每月安全例會制度(精選19篇)
在發展不斷提速的社會中,各種制度頻頻出現,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。擬起制度來就毫無頭緒?下面是小編為大家整理的每月安全例會制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
每月安全例會制度 篇1為提高科室安全管理水平,加強科室領導干部的安全責任心,確保安全生產,根據科室生產實際及安全狀況,進行總結,特制定。
一、會議時間:每月底最后一天至次月10日前(正常情況下)
二、會議主持人:科長 副科長
三、參加人員:科室人員(下井人員除外)
四、會議內容:
1、傳達貫徹上級安全文件、安全會議等精神,落實安全管理責任。總結科室日常工作情況,明確科室當月安全工作重點,針對安全生產中存在的問題,分析原因,及時制定安全管理對策及防范措施,對安全生產做到有布置、有檢查、有落實。
2、科室人員都要按時參加每月的會議,圍繞會議的主題積極發言,為科室各項工作的開展提出建議。
3、開會當天,必須下井帶班的管理人員可以不參加會議。
4、每月的.例會參加者要做到不遲到、不早退,與會人員必須把手機調到震動或關機狀態。
5、對于提出的安全管理工作建議,及時協調安監員抓好現場安全管理。
6、部署下步安全管理工作重點,指定落實各項工作負責人。
每月安全例會制度 篇2為規范公司安全例會工作,切實開展好安全管理工作,提高安全生產管理水平,特制定本制度。
一、適用范圍
本制度適應于公司各部門、基層單位安全例會的管理。
二、職責
1安保部負責公司級安全例會的組織及開展。
2各車隊負責人負責本車隊安全例會的組織及開展,并負責對本車隊安全例會的組織及會議內容落實情況的檢查。
三、主要內容
1.公司安全生產委員會
1.1每一個季度召開一次,由辦公室召集,總經理主持召開。
1.2參會人員、時間、地點根據會議需要由召集人在會前進行通知。
1.3參會各部門和人員要及時到場參會。辦公室負責會議記錄及人員簽到,會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要。
2.公司每月安全生產例會
2.1公司每月安全生產例會每月召開一次,可與公司領導層會議一并召開,如遇緊急情況可隨時召開。
2.2參加會議人員、時間、地點根據會議需要由安保部在會前進行通知。
2.3公司級安全例會由公司主要領導和安保部負責人主持召開,由安保部、營運部、計財部、人力資源部、辦公室、工會等相關部門人員參加。
2.4安保部負責會議記錄及人員簽到,會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要。
3.車隊安全生產例會
3.1車隊安全例會每月召開一次。由各車隊負責人召集并主持召開。如遇特殊情況可隨時進行召開。
3.2車隊各部門負責人員參加;行管員必須參加。
3.3會議安排在每月月初召開,具體時間、地點由召集人員通知。
3.3會議指定人員負責記錄及人員簽到。會議對所議事項及作出的決定應形成會議紀要。每次會議記錄及人員簽到當月交至公司安保部。
3.4根據實際情況公司派遣人員不定時隨機參加車隊安全生產例會。
4.緊急專題會議
4.1因社會或公司發生重大安全生產事故或自然災害,為了保證公司正常工作而需要召開的專題緊急會議,會議內容緊緊圍繞所發生的事故或即將發生而提出的`預警傳達有關文件、布置并落實應急措施,保證組織、人員、資金、物資等到位,確保安全。
4.2會議具體時間、地點參會人員由召集人通知。辦公室負責會議記錄及人員簽到,會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要。
4.3公司召開完緊急專題會議后,各車隊也應及時召開緊急專題會議,傳達公司會議精神,布置下部工作。
四、例會出席要求
1.通知參會人員時,要把會議時間、地點交代清楚。
2.各級安全生產會議一律實行簽到制,人員應提前五分鐘到會,做到不遲到、不早退、不曠會,與會人員因事、因病或因值班需要請假的,應提前向有關主持人遞交請假條。未請假、無故缺席者扣除100元安全責任獎。
3.公司安全生產委員會會議、公司每月安全生產例會、車隊每月安全生產例會,參會人員要按照會議要求,提前做好各項準備工作。
五、具體要求
1.各部門要將安全例會制度作為提高管理水平,加大管理力度,促進安全工作程序化、制度化的一項重要工作,切實抓緊抓好。
