燃氣公司安監部經理競聘演講稿范文
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發言人更好地展現自己。在不斷進步的社會中，演講稿使用的情況越來越多，你寫演講稿時總是沒有新意？以下是小編精心整理的燃氣公司安監部經理競聘演講稿范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
尊敬的各位領導和評委：
你們好！非常感謝上級領導給了我們這次展現自我，發揮自我、公平競爭的機會。我是一名長期工作在安檢第一線的老兵，從事過外線、變電運行、營業管理等工作；曾擔任過班長、電管站站長、供電營業所所長等職。在近20年的工作中，我認真學習基礎理論知識，努力鉆研技術，工作中不斷提高專業技能和管理水平。并通過學習和組織培訓，熟悉和掌握了與安全生產有關的知識、方針及政策。并能夠在工作中應用和發揮。今天，我競聘安監部經理這個崗位，是因為確信自己有能力擔負起安全監察科長的這份重任，為領導分憂，為我局的安全生產盡份責任。下面請允許我將近三年來的工作業績和對安全監察工作的認識，搞好安監工作的思路向各位領導、評委匯報如下，請給予批評指正：
一、工作業績：
1、20xx初通過競聘，我擔任樓子店供電所所長一職，在各級領導的關心下，經過全所人員的共同努力，同年樓子店供電所就進入“市級先進集體”行列；20xx年被評為“優質服務年活動及行風建設市級先進集體”；20xx年樓子店供電所通過了東北公司“窗口達標”及“規范化管理供電所”驗收；年底又被我局提名申報為20xx年“市級先進集體”。
2、20xx年以來，由于多個鄉鎮企業倒閉，致使樓子店供電所的購電量連續三年出現負增長，但是，通過嚴格管理和電網改造，售電量和購售電差連續三年以3.3％和10％正增長。低壓損失由原來的25％下降到13％。
3、由于我們狠抓安全管理，所以自建所以來從未發生一起農村用電客戶觸電傷亡事故；從未發生一起工作人員觸電傷亡、交通肇事及設備燒毀責任事故。安全生產天數達到1100多天。
二、對安全監察工作的認識和理解
燃氣企業的可持續發展，離不開增供擴銷和安全生產，豐厚的經濟效益是企業發展的立足之本，安全生產就是企業發展的奠基之石。我們都知道，燃氣企業從某種意義上講，是一個危險性較高的行業。從人的方面來看，即存在觸電、電弧灼傷等燃氣行業較常見的事故危害，也存在高空墜落，物體打擊，交通肇事等致人身傷害的危險。從物的方面來看，由于燃氣企業的特殊性，變、輸、配用電在同一瞬間完成，且需要時刻保持平衡。任何環節發生問題，都可能誘發整個燃氣生產事故。特別是燃氣企業長期暴露在各個角落里的輸配電線路及其用電設備，他們的安全運行還關系到燃氣行業以外人員、設備的安全。上述多種因素都決定了燃氣生產的基本方針必須是“安全第一、預防為主”。為了確保這個方針的貫徹實施。作為燃氣企業，必須依據國家有關規定建立一套自己的“領導負責、齊抓共管、安全監察、群眾監督”的安全管理體制。所以成立專門的安全監察機構，充分發揮其監察職能和作用，達到市局要求的“思想到位、領導到位、措施到位、監察到位、考核到位、落實到位”。以確保企業的可持續發展。
三、安全監察工作的思路和方法
安監科是燃氣企業行使安全監察的職能科室。安全監察人員不但有監察職能，還具有一定的輔助管理職能。既要在企業的安全管理上當好各級領導的參謀、助手和喉舌，又要在燃氣生產經營中充分發揮安全監察作用。在燃氣企業大的安全管理環境下，通過規范人的行為和理順安全方面的管理機制、流程，使燃氣生產、基建、施工過程的安全管理工作人性化、程序化、制度化、合同化，從根本上杜絕事故的發生。使燃氣企業的安全管理步入良性的運行軌道。
安全管理“四化”的具體內容是：
