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生產部門經理崗位職責范文大全 生產部門經理崗位職責范文怎么寫
日期:2023-02-24 11:49:57    编辑:网络投稿    来源:互联网
生產部門經理崗位職責范文  篇一:生產經理工作職責  一、 職責范圍  1、 在總經理的領導下,貫徹、執行公司的有關方針、政策。  2、 全面負責工廠生產管理工作。  3
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      篇一:生產經理工作職責

    生產部門經理崗位職責范文

      一、 職責范圍

      1、 在總經理的領導下,貫徹、執行公司的有關方針、政策。

      2、 全面負責工廠生產管理工作。

      3、 負責對生產任務單的審核,并根據生產負荷的分析核定交貨期,并協調各部門搞好均衡生產,確保生產任務的按時保質保量的完成。

      4、 負責生產計劃的制定,對預計不能按期交貨的產品要第一時間與生管溝通協調解決,協調不成的,要及時上報總(副)經理。

      5、 負責制定員工工資方案,計件員工工資核算標準,即使提供工資核算資料。

      6、 加強工廠內部崗位管理,嚴格勞動紀律,執行員工賞罰制度,規范員工行為,提高員工的自覺性,主動性。

      7、負責員工消防安全教育、員工培訓、生產現場的管理,確保文明作業,安全生產。

      8、 負責合理安排加班時間,改進生產制造方法,提高生產效率,充分挖掘工廠的生產能力,降低生產成本。

      9、 建立健全生產運作機制和質量運作體系,負責完善生產部的規章制度和各工序的工作職責,確保各工序均衡、協調運作。

      10、 積極推動公司往ISO9000質量管理體系發展,6S管理體系的正常運轉。

      二、 職責權限

      1、對生產人員具有指揮、調度、檢查、督促、考核的權利。對采購、品管、機電和行政工作不力有建議處罰權。

      2、對生產員工的招聘、辭職、辭退、晉升、跨部門調動有審核權,需報總(副)經理審批。

      3、對生產部門員工試用工資、轉正工資、獎金有審核權,需報總(副)經理審批。

      4、有權對其它部門提出配合完成生產任務的要求,并對其它部門的不良配合有權上報總(副)經理,因配合不及時,嚴重影響生產的,有建議處罰權。

      5、對本部門員工未按要求完成工作任務的,有處罰的權利。對罰款100元以下的(含100元,按1人計算)有審批權;對100元以上的有審核權,須報總(副)經理批準。

      6、對生產過程中出現的異常情況有緊急處理權,重大問題須及時向總(副)經理回報。

      三、崗位責任

      1、對生產任務不能按時完成,又不能得到客戶同意負責。

      2、對因生產原因造成大批量返工、報廢負責。

      3、對生產現場及生產秩序混亂負責。

      4、對員工紀律松弛、影響生產負責。

      5、對工資分配不合理負責。

      6、對生產成本過高、浪費負責。

      7、對生產各工序不能協調運作負責。

      8、對管理不善造成的工商、火災、失竊等安全事故負責。

      此標準的解釋權歸綜合辦,并自下發之日起生效。

      篇二:生產經理崗位職責

      一、崗位使命:

      統籌生產運作,按時保質保量完成生產任務,達到公司的生產目標。

      二、工作職責:

      【1】完善生產運作管理系統,制定生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成(計劃、協調、完工)掌握每日生產整體進度,做好各店之間的組織、協調、分配;制定各店月生產目標,根據產能完成生產任務,緊急、異常訂單予以加班安排;力爭各店生產任務每月全面、超額完成;

      【2】執行自檢制度,合理配置員工,掌握生產節拍,提高生產效率(質量成本控制)

      對下屬進行生產操作、質量事故糾正、預防措施的培訓與指導,提高質量意識;密切關注一切浪費現象,防止不正常操作及損耗;對各類機器設備能耗進行控制與分析;

      【3】跟進客戶,協調客戶需求,處理客戶投訴(客戶管理)

      建立客戶等級檔案,做進一步跟進;及時處理下屬無法解決的問題,協調客戶需求,給客戶滿意的結果; 重視客戶提出的意見,組織指導下屬對客戶意見的處理;

      【4】建立本部門組織結構,進行合理分工(人員管理)

      每月定期召開一次生產會議,分析生產狀況,提出解決問題的辦法與措施;督促下級每周日常性會議,并對會議執行情況進行監督檢查;定期對下屬培訓、與其溝通、提升素質、了解思想動態,創造團隊凝聚力和協作精神;

      【5】加強生產設備的維護和保養,原材料供應及協調(設備、物料管理)

      提高生產設備、工具的使用率,建立設備檔案;每周定點設備檢查、維護與清潔,確保設備的正常運作;掌握生產進度和物料供應情況;

      【6】健全各項操作流程、作業指導書、安全手冊的擬定工作,并對執行情況監督檢查(制度建設)

      擬定下屬的績效考核細則,季度完善修改,督導下屬并進行考核;設定生產任務以及員工薪資計量考核方案;

      【7】營造整潔干凈的生產環境(環境管理)

      消除生產部門的臟、亂、差現象;督促下屬保持工作場所整潔,一切井條有序作業;以身作則、率先示范、發揮領導效應、打造高效團隊;

