【實用】上半年工作總結5篇
時間是箭,去來迅疾,一段時間的工作已經告一段落,回顧這段時間的工作,理論知識和業務水平都得到了很大提高,是時候認真地做好工作總結了。那么寫工作總結真的很難嗎?以下是小編整理的上半年工作總結5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
上半年工作總結 篇1尊敬的嚴總和公司領導及各位同仁:
大家好!
XX年上半年xx分公司在集團總公司的領導和個部門監督指導下,在xx全體員工團結一心下,共同努力做出一定的成績,與去年同期相比生意整體情況有所上升。今年上半年完成利潤370萬元,半年綜合毛利55%,現做如下總結:
一.管理方面:以人為本。善于發現自生不足和結合員工實際情況,加強員工廚德和廚藝的培訓,積極響應公司號召,裁員增效,整合編制從原有的68人減到60人。讓員工得到更多實惠,從而提高員工積極性相反員工做事更認真。更加有責任心。各部門相互幫助,隨時聽從廚師長調動,哪里需要幫助去哪里。 讓每個員工當自己的企業來做事,每月定期對各部門的工作量和責任心進行評比,張貼,公示。以公平,公正,公開為原則使員工付出越多,收獲越多。
二.成本方面:今年上半年,成本方面主要做到了以下兩點
一.原材料的控制:
1. 庫存的貨盡量用完再進,先進先用,以免多放變質,過期。
2. 在不影響菜品出品的口味上,減少油脂的用量,使其菜品更加清爽,減少成本。
3. 原材料盡量做到物盡所用,在開發菜品的基礎上,邊角余料各部門相互互補,相互利用。
二.能源方面:禁止長流水,風機定時開,在工作不忙的情況下,集中時間加工,盡量節約能源。
與去年同期相比:氣節約兩萬元,電節約兩萬,水節約三千,營業收入多一百五十萬。
三.安全方面:嚴格執行《食品安全法,消防法》,認真抓好食品衛生安全工作,把好食品加工的各個環節,食品添加劑的正確使用以及登記情況,做好臺帳,禁止使用三無產品,過期食品,不使用公司規定以外的任何食品添加劑,堅持冰箱生熟分開,加蓋,加膜。標簽明示在xx特殊環境下經相關行政部門檢查驗收得到一定認可。堅持公司原則,xx組建的自查小組從廚師長,經理及部門組長親自帶頭,每天對廚房食品衛生,消防,員工儀容儀表檢查跟進。對做得好與不好的部門及個人做相應的處罰與獎勵。并每月評比,張貼,公示與浮動掛鉤。加大員工生產,個人安全的培訓及相關的教育,正確引導;在消防方面,定期培訓并聘請專業人員講解與實際操作,讓員工做到人人消防。
四.菜品方面:菜品是企業的生命力。感謝公司對xx的關心及對我個人的培養,多次外出考察,使我對菜品有更多的了解,自我的提高。xx始終堅持菜品如人品的原則來灌輸員工認真做好每道菜,做為廚師長嚴把菜品質量關,定期培訓全體員工,并對差的部門及個人進行單獨培訓及指導。始終堅持以身作則,并每天堅持親自炒菜來帶動員工,提高員工對出品的責任心。每月定期推出新菜來穩定客源及吸引更多顧客,提高更多效益。廚房認真聽取前廳意見及顧客返還意見。總結每日出品問題,并在每日例會中及時改進不足,促進菜品的穩定性及可口性。嚴格執行公司退菜制度和退菜程序,最大化減少不必要的退單,讓客人開心而來,滿意而去。
綜合上半年的工作,對下半年的工作計劃如下:
一.高度同集團公司保持思想一致,配合前廳店長共同抓好,搞好xx管理工作。
二.努力帶領自己的團隊在菜品上狠下功夫,都說沒有永遠的特色,只有不斷的創新,爭取用老菜吸引新顧客,用新菜吸引回頭客。
加強食品衛生安全,監督管理,加強食品添加劑五專管理,強化部門責任制,進一步提高員工節約意識,爭取在下半年創出更好經濟效益。
謝謝大家!