2.每次安全例會應結合實際擬定議題會議上要討論研究解決的問題應列出,期間應認真分析討論,分析當前安全生產中出現的新情況、新動向、新思路、新舉措、新經驗,進行推廣、宣傳和發動,把當前需要解決的問題講深、講透,并做好部署工作。杜絕形式主義。
3.會議上決定的內容及事項,各部門和責任人必須不折不扣地認真執行,及時完成。
4.各級例會責任部門要做好安全例會的記錄工作,并形成會議紀要存檔。
六、檢查與記錄
1.安保部對公司級安全生產例會決議的落實情況進行監督檢查,發現問題立即責成相關部門整改,并對整改效果進行檢查驗證。每月將問題及時匯總并傳遞給總經理。
2.各車隊安全例會由車隊做好會議記錄,整理歸檔。
每月安全例會制度 篇3根據上級安全管理部門和分公司安全領導小組的職責要求,公司安全生產領導小組要定期召開安全生產專題會議,分析項目安全生產形勢,總結部署安全生產工作;定期開展安全生產檢查活動,研究安全生產獎罰事宜,參與或配合生產安全事故的調查處理。因此為及時準確的掌握分公司各階段實際情況,做到有針對性的開展安全生產工作,特制定本制度。
一、參會人員
1、安全生產例會由經理、副經理、安技組長負責主持。
2、參會人員為:分公司安全組織機構人員參加。
二、會議制度
安全生產例會每月召開一次,召開時間為每月25日,也可根據當前的安全重點工作和上級管理部門安全工作重點要求,實時召開。
三、主要職責
1.學習宣傳、貫徹執行國家及上級管理部門有關安全生產的方針、政策、法律、法規、條例、指令和規章制度等,研究制定公司貫徹落實制定。
2.根據上級安全工作總體要求,提出分公司安全生產指導思想,安全目標、重點、關鍵和措施。
3.分析安全生產情況,查找傾向性、關鍵性問題,研究、協調、解決安全生產隱患,制定預見性對策措施和解決方案,確定安全生產。
4.貫徹執行上級安全工作會議精神和安全生產工作部署,并認真督促抓好落實。
5、匯報本月安全生產情況;通報本月安全檢查情況及事故情況;分析施工現場存在的安全問題;研究下一步安全工作的重點;安排下月安全生產工作計劃。
6、針對各部門、站場、車隊存在的問題,制定可行的措施,采取相應對策,確保各方面正常安全生產。
7、征求各方建議,持續改進工作程序和工作方法,使安全工作不斷適應各崗位、站場、車隊,達到管理創新的'目的。
四、會議程序
1.會議準備
(1)公司安技組要將本月完成的主要工作(重點是安全檢查與整改落實及存在的問題),形成書面材料報公司主管領導及整理存檔。
(2)公司安技組要將本季度安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現在還存在的安全隱患和下個月安全工作重點,形成書面材料報公司主管領導及整理存檔。
2.會議程序
(1)首先由公司經理或主管安全副經理、安技組長組織學習上級近期安全生產的有關文件;
(2)安技組匯報本月安全生產情況、檢查出的問題、整改情況、現還存在的安全隱患和下季度安全生產重點與安排;
(3)安技組匯報:一是本月圍繞重點在安全管理上抓了哪些工作及完成數量,即發現問題、分析問題、解決問題的情況;二是下月安全工作重點及思路;
(4)經理、主管安全副經理,主持分析、研究當前傾向性、關鍵性問題和安全隱患,確定整治項目,制定對策措施,明確實施的責任部門或責任人、完成期限;
(5)會議記錄;由安技組根據安全例會記錄,及時整理形成會議紀要,并整理存檔。
每月安全例會制度 篇4為進一步完善我校安全管理工作責任制,增強我校安全管理和治安防范工作,結合我校實際情況制定本制度:
1、每月的第一周周一召開安全工作領導組成員會議,會議由學校安全工作領導小組成員參加,如有必要請所有教師參加。每次會議都有中心議題。主要是分析排查學校安全穩定工作情況,分析原因,制定防范措施,明確落實整改責任人。
2、學校保衛科、膳食科每月分別召開一次門衛、保安員工作人員會議及食堂衛生相關人員會議,學習安全穩定工作及食品安全有關精神,聽取匯報,提出要求。每次會議都要形成書面記錄材料備查。
3、通過安全例會明確安全責任、形成人人參與安全工作管理的良好氛圍。
4、安全例會不留于形式,人人能發現學校安全隱患并及時匯報、處理。
每月安全例會制度 篇5一、每月生產工作例會:
每月上旬召開,由公司全體人員參加。
