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供電公司年度工作總結講話 供電公司年中工作會
日期:2023-03-15 23:35:53    编辑:网络投稿    来源:网络资源
供電力公司年中總結會講話
文章標題:供電力公司年中總結會講話
同志們:

在全年工作時間過半,各項工作任務正在緊張進行的時候,我們召開年中工作會議,本次會議是
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    文章標題:供電力公司年中總結會講話
    同志們:

    在全年工作時間過半,各項工作任務正在緊張進行的時候,我們召開年中工作會議,本次會議是全年工作中承前啟后的一次重要會議。

    下面,我講四個問題:

    一、會議主要收獲

    這次會議,揚自英書記傳達了華北電網有限公司年中工作會議的主要精神,閆華鋒經理作了題為《搶抓機遇攻堅克難,全面促進各項工作再上新臺階》的工作報告,埃森哲咨詢公司的專家作了同業對標、管理提升的專題講座。與會代表對工作報告和和會議材料《教育培訓方案》、《廊坊供電公司工作規則》進行了深入討論,提出了很好的意見和建議,有助于進一步完善工作部署,會后我們將認真研究吸納。閆經理的年中工作報告有三個特點:

    一是總結全面,把握準確。報告全面總結了上半年以來全局工作的開展情況。通過對上半年工作的回顧,我們看到通過全體干部職工共同努力取得了優異的工作成績,“時間過半、完成任務過半”的階段性成果帶給了我們鼓舞,也增強了做好下半年工作的信心。同時,客觀地分析了上半年在安全生產、需求側管理、多經體制和職工隊伍建設方面存在的問題和薄弱環節,為我們有針對性地制定措施、目標作好了充分的準備。

    二是形勢分析透徹,工作思路清晰。上半年廊坊市委和網公司領導思路做了重大調整,地方經濟和電網的發展也呈現了新的特征,客觀上使企業面臨的形勢也發生了新的變化;圍繞國家電網公司“一強三優”的發展目標,華北電網公司提出了將公司建設成為主營業務突出、技術裝備先進、人才隊伍精干、管理規范高效,具有較強投融資能力、盈利能力、發展能力、創新能力的學習型企業和國際一流的現代電網公司。閆經理的工作報告在充分分析新的形勢下的前提下,審時度勢,客觀分析,進一步理順工作思路。面對新形勢,科學地確定了“實現三個轉變、確保兩個穩定、帶動四個提升”的工作重點和發展目標,為做好今后的工作和企業的長遠發展理清了思路。

    三是部署周密,目標明確。閆經理的工作報告提出了下半年七項重點工作,工作任務異常繁重,安全生產形勢緊迫,電網建設任務艱巨,經營管理難度加大,多經改革錯綜復雜,政治工作要求嚴格。報告中對重點工作的周密部署,是我們開展工作的指導依據,對完成好全年的各項工作任務提供了保證。

    以上這些特點,可以看出本次會議是總結謀劃、學習借鑒、振奮精神、團結鼓勁的大會,會議取得了圓滿成功。

    二、強化三種意識

    落實好會議精神,需要我們各級領導干部強化三種意識,即:大局意識、發展意識和憂患意識,三種意識我們在不同場合多次提到,做過具體要求,在下半年工作之初再次強調這三種意識,要在新形勢下的賦予新內涵。

    第一,大局意識。大局意識是領導干部必須具備的基本素質,也是對我們的基本要求。一方面,要求我們在謀劃工作上要能夠把握大局。在華北電網公司年中工作會上,明確提出了建設國際一流現代電網公司的企業發展目標,“主營業務突出、技術裝備先進、人才隊伍精干、管理規范高效”是這一總體目標的具體內涵,我們必須深刻理解。這樣,才能增強工作的主動性和前瞻性,把閆經理報告中“實現三個轉變、確保兩個穩定、帶動四個提升”的總體工作要求落到實處。另一方面,要求我們在實際工作中要有大局觀念。無論是機構改革還是日常工作,原有的利益格局、工作的輕重緩急,都是對我們提出的挑戰和考驗。這就要求我們廣大干部職工,特別是黨員干部要增強全局觀念,堅持個人利益服從集體利益、局部利益服務全局利益,自覺協調與工作大局的關系,確保各項任務的順利完成。