1、提倡安全監察工作的“人性化”：
傳統的安全管理過多化強調剛性管理，看表面，抓現象，看結果，重懲處成分較多，對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。依據這種局面、安監科要與工會及其他科室聯合起來，常組織一些有意義的安全競賽活動。比如在職工中開展“愛生命、愛家庭、愛企業”的安全生產知識競賽，并把其貫穿于全年的生產、檢修、維護工作中，由工會及各科室組成的“三愛”競賽檢查組，時時到現場，處處都檢查，事事有督導，周周有通報。這樣、不僅及時發現安全隱患，糾正制止了違章，更重要的是，以人為本，在全局上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。
安全監察工作，實際上是監察者與被監察者的一種心理上的交流。工作中要適應職工的心理特點，開展監察工作，同時要尊重職工的勞動成果，了解職工疾苦，征求職工意見。聯合工會及各職能科室解決職工在生產、生活中所遇到的困難。關鍵時刻必須承擔對領導及職工的責任，處事要公平，言行要一致，對人要友善謙恭。這樣，才能取得領導的支持，職工的合作、尊重和理解。同時也讓每位職工在被尊重的感覺中自覺的增強保安全的責任感。
2、實現安全管理工作的“程序化”：
燃氣行業的許多工作，都是多工種綜合交叉作業，多種危險因素相互作用，相互關系。從事同一工作的作業人員的安全意識，技術水平，工作經驗參差不齊，在一定程度上都增加了綜合危險因素。實行程序化的安全管理，就是把燃氣企業每一項工作和應做的安全措施與實際工作步驟相結合，讓工作負責人及安全員在實際工作中知道怎樣來運作，熟悉及掌握每一個工作步驟與之相對應的安全措施。并知道怎樣來防范，杜絕事故的發生。拿營業報裝安全管理程序以為例：營業報裝“安全管理程序”？執行安全管理的程序化，在一定程度上，杜絕了生產單位無票作業，無安全措施以及干私活現象。工作負責人和安全員在工作中也便于操作。當然，為了確保每一個生產班組在日常生產經營活動中，都嚴格的按安全管理程序來執行，還需制定嚴格的安全管理制度，由安監部門實施安全監察的制止權和一票否決權。
3、落實安全管理工作的“制度化”：
為了強化燃氣企業安全管理工作，達到安全生產的目的。除了必須嚴格貫徹執行國家和上級頒發的有關法規、規定及制度以外，企業還必須根據自身的特點編制一套安全管理制度，如“喀喇沁旗農電局安全管理實施細則”、“喀喇沁旗農電局供電所安全管理辦法”、“確保市局安全生產目標的落實管理辦法”等等，將規程進行細化和量化，讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應負的責任。靠鐵的紀律來約束人，好的制度來鼓舞人。讓每一個職工都自覺得遵守安全生產的法律、法規。工作中做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。保護企業的利益不受人為侵害。
依據“管生產必須管安全”的原則，確定安全管理目標制。年初按市局制定的安全生產目標，從縱面由上而下層層分解到施工單位及各班組，直到每一個人。建立并落責任制度。明確安全目標的責任性，為確保目標的實施，各個施工單位、各班組，必須制定出每一個目標具體實施的預防對策、措施，不僅各職能部門及施工單位清楚，而且每一個職工心中都要明白。
在安全管理上建立多層次，多渠道的一個縱橫交錯的安全管理網絡。聘請那些作風正派、責任心強、堅持原則、秉公執法，熟悉專業技術，熟悉與安全生產有關的方針、政策。敢于監察和善于監察的人員充當各生產班組的專（兼）職安全員。由安監部門定期組織他們培訓，培養他們的安全管理及監察能力。特別是對各生產班組的“兩制”（責任制、追究制）執行情況，“兩抓”的（抓職工培訓、抓現場安全）的落實情況，“兩措”的（反事故措施、安全技術措施）實施情況，要及時以月報表形式上報給有關領導和安監科，使全局的安全工作達到“兩控”（在控、可控）。
