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企業員工跳槽的原因有哪些方面 企業員工跳槽的原因有哪些呢
日期:2023-03-31 02:10:12    编辑:网络投稿    来源:互联网
企業員工跳槽的原因有哪些  當下很多公司存在的一個主要問題就是,人員流動性非常大,員工頻繁辭職跳槽,為什么員工頻繁跳槽呢?下面為您精心推薦了企業員工跳槽的原因,希望對您
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      當下很多公司存在的一個主要問題就是,人員流動性非常大,員工頻繁辭職跳槽,為什么員工頻繁跳槽呢?下面為您精心推薦了企業員工跳槽的原因,希望對您有所幫助。

    企業員工跳槽的原因有哪些

      員工跳槽的原因

      客觀原因

      1.理論知識與實踐的差距,職場新人理論知識很豐富,缺少實踐的鍛煉和學習;

      2.工作上遇到問題沒能很好地解決,缺乏必要的溝通;

      3.公司和崗位沒有發展前景,個人學習發展遇到了瓶頸期;

      4.社會發展的節奏快,公司內部的調整等導致工作不適應;

      5.工資不高,不能滿足自己的基本生活需求;

      6.不喜歡公司的文化氛圍;

      7.社會壓力比較大,步入社會的我們要面對高房價,高消費,還車貸、房貸和信用卡等問題,巨大的壓力讓我們喘不過氣來,導致精神壓力也比較大。

      主觀原因

      1.情商較差,處理不好公司的人際關機,導致被疏遠;

      2.工作內容千篇一律,枯燥無味,對工作失去耐心;

      3.懷才不遇,在工作上不能很好地發展自己的長處;

      4.想找自己比較感興趣的工作,但又不太理性;

      5.期望值過高,現實工作不理想;

      6.喜歡與人攀比,看到別人有一份好工作,拿著高工資,很羨慕,沒能很好地看清自己。

      跳槽的次數多了,無論走到哪里都是一個新人,這樣不但學不到東西,不受公司的歡迎,反而對現狀更加不滿了,形成一個惡性的循環,影響自己的長遠發展。不停地跳槽也會讓我們變得更加迷茫,與其不停地跳槽,不如靜下心好好地沉淀自己。

      員工跳槽的應對方法

      核心員工具有較強的自主性和較高的成就感,他們不滿足于被動地完成一般性事務工作,而是希望在工作中擁有更大的決策權、承擔更多的責任。所以企業應給予他們實現自我價值的機會,為他們搭建施展才華的“舞臺”,而不是用條條框框束縛他們的手腳。企業可以通過問卷調查、工作會議等方式了解現存的管理問題,并采取措施加以改進和解決;對核心員工的工作進行再設計,用任務合并、構造自然工作團隊、建立客戶關系、縱向增加工作職責、暢通反饋渠道等手段實現工作豐富化。

      企業對于核心員工的薪酬管理要有別于普通員工,針對企業管理核心員工離職原因及防范分析其類型、特點量身定做薪酬方案。總體上說,企業應將核心員工的薪酬與其崗位職責和工作績效緊密掛鉤,在薪酬水平上可實行薪酬領袖政策,利用持股計劃等績效獎勵手段,提供具有吸引力的福利項目。

      核心員工多從事腦力勞動,工作緊張、壓力大,工作與家庭生活往往無法平衡,易出現矛盾,長此以往,會嚴重影響核心員工的身心健康。因此,企業可建立員工幫助計劃,為核心員工提供心理、法律咨詢服務,進行健康檢查,制訂增進健康方案等等,這樣既能保證員工的身心健康,提高工作績效;又能使員工對企業產生情感依附,增強員工的歸屬感。

      企業要加大對核心員工的培訓投資,建立起針對核心員工的教育培訓體系,實現教育培訓的制度化,有條件的企業可建設自己的培訓基地。通過培訓,企業不僅可以從整體上提高人力資源素質,還可以培養核心員工的忠誠度,實現企業和員工的雙贏。企業可以通過宣傳教育、集體活動培養員工的團隊合作精神,例如對員工開展拓展訓練,利用崇山峻嶺,瀚海大川等自然環境,通過各種精心設計的活動,使學員達到“磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團隊”的培訓目的。

