供電力公司年中總結會講話
文章標題：供電力公司年中總結會講話
同志們：
在全年工作時間過半，各項工作任務正在緊張進行的時候，我們召開年中工作會議，本次會議是全年工作中承前啟后的一次重要會議。
下面，我講四個問題：
一、會議主要收獲
這次會議，揚自英書記傳達了華北電網有限公司年中工作會議的主要精神，閆華鋒經理作了題為《搶抓機遇攻堅克難，全面促進各項工作再上新臺階》的工作報告，埃森哲咨詢公司的專家作了同業對標、管理提升的專題講座。與會代表對工作報告和和會議材料《教育培訓方案》、《廊坊供電公司工作規則》進行了深入討論，提出了很好的意見和建議，有助于進一步完善工作部署，會后我們將認真研究吸納。閆經理的年中工作報告有三個特點：
一是總結全面，把握準確。報告全面總結了上半年以來全局工作的開展情況。通過對上半年工作的回顧，我們看到通過全體干部職工共同努力取得了優異的工作成績，“時間過半、完成任務過半”的階段性成果帶給了我們鼓舞，也增強了做好下半年工作的信心。同時，客觀地分析了上半年在安全生產、需求側管理、多經體制和職工隊伍建設方面存在的問題和薄弱環節，為我們有針對性地制定措施、目標作好了充分的準備。
二是形勢分析透徹，工作思路清晰。上半年廊坊市委和網公司領導思路做了重大調整，地方經濟和電網的發展也呈現了新的特征，客觀上使企業面臨的形勢也發生了新的變化；圍繞國家電網公司“一強三優”的發展目標，華北電網公司提出了將公司建設成為主營業務突出、技術裝備先進、人才隊伍精干、管理規范高效，具有較強投融資能力、盈利能力、發展能力、創新能力的學習型企業和國際一流的現代電網公司。閆經理的工作報告在充分分析新的形勢下的前提下，審時度勢，客觀分析，進一步理順工作思路。面對新形勢，科學地確定了“實現三個轉變、確保兩個穩定、帶動四個提升”的工作重點和發展目標，為做好今后的工作和企業的長遠發展理清了思路。
三是部署周密，目標明確。閆經理的工作報告提出了下半年七項重點工作，工作任務異常繁重，安全生產形勢緊迫，電網建設任務艱巨，經營管理難度加大，多經改革錯綜復雜，政治工作要求嚴格。報告中對重點工作的周密部署，是我們開展工作的指導依據，對完成好全年的各項工作任務提供了保證。
以上這些特點，可以看出本次會議是總結謀劃、學習借鑒、振奮精神、團結鼓勁的大會，會議取得了圓滿成功。
二、強化三種意識
落實好會議精神，需要我們各級領導干部強化三種意識，即：大局意識、發展意識和憂患意識，三種意識我們在不同場合多次提到，做過具體要求，在下半年工作之初再次強調這三種意識，要在新形勢下的賦予新內涵。
第一，大局意識。大局意識是領導干部必須具備的基本素質，也是對我們的基本要求。一方面，要求我們在謀劃工作上要能夠把握大局。在華北電網公司年中工作會上，明確提出了建設國際一流現代電網公司的企業發展目標，“主營業務突出、技術裝備先進、人才隊伍精干、管理規范高效”是這一總體目標的具體內涵，我們必須深刻理解。這樣，才能增強工作的主動性和前瞻性，把閆經理報告中“實現三個轉變、確保兩個穩定、帶動四個提升”的總體工作要求落到實處。另一方面，要求我們在實際工作中要有大局觀念。無論是機構改革還是日常工作，原有的利益格局、工作的輕重緩急，都是對我們提出的挑戰和考驗。這就要求我們廣大干部職工，特別是黨員干部要增強全局觀念，堅持個人利益服從集體利益、局部利益服務全局利益，自覺協調與工作大局的關系，確保各項任務的順利完成。
第二，發展意識。下半年，廊坊市把“全黨抓經濟、重點抓工業、集中精力上項目”作為“壯縣、強市、富民”的主要著力點，全面推進“大項目攻堅年”戰略。最近，又召開了全市“城市化建設三年大變樣”誓師大會。這表明調整后的廊坊市委思路已經明確，全市正在掀起又一輪經濟建設的熱潮。華北電網公司提出了建設“網架堅強、結構合理、安全可靠、運行靈活、技術先進的現代化電網，不斷提高電網輸送能力、資源優化配置能力和抵御事故能力”的電網建設目標。這無疑將使電力需求進一步激增，為我們電力企業的發展提供了更廣闊的空間，我們必須用強烈的發展意識面對企業的各項工作。用發展的眼光，把握電網發展的規律、把握市場經濟的規律、把握經濟社會的規律，使我們的企業適應社會的發展要求，把管理作嚴，把服務作好，把電網做強，為企業發展贏得主動，讓“努力超越、追求卓越”的企業精神在發展中得以體現。