實行職工全員風險抵押金制度，并包括聘用電工。建立安全獎勵基金制，特別是在農網改造或一些大的檢修項目，建議局領導只要該項目竣工并驗收合格，安全管理上不出任何紕漏，在工程費用中提部分資金來重點獎勵工作負責人和安全員。以提高他們的工作積極性，啟發他們的崗位榮譽感，以更好的勝任本職工作。
4、達到安全監察管理工作的“合同化”：
隨著燃氣企業的不斷發展，“兩改”不斷的深入，現行的燃氣法律、法規、規定已明確滯后，特別是針對農網改造后出現的`許多新問題，現行的燃氣法律、法規均無明確規定，為了確保燃氣企業的合法權益不受侵害，安全監察工作人員要學法、懂法；要以法律為武器，實施主動防范。并通過安全管理合同化，對未遂事故起到防微杜漸的作用。解決企業的后顧之憂。
（1）與專用變臺或直供用戶，簽發“安全供電合同”，以法界定管轄權限，明確雙方責任、權力和義務。
（2）尚未進行農網改造而產權屬用戶的臺區及低壓線路，因其線路設備老化，安全基礎最為薄弱。一旦發生事故，將給供電企業造成不可估量的損失。作為安全監察人員，在日常工作中，要認真執行《燃氣法》、《供電營業規則》中的有關規定，監察和督促有關單位對那些短時間內無太大危害的用電設施，要認真管理和維護，對已暴露出的問題，安全監察人員要與產權單位認真填寫“安全監察通知書”，責令限期整改，并與其簽安全供電合同，明確雙方責任、權力、義務；對那些已經嚴重危害人身或設備安全的用電設施，堅決停止供電。供電所和工程科在編制網改計劃時，應將其列為網改重點及時整改，以化解因供用電雙方因停電所造成的矛盾。
（3）隨著農網改造步伐的不斷加快，實施合同管理在農網改造起著舉足輕重的作用，這其中包括“施工合同”、“安全管理合同”、“產權分界管理合同”、“用戶安全供電簽議”等等。通過簽訂合同的形式，杜絕可能產生的糾紛和民事責任。特別是用戶二期網改安裝的單相漏電保護器，因運行、維護和管理中使用不當，會造成相電壓觸電事故，所以在合同中要重點加以注明。
燃氣企業的安全管理和安全監察，在企業管理工作中相輔相成。安全管理應常抓不懈，安全監察要警鐘長鳴。作為負責安全監察工作的人員，應以“安全重于防范、責任重于泰山”的指示為己任，以本企業的經營管理思路為指導，確保實現“設備管理零缺陷”、“運行管理零異常”、“安全管理零違章”的三零目標。在工作中，正確使用燃氣企業賦予燃氣監察人員的權利和義務，承擔燃氣監察所應負的責任。確保電網的安全、穩定、經濟運行。維護正常的供電程序，保護供用電雙方的合法權益不受侵害，為燃氣企業的安全管理盡職盡責。
以上是我競聘上安監科長后的思路和想法，肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領導和評委給我大力支持，給予我承擔這份重擔的機會。我有決心在以吳局長為首的喀旗農電局黨、政、工班子的領導下，為燃氣企業的安全監察管理工作做出應有的貢獻。
燃氣公司安監部經理競聘演講稿范文篇2尊敬的各位領導，各位同仁：
大家好！
今天，我們在這里隆重集會，公開、公平、公正的開展競選公司安監部經理的工作，能參加此次競選，我感到萬分榮幸，在此要特別感謝公司領導給我這個寶貴的機會，我做好了接受大家考驗的準備，懷著一顆平常心站在這重要的舞臺，我一定會努力把握這樣難得的機會，認真地詮釋自己，把我最真實的一面展現在大家面前，請各位領導多多指教！
一、個人基本信息及主要工作經歷
