檢查總結講話稿范文

　　在當下社會，我們很多時候都不得不用到講話稿，講話稿具有臨場有據、增強語言魅力的作用。你知道講話稿怎樣寫才規范嗎？以下是小編為大家整理的檢查總結講話稿范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

各位領導、同志們：

　　在剛剛過去的六個月中，公司堅持科學發展、安全發展，遵循以“嚴細實”為核心的整體思路，抓體系、治隱患、嚴追究、重預防，努力在強化監管上下功夫，在責任落實上動真格，在風險防控上見實效，繼續保持了公司安全環保形勢持續穩定好轉，上半年，公司未發生一起安全生產事故，實現安全工時3210萬。

　　5月13號，公司召開了安全生產月活動啟動會，對1至5月份安全生產工作開展情況進行了全面總結，下面，結合公司“安全生產月”活動和“安全大檢查”活動開展情況，重點通報一下近兩個月的安全生產工作開展情況：

　　第一部分 安全生產月活動開展情況

　　按照中共中央宣傳部、國家安監總局等五部委關于開展全國“安全生產月”活動的要求和集團公司對“安全生產月”活動的總體部署，公司qhse管理部、安全環保中心、安全監督總站、企業文化部、工會等聯合組織開展了20XX年“安全生產月”活動，目前，“安全生產月”已經順利結束。活動期間，公司上下圍繞“強化安全基礎、推動安全發展”的活動主題，共同努力，集中精力開展了一系列形式多種多樣、內容豐富的宣傳教育活動，在全公司范圍內營造了“講安全、重安全”的工作氛圍，促進了安全生產各項工作全面落實，推動了公司安全生產狀況的穩定好轉，回顧今年的“安全生產月”活動，主要呈現以下四個特點：

　　一、領導重視，準備充分，組織到位

　　按照集團公司對“安全生產月”活動的總體部署，公司于5月13日召開了“安全生產月”活動啟動會，明確了“安全生產月”的活動主題，活動內容和組織要求，安排了11項活動內容。根據公司總體要求，xx公司、xx公司、xx公司、xx公司、上海公司、廣東公司、xx院、項目管理公司等二級單位結合自身實際情況，制定了“安全生產月”活動方案，先后組織召開了本單位的“安全生產月”活動啟動會。“安全生產月”期間，公司各級領導干部積極踐行有感領導，汪總、李書記等公司班子領導，先后到xx院、項目管理公司、項目部、xx化肥項目部等進行了走訪、檢查和調研。xx公司總經理程立允親自布置了“安全生產月”活動，要求各級領導干部積極開展“當一天安全員和安全經驗分享”等活動；xx公司總經理金xx親自組織了本單位的安全生產月活動啟動會；xx公司安全總監陳來鎖先后四次主持召開專題會議，研究制定活動方案，落實活動資金，部署了28項具體工作；xx公司安全總監蔡為民組織本單位相關人員，學習了公司新版《現場管理標準圖集》；廣東公司安全總監張xx主持了“安全警示日”活動，并給公司40余名長期駐外的員工發送了慰問信進行安全提醒。

　　二、豐富內容，強化宣傳，營造氛圍

　　為進一步加強安全生產宣傳，營造“安全生產月”活動氛圍，“安全生產月”活動啟動之前，公司投入100余萬元，為各單位、各項目現場印制中英文宣傳掛圖12萬余幅，安全撲克牌2萬余幅，購買了《安全發展，成就輝煌》和《傷逝》等警示教育宣傳片，5月30日前配發到了各單位和各項目部。各單位、各項目部通過視頻、廣播、報紙、刊物、網絡等各種媒介和載體，運用標語、宣傳畫、板報、征文等多種形式，不斷豐富和宣傳安全生產月的活動內容。總部qhse管理部組織開展了“安全生產書畫、攝影作品和企業安全論文”征集活動，征集到作品58幅，開展了“打非治違”知識競賽答題活動，4056人參加了答題活動，安全監督總站每周刊發一期“安全寰球”，累計發放報刊xxxx余份，持續報道了“安全生產月”的活動情況和活動成果；總部xxlng項目結合集團近幾年的事故案例，組織開展事故教訓大討論等警示教育活動；xx公司云南項目部設置了事故警示教育墻，開展了“百人安全生產承諾”簽名活動；xx公司泉州項目部以“安全宣傳咨詢日”活動為契機，現場發放臨時用電宣傳卡、防暑降溫宣傳卡、安全常識宣傳單400余份；xx院結合自身實際情況，把項目設計中出現的問題制成展板，與全體人員進行了共享。據不完全統計，“安全生產月”活動期間，各單位、各部門、各項目部共計懸掛宣傳橫幅13條，張貼安全生產宣傳標語及 宣傳畫xxx張，制作板報242塊，累計受教育人數1.5萬人次，在全公司范圍內營造了較為濃厚的“安全生產月”活動氛圍。

