大家好，小評來為大家解答以上問題很多人還不知道，。人事管理六大模塊結構圖，人事管理六大模塊現在讓我們一起來看看吧！

2.招聘與配置：招聘與配置，以人力資源規劃為投入之一，相當于組織的血液，為組織提供營養，解決人員配備、人崗匹配等問題。一般來說，根據經營戰略規劃的要求，要把合適的、優秀的人才招進企業，把合適的人放到合適的崗位上，但是招聘工作遠沒有想象的那么簡單。

3.培訓與開發：培訓與開發是指在組織集團現有人力資源的基礎上，根據企業的戰略目標和組織結構變化，對企業或組織集團的人力資源進行調查、分析、規劃和調整，以提高組織或集團現有的人力資源管理水平，使人力資源管理更加高效，為企業創造更大的價值。

4.績效管理：績效管理是六大模塊的核心，也是其他模塊的主要輸入。其主要目的是幫助和提高人，解決組織中如何用人的問題。

5.薪酬福利管理：薪酬福利管理包括經濟薪酬和非經濟薪酬。經濟薪酬分為直接經濟薪酬和間接經濟薪酬。目的是激勵人，解決企業留人的問題。

6.勞動關系管理：指簽訂合同、解決勞動爭議的傳統內容。勞動關系管理是對人的管理，對人的管理是一個思想交流的過程。這個過程的基本環節是信息傳遞和交換。通過規范化、制度化的管理，規范勞動關系雙方(企業和員工)的行為，保障權益，維護穩定和諧的勞動關系，促進企業穩定運行。

本文到此結束，希望對大家有所幫助。

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