    第二,發展意識。下半年,廊坊市把“全黨抓經濟、重點抓工業、集中精力上項目”作為“壯縣、強市、富民”的主要著力點,全面推進“大項目攻堅年”戰略。最近,又召開了全市“城市化建設三年大變樣”誓師大會。這表明調整后的廊坊市委思路已經明確,全市正在掀起又一輪經濟建設的熱潮。華北電網公司提出了建設“網架堅強、結構合理、安全可靠、運行靈活、技術先進的現代化電網,不斷提高電網輸送能力、資源優化配置能力和抵御事故能力”的電網建設目標。這無疑將使電力需求進一步激增,為我們電力企業的發展提供了更廣闊的空間,我們必須用強烈的發展意識面對企業的各項工作。用發展的眼光,把握電網發展的規律、把握市場經濟的規律、把握經濟社會的規律,使我們的企業適應社會的發展要求,把管理作嚴,把服務作好,把電網做強,為企業發展贏得主動,讓“努力超越、追求卓越”的企業精神在發展中得以體現。

    第三,憂患意識。無論是企業還是個人,有憂患意識才能保持旺盛的生機。對于廊坊供電公司和每一個員工來說,無論是地方經濟的快速發展,還是電網的日益壯大,為企業的發展既提供了廣闊的空間,也提出了更高的要求,而我們自身還

    供電力公司年中總結會講話


    存在著管理水平低下、人員素質偏低等與發展要求不相適應的多種因素。這需要我們用強烈的憂患意識,增強改變現狀的緊迫感,使企業更好地適應當前形勢的要求。華北電網公司委托埃森哲公司進行業務咨詢,意味著華北電網公司正在向與國際化接軌、建設國際一流現代電網公司方向發展,沒有憂患意識,我們將會在今后的工作中承受嚴峻的挑戰。時不我待,我們必須從現在開始,帶著憂患意識,奮發努力,積極投身工作,全面完成公司制定的各項工作目標。

    三、全力抓好落實

    會后,我們的任務就是要全力以赴抓好落實。下面,我就如何落實好本次會議精神強調幾點:

    抓落實,要善于創新發展。我們要根據企業內外部形勢的變化,按照報告中對下半年的工作部署,開拓思路,與時俱進,適時調整工作安排和工作重點,用創造性的思維,推進工作的深入開展。以發展的觀點更新觀念、以發展的觀點調整思路、以發展的觀點克服困難、以發展的觀點促進工作。把心思凝聚到干事業上來,把精力集中到辦實事上來,把功夫下到抓落實上來,把本領用在促發展上來。以發展的新思路、改革的新突破和各項工作的新舉措,創造性地抓好下半年的各項工作。

    抓落實,要勇于求真務實。求真務實既是思想作風要求,又是實際工作標準。貫徹落實本次會議要大力倡導求真務實的'工作作風,拓寬思路,創新觀念,積極營造創新務實、開拓進取、和諧發展的氛圍。在實際工作中,實事求是地分析研究工作中的困難和問題,真抓實干、出實招、辦實事、求實效,在抓落實中發現問題、解決問題、推動工作、提高水平,實現各項工作的新突破。

    抓落實,黨員干部要領先。正在開展的保持共產黨員先進性教育活動,既是一項嚴肅的政治任務,也是推進公司各項工作的重要載體。要把“各級領導帶頭,發揮表率作用”的活動指導原則體現在實際工作中。領導干部既是各項工作的組織指揮者又是具體工作的實踐者,承載著上級的重托和職工的信任。既要身先士卒,以身作則,為職工做出榜樣,又要發揮組織、引導作用,充分調動職工積極性,一級帶著一級干,一級做給一級看,形成團結奮斗的整體。廣大黨員則要立足本崗,扎實工作,把工作崗位當作干事業的舞臺、作奉獻的平臺、強素質的擂臺,在各項工作中都要走在職工群眾前面,用自身的先鋒模范作用體現黨員的先進性,

    抓落實,要逐級分解任務。各單位要針對自身特點,把閆經理報告中提出的各項目標和工作任務分解、量化、落實到每個班組、每個崗位,建立目標管理責任制,逐級分解、逐級負責、逐級落實,使職工明確自己擔負的責任,把企業的生存發展與職工的切身利益結合起來,充分發揮廣大職工在企業發展中的積極性和創造性,把職工思想統一到會議精神上來,統一到公司中心工作上來,統一到企業改革和發展的大局上來,同心同德,齊心協力,確保下半年各項工作任務的圓滿完成。

    四、近期重點工作

    結合公司實際,當前,需要重點抓好以下幾項工作:

    一是迅速傳達會議精神。會后,各單位要盡快把會議精神傳達到全體職工,讓每一個職工都了解下半年的重點工作,牢記本職崗位的工作目標和要求,明確本單位擔負的工作任務,并制定出操作性強的工作實施方案。把傳達貫徹會議精神的過程,作為統一思想、提高認識、落實責任的過程,把全體干部職工的思想統一到會議精神上來,凝聚到企業的改革發展上來,為全年任務目標的圓滿完成提供保證。