第三，憂患意識。無論是企業還是個人，有憂患意識才能保持旺盛的生機。對于廊坊供電公司和每一個員工來說，無論是地方經濟的快速發展，還是電網的日益壯大，為企業的發展既提供了廣闊的空間，也提出了更高的要求，而我們自身還
存在著管理水平低下、人員素質偏低等與發展要求不相適應的多種因素。這需要我們用強烈的憂患意識，增強改變現狀的緊迫感，使企業更好地適應當前形勢的要求。華北電網公司委托埃森哲公司進行業務咨詢，意味著華北電網公司正在向與國際化接軌、建設國際一流現代電網公司方向發展，沒有憂患意識，我們將會在今后的工作中承受嚴峻的挑戰。時不我待，我們必須從現在開始，帶著憂患意識，奮發努力，積極投身工作，全面完成公司制定的各項工作目標。
三、全力抓好落實
會后，我們的任務就是要全力以赴抓好落實。下面，我就如何落實好本次會議精神強調幾點：
抓落實，要善于創新發展。我們要根據企業內外部形勢的變化，按照報告中對下半年的工作部署，開拓思路，與時俱進，適時調整工作安排和工作重點，用創造性的思維，推進工作的深入開展。以發展的觀點更新觀念、以發展的觀點調整思路、以發展的觀點克服困難、以發展的觀點促進工作。把心思凝聚到干事業上來，把精力集中到辦實事上來，把功夫下到抓落實上來，把本領用在促發展上來。以發展的新思路、改革的新突破和各項工作的新舉措，創造性地抓好下半年的各項工作。
抓落實，要勇于求真務實。求真務實既是思想作風要求，又是實際工作標準。貫徹落實本次會議要大力倡導求真務實的'工作作風，拓寬思路，創新觀念，積極營造創新務實、開拓進取、和諧發展的氛圍。在實際工作中，實事求是地分析研究工作中的困難和問題，真抓實干、出實招、辦實事、求實效,在抓落實中發現問題、解決問題、推動工作、提高水平，實現各項工作的新突破。
抓落實，黨員干部要領先。正在開展的保持共產黨員先進性教育活動，既是一項嚴肅的政治任務，也是推進公司各項工作的重要載體。要把“各級領導帶頭，發揮表率作用”的活動指導原則體現在實際工作中。領導干部既是各項工作的組織指揮者又是具體工作的實踐者，承載著上級的重托和職工的信任。既要身先士卒，以身作則，為職工做出榜樣，又要發揮組織、引導作用，充分調動職工積極性，一級帶著一級干，一級做給一級看，形成團結奮斗的整體。廣大黨員則要立足本崗，扎實工作，把工作崗位當作干事業的舞臺、作奉獻的平臺、強素質的擂臺，在各項工作中都要走在職工群眾前面，用自身的先鋒模范作用體現黨員的先進性，
抓落實，要逐級分解任務。各單位要針對自身特點，把閆經理報告中提出的各項目標和工作任務分解、量化、落實到每個班組、每個崗位，建立目標管理責任制，逐級分解、逐級負責、逐級落實，使職工明確自己擔負的責任，把企業的生存發展與職工的切身利益結合起來，充分發揮廣大職工在企業發展中的積極性和創造性，把職工思想統一到會議精神上來，統一到公司中心工作上來，統一到企業改革和發展的大局上來，同心同德，齊心協力，確保下半年各項工作任務的圓滿完成。
四、近期重點工作
結合公司實際，當前，需要重點抓好以下幾項工作：
一是迅速傳達會議精神。會后，各單位要盡快把會議精神傳達到全體職工，讓每一個職工都了解下半年的重點工作，牢記本職崗位的工作目標和要求，明確本單位擔負的工作任務，并制定出操作性強的工作實施方案。把傳達貫徹會議精神的過程，作為統一思想、提高認識、落實責任的過程，把全體干部職工的思想統一到會議精神上來，凝聚到企業的改革發展上來，為全年任務目標的圓滿完成提供保證。
各單位貫徹落實的情況，要在8月6日前報公司辦公室。