會議內容:傳達、貫徹上級有關安全生產工作的方針,文件精神和會議要求,對公司重大安全決策進行具體落實,總結安全工作經驗和教訓,針對性地分析近期的.安全勢態,研究決定對策,部署本月或下階段的安全工作重點。
二、年度安全生產工作會議:
每年年初召開,由公司安全生產領導小組人員和全體職工參加,會議內容:總結上年度安全生產存在的薄弱環節和問題,簽訂新一年的'安全生產責任書。
三、安全生產緊急會議:
根據政府及其有關部門召開的安全生產會議精神或針對發生重特大惡性事故而召開的臨時安全生產緊急會議,由公司安全生產領導小組人員及確定的其他對象參加。
會議內容:傳達貫徹上級安全會議精神或安全事故情況,針對情況部署,階段性的安全生產任務。
四、會議由公司安全副主管主持。
五、會議內容應做出會議記錄,形成會議記錄材料存檔,到會人員必須進行簽到登記。
六、參加會議的對象無特殊情況下不得請假,不得遲到、早退。因故無法參加會議的,應向公司經理請假,對無故不參加或遲到、早退的人員,將給予批評教育和經濟處置,并計入會議記錄材料內。
每月安全例會制度 篇61、總則
1.1目的
為了加強青石攔河壩(閘)除險加固工程安全生產投入資金的財務管理,保證青石攔河壩(閘)除險加固工程安全生產資金的落實到位和專款專用,有計劃、有步驟地改善勞動條件,防止工傷事故、消除職業病和職業中毒等危害,保障施工人員的生命安全和身體健康,落實安全投入主體責任,根據國家、地方及行業有關法律法規要求,結合青石攔河壩(閘)除險加固工程實際情況,特制定本制度。
1.2適用范圍
本制度適用于青石攔河壩(閘)除險加固工程所提取的安全生產費用的使用和管理過程。
1.3基本原則
1.3.1嚴格遵循國家及行業法律法規、標準規范的要求,貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產管理方針,確保安全生產費用足額提取、合法使用,各級財務管理人員職責清晰、責任到位,便于檢查和考核。
1.3.2本制度中的安全生產費用(以下簡稱安全費用)是指按照規定標準提取時在成本中列支且專門用于完善和改進項目安全生產條件的資金。安全費用按照“企業提取、政府監管、確保需要、規范使用”的原則進行管理。
2、引用文件
《中華人民共和國安全生產法》;
《xxs安全生產條例》;
《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》(財企〔2012〕16號;
《建設工程安全生產管理條例》(國務院令第393號,2003);
《水利工程建設安全生產管理規定》(水利部令第26號,2005);
《xxs生產經營單位安全生產主體責任規定》(省政府令第260號,2013);
《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發〔2010〕23號);
《國務院安委會關于深入開展企業安全生產標準化建設的指導意見》(安委〔2011〕4號);
《水利行業深入開展安全生產標準化建設實施方案》(水安監〔2011〕346號);
《水利安全生產標準化評審管理暫行辦法》(水安監〔2013〕189號);
《水利安全生產標準化評審管理暫行辦法實施細則》;
《企業安全生產標準化基本規范》(AQ/T9006—2010)。
3、職責與分工
3.1項目法人(建設單位):
(1)督促施工單位建立標準化、規范化的安全生產費用保障體系;
(2)監督施工單位對安全生產費用的'提取、合法使用。
3.2施工單位:
(1)制定青石攔河壩(閘)除險加固工程安全生產費用年度提取計劃;
(2)按月向建設單位提交安全生產費使用情況表;
(3)管理建設單位安全生產費使用臺賬;
(4)對安全生產費使用情況進行年度總結。
4、管理內容與要求
4.1管理目標
4.1.1建立標準化、規范化的安全生產費用保障體系。
4.1.2各級安全生產費用要確保足額提取,合法使用。
4.1.3安全生產費用的保障要切合青石攔河壩(閘)除險加固工程實際,滿足工作要求,并在實施過程中不斷總結、完善和持續改進。
4.2管理程序及要求
4.2.1安全生產費用的提取
(1)提取費用總額應確保滿足《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》中所規定的水利水電工程安全費用提取比例為建筑安裝工程造價2%的要求。
4.2.1.1安全生產費用應及時、足額提取,如按本制度所規定提取比例所提取的安全生產費用不能滿足安全生產投入,可據實提高比例標準,以充分滿足安全生產需要。
