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信用社主任離職報告范文 信用社主任離職報告怎么寫
日期:2023-03-10 20:59:03    编辑:网络投稿    来源:网络资源
信用社主任離職報告**根據《陜西省農村信用社領導干部離任審計辦法》及《***農村信用社主任離任審計辦法》,聯社派出稽核員***、***二同志于****年**月**日對**信用社原主任*
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    信用社主任離職報告

    根據《陜西省農村信用社領導干部離任審計辦法》及《***農村信用社主任離任審計辦法》,聯社派出稽核員***、***二同志于****年**月**日對**信用社原主任***同志自****年**月**日至****年**月**日任職期間執行金融政策、業務經營等方面進行了離任審計,現將審計情況報告如下:

    一、基本情況

    ***,男,***人,現年***歲,中共-黨員,大專文化程度。工作經歷是:****年**月參加信用社工作;****年**月在***信用社任記帳員;****年**月在***信用社任信貸員;****年**月在***信用社主任;****年**月在***社任信用社主任。

    ***信用社現有職工**名,營業網點**個,止****年**月末各項存款余額***萬元,占全市存款***萬元余額的**%。其中低息存款余額為***萬元,低息存款占比**%。各項貸款余額為***萬元,占全市貸款總額***萬元的**%。其中四級不良貸款余額***萬元,不良貸款占比為**%;五級不良余額***萬元,其中:次級**萬元;可疑**萬元;損失**萬元,不良貸款占比為**%。貸存占比為**%。

    二、審計的主要事項

    (一)內外帳務核對情況

    1、資產類

    止****年**月**日,庫存現金***元,社內往來余額***元,各項貸款余額***元,以上項目核對相符;固定資產、低值易耗品實物與帳、薄核對一致。其它應收款余額***元,為***的應付未付款,掛帳符合規定。

    2、負債類

    止****年**月**日,各項存款余額***元,總分相符;其它應付款**元,列支合規。

    (二)任期內年度工作任務及責任目標完成情況

    在***同志任職的**有效考核年度內,除**年度目標考核為不合格外,其余年度考核均為合格以上。**年度目標考核為不合格的情況原因是:****年**月末,***。

    (三)任期內經營狀況和各項經營計劃完成情況

    1、任期內年度存款情況。任職期初2001年10月末各項存款余額為703.95萬元,其中低息存款余額為35.83萬元,占比為5.09%。任職期末2017年5月31日各項存款余額為1821.88萬元,其中低息存款余額322.02萬元,低息存款占比為17.68%。任職期內各項存款凈增1117.93萬元,其中低息存款凈增286.19萬元,年均存款增長額為139.74萬元,完成了聯社下達的年度各項存款任務。

    2、任期內年度貸款情況。任職期初2001年10月末各項貸款余額280.48萬元,任職期末2017年5月31日各項貸款余額為1616.61萬元,其中:任職期內累計發放貸款5395.39萬元,累計收回貸款4135.81萬元,各項貸款余額凈增1336.13萬元。任期內發放貸款結余1008筆,金額1506.79萬元,有力地支持了農村經濟的發展。

    3、任期內資金運用情況。任職期初2001年10月末貸存占比39.84%,任職期末2017年5月31日貸存占比88.73%,貸存占比上升48.89%。

    4、任期內不良貸款清收情況。任職期初四級不良貸款余額129.91萬元,不良貸款占比46.32%,任職期末2017年5月31日四級不良貸款余額261.45萬元,不良貸款占比16.17%,四級不良貸款占比下降30.15%;任期末按五級分類統計不良貸款余額251.37萬元,占比15.55%。

    5、任期內財務計劃執行情況。任職期初2001年各項業務收入為34.91萬元,其中利息收入為32.10萬元,百元收息率為7%,營業費用額13.96萬元,人均費用額為2.8萬元,當年盈余0.01萬元;2002年,各項業務收入為48.23萬元,其中利息收入為45.33萬元,百元收息率為7.67%,營業費用額15.03萬元,人均費用額3.01萬元,當年虧損6.92萬元;2003年各項業務收入為48.34萬元,其中利息收入為46.09萬元,百元收息率為8.2%,營業費用額14.93萬元,人均費用額3.73萬元,當年實現盈余0.6萬元;2004年各項業務收入為55.12萬元,其中利息收入為53.03萬元,百元收息率為6.3%,營業費用額19.35萬元,人均費用額3.22萬元,當年實現虧損8.59萬元; 2017年各項業務收入為85.71萬元,其中利息收入為83.42萬元,百元收息率為8.64%,營業費用額29.18萬元,人均費用額4.86萬元,當年實現盈余1.75萬元;2017年各項業務收入為109.59萬元,其中利息收入為106.26萬元,百元收息率為8.43%,營業費用額31.23萬元,人均費用額5.2萬元,當年實現盈余6.91萬元;2017年各項業務收入為127.16萬元,其中利息收入為127.15萬元,百元收息率為8.52%;2017年各項業務收入為127.44萬元,其中利息收入為127.38萬元,百元收息率為8.7%;2017年止5月末收息24.11萬元。任職期內能以增收節支為目標,以合法合規化經營為目的,年年均較好地完成了聯社核定的各項財務指標任務。

