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職場人都應懂得的職場法則有哪些 職場人都應懂得的職場法則是什么
日期:2023-02-27 07:38:49    编辑:网络投稿    来源:网络资源
職場人都應懂得的職場法則  職場不看過程,只看結果。要想獲得好果子,你需要知道職場法則。今天小編就給大家介紹職場人都應懂得的職場法則,大家一起來看看吧。  職場人都應
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      職場不看過程,只看結果。要想獲得好果子,你需要知道職場法則。今天小編就給大家介紹職場人都應懂得的職場法則,大家一起來看看吧。

    職場人都應懂得的職場法則

      職場人都應懂得的職場法則

      一個農民種了一地西瓜,因為當初買了良種,因為勤施肥勤照料,西瓜長得很好。根據市場價格,大概可以賣回來一萬塊錢。但天有不測風云,一夜冰雹,把農民精心種植的希望打為一地西瓜湯,農民號啕大哭一場后,發現還有一只西瓜因為躲在一個石頭下幸免于難。于是他精心呵護這只西瓜。

      一個企業只有兩個目的,一個是財務目的,一個是非財務目的。首先是財務目的,然后才可能有非財務目的。就象一個人,可以談光輝前途,可以談遠大理想,可以談個人價值,但有一個重要的前提,必須先生存下來。

      關于“執行力”的書籍,太多;能講“執行力”的大師,太多;但看了、聽了回到自己的企業能夠解決問題的,太少。為什么?把簡單的東西弄得復雜了。專家的思維是,好象不復雜,不足以證明他是專家?如果不復雜,你又怎么會掏那么多錢埋單呢?但真理往往很簡單。基于現實的解決方法從不復雜。

      所謂執行力,就是要關注結果。

      市場不相信眼淚,不相信苦勞,只相信功勞。

      一個農民種了一地西瓜,因為當初買了良種,因為勤施肥勤照料,西瓜長得很好。根據市場價格,大概可以賣回來一萬塊錢。但天有不測風云,一夜冰雹,把農民精心種植的希望打為一地西瓜湯,農民號啕大哭一場后,發現還有一只西瓜因為躲在一個石頭下幸免于難。于是他精心呵護這只西瓜。終于等到它成熟了,他捧著這只西瓜來到集市。請問:他這只西瓜賣多少錢合適?

      能賣一萬塊嗎?誰說能?要不賣給你?

      現實的情況是,人家一只西瓜賣兩塊錢,他這只西瓜也只能賣兩塊錢。事實殘酷卻無法改變。

      道理就如此簡單,如果你沒有結果,老板不會為你的辛苦埋單。

      “員工是企業的主人”,這是老板忽悠員工的話。

      員工不是企業的主人,老板才是企業的主人。老板和員工之間是人格平等的雇傭關系。員工是種瓜的,老板是買瓜的。不見瓜就掏錢的老板,遲早會把企業做死。然后,他和他的員工一起,失業!只有象獵豹一樣死死盯住結果的企業,才是有執行力的企業。否則,它的制度和流程都是花架子。

      怎樣才能產生你想要的結果呢?很簡單,PDCA循環。

      Pland——計劃:沒有針對目標周密的計劃,想要有好結果只是妄想;

      Do——行動:一個人的命運不會因為你計劃了多少而改變,只會因為你做到了多少而改變;

      Check——檢查:員工不會做你想要的,只會做你檢查的。沒有過程監控,你只會等爬到了梯子的頂端,才發現它靠錯了墻;

      Act——處理:做好了獎勵并保持,沒做好處罰并改進。

      執行力就這么簡單。

      別傻乎乎的被“頭頭是道”的理論弄得“暈頭轉向”。

      職場新人生存法則

      1、要給你做事的機會

      一個企業最重要的是要給你做事的機會。只有學會做事,才會得到更多的事情去做,也就有更多的成長機會。會做事的人,具備以下特點:一、愿意從小做起,知道做小事是成 大事的必經之路。二、胸中有目標,知道所做小事積累起來最終結果是什么。三、要有一種精神,把事情從量變帶向質變。剛畢業的時候,我們沒有太多的工作經驗,應該把心態放低,從低做起。

