建筑工程項目管理試題及答案

　　無論在學習或是工作中，我們都可能會接觸到試題，借助試題可以更好地對被考核者的知識才能進行考察測驗。你知道什么樣的試題才能切實地幫助到我們嗎？以下是小編整理的建筑工程項目管理試題及答案，歡迎閱讀與收藏。

　　一、單項選擇題

　　1、項目管理的核心任務是項目的()

　　A目標控制B成本控制C投資控制D進度控制

　　【答案】A

　　【解題思路】項目管理的核心任務是項目的目標控制，沒有明確目標的建設工程不是項目管理的對象。

　　2、對建設工程項目而言，()方的項目管理是管理的核心

　　A施工B設計C工程師D業主

　　【答案】D

　　【解題思路】業主方是建設工程生產過程的總集成者，也是建設工程項目生產過程的總組織者。因此，業主方項目管理是管理的核心。

　　3、業主方項目管理的目標是()

　　A投資目標、進度目標和質量目標B投資目標、進度目標、成本目標

　　C、投資目標、進度目標、范圍目標D投資目標、費用目標、進度目標

　　【答案】A

　　【解題思路】項目參與各方都有自己目標，業主方項目管理的目標是項目的投資目標、進度目標和質量目標

　　4、建設工程管理核心任務是()。

　　A為了工程的建設和使用增值B為了工程的建設增值

　　C、工程項目的目標控制D工程項目的目標定義

　　【答案】A

　　【解題思路】工程項目管理是建設工程管理中的一個組成部分，工程項目管理的工作僅限于在項目實施期的工作，而正如前述，建設工程管理則涉及項目全壽命期。建設工程管理工作是一種增值服務工作，其核心任務是為工程的建設和使用增值。

　　5、某業主欲投資建造一座五星級賓館，業主方項目管理的進度目標指的是(　)。

　　A、賓館可以開業

　　B、項目竣工結算完成

　　C、賓館開始盈利

　　D、項目通過竣工驗收

　　答案：A

　　解題思路：業主方項目管理服務于業主的利益，其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質量目標。其中投資目標指的是項目的總投資目標。進度目標指的是項目動用的時間目標，也即項目交付使用的時間目標，如工廠建成可以投入生產、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業的時間目標等。項目的質量目標不僅涉及施工的質量，還包括設計質量、材料質量、設備質量和影響項目運行或運營的環境質量等。質量目標包括滿足相應的技術規范和技術標準的規定，以及滿足業主方相應的質量要求。

　　6、控制項目目標的措施中最重要的措施是()

　　A組織措施B管理措施C經濟措施D技術措施

　　【答案】A

　　【解題思路】控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施，其中組織措施是最重要的措施。

　　7、工作流程組織反映一個組織系統中各項工作之間的()關系

　　A、靜態組織B、動態組織C、工藝D、項目結構

　　答案：B

　　解題思路：工作流程組織則可反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系，是一種動態關系。

　　8、建設工程項目結構圖描述的是()。

　　A工作對象之間的關系B組織系統中各部門的職責分工

　　C項目各參與方之間的關系D組織系統中各子系統之間的關系

　　答案：A

　　解題思路：項目組織結構圖反映一個組織系統(如項目管理班子)中各子系統之間和各元素(如各工作部門)之間的組織關系，反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關系。而項目結構圖描述的是工作對象之間的關系。

　　9、線性組織結構的特點是()

　　A、每一個工作部門只有一個直接的下級部門

　　B、每一個工作部門只有一個直接的上級部門

　　C、誰的級別高,就聽誰的指令

　　D、可以越級指揮或請示

　　答案：B

　　解題思路：在線性組織結構中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有惟一個指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統的運行。在理論上，線性組織結構不允許越級或者跨部門下達指令。

　　10、編制項目管理工作任務分工表的目的是為了明確(　)。

　　A、項目的構成及項目之間的關系

　　B、各項工作任務的重要程度

　　C、各項任務的負責部門及配合或參與部門(或個人)

　　D、各項工作之間的先后關系

　　答案：C

　　解題思路：在工作任務分工表中應明確各項工作任務由哪個工作部門(或個人)負責，由哪些工作部門(或個人)配合或參與。在項目的進展過程中，應視必要對工作任務分工表進行調整。

　　11、建設工程項目決策階段策劃的主要任務是(　)。

　　A、定義如何組織項目建設

　　B、定義項目開發或建設的任務和意義

　　C、定義如何組織項目開發

　　D、定義項目開發的程序和內容

　　答案：B

　　解題思路：建設工程項目決策階段策劃的主要任務是定義(指的是嚴格地確定)項目開發或建設的任務和意義。注意與實施階段策劃的主要任務。

　　12、、下列關于施工總承包和施工總承包管理模式的說明，正確的是()。

　　A施工總承包管理模式，業主方招標和合同管理的工作量較小

　　B施工總承包模式如果采用費率招標，對投資控制有利

　　C施工總承包管理模式一般要等到施工圖全部設計完成才能進行招標

　　D施工總承包管理模式有利于壓縮工期

　　答案：D

　　解題思路：本考點最容易出這類綜合題，難度大，覆蓋面大，一道題可能覆蓋教材上幾頁的內容，應對這類試題的'方法就是必須搞懂、理解教材上的內容，只靠死記硬背是絕對不行的。

　　13、按照工程建設項目物資采購管理程序，物資采購首先應()

　　A、擬定物資采購合同B、明確采購的要求、采購分工和責任

　　C、選擇合格的產品供應或服務單位D、進行采購策劃，編制采購計劃

　　【答案】B

　　【解題思路】采購管理應遵循下列程序： 这里有更多你想看的

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