二是確保電網迎峰度夏、防汛期間電網安全運行。當前正值電網負荷高峰時期，設備運行工況更加惡劣，電網經受的考驗更加嚴峻，確保電網安全度夏的任務更加繁重，7月下旬、8月上旬是廊坊地區的主汛期。如何做好迎峰度夏、防汛工作，在閆經理的報告中已經做了具體安排，我們一定要嚴格遵照執行。在這里需要強調的是，我們在思想上要更加重視，把度夏工程當作事關廊坊經濟發展，事關公司企業形象的大事來看待，克服麻痹思想，消除厭戰情緒，時刻保持高度的警惕，以“心無旁騖的專心”和“鍥而不舍的耐心”贏取度夏攻堅戰的最終勝利。
三是樹立科學的發展觀，加快電網建設。我們要積極面對性的形勢、新的發展機遇，全力以赴加快電網建設。要以科學的發展觀為指導，認真做好電網規劃的修編工作，要納入廊坊城市總體規劃，各單位、各部門要密切配合，積極主動協調地方各級管理部門，確保全年建設和改造任務全面完成。未開工的項目要把工程前期、工程設計、開工準備工作做細，已開工項目要把工程質量、工程進度、基礎資料和竣工決算工作做實，扎扎實實為電網的安全穩定運行、為地方經濟的發展奠定基礎。
四是進一步提高優質服務水平。不久前，廊坊市隆重召開了“創建全國文明城市誓師大會”，爭創活動進入到了最后攻堅階段。創建全國文明城市，是對城市綜合實力的檢驗，電力行業作為基礎性服務產業，是重要的文明窗口，對我市的創建活動有很大的影響。各基層單位，特別是窗口單位，要站在講政治的高度，認真落實“十不準”、“三公”調度“十項措施”和供電服務“十項承諾”等服務措施，深入推進用戶滿意工程，切實提高優質服務水平。
五是積極謀劃多經發展。多經的發展閆經理在工作報告中已經作了闡述，多經發展認識問題已經解決，目標已經明確，就是要發展、要提高經濟效益，接下來就是要解決怎么干的問題，各管理部門、實總各有關單位，在企業發展上要下大力氣，要不斷學習、深入思考、調查研究、勇于探索，要敢于標新立異、大膽地提出建議，只有全體職工心往一處想，勁往一處使才能全面促進多經的健康、快速發展
同志們：今年年中工作會議，在大家的共同努力下，就要圓滿結束了。面對新的形勢和任務，讓我們在華北電網有限公司的領導下，堅定信心，開拓進取，努力超越，追求卓越，在建設“一強三優”現代公司的征程上，再上新臺階，再創新佳績！
《供電力公司年中總結會講話》來源于范文先生網，歡迎閱讀供電力公司年中總結會講話。
存在著管理水平低下、人員素質偏低等與發展要求不相適應的多種因素。這需要我們用強烈的憂患意識，增強改變現狀的緊迫感，使企業更好地適應當前形勢的要求。華北電網公司委托埃森哲公司進行業務咨詢，意味著華北電網公司正在向與國際化接軌、建設國際一流現代電網公司方向發展，沒有憂患意識，我們將會在今后的工作中承受嚴峻的挑戰。時不我待，我們必須從現在開始，帶著憂患意識，奮發努力，積極投身工作，全面完成公司制定的各項工作目標。
三、全力抓好落實
會后，我們的任務就是要全力以赴抓好落實。下面，我就如何落實好本次會議精神強調幾點：
抓落實，要善于創新發展。我們要根據企業內外部形勢的變化，按照報告中對下半年的工作部署，開拓思路，與時俱進，適時調整工作安排和工作重點，用創造性的思維，推進工作的深入開展。以發展的觀點更新觀念、以發展的觀點調整思路、以發展的觀點克服困難、以發展的觀點促進工作。把心思凝聚到干事業上來，把精力集中到辦實事上來，把功夫下到抓落實上來，把本領用在促發展上來。以發展的新思路、改革的新突破和各項工作的新舉措，創造性地抓好下半年的各項工作。
抓落實，要勇于求真務實。求真務實既是思想作風要求，又是實際工作標準。貫徹落實本次會議要大力倡導求真務實的工作作風，拓寬思路，創新觀念，積極營造創新務實、開拓進取、和諧發展的氛圍。在實際工作中，實事求是地分析研究工作中的困難和問題，真抓實干、出實招、辦實事、求實效,在抓落實中發現問題、解決問題、推動工作、提高水平，實現各項工作的新突破。