4.2.2安全生產費用的使用
4.2.2.1使用范圍
根據《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》中有關規定,安全費用應當按照以下范圍使用:
(1)完善、改造和維護安全防護設施設備支出(不含“三同時”要求初期投入的安全設施),包括施工現場臨時用電系統、洞口、臨邊、機械設備、高處作業防護、交叉作業防護、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺風、防地質災害、地下工程有害氣體監測、通風、臨時安全防護等設施設備支出;
(2)配備、維護、保養應急救援器材、設備支出和應急演練支出;
(3)開展重大危險源和事故隱患評估、監控和整改支出;
(4)安全生產檢查、評價(不包括新建、改建、擴建項目安全評價)、咨詢和標準化建設支出;
(5)配備和更新現場作業人員安全防護用品支出;
(6)安全生產宣傳、教育、培訓支出;
(7)安全生產適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出;
(8)安全設施及特種設備檢測檢驗支出;
(9)其他與安全生產直接相關的支出。
4.2.2.2安全生產費用計劃
(1)安全生產費用計劃的編制要適用安全生產勞動保護法律、法規和標準規范,根據工程施工特點、危險源預測程度、勞動環境改善、事故預防處理、勞動防護用品、安全教育培訓費用支出等編制。
(2)青石攔河壩(閘)除險加固工程年度安全生產費提取計劃須經上級單位審批后方可實施。
4.2.2.3使用審批
(1)青石攔河壩(閘)除險加固工程安全生產費使用審批程序:施工單位安全科報計劃→施工單位財務科審核→施工單位經理核準→建設單位主要負責人。
4.2.2.4使用臺賬和記錄
(1)提取安全生產費的各級單位要建立健全安全生產費用使用臺帳,及時記錄已發生的安全生產費,并進行合理分類。
(2)施工單位財務人員應在會計賬簿中單獨設置安全生產費用明細科目,單獨核算。
(3)支付安全生產費用的單據、手續應齊全,必須提供原始發票、協議、支付憑證及相關清單,上述原始資料由各級單位財務部門分別保存。
(4)施工單位于次月5日前向建設單位提供上月安全生產費用使用臺賬、清單以及發票復印件以備查用。
4.2.3安全生產費用的檢查與監督管理
4.2.3.1施工單位應按照規定及時、足額提取安全生產費用,并合法合規使用。財務、審計、監察及生產管理部應對安全生產費用的提取和使用情況進行檢查和監督,確保安全生產費用專款專用。
4.2.3.2建設單位應加強對安全生產費用的提取和使用過程的管理,各級費用提取的比例標準不得擅自降低。
4.2.3.3財務部門要根據年初編制的年度安全生產費用提取和使用計劃,納入年度財務預算管理范疇,年底在年度財務會計報告中,應公開披露安全生產費用提取和使用情況的相關信息和數據。
4.2.3.4安全生產費用應計入生產成本,各級均應設立專門賬戶單獨核算,專戶存儲,專項用于安全生產,不得擠占、挪用。
4.2.3.5年度結余的安全生產費用可結轉下年使用。工程項目結束后結余的安全生產費應上繳建設單位。
4.2.3.6對于不按照本制度規定及時足額提取和合法合規使用安全生產費用的,將依據有關國家及地方有關法律法規以及公司制定的有關規章制度的規定予以行政或經濟處罰。
4.2.4安全生產費用的總結與考核
(1)提取安全生產費用的各級單位應在年度終了對安全生產費用的使用、計劃完成情況進行年度總結;
(2)工程施工單位于1月5日前將安全生產費上年度使用情況上報建設單位。
每月安全例會制度 篇71、項目部安全會議是貫徹落實宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針政策,及有關在建工程規范性文件,集工程安全技術交底,研究制定防范措施、落實各類防范預案。
2、安全會議每月必須召開一次,由項目經理或項目總工主持,根據工程進程,研訂會議內容,會議內容貼近在建工程,真實有效,解決實際工程安全管理及落實防范措施問題。
3、安全會議參加對象,項目部經理、副經理、專兼職安全員、項目總工、技術員、試驗員、施工員、各隊隊長、組長參加。參加人員必須書面交流近期安全生產中的經驗教訓,對在建工程提出安全管理合理化建議。
4、安全會議記錄需按在建交通工程項目部安全管理臺帳要求,進行完善,對特殊安全會議可擴大參加對象,即邀請業主、監理、公司安全管理第一責任人及有關安全管理人員參加,解決重特大安全生產問題。
