職場的加薪與晉升有用方法介紹
成功實現加薪或者晉升夢想的秘訣,不在于個人業績有多好,而在于你有沒有藝術性處理好一些細節。下面來看看小編整理的職場的加薪與晉升有用方法介紹了解下吧。
職場的加薪與晉升有用方法制定完善的行動計劃
老板主動給你大幅度加薪,或是僅僅為彌補物價水平上漲帶來的生活成本上升的加薪,概率都非常小。如果你沒有這方面的要求,別人可能永遠也不會提供給你。因此你必須采取主動行動。不過切記,無論你在談判中處于多么有利的位置,正確地做好這件事情絕對是一項藝術。在你同老板開啟工資或者晉升談判之前,有5個關鍵步驟必須處理好:
1、要求加薪存在著許多禁忌。“你首先需要弄清楚的第一件事情是——你對公司的價值值得你要求加薪。”戰略薪酬伙伴公司的總裁迪克說:“你必須向你的老板證明你對公司的價值,你對公司的盈利所做出的貢獻。”
2、你不能帶著你的個人觀點直沖沖地去見老板,你需要謀劃一下。你需要分析你過去取得了那些成績,并將它們記錄下來,另外還需要了解同業人員的薪酬水平。
3、你必須非常清楚地知道自己將要向老板表達什么內容,并加以練習,要大聲地說出來。記住,你是在推銷自己。
4、會談時你需要充滿信心,但是不要太具有進攻性,不要傲慢。而且不應該將加薪的理由放在個人需要的基礎上,而應該是從公司的角度來理解。應該強調你對公司的忠誠和你未來的發展潛力,不要威脅離開。
5、根據一家獵頭公司的調查,只有不到1%的員工加薪或者晉升的要求很快得到了滿足。“如果你的要求立即不能得到滿足,你應該同老板約定在3個月或者半年后重新再談。”
另外,如果加薪或者晉升要求不能得到滿足,你可以嘗試要求更多休假時間或者其他要求。如果你所有的要求遭到拒絕,那么請表達你的失望之情并平靜地離開。平靜地離開給你老板的感覺是,可能還有更好地工作在等待著你,盡管這有可能是假的。
如果你的要求得到滿足,請表達你的感激之情,而且應該加倍努力工作,以證明老板做出這樣的決策是完全正確的。
升職加薪的職場方法一、領導們都喜歡給什么人升職加薪?
1. 專業能力過硬的人
按照領導的思維,選擇年底給誰升職加薪,必定是要找個能給自己干活兒的人,專業能力過硬能夠將工作做好,是領導考慮升職加薪的首要因素。如果你沒有專業能力,每天在辦公室里混日子,等著打卡下班,那么抱歉地通知你:新一輪的升職加薪又要與你無緣了。
2. 工作之余思考One More Thing的人
對待工作你是否也想過要主動多承擔一點?這個承擔可能是你會在完成工作后主動問領導還有什么任務,是你在8小時以外主動留下來加班,是你在項目完成后寫的總結報告……主動永遠是職場中的必勝法寶,別讓懶惰一點點蠶食了你的初心。
3. 懂得向上管理的人
公司需要埋頭干活,低頭拉車的人,但你絕對不想自己永遠當一個苦命悲情的角色吧?在公司里想要達到升職加薪的目的,就需要你不僅要低頭干活,還要懂得在領導能夠看到的時候,發揮出自己的特長,給領導適時展示出自己的能力。這就需要你主動給領導匯報工作,把工作的亮點突出突出再突出,反復地告訴領導你的能力最出色!
4. 有群眾基礎的精神領袖
職場中除了得會做事,還得會做人。誰也不會傻到讓你一個負能量滿滿,每天都抱怨公司、抱怨同事的人去當領導。很多領導在考慮給小A、小B、小C升職加薪時,會綜合考慮他們在同事間的口碑,所以大家還要注意自己的個人形象管理。
二、年底找老板“私談”,你應該怎么說?
