職場加薪升職必備的知識技巧
想在職場中脫穎而出，要有超強能力。那么大家知道職場加薪升職必備的知識技巧有哪些嗎?下面一起跟小編了解下吧。
1、以最婉約的方式傳遞壞消息：我們似乎碰到一些狀況
你剛剛才得知，一件非常重要的案子出了問題，如果立刻沖到上司的辦公室里報告這個壞消息，就算不干你的事，也只會讓上司質疑你處理危機的能力，弄不好還惹來一頓罵，把氣出在你頭上。此時，你應該以不帶情緒起伏的聲調，從容不迫的說出本句型，千萬別慌慌張張，也別使用問題或麻煩這一類的字眼，要讓上司覺得事情并非無法解決，而我們聽起來像是你將與上司站在同一陣線，并肩作戰。
2、上司傳喚時責無旁貸：我馬上處理
冷靜、迅速的做出這樣的回答，會令上司直覺的認為你是名有效率、聽話的好部屬;相反，猶豫不決的態度只會惹得責任本就繁重的上司不快。夜里睡不好的時候，還可能遷怒到你頭上呢!
3、表現出團隊精神：*****的主意真不錯
同事想出了一條連上司都贊賞的絕妙好計，你恨不得你的腦筋動得比人家快。與其拉長臉孔、暗自不爽，不如偷沾他的光。方法如下：趁著上司聽得到的時刻說出本句型。在這個人人都想爭著出頭的社會里，一個不妒嫉同事的部屬，會讓上司覺得此人本性純良、富有團隊精神，因而另眼看待。
4、說服同事幫忙：這個報告沒有你不行啦
有件棘手的工作，你無法獨力完成，非得找個人幫忙不可，于是你找上了那個對這方面工作最拿手的同事。怎么開口才能讓人家心甘情愿的助你一臂之力呢?送高帽、灌迷湯，并保證他日必定回報;而那位好心人為了不負自己在這方面的名聲，通常會答應你的請求。不過，將來有功勞的時候別忘了記上人家一筆。
5、巧妙閃避你不知道的事：讓我再認真的想一想，三點以前給您答復好嗎
上司問了你某個與業務有關的問題，而你不知該如何做答，千萬不可以說不知道。本句型不僅暫時為你解危。也讓上司認為你在這件事情上頭很用心，一時之間竟不知該如何啟齒。不過，事后可得做足功課，按時交出你的答復。
6、智退性騷擾：這種話好像不大適合在辦公室講喔
如果有男同事的黃腔令你無法忍受，這句話保證讓他們閉嘴。男人有時候確實喜歡開黃腔，但你很難判斷他們是無心還是有意，這句話可以令無心的人明白，適可而止。如果他還沒有閉嘴的意思，即構成了性騷擾，你可以向有關人士舉發。
7、不著痕跡減輕工作量：我了解這件事很重要，我們能不能先查一查手頭上的工作，把最重要的排出個優先順序。
不如當下就推辭。首先，強調你明白這件任務的重要性，然后請求上司的指示，為新任務與原有工作排出優先順序。不著痕跡的讓上司知道你的工作量其實很重，若非你不可的話，有些事就得延后處理或轉交他人。
8、恰如其分地討好：我很想知道您對****的看法
許多時候，你與高層要人共處一室，而你不得不說點話以避免冷清尷尬的局面。不過，這也是一個讓你能夠贏得高層青睞的絕佳時機。但說些什么好呢?每天的例行公事，絕不適合在這個時候被搬出來講，談天氣嘛，又根本不會讓高層對你留下印象。此時，最恰當的莫過于一個跟公司前景有關，而又發人深省的話題。問一個大老板關心又熟知的問題，但他滔滔不絕的訴說心得的時候，你不僅獲益良多，也會讓他對你的求知上進之心刮目相看。
9、承認疏失但不引起上司不滿：是我一時失察，不過幸好……
犯錯在所難免，但是你陳述過失的方式，卻能影響上司心目中對你的看法。勇于承認自己的疏失非常重要，因為推卸責任只會讓你看起來就像個討人厭、軟弱無能、不堪重用的人，不過這不表示你就得因此對每個人道歉，訣竅在于別讓所有的矛頭都指到自己身上，坦承卻淡化你的過失，轉移眾人的焦點。
10、面對批評要表現冷靜：謝謝你告訴我，我會仔細考慮你的建議
自己苦心的成果卻遭人修正或批評時，的確是一件令人苦惱的事。不需要將不滿的情緒寫在臉上，但是卻應該讓批評你工作成果的人知道，你已接收到他傳遞的信息。不卑不亢的表現令你看起來更有自信、更值得人敬重，讓人知道你并非一個剛愎自用、或是經不起挫折的人。
職場拿高薪酬的決定要素有一段時間我經常去一家大型國企，由于產品老化，更新換代跟不上，他們連工資也發不出。有一次，辦公室的幾個人憤憤不平，原來，研發部開發出一項新產品，還沒投產，就吸引了一批訂單，預計兩年后可讓企業回到以前的風光狀態。為了獎勵研發部幾個人員，企業給每人發獎金1萬元。
本來，就是一件好事，大家卻說不公平，研發部的本職工作就是搞研發，為什么還要另發獎金?再說，其它部門的人也沒有閑著，經常加班給他們打印資料，連正常的工資都領不到。
在這個企業，重獎做出成績的研發人員，無疑是正確的，職工的說法也不無道理。現實生活中，在同一個單位，由于崗位不同，大家的薪水為何有很大的差異?有些又臟又累的活兒，薪水為何遠遠不及既輕松又體面的工作?