    各單位貫徹落實的情況,要在8月6日前報公司辦公室。

    二是確保電網迎峰度夏、防汛期間電網安全運行。當前正值電網負荷高峰時期,設備運行工況更加惡劣,電網經受的考驗更加嚴峻,確保電網安全度夏的任務更加繁重,7月下旬、8月上旬是廊坊地區的主汛期。如何做好迎峰度夏、防汛工作,在閆經理的報告中已經做了具體安排,我們一定要嚴格遵照執行。在這里需要強調的是,我們在思想上要更加重視,把度夏工程當作事關廊坊經濟發展,事關公司企業形象的大事來看待,克服麻痹思想,消除厭戰情緒,時刻保持高度的警惕,以“心無旁騖的專心”和“鍥而不舍的耐心”贏取度夏攻堅戰的最終勝利。

    三是樹立科學的發展觀,加快電網建設。我們要積極面對性的形勢、新的發展機遇,全力以赴加快電網建設。要以科學的發展觀為指導,認真做好電網規劃的修編工作,要納入廊坊城市總體規劃,各單位、各部門要密切配合,積極主動協調地方各級管理部門,確保全年建設和改造任務全面完成。未開工的項目要把工程前期、工程設計、開工準備工作做細,已開工項目要把工程質量、工程進度、基礎資料和竣工決算工作做實,扎扎實實為電網的安全穩定運行、為地方經濟的發展奠定基礎。

    四是進一步提高優質服務水平。不久前,廊坊市隆重召開了“創建全國文明城市誓師大會”,爭創活動進入到了最后攻堅階段。創建全國文明城市,是對城市綜合實力的檢驗,電力行業作為基礎性服務產業,是重要的文明窗口,對我市的創建活動有很大的影響。各基層單位,特別是窗口單位,要站在講政治的高度,認真落實“十不準”、“三公”調度“十項措施”和供電服務“十項承諾”等服務措施,深入推進用戶滿意工程,切實提高優質服務水平。

    五是積極謀劃多經發展。多經的發展閆經理在工作報告中已經作了闡述,多經發展認識問題已經解決,目標已經明確,就是要發展、要提高經濟效益,接下來就是要解決怎么干的問題,各管理部門、實總各有關單位,在企業發展上要下大力氣,要不斷學習、深入思考、調查研究、勇于探索,要敢于標新立異、大膽地提出建議,只有全體職工心往一處想,勁往一處使才能全面促進多經的健康、快速發展



    同志們:今年年中工作會議,在大家的共同努力下,就要圓滿結束了。面對新的形勢和任務,讓我們在華北電網有限公司的領導下,堅定信心,開拓進取,努力超越,追求卓越,在建設“一強三優”現代公司的征程上,再上新臺階,再創新佳績!

    《供電力公司年中總結會講話》來源于范文先生網,歡迎閱讀供電力公司年中總結會講話。



    存在著管理水平低下、人員素質偏低等與發展要求不相適應的多種因素。這需要我們用強烈的憂患意識,增強改變現狀的緊迫感,使企業更好地適應當前形勢的要求。華北電網公司委托埃森哲公司進行業務咨詢,意味著華北電網公司正在向與國際化接軌、建設國際一流現代電網公司方向發展,沒有憂患意識,我們將會在今后的工作中承受嚴峻的挑戰。時不我待,我們必須從現在開始,帶著憂患意識,奮發努力,積極投身工作,全面完成公司制定的各項工作目標。

    三、全力抓好落實

    會后,我們的任務就是要全力以赴抓好落實。下面,我就如何落實好本次會議精神強調幾點:

    抓落實,要善于創新發展。我們要根據企業內外部形勢的變化,按照報告中對下半年的工作部署,開拓思路,與時俱進,適時調整工作安排和工作重點,用創造性的思維,推進工作的深入開展。以發展的觀點更新觀念、以發展的觀點調整思路、以發展的觀點克服困難、以發展的觀點促進工作。把心思凝聚到干事業上來,把精力集中到辦實事上來,把功夫下到抓落實上來,把本領用在促發展上來。以發展的新思路、改革的新突破和各項工作的新舉措,創造性地抓好下半年的各項工作。

    抓落實,要勇于求真務實。求真務實既是思想作風要求,又是實際工作標準。貫徹落實本次會議要大力倡導求真務實的工作作風,拓寬思路,創新觀念,積極營造創新務實、開拓進取、和諧發展的氛圍。在實際工作中,實事求是地分析研究工作中的困難和問題,真抓實干、出實招、辦實事、求實效,在抓落實中發現問題、解決問題、推動工作、提高水平,實現各項工作的新突破。

