你遇到的那点痛，算什么
文/朱国勇
这个世界上，有很多残疾人。其中几千万人是盲人，他们很多人一生最大的愿望就是有朝一日，能看清妈妈的样子。
但是我要说，这些盲人是幸运的，因为，至少他们还有亲人来牵挂。要知道，这个世界上，有数千万孩子生活在单亲家庭，其中又有一部分是孤儿，从记事起就没见过父母的样子。如果有个人，能让他们叫上一声妈妈，便足以让他们幸福得热泪横流。
但是，这些孤儿也是幸运的，因为，至少他们很健康。要知道，这个世界上，有3/10的人患有慢性疾病。还有2000多万重症患者，整天躺在病床上，生活不能自理。在发展中国家，每年约有8万儿童被人贩子拐走，打折双腿，弄瞎或是弄哑，沦为乞讨的工具。
但是，他们也是幸运的。因为至少他们还有生命。要知道，全世界每6秒就有一名儿童死于饥饿或相关疾病，另外，平均每天还有160人死于飞来横祸。比如坐在家里，被天上落下一架飞机砸死，或者被晴天一个响雷劈死，或者看流星时被一颗陨石击毙。每天早晨穿着整洁的衬衫，提着公文包精神抖擞去上班的人当中，就有千分之一的人晚上进不了家门。
但是，这些死者也是幸运的。因为至少他们死后不会受到唾骂。要知道，在这个世界上，每年还有3万人，死于冤案。他们被人以“正义”的名义杀掉，死后，还要为不是他们犯下的罪行背负骂名，甚至遗臭万年。
但是，他们也是幸运的，因为他们终于死了。再也不用受折磨了。要知道。这个世界上还有的人求生不得，求死不能。他们当总，有的人身体已经溃烂，有的要靠一根导管，借助机器维持生命，有的成了植物人。据报道，一名英国男子被他的妻子斩去四肢，关在地下室生活13年，朋友们还以为他失踪了。
现在想想，你遇到的那点痛，算什么！
- 人生就是一场场苦痛的奔赴 如果你痛苦不堪——写给正在走弯路的你 如果不蹲下一次，你永远不知道站起来有多痛快
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2005年CRM多事之秋(中国,行业,国内,令人,厂商) 在这个CRM行业的多事之秋，本不愿去做什么行业综述，再去回首这一年许许多多的令人欢喜令人忧的事情，然友力邀不能却，便写下这段文字作为记录。有破有立。这是2004年国内CRM行业的真实写照。
在这个CRM行业的多事之秋，本不愿去做什么行业综述，再去回首这一年许许多多的令人欢喜令人忧的事情，然友力邀不能却，便写下这段文字作为记录。
我喜欢动荡，喜欢问题，喜欢不平静，只有在动线中人才能真正的认识自己的价值。2004年，对于中国的CRM行业而言，是一个过渡阶段，然而古往的已去，今来的将来。无论对于CRM厂商还是企业用户，过渡阶段也是一个转折点。这个转折点意味着厂商要变化才能适应市场，而企业用户也在变化，变得更加成熟和理性，或许正因为这个又促使CRM厂商继续变革来适应企业的需求。
站在国内CRM厂商的角度，还有一个重要的问题，就是越过2004年的前奏，国内CRM市场将在2005年进入真正的竞争开始，这场逐鹿中原的厮杀将会比以往的每一年都惊心动魄，其结果必然是此起彼伏、强者生存。
软件厂商的走马灯
当国内的CRM市场还以系统和解决方案为主流的时候，就不得不关注CRM软件厂商，2004年真可谓软件厂商的走马灯。
金秋瑟瑟风中，国内推动CRM的先驱联成互动宣布关闭，走完了无论成败却引人注目的道路，倒下了，却有一个新的生命得以延续。
相对于联成互动公司，Onxy的退出却无可奈何，其中国唯一代理N22战略调整将软件事业暂时搁置造成本是国外中端市场数一数二的Onyx在中国市场黯然失色。
PeopleSoft，不知道是不是该称呼为“OraSoft”，还未展开中国的战略攻势，就被Oracle收购，不知道其产品会被什么样的策略整合，但是至少一点可以肯定纯正的peopleSoft的CRM套件在中国不再继续，真是未捷身先死。
Siebel的中国之路迎来了首位华人亚太总裁，亚太总部也来到中国，利好的消息只是战略迷雾，怎么样烧这把火是万众瞩目的。从全球Siebel的战略看，Siebel中国必将展开中高端的厮杀，在高端应用的有限性和OnDemand的水土不服的情况下，更适合中国企业的Professional版本如何布局直接影响整个中国CRM市场。 猜你更喜欢:2007年的那场雪(铁窗
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是否还记得
2007年的那场大雪
纷纷扬扬
弥漫了整个冬天
寒冷浸蚀着我的骨髓
风撕碎了我的梦
冰封了我的脚步
你在这个没有温度的季节
走进了铁窗内
我的泪如纷飞的大雪
飘满整个冬天的天空
我的心
在除夕夜的鞭炮声中
碎成一片一片
从此
我开始了无边无际的等待
铁窗外我的脚印
层层叠叠
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