5、安全會議是進一步明確責任,落實防范措施,對生產環節進行布置落實安全生產內容,嚴格操作規程,杜絕“三違”,做到“三不傷害”的重要舉措會議。
6、一旦發生事故,必須按“四不放過原則”進行處理,并對事故進行進一步分析,提出對事故責任人的處理意見,做到舉一反三,接受事故教育,進一步落實事故隱患的防范措施能力。
7、部署下階段安全生產工作和近期施工安全工作指導、總結、評比和推廣安全管理先進經驗,表彰好人好事,對安全管理做出特殊貢獻的'人員給予適當的獎勵。
8、討論安全生產管理工作方面的其他事項。
每月安全例會制度 篇8為切實將安全生產納入日常管理,認真落實安全生產目標管理責任制,有效地防范生產安全事故的發生,特制定本制度。
一、街道和村、社區安生產領導小組每季召開一次安全生產例會,認真分析轄區安全生產形勢,對存在的隱患及時提出整改措施,并落實到人。會議設立專門記錄并做好會議記錄。
二、安全生產例會由街道、村、社區主任或副主任主持。
三、安全生產例會參加人員:
1、各級安全生產領導小組成員;
2、存在安全隱患企業的負責人、安全管理人員;
3、各級安監干部、專(兼)職安全員;
四、安全生產例會的'主要任務:
1、傳達、貫徹上級安全生產工作會議精神;
2、回顧、總結、分析或通報本街道、村、社區安全生產工作情況;
3、安全生產監督管理方面的工作交流或經驗總結;
4、研究、部署、督促、檢查本轄區安全生產工作。
五、根據工作需要,可隨時召開安全生產工作專項會議,研究
部署安全生產專項整治工作或其它有關安全生產的重要事項。
六、安全生產工作會議由街道安監辦負責通知。
七、安全生產工作會議的相關材料由街道安監辦負責組織。
八、安全生產工作會議作出的決議和工作安排,街道安監辦負責
督辦、檢查。
九、安全生產工作會議部署的工作落實情況,由各村、社區報街道安監辦匯總后,上報區安監局。
每月安全例會制度 篇9一、目的
為貫徹落實“安全第一,預防為主”的安全方針,強化安全生產管理,不斷提高職工的安全知識和安全技能,保護職工在生產過程中的安全和健康,實現“橫向到邊,縱向到位”的全員安全生產責任制,確保安全生產目標的'實現,特制定此制度;
二、范圍
生產部全體員工;
三、時間、地點
例會時間于每周三下午2:30,例會地點在生產班辦公室;
四、內容
1、傳達貫徹上級有關部門的文件精神及對安全生產的具體要求;
2、學習有關國家安全生產法律法規、安全環保專業知識及本公司的各項安全生產規章制度;
3、各班組匯報一周的安全生產情況;
4、分析安全生產形勢,交流經驗、溝通工作信息;
5、結合工作實際,提出下一步安全工生產點;
五、會議要求
1、所有與會人員不得缺席、遲到、早退;
2、主持人須在會議前和相關人員擬定好會議議程等,不能毫無準備的召開會議;
3、每一次會議內容要進行會議記錄,會議紀要包含:會議時間、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺勤人員、詳細會議內容、商議結果等;
所有參加會議的人員應將手機設置在無聲或震動狀態下;
六、處罰
1、參加會議人員無故遲到、早退懲罰50元/次;
2、參加會議人員未經請假而無故缺勤者懲罰100元/次;
3、不嚴肅會議紀律者懲罰20元/次;
4會議期間發生爭吵不聽勸阻者懲罰100元/次,情節嚴的上報公司;
每月安全例會制度 篇10為進一步完善我校安全管理工作責任制,增強我校安全管理和治安防范工作,結合我校實際情況制定本制度:
1.每月的第一周周一召開安全工作領導組成員會議,會議一般有學校安全工作領導小組成員、學校安全工作小組成員參加;如有必要請所有教師參加。每次會議都有中心議題。主要是分析排查學校安全穩定工作情況,分析原因,制定防范措施,落實整改措施。
2.每月分別召開一次門衛、食堂和小商店管理工作人員會議,學習安全穩定工作有關精神,聽取匯報,提出要求。
每次會議都要形成書面記錄材料備查。
3.通過安全例會調動學校領導、教師人人參與安全工作管理,通力合作,形成齊抓共管的`良好局面。
4.安全例會不流于形式,安全周匯報記錄要有對不安全隱患的改善辦法,確保安全工作例會的實效性。
5.安全例會要明確專人做好會議記錄并存入學校安全檔案。
本制度為學校安全管理責任落實的基本體現,自修訂之日起執行。