      完成上級領導交辦的其他工作。

      三、工作權利:

      1、擁有對生產計劃的決定權和生產調度權

      2、擁有所屬下級業務水平的考核評價權

      3、下級之間工作爭議的決判權

      4、對生產工作職責范圍內的審批權。

      四、具備基本能力:

      有較強的綜合協調能力和組織能力,有擔當、能承受工作上的高強度壓力,具有很強的責任心。

      篇三:項目生產經理崗位職責

      1、受項目經理領導,是項目施工現場全面生產管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質量、安全生產和環境保護負有直接的領導責任;

      2、領導編制項目施工生產計劃(年、季、月、周)。負責審定、考核分包單位月、周計劃,并組織貫徹實施;

      3、負責組織實施項目工程施工組織設計及既定的方針目標。直接領導計劃統計、安全生產、文明施工、施工機械設備、現場材料等各項管理工作;

      4、組織施工人員嚴格按施工程序、科學安排施工作業。加強指揮,合理調度,對施工過程質量、環境和安全生產進行控制、檢查,并貫徹糾正和預防措施;

      5、負責協調總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協調、調配;

      6、貫徹公司質量和環境與職業健康安全管理方針,配合建立項目質量和環境與職業健康安全管理體系。組織落實質量和環境與職業健康安全管理方案及措施,組織施工過程的績效監視和測量及現場文明施工旬檢制,爭創文明安全工地;

      7、參加業主(監理)或總包召開的工程例會,協調解決業主(監理)和施工過程中各相關方反映的問題與矛盾,達到統一指揮協調配合。組織施工期間顧客滿意度評價;

      8、主持本項目經理部的'生產例會,落實項目施工生產計劃和完成情況;

      9、組織制定并貫徹實施項目成品保護措施和應急準備與響應方案;

      10、參與工程各階段的驗收工作,具體負責質量事故、安全事故和環境污染事故的調查,并提出處理意見。

      篇四:生產部經理崗位職責

      1.在總經理的領導下,負責公司的生產、安全、設備等管理工作。

      2.組織落實公司的生產計劃,了解各道工序的進度,掌握生產、供應情況,協調客戶和公司的關系。

      3.定期組織召開生產例會,協調固定組和活動組之間的關系。

      4.在生產過程中始終要狠抓質量,嚴格按技術質量標準組織生產。

      5.負責對各種設備的保養,同時要認真做好設備的定檢工作,使各種設備經常處于良好狀態。

      6.加強對員工的安全教育,牢固樹立安全生產觀念。負責檢查、監督員工嚴格執行安全操作規程,定期召開安全生產例會,研究分析安全形勢,杜絕不安全因素的發生。

      7.控制好成本費用,增收節支工作,不斷提高經濟效益。

      8.完成公司交辦的其他任務。

      以顧客為關注焦點,按月下達質量回訪計劃,與客戶部一起做好質量回訪工作。

      對業務員聯系的業務進行評估,并指導完成好該項工作。

      根據客戶的要求,按質按量按時完成生產任務。掌握市場動向,并及時反饋到公司,同時對市場的走向提出建議和意見。

      固定和活動主管崗位職責

      1.認真貫徹公司質量管理規程,嚴格執行國家標準,帶領全組員工分工協作,共同完成生產任務。

      2.根據公司對質量,安全的要求,合理安排好全組人員的工作,保質保量地完成生產任務。

      3.在生產過程中積極開展技改工作,提出合理化建議,不斷采用新技術。

      4.帶領全組人員認真填寫生產記錄,發現問題及時組織有關人員當場解決,重大問題及時匯報行政部。

      5.負責對工作件的檢查,遇到的問題應及時查明原因。

      6.帶領全組人員做好工完清潔工作,做到工序完車間整潔。 崗位職責范本-生產部經理

      崗位名稱:生產部經理

      直接上級:總經理

      下屬崗位:生產固定組和生產活動組

      崗位性質:負責全面主持生產部的管理工作

      管理權限:行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協調、監督、管理的權力,并承擔執行公司規程及工作指令的義務; 管理責任:對其分管的生產管理工作全面負責;

      主要職責:

      1.在總經理領導下,負責主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

      2.貫徹落實生產部崗位責任制和工作標準,密切與銷售、客戶、財務、品管、行政等部門的工作聯系,加強與有關部門的協作配合工作;

      3.負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

      4.負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全衛生計劃。定期組織召開公司月度生產會,及時組織實施、檢查、協調、考核;

      5.配合品管部參加技術管理標準、生產工藝流程、新技術開發方案審定工作,及時安排、組織生產,不斷提高公司產品的市場競爭力;

      6.負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境衛生專項工作;

      7.負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表;

      8.負責做好生產設備維護檢查工作,合理安排設備檢修時間;

      9.科學地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電、節約能源、節約產品生產費用、降低生產成本;

      10.負責組織固定組和活動組主管,安保維修人員及車間組長的業務指導和培訓工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;

      11.負責組織擬定生產部工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制;

      12.有權向主管領導提議下屬組長人選,并對其工作考核評價;

      13.按時完成公司其他工作任務。

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