上半年工作總結 篇220xx年上半年,我辦在縣城鄉建設局的直接領導和市建設局招標辦的業務指導下,通過全辦工作人員的努力,較好地完成了以下工作:
一、上半年工作總結
1、上半年共計招標項目36項,其中公開招標31項,其中電子標23項,紙質公開招標8項;邀請招標5項,符合直接發包工程9項。招標率達100%。
2、所有規模在限額以上的工程招標100%實行了核準和備案,對符合網上電子招標條件的施工項目招標全部實行報價承諾法電子招標。
3、充實了部分評標專家,全縣共有26位專家取得省建設工程系列綜合評標專家資格。
4、嚴格對招標代理企業進行信用管理,對其編制的資格審查文件和招標文件等從嚴把關。
5、全面實行了建設工程合同管理系統網上備案及建造師網上鎖定。
6、符合規定的招投標舉報投訴及時受理、處理并回復。全年共受理4投訴,并全部回復處理。
7、及時做好施工圖設計文件審查的聯絡工作,上半年共報審施工圖46項。
二、工作體會
1、我辦在上半年的工作中積極抓好電子化報價承諾法招標、及時貫徹好省招標辦相關文件精神,采用網上語音抽取評標專家,在評標開始后才打印抽取專家名單,杜絕人為因素影響招標結果。
2、現在實行報價承諾法招標,施工單位無需算預算報價,可適當縮短掛網時間至10天左右。
3、有些招標代理機構備案資料滯后,特別是合同備案和書面情況報告備案。大部門紙質公開招標及邀請招標代理機構未及時上報相關資料。
三、下半年打算
下半年,工程招標范圍縮小,我辦將組織全體員工學習省市新發布的招標投標管理辦法,并繼續做好建設工程項目招標投標日常監管業務,重點要做好網上電子化招標投標行業監管工作,減少隨意壓縮合理工期及壓級壓價現象的發生,逐步規范設計和監理項目招投標工作。同時積極完成局里分配的縣重點工程建設任務。
上半年工作總結 篇3一、上半年各項工作情況
(一)積極爭取項目。
圍繞全縣經濟社會發展目標,及時捕捉各類資金信息,準確把握中央資金投向,努力創新工作方式方法,不斷加大工作力度,積極同上級部門溝通,多次上京赴省跑項目、爭資金。截止到目前,已落實到位項目個,到位資金萬元。同時,密切關注國家、省、市投資方向,深刻領會上級政策,結合我縣實際,篩選、論證、包裝了一批效益好、實施可行性大、成功率高的項目,積極做好項目前期。上半年,共儲備項目個,總投資億元,計劃爭取資金億元。
(二)做好經濟運行分析。
一是抓年度計劃。在認真總結20xx年全縣經濟社會發展情況和深入調查研究的基礎上,根據市政府有關文件要求,結合我縣實際,擬定了《安義縣20xx5年國民經濟主要經濟指標計劃》,指導我縣經濟社會發展;
二是抓形勢分析。堅持季度經濟形勢分析工作制度,緊盯各項發展目標,密切關注全縣經濟運行走勢,加強調查研究和預警預測,提出了《關于安義縣20xx5年上半年經濟形勢分析的匯報》,并針對存在的突出問題及時提出對策和建議,供縣委、縣政府決策參考。
三是抓協調督辦。面臨諸多不穩定因素,經濟運行呈現穩中趨緩、下行壓力逐步加大的態勢,及時召開GDP、固投等主要經濟指標分析調度會。認真履行鄉鎮目標考核工作職責,探索進一步完善鄉鎮目標考核體系,健全考評辦法,使各項工作目標得到落實。
(三)做好規劃編制。
一是編制了《關于安義縣20xx年國民經濟和社會發展計劃執行情況與20xx5年國民經濟和社會發展計劃草案的報告》,在安義縣縣十五屆人大五次會議上審議通過。
二是扎實做好安義縣十二五規劃評估和十三五規劃編制工作。成立縣、鄉“十三五”規劃領導小組及辦公室和專家委員會等相關機構,落實規劃經費。開展并完成“十三五”規劃前期課題研究。調研先期需要納入國家、省、市總體規劃的重要事項和重大項目,報省、市“十三五”規劃辦。啟動對“十二五”規劃執行情況的系統評估。對“十三五”《規劃綱要》將涉及的重要問題組織深化性專題調研。完成專項規劃和行業規劃基本思路。組織起草完成規劃綱要的《基本思路》。
(四)強化項目管理。
一是加強中央預算內投資項目的管理。認真履行職責,做到勤檢查、嚴監管,確保建設項目發揮效益,在資金管理上實行專戶專帳管理制與專款專用制;