參加這次競聘我也自思自量了很久，十分慎重的作出的決定。一方面是因為我對從化中燃的喜愛，盡管我來這里時間不長，但我已感受到了從化中燃領導優秀的管理能力、敬業精神，感受到從化中燃的團隊精神以及領導對員工的人文關懷；另一方面，這也是一次展示自我的機會，我想在以后的工作中盡到更多的責任，為領導排憂解難，使得從化中燃的事業蒸蒸日上、蓬勃發展。
進入燃氣這個行業，至今已經快25年了。19xx，我從煤氣公司凈化站一名操作工做起，很快就做到了班長職務；19xx年，由于工作出色，被公司任命為營業所副所長兼副書記；19xx年，由于工作需要，被公司任命為市液化氣公司經理助理；20xx年，任工程部和市場部主管。這些年來，我見證了人工煤氣向天然氣轉型的歷史變遷，在燃氣這個行業既學到了一定的專業知識，也積累了一些管理經驗。
二、競聘安監部經理一職，我認為我有以下優勢：
1、有良好的個人修養。我為人正派，原則性強，責任心強，工作認真，踏實能干，做事嚴謹。
2、掌握足夠的專業知識，具備良好的管理能力。25年的工作中，一方面，我既在生產崗位做過操作工，又在一線崗位上參加過煤氣搶險、搶修，參與工程施工驗收、煤氣管網運行維護和維修工作、客戶用氣安全管理工作。另一方面，我也做過副書記、經理助理等管理工作。與此同時，在工作中我還不斷地加強學習，鞏固知識，努力鉆研技術，不斷提高專業技能；通過座談、培訓等各種學習渠道，熟悉和掌握了與安全生產有關的知識、方針及政策，增長了管理經驗，并能夠在工作中應用和發揮。
3、有較好的溝通和協調能力。我識大體顧大局，善解人意，以誠待人，虛心接納別人的意見或建議，與同事關系相處甚好。
今天，我競聘安全監察部經理這個崗位，是因為確信自己有能力擔負起安全監察經理的這份重任，為領導分憂，為我司的安全生產貢獻力量，請領導考驗我。
下面請允許我對安全監察工作的認識，搞好安監工作的思路向各位領導、評委匯報如下，請給予批評指正。
三、對安全監察工作的認識
燃氣安全生產涉及公司的核心利益，燃氣企業的可持續發展，離不開安全生產，豐厚的經濟效益是企業發展的立足之本，安全生產就是企業發展的奠基之石。安全監察部承擔著對公司的安全生產監督檢查的管理責任，簡而言之就是通過多種手段消除各類安全生產隱患，杜絕安全事故，為公司安全生產保駕護航，監察的范圍涉及管道設備、設施安全運營狀況，涉及操作行為等等。
從某種意義上講，天然氣行業是一個危險性較高的行業，從人的方面來看，容易出現操作失誤、監管不力、麻痹大意的現象；從物的方面來看，管道容易發生腐蝕穿孔、防腐層損壞等現象，設備設施易受外力、外環境的影響，由于天然氣屬服務性行業這一特殊性，輸送、調壓、供氣在同一時刻完成，且需要保持平衡和不間斷，所以，任何環節發生問題，都可能導致某個片區的生產運營事故，嚴重影響到人們的生產生活，造成無法挽回的經濟損失。特別長期暴露在各個地段的閥井、調壓設備、球閥，他們的安全運行還關系到公司以外人員、設備的安全。上述多種因素都決定了我司的基本方針必須是“安全第一、預防為主、防治結合”為了確保這個方針的貫徹實施，作為天然氣企業，必須依據國家有關規定建立一套自己的“領導負責、齊抓共管、安全監察、群眾監督”的安全管理體制。所以成立專門的安全監察部門，充分發揮其監察職能和作用，達到“思想到位、領導到位、措施到位、監察到位、考核到位、落實到位”的要求以確保企業的可持續發展。
目前，從我了解到的情況看，自從化中燃成立以來，未發生任何重大安全事故，安全防護設施齊全，全員安全教育培訓也落到實處。這充分說明公司領導高度重視安全生產工作，而且成績卓越，今后如果我擔任了安監部經理，我將繼續貫徹領導的思路，把安全監察工作放在首要位置，堅持做到萬無一失，為“百年中燃”的目標鞠躬盡瘁。
四、搞好安監工作的思路
1、完善安監部各項安全管理制度，細化管理，將每項安全管理工作落到實處。具體來講有以下制度：
