如何管理即將退休老員工

　　案例：

　　一家電氣公司的技修部有一位在公司工作了滿十五年的老員工，現年紀已達53歲，由于年紀的問題，視力急劇下降，工作時經常會把電線的顏色搞錯。為此，技修部負責人以其視力弱、能力差，多次向人力資源反饋。

　　后經人力資源部查實該技修工基本上是出工不出力，只能給其它人員打打下手，并且得知他現在的相想法只是想混到退休。事情反饋到公司老板哪里后，老板對人力資源負責人只有一句話，不管你如何處理，不能發生支付賠償。

　　為此，這名人力資源負責人在一個月前按點躍在線老師教的方法已得到妥善的解決，同時借今日頭條這個平臺，分享給大家，以方便大家不時之需。

　　【1】問題分析：

　　首先，該員工屬于無固定期限勞動合同，強制終止，會引發高額補償，與老板的要求不相符。

　　其次，從人情方面來講，該員工在公司已服務了十多年，這點就非常值得現在的員工學習，其貢獻度和忠誠度不容置疑。

　　最后，由于其年紀大視力出現了問題，公司可以從人情和道義上給予其病假進行治療。

　　【2】處理辦法：

　　※調崗。利用和老員工走的近的人或做通老員工家人的思想工作，勸該員工調崗。例如：調老員工到倉庫收發貨或到門衛作保安，憑該老員工對公司的忠誠度成功率較高。

　　※退休。如果該老員工同意，人力幫助老員工提前退休。根據《國務院關于工人退休、退職的暫行辦法》 〔1978〕104號第一條的規定：

　　(一)男年滿六十周歲，女年滿五十周歲，并且連續工齡滿十年的;

　　(二)男年滿五十五周歲、女年滿四十五周歲，連續工齡滿十年的，從事井下、高空、高溫、特別繁重體力勞動或其他有害身體健康的'工作;

　　(三)男年滿五十周歲，女年滿四十五周歲，連續工齡滿十年，由醫院證明，并經勞動鑒定委員會確認，完全喪失勞動能力的應當準予退休。

　　通過上述三條，大家可以看到，該名老員工已具備上述條件，可以按第二條、第三條來辦理，只要人資部門多跑幾趟相關部門，完全能順利幫助老員工提前退休。當然如果老員工不愿意退休，還想再多做幾年，做好思想工作，調其到能勝任的工作崗位，達到55周歲退休年紀時再辦理退休。

　　※風險。HR伙伴一定要有風險管控意識，上述案例中如果單位解除勞動合同，單位需要支付經濟補償金是每工作一年企業就要支付該員工2倍的本人工資，十五年的工齡，算下來要支付30個月的工資(根據勞動合同法第47條、87條規定計算)。

【如何管理即將退休老員工】相關文章：

1.年輕主管如何管理老員工

2.退休老員工感言錄

3.公司老員工退休感言

4.即將退休教師感言

5.即將退休時的感言

6.即將退休教師的感言

7.即將退休教師工作感言

8.HR如何管理不配合工作的老員工

• 上一篇：簡歷自薦信如何寫范文 簡歷自薦信如何寫模板
• 下一篇：返回列表