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請假管理系統有哪些運作方法呢 請假管理系統有哪些運作方法和技巧
日期:2023-02-26 03:35:00    编辑:网络投稿    来源:网络资源
請假管理系統有哪些運作方法  請假是有一套自己的管理系統的,這個系統是怎么運作的呢?請假的系統制度是怎樣的呢?下面就是百分網小編給大家整理的請假管理系統內容,希望大家
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      請假是有一套自己的管理系統的,這個系統是怎么運作的呢?請假的系統制度是怎樣的呢?下面就是百分網小編給大家整理的請假管理系統內容,希望大家喜歡。

    請假管理系統有哪些運作方法

      請假管理制度通告范文

      公司員工請假管理制度

      第一章 總 則

      一、目的: 為規范公司考勤制度,統一公司請假政策,特制定本辦法。

      二、適用范圍:公司全體員工

      第二章 請假程序

      一、 員工填寫請假單,注明請假種類、假期、時間、事由等,經領導審批,并報辦公室備案。

      二、較長假期須交接手頭工作,確保工作連續性。

      三、 超假期應及時通告請示有關領導審批。

      四、假滿回公司銷假,通報辦公室,并交接工作。

      第三章 請假標準

      一、 公司請假標準見下:

      (一)事假:除規定休息外按本人工資一倍扣除;

      (二)病假:應出具醫院相關證明,除規定休息外按本人工資50%扣除。

      (三)婚假:本人結婚給假三天,帶薪。

      (四)喪假:直系親屬喪事給假三天,帶薪

      (五)曠工:沒有出具任何請假手續而缺勤的,按本人工作的兩倍扣除。月累計曠工三天以上的予以開除。

      第四章 請假規定

      一、 事先無法辦理請假手續,須以電話向領導報知,并于事后3天內補辦手續;否則以曠工論處。

      二、 未辦手續擅自離開崗位,或假期屆滿仍未銷假、續假者,均以曠工論處。

      三、請假以小時為最小單位。

      四、員工的病事假不得以加班抵充。

      五、本公司員工請假,均須在辦公室備案,填寫請假單。

      六、本公司員工請假除因急病不能自行請假的可由同事或家屬代為之外,應親自辦理請假手續。未辦妥請假手續,不得先行離職,否則以曠工論處。

      七、本公司員工請假期滿沒有續假或雖續假尚未被核準而不到職者,除確因病或臨時發生意外等不可抗力事情外,均以曠工論處。

      八、請假理由不充分或有妨礙工作時,可不予給假,或縮短假期或令延期請假。

      九、請假者必須將經辦事務交待其他員工代理,并于請假單內注明。

      十、本公司員工依本規則所請假如發現有虛偽事情者,除以曠工論處外,并依情節輕重予以懲處。

      請假條格式寫法

      請假條的格式由標題、稱呼、正文、落款等部分組成,具體寫作方法如下:

      標題:“請假條”三字寫在第一行中間位置。

      稱呼:在第二行頂格寫明向誰請假。寫給收條人的稱呼同一般書信。一般都是向頂頭上司或老師請假。具體寫法是在姓后面加上職務,如“陳主任”,“王科長”,“張老師”等,后用冒號。

      正文:寫清請假的緣由,請假的起止時間。在第三行空兩格寫起。最后常以“請予準假”,“此致敬禮”,“不勝感激”等用語結束。 落款:署名和日期的寫法同一般書信。在右下方署上請假人姓名。姓名下方標注請假日期。

      要寫好請假條.必須注意以下幾點:

      ①請假原因要具體清楚,不能含糊其辭,模棱兩可。

      ②如果遇到突發事情來不及請假,可請人將請假條捎給收條人。如果是事先知道的事情應提前向有關人員請假,得到批準方可。一般請假人不應起級請假。

      ③請假時間一定要寫清楚,便于有關人員考慮和安排。

      ④請假人在假期滿后應主動銷假,假條不必收回。

      員工請假管理制度如下

      一、培訓目的

      為公司員工(勞務工除外)提供有關企業的基本背景情況,使員工了解所從事工作的基本內容,明確工作職責、程序、標準規;向員工灌輸企業及其工作部門所期望的態度、規范、價值觀和行為模式等,幫助其盡快適應企業環境和新的工作崗位。

      二、培訓內容

      (一)公司基本概況

      1、介紹公司的`經營歷史、宗旨、規模和發展前景,激勵員工積極工作,為公司的繁榮作貢獻;

      2、介紹公司的經營范圍、主要產品、市場定位、目標顧客、競爭環境等等,增強員工的市場意識;

      3、介紹企業的文化、價值觀和目標的傳達,讓員工知曉企業反對什么、鼓勵什么、追求什么。

      (二)公司管理制度

      1、介紹公司員工行為和舉止規范,如關于職業道德、作息制度、接洽和服務用語、儀表儀容、精神面貌、談吐、著裝等的要求;

      2、介紹公司的行政、人力資源、財務、生產現場等管理規章制度和崗位職責,使員工在工作中自覺地遵守公司的規章制度,工作行為符合公司的管理規則要求;

      3、介紹公司的安全措施及管理規定,讓員工了解安全工作包括哪些內容,如何做好安全防范工作,如何發現工作中發生的安全問題,對生產環境中發生的安全問題如何進行應急處理,加強其安全工作意識。

      (三)企業組織架構

      介紹公司內部組織架構、各部門之間的服務協調網絡及流程,有關部門的處理反饋機制,使員工明確在企業中進行信息溝通、提交建議的渠道,了解和熟悉各個部門的職能,以便在今后工作中能準確地與各有關部門進行聯系,并隨時能夠就工作中的問題提出建議或申訴。

      (四)業務培訓

      1、針對所在崗位開展崗位職責、工作知識、工作方式方法、工作技能、工作標準等業務培訓,使員工熟悉并掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關信息,從而迅速勝任工作;

      2、針對生產技術人員的品質管理培訓,主要介紹品質管理的內容、具體要求和標準,以及工作流程,讓員工掌握品質控制與管理工作的具體規則,確保產品質量;

      3、針對生產技術人員的產品知識培訓,主要介紹產品生產工藝、安全技術說明書等,讓員工盡快掌握產品基本知識、工作中應急處理辦法,學會自我防護,確保安全生產。

      4、針對生產技術人員的操作技能培訓,主要介紹安全操作規程(作業指導書)等,幫助員工盡快掌握基本的生產操作技能,勝任崗位的工作要求。


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