（1）安全檢查制度、隱患整改制度；
（2）勞保用品管理制度；
（3）事故調查制度；
（4）應急預案或著說是應急管理程序、消防演練制度；
（5）重要設備的安全操作規程；
（6）危險源辨識和評價和控制程序；
（7）動火審批制度；
（8）重要場所的火源管理制度等等。
2、強化安全教育、抓好安全技術培訓工作。制定員工培訓計劃，定期組織員工學習《安全管理制度》，樹立“沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有發展”的硬道理，營造“人人講安全、人人懂安全、人人重視安全”的氛圍。
3、要加大安全監查力度，制定下半財年安全檢查計劃及細則，進一步加強安全管理，做到未雨綢繆，防范于未然，及時發現“三違”（“三違”定義：指安全生產工作中的違章指揮、違章作業、違反勞動紀律，可能引起事故的行為或現象）及時消除安全隱患，把安全事故扼殺在萌芽狀態中，確保安全穩定供氣，順利完成全年安全工作和目標。
4、堅持開展月度安全檢查，安全例會制度，認真組織安全大檢查，對發現的'安全隱患按“三落實”的原則，及時進行整改。
5、把防火、防爆炸、防泄漏，作為安全管理的重中之中來抓，加大生產過程監控力度，從管理中進一步完善。
6、加強對工程施工過程的監管，確保施工過程中人身及設備的安全。
7、繼續開展燃氣輸配設施安全生產隱患的排查和居民、工商戶的安全檢查，檢查內容包括用戶戶內的管道、燃氣設施、及有無違章用氣情況、有無存在安全隱患等。要將檢查項目進行詳細記錄，有用戶簽字并留有被查用戶的電話號碼或其他聯系方式備查。我們要構筑宣傳、安檢、治理三聯動戶內燃氣安全監管體系，共同作好下半年安全事故的預防和監督管理。
8、配合市消防部門組織《應急搶險預案》的預演，以提高企業搶險實戰能力。
五、明確目標，再接再厲，做好本職工作
安全工作關系到員工和人民群眾的生命財產安全，關系到公司在人民群眾中的形象，關系到社會穩定和經濟發展大局，我深深知道，安全責任，重于泰山。如果我能得到領導的厚愛，擔任安監部經理一職，我將時刻牢記自己的職責，堅持以身作則，當好帶頭人，不斷增強班子的凝聚力、吸引力和戰斗力；堅持以人為本，合理調配人員，做到人盡其才，充分調動全體人員的工作積極性，形成心往一處想，勁往一處使，上下一盤棋的的工作格局。緊跟時代步伐，樹立超前意識，不斷學習新知識，擴大知識面，提高全員綜合素質，完善管理機制，推進制度創新，開創全公司安全工作新局面。同時，我將自覺接受公司各級領導、各位同事的監督，虛心聽取各位的不同意見并且采納優秀的建議，規范各項工作，改進工作方法，提高工作水平，我始終相信集思廣益是正確的，有很大幫助的。
尊敬各位領導，各位評委，如果我的任職被通過，我絕不會辜負大家的厚望，定將恪盡職守，努力工作，以實際行動履行自己的諾言；如果我的任職沒有通過，也絕不氣餒，在其它工作崗位上，我將一如繼往地，兢兢業業，踏實工作。衷心希望能夠得到各位領導的大力支持。有不妥當之處，懇請各位能夠及時批評指正。
各位領導，各位同仁，再一次感謝你們對我的關心、支持和鼓勵，在前進的道路上，我會和大家一起分憂，一起享受成功的喜悅，在每一個波瀾壯闊的日子里有你有我，同心同德同舟共濟，有福同享有難同當，經歷過風霜雪雨，溫暖的魅力彩虹，蘊藏著你我之間的感動！朋友們，讓我們攜起手來，緊緊地團結在以為核心的公司領導周圍，建立健全各項規章制度，以人為本，統籌兼顧，把公司的各項事業不斷推向前進，為從化老百姓造福，為經濟社會又快又好發展提供源源不斷的生命力！為明天的美好書寫出華麗的篇章！
謝謝大家，衷心的感謝大家！
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