每月安全例會制度 篇11為了加強學校安全工作,規范管理,特制定學校安全例會制度。
一、學校領導班子每月第一周召開學校安全會議,每周一次碰頭會,遇有特殊情況可隨時召開。
二、學校安全例會,根據實際情況可請學校重點部位負責人參加,也可擴大到全體教職工。
三、安全例會的主要任務是:傳達上級安全會議精神;聽取學校各部門安全工作匯報;分析學校安全形勢;安排部署近期學校安全工作;聽取各部門對學校安全工作的意見和建議;研究其他由學校安全例會解決的.問題。
四、安全例會要做到會議時間、會議內容、參加人員‘三落實’,會議研究的有關事項要明確專人負責,確保貫徹落實。
五、安全例會不能流于形式,要切實解決學校安全工作中的實際問題。
六、安全例會要明確專人做好會議記錄并存入學校安全檔案。
每月安全例會制度 篇12為及時了解本單位消防安全工作情況,解決涉及消防安全的重大問題,研究、部署、落實本單位的消防安全工作計劃和措施,進一步加強和改進本單位消防安全工作,特制定本制度。
(一)會議召開時間
每月召開一次,一般為本月中旬,會期半天。
(二)參加會議人員
單位消防工作領導小組全體成員(或各部門分管消防安全的負責人)及其他有關人員。
(三)會議要求
會議通常由單位消防管理人負責召集,并應形成會議紀要或決議。會議建立專門臺賬,主要是:會議記錄(專人記錄);出席情況(實現出席簽到制度);因故不能到會的要履行請假制度。
(四)會議主要內容
1、通報本單位存在的火災隱患和市內外重特大火災情況。
2、通報有關消防新規定、上級有關政策文件要求。
3、聽取下屬各租賃戶開展消防安全工作的情況匯報。
4、 總結通報前一階段本單位消防安全工作情況。
5、查找工作中的'薄弱環節,制定改進措施,解決工作中遇到的重大問題。
6、明確當前消防安全工作重點和目標,提出下一步工作意見和要求。
每月安全例會制度 篇13為加強安全管理,規范安全生產會議制度,及時了解和掌握各時期的安全生產情況,協調和處理項目部生產組織過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產。依據國家和上級主管部門有關文件精神,結合石紅高速公路我合同段項目安全生產情況,制定本制度。
一、 本制度適用于石紅高速第二項目部。
二、 每一個月召開一次,由安保科召集,由項目部安全生產負責人主持,項目部領導、各部門負責人、專職安全生產管理人員及各施工隊負責人參加,時間定于每月20日晚7:30,如有臨時變動,由項目部安保科負責提前通知,地點由召集人決定。
三、 會議主要內容:
1、總結存在的安全問題及安全隱患查處、整改情況,提出進一步搞好安全生產的對策和要求。并對安全獎懲情況進行通報。
2、學習上級部門下發的.最新的安全生產文件、安全管理制度、安全操作規程及安全技術知識。
3、結合上級部門下發的事故通報,組織分析、討論事故原因和預防措施,舉一反三,吸取教訓。
4、了解前段時間、對施工現場的安全、生產、工藝情況,存在的問題和注意事項,布置下一步安全、生產和工藝操作程序等工作。
5、進行安全座談,就安全管理和隱患整改等內容提出合理化建議等。
四、 會議對所議事項以及做出的決定應形成會議紀要,會議紀要應分發各施工隊及上報總公司。安保科應負責督促、檢查、考核會議決議的執行情況并形成記錄。
每月安全例會制度 篇141、目的
規定安全會議的內容、形式和要求,保證安全生產工作的貫徹執行。
2、適用范圍
以上部門(團隊)
3、負責任的人
以上人員(團隊)負責人
4、工作程序
4.1要了解和掌握不同時期的安全生產情況,加強安全生產管理,主動做好預防措施,確保安全生產,必須認真落實安全生產會議制度。
4.2會議的'主要內容是安全生產,包括以下幾個方面:
4.2.1了解上期、上班的安全生產工藝條件、存在的問題及注意事項,安排下一步的安全生產工藝操作。
4.2.2學習安全生產標準、安全規章制度、安全操作規程等知識,傳達上級有關通知和文件的精神。
4.2.3通知違規、不良現象和不安全行為;表揚遵紀守法的先進事跡。
4.3會議形式及負責人
4.3.1班前、班后有監控器或生產調度負責人,在班前15分鐘開始,一般5-10分鐘在生產調度室。記錄在團隊安全會議記錄簿上。
4.3.2班組及車間級安全會議每半個月召開一次,由班組長、車間主任負責。時間不限,地點在車間會議室。記錄部門和車間的安全記錄。
