我們平常寫總結，總是按照固定的模式或者套路，寫出來的總結，雖然很正規，但總是缺少一種精彩，難以吸引人，重點內容也難以記住。

那么，你可否想過，換一種方式，來完成你單位的總結？

如果試著這樣做，不僅領導眼前一亮，所有聽到總結報告的人也會印象深刻。在對工作成果印象深刻之余，也會對你大加贊賞。

下面提供幾個思路，供大家參考：

一是，以數字作為標題。然后簡單表述該項工作的成就，也就是說明為什么會是這個數字。

可以根據工作進行總結。例如：

98%：某項工作完成率、90%：某個項目的推廣應用成果、1388：某一領域工作各目標完成情況、100%：某一項目完成率、3100億元：年度營銷收入目標完成度等等。

這樣，先標出數據，在進行該項工作的簡要闡述，大家對年度工作能夠一目了然，也能記得清楚。領導匯報也簡單明了。

對下一步工作，也可以用類似的手法來表述：

針對明年面臨的工作環境和壓力，先列出對困難的認識。例如：認識一、認識二等等。然后列出針對性措施。例如：措施一、措施二等。談困難和認識，要精準，不宜超過五條。

二是以亮點的形式，列出年度工作成果。每個亮點必須精煉精準，與眾不同，效果顯著。

三是以創新的方式，總結年度工作。這個方法一般適用于項目研發等。列出的創新，必須與眾不同，富有創意，富有成效。必須是大家所不具備的東西，具有典型性。

總之，行業不同，單位性質不同，總結也要根據具體情況，適當創新。以風格簡潔、語言精練、文字緊湊、主題明確，表達準確、數據正確為基本要求。

（圖片來自網絡）

現將工作做一個小結就分享到這里，想看更多一句話工作亮點總結、就天下美文網。

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