二是開展20xx3年度稽查項目整改。根據省發改委稽察辦《關于20xx3年度中央預算內和省基建投資項目集中檢查南昌市項目整改意見的通知》的要求,對20xx3年度中央預算內資金和省基建投資項目稽查發現問題的項目進行全面整改;
三是按照投資項目審批(核準)程序,做好項目行政審批。上半年共審批項目個,其中我委審批72個,轉報市發改委審批個。其中工業項目8個,服務業項目2個,農業項目4個,投資16個,社會項目42個,能源局項目0個。
同時,科學推進“三單一網”工作。制定我委全力清單,經過認真梳理,我委共有99項行政權力,其中發改73項,物價26項,權種涉及行政處罰、行政強制、行政獎勵、行政征收、行政給付、行政確認、行政獎勵等。牽頭制定市場準入負面清單,目前縣工信委、商務局、農工部等責任單位行業準入負面清單已編制完成,
(五)維護市場價格穩定。
一是強化市場價格監測,準確把握價格走勢,加強了與群眾生活密切相關的糧、油、肉、蛋、菜等20種商品價格的重點監測,及時地掌握了全縣的價格動態,確保了價格基本穩定。
二是規范商品房銷售價格行為,做好了安義碧桂園、香榭大道二期商品房的價格備案手續
三是加強收費管理,取消收費許可證制度,加強事中事后監管。根據國家發改委、省、市物價局的相關文件精神,對全縣行政事業性收費單位和經營服務性收費單位實行了收費情況報告制度,上半年取消了征地管理費、綠化費等11項行政事業性收費。對涉及我縣的小微企業的企業注冊登記費、組織機構代碼證書工本費、土地登記費等18項收費實行免征,對企業注冊登記費、個體工商戶注冊登記費等4項收費暫停征收。
四是積極做好價格鑒定工作,上半年共受理價格鑒定36件。
五是加大價格調節基金征收力度,做到應征盡征,認真抓好價格調節基金管理,落實征收計劃。
(六)加強價格監督檢查。
一是加強價格監測預警。在春節、“五一”、 端午節期間對市場進行了監管,對可能引發價格異常波動的傾向性、苗頭性問題及時預警;
二是做好春季開學收費工作的價格公示及巡檢工作,使學校收費透明正規化;
三是開展了全縣涉企行政事業性收費和中介服務收費檢查,聯合市物價局重點對國土、藥監兩個部門及其下屬單位的涉企收費情況進行檢查;
四是堅持“12358”價格舉報電話24小時專人值守,隨時受理各類價格舉報。上半年,共接到群眾投訴舉報6件,處理回復6件,規定時間內辦結率100%,積極化解了價格矛盾,有效維護了廣大人民群眾的合法權益。
(七)認真開展“思想大解放,發展大提速”活動。
召開了安義縣產業發展大升級組和安義縣域經濟發展要素調研組工作協調推進會。成立了一套工作機構,制定了并下發了一套方案,即《安義縣關于推動產業發展大升級的工作意見》、《“安義產業大升級”研究與對策工作實施方案》、《關于安義域經濟發展要素的分析的發建議課題調研工作實施方案》。目前,完成了課題調研提問階段的工作,縣發改委根據相關部門提出的問題共梳理匯總了涉及土地、供水、供電、用工、環境、交通、金融、產業八大問題62小項,目前已發送國土、供水、供電、人保、環保、交通、金融等要素管理部門進行解題,提出解決問題的辦法和措施。產業大升級研究與對策工作也順利推進,縣委農工部、縣工信委、縣文廣局分別著手起草縣《現代農業發展大升級思考與對策》、《新型建材產業集群大升級思考與對策》、《文化旅游產業大升級思考與對策》。
上半年工作總結 篇4本學期,我們班在學校領導的統一組織下,在任課教師的大力支持和配合下,各項工作順利開展,學習、生活等方面都取得較好的成績。現將本學期的工作總結如下:
一、積極主動地和各科教師聯系,協調學校各方面的教育力量,發揮好紐帶作用。
在與任課教師的交往中,我尊重他們的意見,同時又把他們當作班級的主人。凡事都主動地同任課教師協商,傾聽、采納他們的意見,能夠慎重地處理學生和任課教師的關系。在這方面,我平時注意到多教育學生,讓學生懂禮貌,尊重老師的勞動,樹立老師的威信,增進師生情誼。
二、班級獎勵辦法。
為了鼓勵同學們努力學習,特制定如下獎勵辦法。
每次段、期考過后都要評出班級的全能獎、先進獎、進步獎。條件如下:
全能獎:同時獲得學校頒發的語文、數學、雙科獎。