4.3.3定期安全生產會議是對安全工作進行信息反饋的一種形式,目的是有針對性地指導安全工作,及時傳達上級有關文件和指示。公司每月召開一次安全生產例會。安全部門組織安全部副部長、安全干事及相關職能部門負責人參加。由公司負責安全工作的副經理主持。地點在安全部門,負責記錄。
4.3.3.1認真落實安全生產例會決定的問題。無故批評教育的,要以害人論處。
4.3.3.2各單位在上月公司安全生產例會前向公司提交匯總資料。各有關單位要認真總結安全消防工作,公司安全部門要對參加會議的情況進行評估,并報告有關資料。
4.3.4公司“安全委員會”是公司安全生產的領導機構。每季度至少召開一次全體委員會,總結上一季度的工作,批準下一季度的工作計劃,討論和研究安全問題。如有必要,增加人員數量。
4.3.4.1公司安全委員會會議決定的事項應認真執行,對造成非執行人員傷害的,應予以處罰。
4.3.4.2公司安全委員會由安全科詳細記錄,匯總成會議紀要存檔。
4.3.5緊急會議由部門領導酌情召開。
4.4會議前,召集人應準備有關資料,列出會議要討論和解決的問題的大綱,并在會議后發出會議摘要。
4.5在通知與會者時,應清楚說明會議的主要內容、開始時間、大致時間及地點。
4.6被告知需要參加會議的人員應按時參加會議。不能參加會議的,應當在會議前和召集部門負責人說明情況,并取得批準。
4.7會議決定的部門和負責人必須認真執行,及時完成。
4.8未經允許不出席、遲到、早退的,召集部門有權給予經濟處罰。
5、補充規定
本系統由安全部分解釋。
本制度自制定之日起施行。
每月安全例會制度 篇15為對企業安全生產、消防工作進行布置檢查和協調管理,保證企業各項安全生產和消防工作得到順利落實,特制定本制度。
一、企業安全生產例會每季度召開一次,由企業總經理主持,會議內容:
1、傳達企業安全生產、消防工作精神,并進行工作布置。
2、檢查上月安全生產工作情況。
3、表彰安全生產工作部門及個人。
4、聽取有關事故隱患情況的匯報。
5、制定下月安全生產工作計劃和安全生產措施。
6、學習有關安全法律、法規、上級安全主管部門以布的文件。
二、會議參加人員:企業主要領導,各職能部門負責人、班組長等。
三、例會時均應確定會議記錄人員,使用專用會議記錄本進行會議記錄,必要時,應形成會議記要,會議記錄應簡明扼要,內容完整。
每月安全例會制度 篇16一、為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,營造企業良好的安全氛圍,提高安全生產能力,有效預防安全事故的發生,特制定本制度。
二、電站安全生產領導小組工作會議,每年召開一次,由電站負責人主持,主要學習貫徹上級文件,研究制訂安全生產方針、目標及分析當前的安全工作,及時解決存在的問題,落實防范措施和解決辦法,并決定有關安全工作重大事宜。對上年度安全工作全面總結和表彰,并且計劃部署下年度安全工作。
三、電站安全生產管理負責人應在年度總結匯報安全生產及設備管、用、養修情況,討論分析安全生產形勢及影響安全生產的.不利因素,采取有效措施,提前做好預防工作。
四、電站每月不得召開少于一次安全生產會議,總結當月安全生產情況,對生產工作中出現的不安全因素及事故隱患進行分析,解決處理意見,部署下月的工作。
五、月安全例會由電站負責人或安全生產負責人負責組織召開。
六、安全會議實行簽到制,由安全生產負責人負責統計并作為職工考勤的組成部分,納入個人考勤范圍。對未經請假,無故不參加會議的按曠工處理。
七、安全會議要有專人記錄,每次會議都要將會議的有關內容記錄清楚。
每月安全例會制度 篇17為了更好的學習貫徹《中華人民共和國安全生產法》和相關法律法規以及上級主管教育行政部門的有關安全生產文件、會議精神,制定學校安全管理規定,有針對性的解決安全工作中出現的.問題,不斷改進和完善安全管理工作,結合學校實際情況,特制定本例會制度。
(一)例會分類
1、學校安全領導組每季度組織全體中層干部召開一次安全工作會議,由組長或副組長主持。
2、安全保衛處每周組織召開一次安全工作會議,由安全保衛處主任主持召開。
(二)時間安排
1、學校安全工作會議,定于每季度的第一個周周二上午召開,布置本季度學校安全工作。
2、安全保衛處會議,定于每周六上午8:30召開,主要是小結上周工作和安排下周工作,分析學校的安全動態。
3、安全緊急會議或臨時會議,根據情況另行通知。
(三)會議管理
1、全體中層干部必須按時參加會議,遇有特殊情況不能參加會議或中途需要處理的,必須得到主持人的同意,不得無故缺席。