      2、要給你犯錯的機會

      世界上沒有不犯錯誤的人,沒有錯誤的過去,就沒有成功的現在,人不可能永遠在錯誤中成長和前進,只能范了錯誤后汲取教訓,重新來過,利用更好的處事方法完成更多是事情。如果一個企業,都不允許員工犯錯,只要一錯,就劈頭蓋臉不分青紅皂白的罵過來,而且有些錯誤,明明不是你的原因,也要你去承擔。一次兩次還好,如果經常是這樣的,遇到這樣的企業,還是另謀出路吧。

      3、要給你晉升的機會

      隨著你的成熟,如果一個企業還不能夠給予你更多更大的平臺,那么你只能去外部尋求更多的發展空間。畢竟,一個企業帶給你的成長是有限的,如果在一個地方呆久了,也很容易成為井底之蛙。當自己遇到職業發展的瓶頸而無法突破的時候,唯一的解決方法就是選擇一個更加適合自己的平臺。

      4、要給你賺錢的機會

      當你的付出和回報不成正比的時候,你可以選擇向企業提出自己的需求,如果企業對你的要求無動于衷,那么,還是建議你換一個平臺,千萬不要抱怨,畢竟你是要生活的。抱怨和傾訴,更多的時候是換湯不換藥,改變不了根本的問題,這樣只會讓人覺得你很浮躁。

      職場溝通法則的禁忌

      1.說話愛揭別人短

      張挺在某國家機關做辦公室文員,她性格內向,不太愛說話。可每當就某件事情征求她的意見時,她說出來的話總是很“刺”人,而且她的'話總是在揭別人的“短兒”。

      有一次,自己部門的同事穿了件新衣服,別人都稱贊“漂亮”“合適”之類的話,可當人家問張挺感覺如何時,張挺直接回答說:“你身材太胖,不適合。”甚至還說:“這顏色你穿有點艷,根本不合適。”

      這話一出口,便搞得當事人很生氣,而且周圍大贊衣服如何如何好的人也很尷尬。因為,張挺說的話有一部分是事實,比如說該同事就是比較臃腫。雖然有時張挺會為自己說出的話不招人喜歡而后悔,可很多時候,她照樣說特讓人接受不了的話。久而久之,同事們把她排除在集體之外,很少就某件事兒去征求她的意見。

      盡管這樣,如果偶然需要聽聽她的意見時,她還是管不住自己,又把別人最不愛聽的話給說出來。

      現在在公司里幾乎沒有人主動搭理她。張挺自然明白大家不搭理她的原因。

      2.抱怨老板反遭刁難

      小月目前在中關村一家計算機公司做高級程序員。她之所以離開以前的公司,主要是因為她在同事跟前抱怨老板的話,傳到老板的耳朵里后,老板處處排擠她,逼得她不得不辭職走人。

      事情是這樣的。一次,老板交給小月一個難度很大的任務,并跟她事先聲明“這件事難度大,你敢不敢承擔,敢不敢接受挑戰”。盡管小月明白自己的實力,她覺得在公司眾人中,老板主動找她征求意見,說明老板器重自己,所以小月一咬牙就接受了。結果,由于老板給的期限較短,小月的確沒能按時完成任務。結果因為此事小月遭到了老板批評,并受到了經濟處罰。

      可她感覺非常委屈也很氣憤。小月認為:既然任務這么艱巨,做不完本是預料中的事。自己當時那么努力,沒做完也不該算是工作失誤。

      “老板真過分,這么短的時間里,讓我干那么難的活兒,我都說做不了,可他非讓我做,沒做完還罰我。”事后,小月跟身邊同事都這么抱怨。結果不久,老板又給她新任務,還好,這回小月完成得相當順利。

