生產副總的崗位職責

　　1.產值指標：完成事業部的產值任務；完成營銷系統簽下來的每一個工程項目。

　　2.經營指標：

　　(1)確保完成每一個項目的計劃毛利。

　　(2)完成過程創造的毛利潤目標。

　　(3)控制現場經費達到公司規定的.目標。

　　3.資金指標：

　　(1)及時回款，回款不低于合同約定。

　　(2)資金上交符合計劃指標。

　　(3)及時驗收,結算時間控制在項目完工后規定時間內。

　　4.施工質量：

　　(1)保證苗木成活率及綠化質量，逐年提高。

　　⑵園建電質量,景石地形質量逐年提高。

　　5.藝術效果：創造一個藝術精品。

　　6.管理指標：

　　(1)制度完善：成本簽批制度符合公司規定。

　　(2)團隊建設：每年貢獻一個項目經理,一個總監級項目經理。

　　關注大學生的培養和提拔。保證項目班子的穩定。

　　(3)資源開發：在現存勞務、材料及苗木等供應商的基礎上，新增一定額度。

　　(4)培訓支持:確保生產系統全體員工完成園林專業培訓；確保生產系統員工完成專業工程師的培訓。

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