    抓落實,黨員干部要領先。正在開展的保持共產黨員先進性教育活動,既是一項嚴肅的政治任務,也是推進公司各項工作的重要載體。要把“各級領導帶頭,發揮表率作用”的活動指導原則體現在實際工作中。領導干部既是各項工作的組織指揮者又是具體工作的實踐者,承載著上級的重托和職工的信任。既要身先士卒,以身作則,為職工做出榜樣,又要發揮組織、引導作用,充分調動職工積極性,一級帶著一級干,一級做給一級看,形成團結奮斗的整體。廣大黨員則要立足本崗,扎實工作,把工作崗位當作干事業的舞臺、作奉獻的平臺、強素質的擂臺,在各項工作中都要走在職工群眾前面,用自身的先鋒模范作用體現黨員的先進性,

    抓落實,要逐級分解任務。各單位要針對自身特點,把閆經理報告中提出的各項目標和工作任務分解、量化、落實到每個班組、每個崗位,建立目標管理責任制,逐級分解、逐級負責、逐級落實,使職工明確自己擔負的責任,把企業的生存發展與職工的切身利益結合起來,充分發揮廣大職工在企業發展中的積極性和創造性,把職工思想統一到會議精神上來,統一到公司中心工作上來,統一到企業改革和發展的大局上來,同心同德,齊心協力,確保下半年各項工作任務的圓滿完成。

    四、近期重點工作

    結合公司實際,當前,需要重點抓好以下幾項工作:

    一是迅速傳達會議精神。會后,各單位要盡快把會議精神傳達到全體職工,讓每一個職工都了解下半年的重點工作,牢記本職崗位的工作目標和要求,明確本單位擔負的工作任務,并制定出操作性強的工作實施方案。把傳達貫徹會議精神的過程,作為統一思想、提高認識、落實責任的過程,把全體干部職工的思想統一到會議精神上來,凝聚到企業的改革發展上來,為全年任務目標的圓滿完成提供保證。

    各單位貫徹落實的情況,要在8月6日前報公司辦公室。

    二是確保電網迎峰度夏、防汛期間電網安全運行。當前正值電網負荷高峰時期,設備運行工況更加惡劣,電網經受的考驗更加嚴峻,確保電網安全度夏的任務更加繁重,7月下旬、8月上旬是廊坊地區的主汛期。如何做好迎峰度夏、防汛工作,在閆經理的報告中已經做了具體安排,我們一定要嚴格遵照執行。在這里需要強調的是,我們在思想上要更加重視,把度夏工程當作事關廊坊經濟發展,事關公司企業形象的大事來看待,克服麻痹思想,消除厭戰情緒,時刻保持高度的警惕,以“心無旁騖的專心”和“鍥而不舍的耐心”贏取度夏攻堅戰的最終勝利。

    三是樹立科學的發展觀,加快電網建設。我們要積極面對性的形勢、新的發展機遇,全力以赴加快電網建設。要以科學的發展觀為指導,認真做好電網規劃的修編工作,要納入廊坊城市總體規劃,各單位、各部門要密切配合,積極主動協調地方各級管理部門,確保全年建設和改造任務全面完成。未開工的項目要把工程前期、工程設計、開工準備工作做細,已開工項目要把工程質量、工程進度、基礎資料和竣工決算工作做實,扎扎實實為電網的安全穩定運行、為地方經濟的發展奠定基礎。

    四是進一步提高優質服務水平。不久前,廊坊市隆重召開了“創建全國文明城市誓師大會”,爭創活動進入到了最后攻堅階段。創建全國文明城市,是對城市綜合實力的檢驗,電力行業作為基礎性服務產業,是重要的文明窗口,對我市的創建活動有很大的影響。各基層單位,特別是窗口單位,要站在講政治的高度,認真落實“十不準”、“三公”調度“十項措施”和供電服務“十項承諾”等服務措施,深入推進用戶滿意工程,切實提高優質服務水平。

    五是積極謀劃多經發展。多經的發展閆經理在工作報告中已經作了闡述,多經發展認識問題已經解決,目標已經明確,就是要發展、要提高經濟效益,接下來就是要解決怎么干的問題,各管理部門、實總各有關單位,在企業發展上要下大力氣,要不斷學習、深入思考、調查研究、勇于探索,要敢于標新立異、大膽地提出建議,只有全體職工心往一處想,勁往一處使才能全面促進多經的健康、快速發展



    同志們:今年年中工作會議,在大家的共同努力下,就要圓滿結束了。面對新的形勢和任務,讓我們在華北電網有限公司的領導下,堅定信心,開拓進取,努力超越,追求卓越,在建設“一強三優”現代公司的征程上,再上新臺階,再創新佳績!

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