首页 → 名言 → 成长励志散文
房地產營銷策劃流程圖 房地產營銷策劃流程與房地產項目開發流程有何關系
日期:2023-02-23 03:54:54    编辑:网络投稿    来源:互联网
房地產營銷策劃流程  營銷策劃活動,本身是一項創造性工作,只有通過規范的工作程序,才可能產生合適的方案,下面是小編整理的房地產營銷策劃流程,歡迎閱讀。  1第一階段:項目開
为你推荐:
  • 好聽的網名微信霸氣
  • 房地產營銷策劃流程

      營銷策劃活動,本身是一項創造性工作,只有通過規范的工作程序,才可能產生合適的方案,下面是小編整理的房地產營銷策劃流程,歡迎閱讀。

    房地產營銷策劃流程

      1第一階段:項目開發前期階段

      對公司擬投資項目進行初步考察,掌握基本情況和信息,制訂具體的市場調查計劃,開展正式的房地產市場調研工作,提出項目操作的初步總體思路,對項目入行初步的市場定位,為公司管理層的投資項目決策提供依據。

      主要工作內容:

      1  熟悉了解

      對項目位置、規劃紅線圖、項目相關的法律手續文件、項目周邊環境、項目所在區域的市政規劃入行了解熟悉;

      2  開展房地產市場調查

      ①市場環境調查分析(宏觀)

      對項目所在地的城市規劃、宏觀經濟、人口規模、土地資源和房地產市場入行考察

      ②房地產市場調查分析(微觀)

      對項目所在地的房地產市場供給、需求狀況、價格現狀和趨勢、產品類型及市場缺位、銷售渠道入行具體調查。

      3  項目初步定位

      根據相應的市場研究分析后,初步明確項目的形象定位、產品定位、價格定位等,為項目開發提供切實可行的.依據。

      4  項目初步思路

      提出初步的項目操作總體思路。

      2第二階段:項目開發階段

      跟蹤動態市場行情,進行競爭樓盤和競爭對手調查、消費者調查,對本開發項目進行優劣勢分析,入一步明確的項目市場定位和項目的總體操作思路,提出相應的營銷策略;

      主要工作內容:

      1  開展房地產市場動態調查

      深入了解項目所在區域的房地產市場供應、需求狀況,價格現狀和未來發展趨勢,產品類型、銷售渠道。

      2  開展競爭樓盤和競爭對手勢態調查分析

      ①競爭樓盤掃描

      ②替在競爭對手入入可能掃描;

      ③供給量分析

      ④競爭對手的產品分析,包括房型、規劃、土地、綜合配套;

      ⑤競爭對手的市場定位及趨向

      ⑥競爭對手的價格基準分析

      ⑦競爭對手的背景和實力。

      3  進行消費者調查,明確項目的目標客戶群

      ①消費者的二手資料分析

      ②競爭對手消費者輪廓描述(職業特征、消費關注、消費心理、產品選擇)

      4  明確項目的市場定位,明確項目的總體操作思路

      根據深滲透的市場研究分析后,明確項目的形象定位、產品定位、價格定位等;明確項目的總體操作思路

      ①產品分析

      ②本項目的SWOT分析(優劣勢分析)

      基于SWOT分析(優劣勢分析)提出針對性的營銷策略

      5  戰略分析與規劃

      ①項目賣點回納

      ②營銷總策略

      ③銷售價格總策略

      ④總推案分階段策略

      ⑤公關與宣傳總策略

      ⑥營銷推廣項目的策劃

      *各階段推廣主題策劃

      *各階段營銷分析與總匯

      *各階段市場動態分析與對策

      *各階段客戶總體分析與推盤策略

      滲透市策劃、強銷策劃、促入策劃對本項目進行分析

      6  最終確定銷售渠道選擇

      ①自售

      ②代理:

      通過邀請招標或公開招標等方式確定入圍的專業物業代理公司

      對項目進行交底,要求各投標代理公司各自提交營銷策劃報告

      組織公司相關人員對《營銷策劃報告》入行評審,選取最優方案,確定物業代理公司。

      簽訂《項目顧問服務合同》或《銷售代理合同》,明確合作雙方、合作方式、合作內容、 時間、權利、義務,付費標準與付款方式等。

      注

      如選擇專業的物業代理,則本項目的全程營銷策劃及銷售執行均由代理公司完成,貫穿項目的開發全程。

      3第三階段:資源整合,完善銷售所需手續,蓄勢待發,預備銷售

      主要工作:

      一、完成銷售的人員配備,制定銷售人員的考核獎勵制度,組織銷售培訓;

      二、制定銷售模式、設計銷售組織的架構;

      三、其他物料準備完成,售樓處的布置、樣板房、國土部門戶型的測繪報告書、《房屋認購書》樣本、《房地產買賣合同》樣本、售樓書和廣宣彩頁;

      4第四階段:銷售執行

      制定詳盡可行的營銷策略及階段性的銷售目標和計劃,全程監控項目銷售的執行情況,并適時作出針對性的策略調整,實現公司開發項目的目標利潤率;

      主要工作:

      1  制定詳盡可行的營銷策略并組織實施

      ①銷售總體策略房地產營銷策劃流程具體說明

      銷售的總體戰略思路和目標的制定

      銷售模式的選擇和設計

      銷售階段的劃分和時機選擇

      ②推盤策略

      選擇時機

      選擇房源

      銷控計劃

      總體均價的制定

      制定一房一價的價目表

      單體差價的要素指標與系數體系,產品系數、樓層系數、景觀系數、朝向系數、房型系數等

      ④付款方式

      優惠政策

      分期、分類的動態價格策略:內部認購的數量和價格政策

      市場預熱期的價格政策和數量控制

      開盤價格的動態策略

      SP(銷售推廣)活動價格策略和銷售控制

      調價計劃和調價技術

      整體價格和房源調價技術

      ⑤廣告策略

      主題制定房地產營銷策劃流程詳細說明

      品牌形象定位

      媒體計劃

      廣告創意

      現場包裝設計:

      1、圍墻2、廣告牌3、LOGO指引牌4、大樓包裝5、樣板房裝修風格概念

      2  制訂階段性的銷售目標和計劃

      全程監控銷售執行情況,及時反饋市場信息、銷售狀況,對反饋的信息加以分析和匯總,適時做出具有針對性的調整。

      3  完成銷售

      實現公司項目的目標利潤率,提交營銷總結報告。

    【房地產營銷策劃流程】相關文章:

    1.房地產營銷策劃知識

    2.房地產營銷策劃方案

    3.廚衛門店營銷策劃流程

    4.怎么寫房地產營銷策劃

    5.房地產營銷策劃方案范文

    6.房地產營銷策劃方案模板

    7.房地產會計做賬流程

    8.房地產項目管理流程

    这里有更多你想看的
  • 2022母親節朋友圈祝
    • 本类最新
    • 精品图文
    • 时尚
    • 新闻
    • 生活
    • 视觉
    • 微爱
      栏目ID=88的表不存在(操作类型=0)

    头条推荐

    热门推荐

    特别推荐

    返回顶部