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    (四)任期內信貸資金管理和貸款業務情況

    1、不良貸款結構

    任期末全社五級不良余額***萬元, 不良貸款占比為*** %。其中:次級***萬元;可疑***萬元;損失***萬元。

    2、任期內新增貸款結余***筆,結余金額***元,其中任期內形成不良貸款按五級口徑有***筆,金額***元,其中次級***筆,金額***元,可疑***筆,金額***元,損失***筆, ***元。

    (五)任期內會計核算及財務管理情況

    能認真執行會計核算制度,任期內未發生結算事故。財務收支管理能按聯社大小口徑管理辦法核算,無重大違規或超支現象。

    (六)信貸檔案管理能按照聯社要求,“小額農戶貸款按村組,大額貸款按姓氏排名”方式建檔管理,便于信貸資料的翻閱、抽夾。信貸資料基本齊全,能按聯社要求一戶一檔管理。農戶經濟檔案建檔***戶,占全鄉***戶人的*** %,已評定信用戶***戶,信用村***個(***村),貸款農戶有***戶,貸款面占比*** %。

    三、離任審計存在的問題

    (一)在職工教育方面,抓得不夠全面,重業務進度考核,業務、政治學習和形勢教育較少。面情較軟,對同志工作生活中的不良現象往往是批評教育多、處罰不夠嚴厲,執行力效果受到影響。

    (二)在抓業務方面,雖然下了很大的力氣,也取得了一定的成績,但抓得不夠細,特別是信貸資金營運創收管理上還相對落后于形勢發展的需要,年度目標任務經營完成發展后勁和潛力減弱。

    (三)任期內信貸管理責任情況

    貸款臺帳顯示:任職期內全社發放到期未收回責任人貸款(含轉化以前年度) ***筆,金額***元;全社04年以來新增不良貸款有***筆,金額***元;本人04年以后發放到期未收回責任貸款有***筆***元未收回;任職期內發放(含轉化以前年度)貸款形成喪失法律時效貸款***筆,金額***元。

    四、審計結論

    ***同志在擔任***信用社主任**年零**個月的期間,面臨**社歷史包袱重,歷年虧損大的實際和現狀,能夠帶領社內同志,知難而上,扎根山區,努力奮斗,清正廉潔,艱苦創業,認真履行職責,為**信合事業的發展做出了自己應有的貢獻。在他的領導下,從**年本人任期的第**年起,該社的經營狀況得到逐步好轉:存款穩步增長,任期內增加存款**萬元,較任期初的**萬元增加了**%;多法并舉優化資產質量,加大清非盤活力度,四級不良貸款占比下降了**%;向不良資產和新增貸款要效益,逐步實現年年盈余;百元收息率逐年提高,由任職期初的**%提高到任職期末的**%;連續**年被聯社考評為經營目標考核合格以上單位;使**信用社的業務經營得到健康快速發展。

    通過我們與該社同志交談、了解,結合以上審計事實,本著客觀、公正、實事求是的原則,認為:**同志在任職期間,能扎根山區、以身作則,肯于吃苦,工作扎實,業績合格,具有較強的組織領導、協調能力、管理能力和學識水平,工作是稱職的。

    被審計人(簽字):

    審計人: ***

    ***

    ****年**月**日

    信用社主任離職報告 [篇2]

    根據統一法人要求,按照《河北省農村信用社高管人離任審計辦法》的有關內容要求,聯社組成5人審計組,于2017年118月22日,對同志進行了離任審計。采取現場檢查的方式進行了審計,對該同志自2017年1月1日至2017年10月底期間,所負責的存款、信貸、財務及經營管理等情況,查閱了有關登記簿、會議記錄和稽核部門歷次對該社的有關內控制度檢查記錄等,并將查閱的有關記錄底稿、座談情況與該同志交換了意見。現將審計有關情況報告如下:

    審計對象的基本情況及審計范圍

    ++同志的基本情況

    ++同志,男,+++出生,漢族,中共-黨員,++畢業,2017年3信用社主任,1999年調++農村信用社,任++信用社副主任, 主任至今。

    +++信用社基本情況

    ++社現管轄營業廳1個,儲蓄所1個,共有正式員工8人,其中在崗職工6人,內退職工2人,截止2017年10月底,各項存款8888萬元,其中活期儲蓄存款1000萬元,定期儲蓄存款1000萬元;各項貸款10000萬元,其中不良貸款8888萬元,不良率為8888;固定資產余額8888萬元;歷年累虧損611萬元。

    審計范圍。

    本次審計對+++同志負責的++信用社信貸、財務、會計出納等工作進行了全面審計,并抽查了分社、儲蓄所的有關內控制度執行情況。

    審計組調閱了++社自2017年1月至2017年10月的會議記錄、查庫登記簿、稽核部門歷次檢查記錄和信貸檔案等資料,重點審查了該社的各項經營管理情況。

    審計的總體評價

    ++同志在任職期間,能認真執行黨的路線、方針政策,努力實踐“三個代表”的重要思想,始終確立“存款立社”和“效益興社”的經營理念。業務熟悉,處事穩妥,思路清晰,工作扎實,具有一定的經營管理能力,任期內能較好履行自己的崗位職責。

    一、安全保衛、內控管理方面

    任職期間,能及時貫徹傳達上級的有關文件精神,及時組織員工學習安全保衛等各項規章制度,確保該社內控制度得到進一步的落實。一是積極開展《安全防范應急預案》活動,以提高員工應付突發性事件的能力;二是按照安全保衛有關文件要求,落實安全防范責任制,如于每年年初同全體員工簽訂《安全責任書》,確保了該社安全保衛制度的.進一步落實;三是按照上級稽核、財務等職能部門在檢查中提出的整改要求,進行整改,進一步規范了該社各項業務操作規程。

    二、信貸管理方面

    作為該社信貸管理第一責任人,嚴格按《+++市農村信用社貸款管理暫行辦法》有關規定,遵循貸款投放“安全性、流動性、效益性”的三性原則,明確貸款方向,在貸款投向上堅持為農業、農村和農民服務宗旨;此外,還積極抓好不良貸款的清收盤活及資產保全等工作。一是抓好貸款的營銷,做好支農貸款投放工作,今年共投放貸款近172萬元,有力地支持了當地農村經濟的發展;二是狠抓不良貸款盤活清收工作,如落實信貸員崗位責任制,列出重點跟蹤對象,采取“一戶一策”或“一戶多策”等靈活措施,對釘子戶及時起訴,收到一定的效果;三是積極配合市“清收工作組”,加強對不良貸款清收力度,2017年初該社貸款余額8888萬元,不良貸款余額就占8888萬元,不良率達到2%,2017年10月底下降到1%,并呈現下降的良好勢頭,逐步優化了該社信貸資產質量,提高了整體經營效益。四是加強資產保全工作的開展,為防范信貸風險的產生,一方面加強對超訴訟時效貸款清理,及時補簽了部分合法催收書;另一方面通過起訴或與貸戶協商以物抵債等有效方式,取得部分抵債物,力求減少信貸資產的損失。

    三、存款方面

    確立“存款立社”的經營理念。在加強營業窗口服務的同時,,積極帶領全社干部職工挖掘儲源,以擴大市內存款市場份額,優化負債結構,增強發展后勁。2017年底,該社存款只有8888萬元,2017年10月底達到8888萬元,實現了持續上升的良好態勢,增幅14%。

    四、財務方面

    任職期間,一是在“效益興社”經營思想的正確指導下,積極做好貸款收息工作,做到應收盡收,2017年10月底營業總收入888萬元,其中5011科目利息收入占營業總收入的65%,收息率為2.8%;二是為確保各項利潤指標的完成,在做好貸款收息工作的同時,積極抓好各項費用的節支工作,通過采取一系列的行之有效措施后,2017年10月底營業總支出88萬元,營業總支出比去年同期增長88萬元,費用率30%。

    審計發現的主要問題:

    一、貸款管理方面

    主要是超訴訟時效貸款居高不下和部分信貸檔案資料建檔不夠完整。

    二、財務管理方面

    主要是財務制度執行不夠嚴格,原始憑證不合規,有的發票缺經辦人簽字,發票無數量、單價內容等要素。

    審計結論

    通過審計,我們認為該同志業務熟悉,處事穩妥,思路清晰,工作扎實,具有一定的經營管理能力,雖存在上述兩種不足之處,但不影響崗位變動。

    被審計人員: 審計人員:

    二〇〇六年十一月二十二日

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