先進獎:獲得學校頒發的語文或數學或雙科獎;語文或數學得90分以上但沒能獲得學校獎狀的。
先進獎:語文或數學比前次考試進步10分上以的。
三、班級經費的使用。
我一直本著專款專用的原則,每學期學校發給的班級經費我都是用于班級建設中。如:購買衛生勞動工具、班級活動的開銷、獎勵學生的獎狀及小獎品(筆、筆記本)。
四、根據學校校歷及班級特點制定班級工作計劃并實施。
五、加強對學生的思想道德教育,培養學生良好的品質。
利用每周的班會課對學生進行思想道德教育,教育學生要做個遵守紀律,團結同學,熱愛學習,講文明,講禮貌,講衛生的好學生。
六、加強班級管理,培養優秀的學風、班風,深入全面地了解學生,努力培養“求知、礪志、活潑、團結”的班集體,并制定出適合本班的管理方法。
在這個學期里,一方面,我慎重地選拔和培養班委成員:第一、大力表揚班委優點,宣傳他們的先進事跡,幫助小班委樹立威信;第二、在鼓勵班委大膽工作,指點他們工作方法的同時,更嚴格要求班委個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即以點帶面;第三、培養班委團結協作的精神,通過班委這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即以面帶面。另一方面,我有效地利用好每周一的班會課開展一些專題性的活動,扎實有效地加強一個學生的常規訓練。訓練的內容包括《小學生守則》和《小學生日常行為規范》要求的常規、課堂常規、出操常規、衛生常規等等諸多方面。
段考過后,為了整頓班風、學風,我推出了一套新的、比較系統的班級管理辦法。由班干輪流督促同學們的學習、紀律、及衛生工作。具體方法是:由五個班干負責學習、紀律方面,五個班干負責衛生方面,每天的`負責人都要把當天的情況記錄在筆記本上,一周為一個周期,到周五下午活動節時間由班長和副班長統計本周同學們的表現情況,并評出本周“優秀之星”(一周內沒有違反紀律的)和“表現不佳的同學”(一周內違紀超過4次以上的),并在下周班會課上公布名單,還要把名單粘貼在班級公告欄處。我覺得這個辦法很管用,好多原來自覺性不高的學生,現在也變得自覺了許多。
七、積極配合學校開展好文體活動。
本學期學校開展了朗誦比賽和迎元旦歌詠比賽,我也利用這兩個好機會,培養學生的膽量及班級的凝聚力。在訓練的過程中,同學們也表現得積極、努力,表現出了為班級爭光的決心。在比賽中他們的出色表現贏得了全校師生的肯定,四個節目都獲得一等獎。在課外活動時,我還在班里組織學生分組打籃球比賽、打乒乓球比賽,豐富了學生們的課余生活。
八、存在的不足
總之,在這一個學期里,我通過以上幾方面的努力,班級工作較以前有了較大起色,學生的整體素質在不斷的提高。成績只能說明過去,教無止境、學無止境,在新的一學期里,我將不斷地探索教育管理的方法,及時總結經驗教訓,虛心向年輕的班主任學習,以便將自己的管理水平推向更高的層次。
上半年工作總結 篇5彈指瞬間,20xx年下半年已經如白駒過隙般的接近尾聲了,回首這半年里的工作、生活,感觸良多。進入公司到現在已經半年半多的時間,過去的半年多里,通過各位領導及同事的關懷和指導下,不僅監理業務能力有了長足的發展,個人的綜合素質也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業于人,尊客于心”核心價值觀的指引下,圓滿完成了公司交付的各項工作任務,經過半年的監理工作,更加深刻的認識到公司“專家級的服務,可信賴的伙伴”服務理念的含義:為客戶提供專業的解決方案,專家式的指導意見。從信任到信賴,這不僅是對客戶的承諾,也對我們自己提出了更高的服務標準。
在20xx年的各項監理工作中:我認真的落實了公司及項目部領導對我工作的要求,參與了公司發文的各種倡議、活動,也經歷了了很多次項目部自行組織的培訓學習工作。加強日常工作管理,嚴格執行各種規章制度和考勤制度,落實現場監理檢查工作制度和監理日志填寫。同時兼鄭州移動無線專業信息接口人。經常保持與建設方,施工方聯系與溝通,征求意見密切配合、服務于移動。按照建設工程委托監理具體執行文件及甲方具體要求,依據監理規范、技術驗收規范標準、設計文件,完成了無線專業xx年半年工程信息管理的監理工作。