解釋這些問題，涉及到經濟學的替代效應。
比如你到市場買水果，一看橙子降價，蘋果的價格沒有變化，你會多買橙子，不買蘋果。一種物品價格下降，相當于你實際收入提高，你會多買這種物品，獲得更多的滿足，經濟學家把這叫替代效應。生活中，替代效應非常普遍。生活用品大多是可以相互替代的，我們從經濟實惠的原則出發安排生活。蘿卜貴了多吃白菜，大米貴了多吃面條。買不起真名牌，用仿名牌替代。有時替代效應與價格無關，比如發生禽流感后，雞蛋和雞肉就很少有人買，用豬肉等來替代。
一般來說，越是難以替代的物品，價格越昂貴;產品的技術含量越高，價格越高;彩電必須是廠家才能生產，而饅頭誰家都會做。藝術品價格高昂，幾乎找不到替代品。
《清明上河圖》只有一幅，所以，成為國之瑰寶，價值連城。
在企業，有技術，有才能的人，就是香餑餑，老板見了，又是笑臉，又是加薪，生怕他們跳槽，因為這種人太少，找到一個能夠替代的，非常不易。對于管理人才來說，企業更為珍惜。如果企業不重視研發人員，他們掌握企業核心技術，完全有可能被其它企業重金挖走，正是因為普通員工的替代品多，因此，他們的工資與技術層、管理層差距很大。所以，你對著名企業CE0的百萬元年薪，不要吃驚，更不要不平，想獲得與他們同樣的待遇，就要先讓自己具有與他們同樣的不可替代性。
許多人有一種慨嘆，剛進公司時，老板如何器重自己，當他把才華全部奉獻出來的時候，末日也就來了。
按情理說，對公司作出貢獻的員工，應當受到尊重和妥善安置，過河拆橋的老板，確實沒有良心。從另一個方面說，也是替代效應在發揮的作用。你能進公司，是老板挑出來的人才，無可替代，老板當然器重，在公司發展的過程中，一旦你的才能用盡，老板就要另請高明。
市場是無情的，面對員工的停步不前，如果老板不讓新員工替代，市場就會讓別的企業替代這個企業。市場優勝劣汰企業，企業也在優勝劣汰員工，你想保住職位，得到升遷，必須不斷地學習“充電”。企業間的競爭，就是讓自己的產品替代別人的產品，企業不斷推陳出新，讓自己的產品更加超前，不被別的企業產品所替代。
在這個處處充滿競爭的社會里，誰能做到無可替代，誰就是王者。
升職加薪的職場方法一、領導們都喜歡給什么人升職加薪?
1. 專業能力過硬的人
按照領導的思維，選擇年底給誰升職加薪，必定是要找個能給自己干活兒的人，專業能力過硬能夠將工作做好，是領導考慮升職加薪的首要因素。如果你沒有專業能力，每天在辦公室里混日子，等著打卡下班，那么抱歉地通知你：新一輪的升職加薪又要與你無緣了。
2. 工作之余思考One More Thing的人
對待工作你是否也想過要主動多承擔一點?這個承擔可能是你會在完成工作后主動問領導還有什么任務，是你在8小時以外主動留下來加班，是你在項目完成后寫的總結報告……主動永遠是職場中的必勝法寶，別讓懶惰一點點蠶食了你的初心。
3. 懂得向上管理的人
公司需要埋頭干活，低頭拉車的'人，但你絕對不想自己永遠當一個苦命悲情的角色吧?在公司里想要達到升職加薪的目的，就需要你不僅要低頭干活，還要懂得在領導能夠看到的時候，發揮出自己的特長，給領導適時展示出自己的能力。這就需要你主動給領導匯報工作，把工作的亮點突出突出再突出，反復地告訴領導你的能力最出色!
4. 有群眾基礎的精神領袖
職場中除了得會做事，還得會做人。誰也不會傻到讓你一個負能量滿滿，每天都抱怨公司、抱怨同事的人去當領導。很多領導在考慮給小A、小B、小C升職加薪時，會綜合考慮他們在同事間的口碑，所以大家還要注意自己的個人形象管理。
二、年底找老板“私談”，你應該怎么說?
1. 切記別“假離職”變“真噩夢”
對于很多人來講，由于不知道該如何向領導張嘴提漲薪、提升職，就想學別人提離職好讓領導漲薪挽留。大家注意，這個是職場中非常危險的一招，就算你曾聽說身邊的某某屢試不爽，也不建議嘗試。提出離職的一刻，你們就已經被領導分到了“不忠心”的隊伍里，試想一個對公司沒有誠意真心，只看重掙錢多少的人，誰也不想把他永久的留在身邊重用。所以，就算你這次成功，也說不定日后會因為一點點小錯被驅逐走人。
2. 要懂得給自己業績列數據
找領導談漲薪和升職，不是憑借一張巧舌，而是要有真實的數據支撐。在和領導私談前，一定要給自己的工作盤一下總結，把能夠數據化的東西盡量數據化，能夠有成果的東西一定要列出相應的成果。領導每天都很忙，不一定能記得住你每天都做了啥，所以一定要善于總結，讓領導一目了然地看到你的工作成果。
3. 多一點真誠少一點套路
無論大家找領導私談的目的是升職，還是加薪，記住：你要懂得收放有度，你的目的是加薪而不是吵架要挾老板。可以和領導講自己的能力在提高，負擔了更多的工作希望可以獲得更多的薪水;可以講自己的房租增加、生活成本提高，需要領導幫忙在薪資上想想辦法等等。記住一定要真誠地和老板講，無論最后談判的結果如何，都要向領導表示自己的衷心，別因為工資沒長成，再把工作搞丟了，太得不償失。
在這個世界上你只有做到非常努力，才能看起來毫不費力。努力每一天去提升自己，讓自己成為一個不可替代的人，永遠是一個職場人不能逃避的課題。
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