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人力資源公司招聘方案設計 人力資源公司招聘方案畢業設計
日期:2023-02-24 03:47:24    编辑:网络投稿    来源:互联网
人力資源公司招聘方案第一節 總則為明確招聘流程,實現招聘過程的規范化、制度化、科學化。確保招聘工作的順利有序開展,特制定本流程。本方案適用于人力資源部招聘管理崗位工
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    第一節 總則

    人力資源公司招聘方案

    為明確招聘流程,實現招聘過程的規范化、制度化、科學化。確保招聘工作的順利有序開展,特制定本流程。本方案適用于人力資源部招聘管理崗位工作規范。

    第二節 崗位職責:

    2.1負責草擬并整改招聘方案、招聘簡章等文書。

    2.2負責配合招聘工作籌備相關物料,并輔助招聘工作開展。

    2.3負責保存招聘過程中所有會簽文件,并執行嚴格保密工作。

    第三節 公司人力資源招聘程序

    公司招聘流程簡圖

    第四節 公司人力資源招聘管理及要求

    (一)制訂招聘方案

    1、凡用人部門提出招聘需求(新增編人員或編制內缺員),經領導審核批準。組織研討會議,明確需要招聘人員的原因,提出招聘的職位、人數及要求。

    再由人力資源部列入公司招聘計劃。

    2、人力資源部根據研討會討論結果擬訂招聘方案和崗位說明,與相適合的媒介統一發布公開招聘信息或從公司內部選聘、借調合適的人才。

    3、聘任各級員工以品德優秀、學識、外形、能力、經驗、所任崗位為準。堅持公平競爭、擇優錄用的原則。

    (二)應聘資料審核:

    1、應聘人員填寫求職申請表,并提交學歷、簡歷、身份證、各類職稱證書等應聘材料的`原件及復印件。

    2、人力資源部門在收齊應聘者材料后,會同用人部門管理者對應聘者資格進行考試。

    3、對于應聘者考試合格者通知面試。

    (三)組織考試、面試:

    1、面試小組由人力資源部門與用人部門領導等人員組成。主要考察應聘者是否具備專業素質及資格以及是否具備正式錄用資格以及綜合素質高低。

    2、根據公司實際情況和崗位業務需要,面試小組成員把意見進行綜合分析后對面試結果做出評價并表明意見。

    3、面試(加試)結束后,由人力資源部對面試結果進行匯總,將合格者的材料報總經理批準。

    (四)錄用

    1、面試合格后,上報總經理簽字,批準錄用。錄用名單確定后,及時確定并通知;對招聘未入選面試及面試不合格者,將其資料整理入公司人才庫。

    2、對合格人員,人力資源部會同用人部門協商其進入公司試用日期,并通知其提供個人材料,包括身份證、學歷證明、經歷證明等,對不能按要求提供有關材料或弄虛作假者,應取消其錄用資格并報領導。

    (五)試用

    1、試用人員先到公司人力資源部報到,經人力資源部進行入職登記,核實個人材料,宿舍分配后,交用人部門上崗。

    2、試用人員經試用考核合格者,由其部門主管及時填報員工轉正審批表,由試用者本人填寫個人評定及個人總結,經人力資源部主管審核,呈報公司領導批準后辦理有關轉正員工的手續。

    3、在試用期間,若試用人員表現欠佳者,應由其直屬主管建議延長試用或停止試用,并在員工試用通知表上簽署意見,由試用者本人簽字確認,經人力資源部主管審核后辭退。

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