經驗和好做法，普及節能減排知識，努力營造濃厚的節能減排社會氛圍。
我院節能減排工作將繼續按照政府的安排和要求，結合本轄區內節能減排工作一如繼往地扎實向前推進。
醫院節能工作計劃范文(三)為全面落實科學發展觀，加快創建節約型社會步伐，醫院領導對循環經濟建設和節能降耗工作給予高度的重視，成立了以院長為組長的節能降耗工作領導小組，樹立科學的發展觀，從醫院現狀入手全面調查、分析、研究，確定節能重點及改造項目，運行可靠性及安全性大大提高，節能效果顯著，現將制定2013年節能降耗工作計劃：
一、完善制度
健全組織，為加強節能科學管理，推動節能工作深入持久地開展，醫院已經成立了以院長為組長的節能管理領導小組，2013年將繼續貫徹執行上級有關節能的方針政策、法令法規、節能技術監督的各項規程、條例、規章制度，進一步規范節能管理。同時，圍繞醫院節能工作計劃，按月落實分解，進一步提高全院職工的節能意識。
二、計劃重點完成工作內容
1、進一步加強節能宣傳，在2012年的基礎上，醫院計劃進一步實行全院的熱水改造，實現全院熱水節能供應。
2、根據《醫療廢物管理條例》和《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》的有關規定，醫院計劃對院區垃圾房進行改造，醫療廢物處理由專人負責、分類收集、集中定點存放，最后交指定的醫療廢物處理公司焚燒處理，雙方簽名，做好登記記錄。
3、為創建“綠色醫院”，為病人營造溫馨舒適的就醫環境。2013年醫院繼續投入資金用于美化就醫環境。在戶外增設路燈、指示燈，在院內栽花種草植樹，投資添置垃圾箱對生活和醫用垃圾分類管理，實施無害化處理。
三、具體措施
一、節約辦公費用
1、節約用電。合理設置辦公室、會議室空調溫度。夏季制冷溫度設置不低于 26C，空調開啟時關閉門窗。杜絕長明燈、白晝燈。合理開啟和使用計算機、打印機、復印機、掃描儀、等用電設備，盡量減少待機消耗，杜絕長時間待機現象。
2、節約用水。用水設施設置明顯節水標識，自覺養成節水習慣。加強用水設備維護管理，調低衛生間水箱水位，堅決杜絕跑冒漏滴，嚴禁長流水。
3、節約辦公耗材。積極推進電子政務，倡導無紙化辦公，醫院內部會議通知盡量采用OA系統通知方式，減少紙質件。提倡使用再生紙和雙面用紙，提高紙張的使用率，一般文件、材料裝訂在左上角，方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量，辦公耗材領取、發放實行登記，指定專人管理，嚴格控制。廢舊報紙、舊雜志、舊電池、廢棄的文印紙張等，應集中回收，統一處置。
4、節約通訊費用。辦公室電話盡量減少長途電話，接打外線電話做到言簡意賅，盡量減少通話時間。
5、嚴格執行差旅費報銷制度。出差期間盡量做到科學合理安排時間，提高工作效率，降低行政成本。
四、節約公車耗費
1、加強公車使用管理，建立健全公務用車使用管理制度。進行集體公務活動時，提倡集中合乘公務用車，不分散使用小汽車。嚴禁公車私用。
3、實行車輛定點加油、定點維修、定期保養和統一保險，科學核定單車燃油定額，努力降低燃油消耗，減少車輛維修費用支出。
五、節約接待費
1、節約會務費用。嚴格會議審批制度，倡導以網絡、電子郵件、電話等便捷有效的方式安排布置工作，可開可不開的會議，堅決不開。確實需要召開的會議要控制人數、規模、會期，合理選址，提倡開小會、開短會。
2、節約接待費用。嚴格公務接待標準，實行分檔定標、分工負責、嚴格審批。公務接待大力提倡吃工作餐、按需訂餐，堅決杜絕各種大吃大喝的鋪張浪費現象。
六、工作要求
1、以“厲行節約，勤儉辦事”為原則，切實降低公務支出
深入推進節約型醫院建設，強化行政開支日常管理，健全支出管理辦法，從嚴控制一般性支出;要通過嚴格審批，控制經費等辦法，加強對各類會議和培訓的管理;規范公務接待行為，嚴格執行接待標準及減少陪餐人員;加強公務用車管理，節約用水用電，降低電話費支出，減少辦公用品的消耗，提高辦公設備的使用效率，講究成本核算。要加強對職工節儉意識、成本意識、效能意識的教育，積極營造“人人節約、事事節約、處處節約、時時節約”的氛圍，把厲行節約、反對浪費的理念貫穿于日常工作的各個方面。
2、以建立健全科學決策科學管理制度為重點，切實降低行政成本，醫院領導干部要樹立與科學發展觀相適應的正確政績觀，充分認識發展是政績，抓降低行政成本、節約社會資源也是政績的理念，把有限的財力用到刀刃上。不斷完善內部財務管理，提高財務管理水平，控制和降低政府行政成本。要完善決策機制，提高行政成本運行的透明度。減
少審批事項、簡化審批程序、提高辦事效率，從根本上控制和降低行政成本。
3、以創建“綠色醫院”為契機，加強環境保護建設
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