1. 切記別“假離職”變“真噩夢”
對于很多人來講,由于不知道該如何向領導張嘴提漲薪、提升職,就想學別人提離職好讓領導漲薪挽留。大家注意,這個是職場中非常危險的一招,就算你曾聽說身邊的某某屢試不爽,也不建議嘗試。提出離職的一刻,你們就已經被領導分到了“不忠心”的隊伍里,試想一個對公司沒有誠意真心,只看重掙錢多少的人,誰也不想把他永久的留在身邊重用。所以,就算你這次成功,也說不定日后會因為一點點小錯被驅逐走人。
2. 要懂得給自己業績列數據
找領導談漲薪和升職,不是憑借一張巧舌,而是要有真實的數據支撐。在和領導私談前,一定要給自己的工作盤一下總結,把能夠數據化的東西盡量數據化,能夠有成果的東西一定要列出相應的成果。領導每天都很忙,不一定能記得住你每天都做了啥,所以一定要善于總結,讓領導一目了然地看到你的工作成果。
3. 多一點真誠少一點套路
無論大家找領導私談的目的是升職,還是加薪,記住:你要懂得收放有度,你的'目的是加薪而不是吵架要挾老板。可以和領導講自己的能力在提高,負擔了更多的工作希望可以獲得更多的薪水;可以講自己的房租增加、生活成本提高,需要領導幫忙在薪資上想想辦法等等。記住一定要真誠地和老板講,無論最后談判的結果如何,都要向領導表示自己的衷心,別因為工資沒長成,再把工作搞丟了,太得不償失。
在這個世界上你只有做到非常努力,才能看起來毫不費力。努力每一天去提升自己,讓自己成為一個不可替代的人,永遠是一個職場人不能逃避的課題。
職場薪酬的影響因素“其實薪水不是和勞動形成正比的,而是和勞動的不可替代性成正比!”突然看到這么一句話,覺得好有道理。
那么我今天來分析下薪水到底跟哪幾個因素有關:
薪水跟市場人才需求旺盛和急迫程度成正比(35%的權重)
只要你所從事的工作市場上到處是企業需要,比如目前的新能源,智能汽車,外面是大量的機會求人才,這個人才市場,已經轉入到賣方市場,人才是爺,人才薪水自然水漲船高。
互聯網行業人才需求旺盛,薪水高便是如此。如果你所從事的工作,市場上看不到什么新的人才需求,哪怕你技術再牛,工作年限再長,甚至是總經理也是白搭。供需關系調配價格的原理到哪兒都一樣。
人才需求旺盛,說明有持續的資金投入去搭建組織,資金是逐利的,資本的到來,說明你所從事的工作是高價值的。
說的遠一點,當年的荷蘭郁金香引發的金融危機,也是如此,并不是因為郁金香值這些錢,而是市場需求激發的,現在的石油不斷貶值是這么個情況。
國內某個公司的新能源研發的6年的主管,可以跟公司15年的總監薪水平起平坐,雖然讓人頗為感嘆,但也是這個道理!他們公司新能源人才很被需要,管理人才不太被需要。
含金量有20%的權重
含金量意味著價值,含金量的核心判斷原則就是,如果公司離開你了,損失額度和風險有多大,損失額度和風險越大,含金量越高。
不可替代性有20%的權重
你是世界上獨一無二的掏糞技術能手,也無法高工資。還有,大家經常能看到某些工作開掛的。
比如:數錢數的非常快,可以把麥當勞的快餐以更快速度打包的印度阿三,還有不用看計算機就能迅速輸入數字計算結果的前臺小妹,可以做搟面飛起來的阿三。他們的工作不是一般人可以做的,但是不太被需求,含金量不高,工資也不高。
業務能力有20%權重
就是你把本職工作做好的能力,有了一份工作,你可以做好,也是非常重要的,具備20%的權重。
剩下5%我交給了其他因素
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