      正當小月高興時,老板又把一個難度更大的任務交給他。并說,“這里我是老板,下屬只有服從,不許抱怨。我不養白吃飯的人,適應不了就走人。如果你這次再完不成任務,就要考慮是否該換一份自己力所能及的工作。”

      3.說實話兩頭挨訓

      霍明在一家知名外企公司做事。有一次項目經理告訴他,要給單位做一個宣傳案的策劃,經過大家討論后,霍明完全按照項目經理的意思加班加點,并順利完成策劃。但是,當策劃案交到單位該項目主管領導那里,他卻被狠狠批一通。

      在領導面前,霍明說,這方案是他們小組所有人討論的結果,而且,他們項目經理也非常贊同,這個策劃案60%都是項目經理的想法。

      可沒想到領導直接把項目經理叫來,當面對質。主管領導追問項目經理:“聽說這都是你想的,就這種東西還能叫方案,還值得你們那么多人來集體策劃?我看你這個項目經理還是不要當了。”

      從主管領導的辦公室出來后,霍明又被項目經理批評了一頓。項目經理告誡他,以后說話前動點腦子,別一五一十把什么都說出去。

      4.莫相向同事訴衷腸

      劉欣是一家寵物雜志的記者,天性喜歡小動物的她很慶幸自己能夠選擇一個非常合適的工作。因為喜歡和動物接觸,所以她不僅工作努力,而且熱情有加。但是在一個月前,升職加薪的人員中并沒有看到她的名字。而一個在工作熱情和工作業績上都明顯不如她的人,卻因為善于奉承主任而輕輕松松地升了職加了薪。

      劉欣怎么也想不通,憤憤不平之余把自己一肚子委屈告訴了跟自己不錯的一個同事。說主管提升人不是看誰有本事,不是注重人的才能,而只把眼睛盯在會拍馬屁的人身上。這話說出去后沒多久,劉欣明顯感覺主管對她另眼相待,并且時時在一些事情上壓制她。年底,當劉欣的合同快到期時,主管以單位人力資源部門對她的績效考核不及格為由,沒有與她續約。

      5.嚼上司私生活被批

      鄧盈是一個性格十分開朗的女生,來到新單位沒多久,就成了辦公室里的“開心果”。一天她和同事下班回家,看見上司的車里坐了一個年輕漂亮的女孩。第二天鄧盈就在辦公室大聲公布了她的新發現。兩天以后,上司把她叫到辦公室,告誡她以后在上班時間少說與工作沒有關系的事。鄧盈悶悶不樂地回到自己辦公的地方,叫她傷心的是,沒有一個人過來安慰她。

      后來,鄧盈逐漸發現,其實辦公室里除了她,別人幾乎很少說與工作無關的話,更別說提及別人或自己的私事了。這樣一來,只要鄧盈不開口說話,辦公室里幾乎是死氣沉沉的。鄧盈不明白,為什么大家之間的關系那么冷漠,處事都那么小心謹慎。

      專家:換位思考合作共贏

      從組織的角度看,企業期望其員工為了達成企業的目標,能自動自發地和同事建立彼此合作關系,高效快速地完成企業必須完成的各種各樣的任務,贏得客戶滿意度和合理的經濟效益。因此從某種意義上可以說,企業的人際關系,就是贏得合作的關系。

      從個人的角度看,善于處理職場中的棘手問題、維護并保持良好的職場人際關系,是職場成功必備的職業素養之一。建立良好人際關系的首要原則是自我管理和雙贏思維。自我管理包括善盡自己的職責和控制自己的情緒,而雙贏思維則要求能夠隨時站在別人的立場來考量事情,以協調合作的態度完成組織的目標。從具體的方法上看,用建言代替直言,提問題代替批評,顧及他人自尊,訴求共同利益往往在實踐中比較行之有效。

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