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30歲以后職業規劃 30歲的職業規劃,是什么樣子的?
日期:2023-02-21 14:56:09    编辑:网络投稿    来源:网络资源
30歲時職業規劃很重要  30歲時,你應該:  對自己有一個準確的定位和評估  畢業之后到30歲這幾年,是一個非常關鍵的自我認知的階段。你這時候應該對自己有了一個比較準確的
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      30歲時,你應該:

    30歲時職業規劃很重要

      對自己有一個準確的定位和評估

      畢業之后到30歲這幾年,是一個非常關鍵的自我認知的階段。你這時候應該對自己有了一個比較準確的判斷,哪些是優勢,哪些是短板,性格適合做什么行業,能力到了什么程度等等。

      基本職業方向至少定下來了

      盡管30歲還談不上老,但這個時候你應該已經確定了自己在職場上大致的發展方向。結合此前幾年的工作經驗,確定自己的興趣點在哪里,未來會做什么,分幾步走,最終達成什么目標。

      開始嘗試一些自我經營

      自我經營這個詞并不總是貶義,30歲的確應該開始打造自我品牌了。你可以有意識地為自己建立一些資源,開始重視圈子和某些關系的維系,從各方面把自己塑造成一個職場優質品牌。

      開始重視工作、家庭和生活的平衡

      30歲的時候,許多人的生活狀態會發生變化。在進入人生新階段之后,對工作、家庭和生活之間的平衡是一門新功課,處理好這個關系也能為你的職場加分。

      如果有可能,做一些自我提升

      在30歲之前,我們所擁有的知識和經驗大都來自此前20多年的學習生活。工作之后,也基本都是知識運用和消耗的過程。如果有機會,可以在這個時候考慮為自己充電,有針對性地補充一些新知識。

      A、換崗or轉行

      找到符合興趣的工作之所以重要,除了能給你在工作中帶來愉悅感,也會讓你更有責任心。韋瑋說,職場的任何選擇都是一種賭博,哪怕你可以把風險規避到最小,風險也依然存在。“如果你是按照自己的興趣去走的,那么輸了你至少不會懊惱。”

      在30歲轉換職業,也不至于將你前幾年的積累全部清空。博世中國人力資源管理總監袁效琴在招聘時更傾向于那些有跨部門、跨職能,或海外工作經驗的員工,“這些人一般有更寬的.知識面,工作能力也更強。”

      B、創業

      分布在各個一線城市的創業據點中的創業者們幾乎都是30歲左右的年紀。在離職以后自己出去創業,幾乎已經快要成為這個年紀的公司人中間的一股風潮了。

      如果已經想明白商業價值、盈利模式,有了一個比較周全的創業計劃,最好再有那么一兩個投資人對你的項目感興趣,那就義無反顧地去做吧,不要怕失敗,也不用太擔心后果。

      在韋瑋的招聘原則里面,有創業經驗會是一個加分項。“創業是一個很好的試錯機會,最壞的結果也就是5年之后再回到公司里面工作。而這個時候你已經比那些一直在公司工作的員工們有了更多的歷練,也成熟更多。”

      C、轉往管理崗位

      大多數人都會通過讀MBA作為從專業技術崗位轉往管理崗位的過渡,這也是一個需要承擔風險的選擇。“從申請開始,到你全職念完MBA的周期基本上需要3至4年,這么長的時間內,你很難去預見之后的經濟形勢會發生怎樣的變化。”

      任仕達中國區市場總監孫海寧認為,判斷是否是一個合適的時機去修讀MBA需要考慮三方面的條件,“首先是根據當前全球的經濟形勢,確定念MBA可能帶來的經濟成本。其次是根據申請的情況看你能去什么樣的學校,它們專長的管理方向是什么,是否符合你對未來工作的預期。當然更重要的是要判斷好現在的工作是否適合你,以及你將來想要做什么樣的工作。”

      不過這里有個前提,是你先要考慮清楚自己的興趣和性格是否真的適合成為管理者。如果你天生是一個不喜歡和人打交道的人,那么不如省下這筆高昂的MBA學費,繼續去鉆研你的專業領域。

      D、平衡工作、家庭和生活

      這是更多30歲的職場女性會考慮的問題。

      結婚、生子、帶小孩,家庭正在逐步分散這個年紀的職場女性的注意力。如果你不能狠心放棄事業成為一個全職太太,那么你大概會更希望轉去一個相對穩定的后臺崗位。

      不過這不意味著你從此放棄了進入職業的上升通道。“你可以利用在穩定崗位的機會做一些更長遠的規劃,去想一想十年以后的職場更需要什么樣的人才。”韋瑋的建議是,在這段時間選擇讀書等進修的方式,可以為你回到職場積累資本。

      在這個時間段,跟女性同事增加交流也是排解生活所帶來的焦慮感的有效方法。袁效琴就打算在博世組織類似的女性員工沙龍,“大家互相分享應對生活的經驗,你就會發現原來不是自己一個人在撐,就會有動力去克服在平衡工作生活所遇到的困難了。”

      E、專業領域的深耕

      狄巧提供了一個案例。一位有培訓管理經驗的候選人曾經去面試她所在HR部門的培訓管理崗位,目標是希望在做培訓管理的同時能夠接觸些校園招聘的工作。 但由于校園招聘的崗位設了專人負責,這位候選人一開始似乎有點不滿足,狄巧給她的建議是在培訓管理的專業上開辟出更多能做的事情,比如擔任培訓師、編寫培訓教材。“后來我再去問她是否還有時間兼職做校園招聘時,她說在培訓管理上的東西就已經來不及學了,完全沒時間再去做其他的工作。”

      當然,成為專家不僅是在專業能力上達到精深就足夠了的。袁效琴說,在博世為希望成為專家的員工開設的培訓項目中,更重視培養員工的項目管理能力,以及他們與利益相關方溝通的能力。“作為專家,能把專業的東西用更有效的方式表達出來是很重要的。”袁效琴說。

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