      (五)拓寬核心員工的晉升途徑

      (六)建立人才儲備庫

      (七)建立監督、約束機制

      為了防止核心員工培訓后跳槽,造成企業人力資本投資風險,企業可要求其在接受培訓前簽訂《培訓服務協議書》,規定員工接受某類培訓后在本公司的最短服務年限和違約協議,如果未滿服務期要求流動,應補償企業的培訓損失,這對保護企業的培訓投入起到一定作用。

      企業在失去核心員工的同時,往往也會失去關鍵技術和客戶,這會給企業帶來非常嚴重的長期后果。所以企業要留住核心員工的智慧資源,管理好員工的知識。例如,企業要重視知識的共享和創新并形成一種企業文化;把研發人員腦子里想的記錄下來;在企業內部建立起技術和技巧的傳授制度;讓客戶是企業的客戶,而不是某個員工的客戶,應避免核心業務人員與企業客戶的'單線聯系,建立企業與客戶的多通道聯系等等。

      跳槽的注意事項

      1、收入低沒勁干

      這樣的跳槽理由會使招聘者誤認為你很計較個人得失,對工作沒有吃苦精神,把個人利益看得重于理想抱負。在用人者的眼里,這樣的人最多只能臨時聘用,不可委以重任,更談不上合作創業。

      而且,你若僅為了追求高收入而跳槽,會讓用人單位擔心如果有更高的收入,你會毫不猶豫地再次跳槽。這種觀念一旦形成思維定勢,你的身價將會大打折扣,即使你有卓越的才能也很難獲聘。

      2、人際關系復雜

      現代企業都很講求團隊精神。你對人際關系膽怯和逃避,你可能會被認為在人際交往中缺乏協調能力。而協調能力不行是現代型人才的“硬傷”,這將會直接妨礙你的從業取向。如果用人單位你加盟的目的就是為了讓你幫助協調企業的人際關系,若你如此回答,其結果就可想而知了。

      3、工作壓力太大

      現代企業講究快節奏、高效率,企業中人人都處于高強度的工作狀態之下,不能適應高效工作的只能被淘汰。有的單位甚至在招聘啟事上就已直言相告,要求應聘者能在一定的壓力下完成工作。如果你在原單位不能適應有壓力的工作,新的用人單位同樣不會接受你,因為在現今形象下,絕對沒有哪個單位愿意接收一個工作不緊不慢的閑人。

      4、與上司合不來

      人在社會,你就和是和各式各樣的人打交道,什么樣的上司都有可能碰上。假如你挑剔上司,則說明你在工作上缺乏適應性,而且沒有擺正你自己的位置。

      毫無疑問,應該是你去主動適應你的上司,而不應要求你的上司來適應你。再者在平時的業務往來中,你會接觸到各種各樣的客戶或關系單位的人,對企業來講,他們都是“上帝”,如果你尚處理不好與上司的關系,就更談不上與“上帝”友好相處了。

      5、跨行跨職業風險大

      現在的學生大多數都沒有接受過職業教育,缺乏職業規劃的觀念,甚至有很多人大學的專業都是父母老師要求的,結果一到畢業工作時,發現自己的專業并不是自己喜歡的,每日悶悶不樂,更不用說日復一日地工作了。這種情況下,很容易受到他人的影響,跳槽到其他行業和職業去。且不說目標是否正確,這種跳槽方式是不值得提倡的,換行不換職,換職不換行,在一般情況下才能更有把握實現職業發展的順利轉換,才不會使自己總處于“危險境地”。

      6、不了解職業信息

      有不少人在跳槽之前沒有做好十足的準備,甚至都不了解新職位的信息。只有知己知彼才能百戰百勝,你需要知道新公司的基本信息,前途如何,是否符合自己的職業發展方向。在運用這一點時忙也要注意了解信息的全面性和真實性,不能聽信一家之言,至少有三方以上的說法一致才可以接受。


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