一、xx年半年度完成工程概況:
鄭州移動無線專業xx年的主要工程建設項目為TD六期二階段及LTE一期的建設工作:其中TD六期二階段共XXX個站點,LTE一期共XXX個無線宏基站。 在全體人員的共同努力下,積極配合甲方的建設要求,制定出科學合理的建設流程,于8月底完成了TD六期二階段的建設任務,并基本完成驗收工作。9月份LTE建設開工,面對鄭州移動時間緊任務重的4G網絡建設工程,項目部領導高度重視,積極響應,安排了一批有經驗的監理人員駐扎鄭州移動成立的合署辦公,而我也有幸是其中的一份子,在大家的共同努力下截止目前完成了XXX個站點的建設及開通工作,按照整體工程分期年終可基本完成4G一階段的建設工作。
二、在工作中嚴格遵守監理員的職責:
1、認真負責,嚴謹上進
在xx年的工作中我主要負責本年度無線工建工程項目的信息管理監理工作,最主要的是每天對工程信息進行通報公示工作,作為信息接口人,負責鄭州移動市區及郊縣工程的信息匯總,每日如此,從未間斷。雖然有時候會感覺枯燥無味,但是我深刻認識到信息管理在監理工作中的重要性,每當有懈怠情緒時,我就做一次階段性的總結,把近期遇到的問題,解決的辦法,進行梳理一下,并及時的跟項目部的領導交流,消除自己消極的情緒,繼續以認真嚴謹積極的態度投入到每日的工作學習中。
2、加強監理業務能力,提高個人綜合素質。
日常工作的經歷也使我的監理業務能力有了長足的提高,對工程的關鍵點能夠主動地把控并協調進展,本年的工程共經歷了2個階段的小高潮,第一次是7月底,TD六期二階段建設進入沖刺階段,根據省公司要求,8月5日要完成此階段的工作,鄭州移動采用監理牽頭的方式進行工作開展,我負責每天的工程把控及信息匯總通報工作,經歷數十天連續奮戰,完成了400個站點的安裝及開通工作,創造了鄭州移動開站數日增量記錄;第二個階段就是現階段4G網絡建設一階段的工作,從國慶開始至今,根據建設方鄭州移動采用合署辦公的要求,犧牲休息時間,負責整體指揮調度及主持工程建設例會,進行工程進度通報工作,銜接各環節之間的溝通及協調工作,并協助鄭州移動制定出了LTE建設環節流程圖,安排每日的工作計劃及整體進度通報。說實話面對這個工程一開始始確實有點不適應,工作強度及壓力都大大超出了以往的工程建設,但是經過項目部領導的指導,家人的理解及囑咐,我很快就放開一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜,休息時間大大縮短,但是見證了鄭州一千多個4G網絡宏基站的從無到有,市區重要道路的連續覆蓋,主城區的全面鋪射,充滿了自豪。通過這兩個階段的工作,我個人的工程監理思路及項目管理經驗都有了很清晰的發展及提高,在這里要十分的感謝公司、項目部領導對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設的機會。
三、個人的一些其他感悟及不足
首先感謝我家人對我工作的支持,可以說這一年很少有時間去陪我的家人。面對雙鬢白發愈來愈多的父母,有時候會感到深深的自責,可是他們給我的總是積極的鼓勵,讓我放心工作。其次是感謝公司及項目部領導,在我迷茫及懈怠時及時的指導我,讓我回到正常的模式中。謝謝你們。經過這一年的時間,我也發現了我自身的許多不足:文字表達能力有待提高,由于經常協助業主進行工程數據分析,寫過不少材料,但是總是在修改幾版后才確定終稿,問題所在往往不是核心數據的準確性上,而是在文字語言的組織上;語言表達的準確性,由于每日主持工程會議并做相關整體調度報告,在語言表達中有時候會出現偏離,這無疑會影響到相關工作;現場監理能力的欠缺,由于近一年時間作為接口人都在移動聯合辦公,去現場的機會就相對來說少一點,這些不足,都是我在后期需要注意并加強的地方,請領導監督并指正。
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