抓落實，黨員干部要領先。正在開展的保持共產黨員先進性教育活動，既是一項嚴肅的政治任務，也是推進公司各項工作的重要載體。要把“各級領導帶頭，發揮表率作用”的活動指導原則體現在實際工作中。領導干部既是各項工作的組織指揮者又是具體工作的實踐者，承載著上級的重托和職工的信任。既要身先士卒，以身作則，為職工做出榜樣，又要發揮組織、引導作用，充分調動職工積極性，一級帶著一級干，一級做給一級看，形成團結奮斗的整體。廣大黨員則要立足本崗，扎實工作，把工作崗位當作干事業的舞臺、作奉獻的平臺、強素質的擂臺，在各項工作中都要走在職工群眾前面，用自身的先鋒模范作用體現黨員的先進性，
抓落實，要逐級分解任務。各單位要針對自身特點，把閆經理報告中提出的各項目標和工作任務分解、量化、落實到每個班組、每個崗位，建立目標管理責任制，逐級分解、逐級負責、逐級落實，使職工明確自己擔負的責任，把企業的生存發展與職工的切身利益結合起來，充分發揮廣大職工在企業發展中的積極性和創造性，把職工思想統一到會議精神上來，統一到公司中心工作上來，統一到企業改革和發展的大局上來，同心同德，齊心協力，確保下半年各項工作任務的圓滿完成。
四、近期重點工作
結合公司實際，當前，需要重點抓好以下幾項工作：
一是迅速傳達會議精神。會后，各單位要盡快把會議精神傳達到全體職工，讓每一個職工都了解下半年的重點工作，牢記本職崗位的工作目標和要求，明確本單位擔負的工作任務，并制定出操作性強的工作實施方案。把傳達貫徹會議精神的過程，作為統一思想、提高認識、落實責任的過程，把全體干部職工的思想統一到會議精神上來，凝聚到企業的改革發展上來，為全年任務目標的圓滿完成提供保證。
各單位貫徹落實的情況，要在8月6日前報公司辦公室。
二是確保電網迎峰度夏、防汛期間電網安全運行。當前正值電網負荷高峰時期，設備運行工況更加惡劣，電網經受的考驗更加嚴峻，確保電網安全度夏的任務更加繁重，7月下旬、8月上旬是廊坊地區的主汛期。如何做好迎峰度夏、防汛工作，在閆經理的報告中已經做了具體安排，我們一定要嚴格遵照執行。在這里需要強調的是，我們在思想上要更加重視，把度夏工程當作事關廊坊經濟發展，事關公司企業形象的大事來看待，克服麻痹思想，消除厭戰情緒，時刻保持高度的警惕，以“心無旁騖的專心”和“鍥而不舍的耐心”贏取度夏攻堅戰的最終勝利。
三是樹立科學的發展觀，加快電網建設。我們要積極面對性的形勢、新的發展機遇，全力以赴加快電網建設。要以科學的發展觀為指導，認真做好電網規劃的修編工作，要納入廊坊城市總體規劃，各單位、各部門要密切配合，積極主動協調地方各級管理部門，確保全年建設和改造任務全面完成。未開工的項目要把工程前期、工程設計、開工準備工作做細，已開工項目要把工程質量、工程進度、基礎資料和竣工決算工作做實，扎扎實實為電網的安全穩定運行、為地方經濟的發展奠定基礎。
四是進一步提高優質服務水平。不久前，廊坊市隆重召開了“創建全國文明城市誓師大會”，爭創活動進入到了最后攻堅階段。創建全國文明城市，是對城市綜合實力的檢驗，電力行業作為基礎性服務產業，是重要的文明窗口，對我市的創建活動有很大的影響。各基層單位，特別是窗口單位，要站在講政治的高度，認真落實“十不準”、“三公”調度“十項措施”和供電服務“十項承諾”等服務措施，深入推進用戶滿意工程，切實提高優質服務水平。
五是積極謀劃多經發展。多經的發展閆經理在工作報告中已經作了闡述，多經發展認識問題已經解決，目標已經明確，就是要發展、要提高經濟效益，接下來就是要解決怎么干的問題，各管理部門、實總各有關單位，在企業發展上要下大力氣，要不斷學習、深入思考、調查研究、勇于探索，要敢于標新立異、大膽地提出建議，只有全體職工心往一處想，勁往一處使才能全面促進多經的健康、快速發展
同志們：今年年中工作會議，在大家的共同努力下，就要圓滿結束了。面對新的形勢和任務，讓我們在華北電網有限公司的領導下，堅定信心，開拓進取，努力超越，追求卓越，在建設“一強三優”現代公司的征程上，再上新臺階，再創新佳績！
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