　　三、上下聯動，注重實效，加強一體化發展

　　今年“安全生產月”的主題是“強化安全基礎、推動安全發展”，各單位、各部室、各項目部以“安全生產月”活動為契機，不斷強化基礎和基層安全建設。公司黨委下發了《關于在安全生產中進一步發揮黨組織、黨員作用的通知》，倡導各級黨組織和黨員從自身做起，切實當好安全生產工作的科學決策者、精心組織者和忠實踐行者。公司在xx公司召開了hse現場標準管理交流會，7家二級單位參加了交流。與會單位學習了典型經驗，交流了工作體會，統一了思想認識，加深了對自主管理安全文化建設和hse現場標準化管理的理解，共享了好的經驗和發展成果，推進了公司hse管理一體化實施進程。工會組織開展了“安康杯”知識競賽，進一步深化了“安全生產月”的活動氛圍，在全公司范圍內形成了黨政工團上下聯動，互保安全的濃厚氛圍。活動期間，xx公司團委、工會和qhse部聯合組織“安康杯”安全演講比賽，8名團員青年結合自己的工作，從不同角度闡述了自己對安全工作的認識；項目管理公司中電投項目與業主共同舉辦了“我身邊”的人，參賽人員通過真實的事故案例和真情實感，抒發了對安全工作的認識和感悟；xx公司四川石化項目部組織開展了“青年安全生產示范崗”創建活動，以弘揚當代青年朝氣蓬勃、奮發向上的時代精神，推動項目安全管理全面提升。通過一系列形式多樣的活動，公司廣大員工安全意識和責任意識得到了進一步提高。

同志們：

　　剛才，××同志對廠第60次崗位責任制及基層單位建設達標聯合大檢查進行了總結，××同志對檢查結果進行了通報，六個專業組對專業檢查的情況進行了講評。他們的總結和講評實事求是，特別是針對存在的問題毫不留情地進行了點名批評，敢于批評和嚴格要求這很好，這對我們保持清醒的頭腦，時刻高懸安全警鐘，提高全廠對安全工作和“三基”工作的重要性的認識，扎扎實實做好我們的各項工作是十分必要的。下面我根據當前我廠的安全生產現狀講四點意見：

　　一、完善管理制度，修訂操作規程

　　從聯合大檢查期間發生的幾起報廠事故來看，尤其是“5.17”全廠停電事故，以及“6.2”因原料帶水導致兩套加氫裝置停工事故，反映出我們在設備管理、生產管理、直接作業環節管理等方面的管理制度還存在不完善和制度落實不嚴的問題。我們要以此次聯合大檢查為契機，進一步完善我們的各項專業管理制度和生產操作規程。請綜合管理處牽頭，以內控制度為主線，對我們近十年來所下發的.各項規章制度進行清理，該廢除要廢除，該修訂的要修訂，該增補的要增補。生產調度處牽頭，將各生產車間的操作規程重新修訂，操作規程要有可操作性，每個生產崗位都要細化到具體操作流程，不要有太多原則性的條款。以上兩項工作力爭年底匯編成冊，下發給全廠執行。

　　二、加強事故演練，提高事故預防應急能力

　　這次“5、17”全廠停電事故，給我廠造成很大的損失，我們要從這次事故中認真分析原因，吸取經驗教訓。安環處牽頭，生產調度處、機動處等部門配合，立即著手建立我廠應急事故預案。在編制事故預案時要舉一反三，不光是停電，還要考慮到停水、停汽、自然災害等各種不確定性因素。事故預案要制定成活頁形式，以便及時根據生產情況更新。同時，安環處要不定期地開展事故演練活動，提高我廠各部門之間的協調能力和應急能力。要抓好職工的生產技能培訓，教培中心、勞動人事處、工會要以迎接集團公司9月份舉行的技能競賽為契機，抓好催化、化工、加氫精制、電工等相關工種的技能競賽，在全廠職工中掀起學習操作技能的高潮，全面提升我廠職工的生產操作水平。

　　三、強化“三基”工作，提高管理水平

　　今年以來，我廠的生產多次出現波動，這說明我們的“三基”工作還存在薄弱環節。7月份壓濾機濾布，集團公司將在我廠召開沿江企業“三基”工作座談會，我們要充分利用這個學習的機會，學習其它煉油企業在“三基”管理方面好的經驗和做法，從而提高我廠的“三基”管理水平。綜合管理處負責組織好此次座談會，并根據座談會精神拿出我廠進一步強化“三基”工作指導意見。

　　四、加強管理，嚴格考核

　　從這幾次事故來看，我們有些單位的負責人在管理上還存在“做好人，濾布不得罪人”的觀念。我在這里強調一下，各單位黨、政領導要嚴格管理，認真抓好本單位的安全工作和“三基”工作，嚴格落實本單位的崗位責任制。凡是因為工作失誤而出現問題，黨委、廠部將嚴肅追究責任，首先追究單位領導的管理責任，再追究當事人的直接責任。對此次聯合大檢查中被否決的單位，我們將按照經濟責任制考核辦法和職工獎懲條例，對責任單位和責任人進行嚴肅處理。

　　同志們，我們要扎扎實實地做好“三基”工作，為我廠的安全生產保駕護航，努力降本增效，為全面完成今年加工量目標和效益目標而努力！

　　謝謝大家！

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