2、召開會議時安全保衛處主任要認真記錄會議內容,及時向相關人員傳達會議內容并認真落實各項工作,確保學校平安穩定。
每月安全例會制度 篇18第一條為進一步加強對安全生產工作的組織領導,及時研究解決安全生產工作有關問題,預防和減少生產安全事故,制定本制度。
第二條區政府安全生產工作例會(以下簡稱例會)包括以下形式:
(一)區政府常務會議(列議題)。
(二)由區長、副區長主持或區長、副區長委托召開的研究安全生產工作的專題會議(包括現場會、安全生產形勢分析會、安全生產調度會等)。
會議主持人可以根據需要確定與會單位和人員。
第三條例會每月至少召開1次,原則上定于每月上旬召開,具體時間根據實際確定。
第四條會議內容主要包括以下方面:
(一)通報、分析安全生產形勢;
(二)傳達貫徹中央、省、市關于安全生產工作的重要指示,研究落實區委、區政府部署的工作;
(三)研究部署加強安全生產工作的措施;
(四)研究制定區政府有關安全生產工作的重要政策、工作制度;
(五)研究分析安全生產工作出現的問題,制定整改措施;
(六)其他安全生產工作重要事項。
第五條以區政府常務會議形式召開的例會由區政府辦公室組織;以其他形式召開的`例會由區政府安委會辦公室或相關部門(單位)組織。
第六條要做好例會會議記錄,研究重大事項的要形成會議紀要。區政府常務會議紀要由區政府辦公室起草,經會議主持人簽發;以其他形式召開的例會,由區政府安委會辦公室或會議組織部門(單位)起草,經區長、副區長簽發,報區政府安委會辦公室備案存檔。
第七條區政府常務會議確定的安全生產方面的重要事項,由區政府主管部門按各自職責組織落實;以其他形式召開例會確定的安全生產方面的重要事項,由區政府安委會辦公室或會議組織部門(單位)牽頭組織落實。
第八條各鄉鎮人民政府(街道辦事處)、兩園區、負有安全監管職責的區直有關部門根據本地區、本部門安全生產工作情況,建立相應的安全生產工作例會制度。
每月安全例會制度 篇19為了加強對安全工作的領導,落實分部及各施工班組的安全管理制度和安全質量標準化工作,及時研究解決生產建設中存在的安全問題,特制定本制度。
1、安全工作例會議事原則
1.1堅持依法議事的原則。
1.2堅持責權相統一的原則。
1.3堅持互相協調、科學決策、高效運行的原則。
2、安全工作例會議事范圍
2.1研究、擬定分部安全管理制度。
2.2學習貫徹上級有關安全生產方面的方針、政策、規定、指示、指令。
2.3聽取各部門和各作業隊落實安全技術措施和安全管理工作的情況匯報,研究分析存在問題,提出解決的措施方法,并落實到有關施工班組和人頭。
2.4對分部發生的重大事故和未遂事故進行分析,討論事故責任和嚴重違章人的處分,吸取教訓,制訂防范措施,防止事故發生。
2.5檢查總結前次安全工作確定的事項落實情況,對落實不好的要追查原因和責任。
3、安全工作例會的召開
3.1安全工作例會由項目經理召集和主持,項目經理因特殊原因不能出席時,可由項目專職安全員召集和主持。
3.2安全工作例會的.出席人員:分部安全領導小組人員及施工班組負責人。
3.3安全工作例會原則上每月召開一次。遇特殊情況時,項目經理可臨時召集安全工作會議。
4、安全工作例會議事程序
4.1安全工作例會議事程序議題,由項目經理確定,各作業隊負責人可提前向項目經理或安全員申請會議討論決定的議題,重要議題應提交書面材料。
4.2凡提交安全工作例會研究的議題,應事先經專職安全主持專題會議研究,形成可供會議決策的方案。
4.3安全工作例會實行項目經理負責制。對在安全工作例會上研究的事項意見不能統一時,一般性問題可緩議,如涉及時間性較強的緊迫問題,可由項目經理裁定。
4.4凡上次工作例會研究的重要事項,需由各作業隊負責人向本次工作例會匯報落實情況。
5、安全工作例會議定事項的實施和督查
5.1安全工作例會的記錄,由安全質量部負責,并整理會議紀要下發有關部門、及時轉告因故缺席的會議人員。
5.2、安全工作例會討論決定的事項由安全質量部按照分工范圍督促檢查,并及時通報貫徹落實情況。
5.3、 出席和列席安全工作例會的人員必須嚴格遵守保密制度。對會議研究決定事項的過程和內容不得隨意向外泄露。
5.4、 各參加安全工作例會人員原則上必須參加安全工作例會,特殊情況需向項目經理請假,無故不參加者按分部責任考核辦法進行考核。
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