您好,今天飛哥來為大家解答以上的問題。管理會計的職能作用有哪些，管理會計的作用有哪些相信很多小伙伴還不知道,現在讓我們一起來看看吧！
1、管理會計旨在提高企業經濟效益，并通過一系列專門方法，利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，使企業各級管理人員能據以對日常發生的各項經濟活動進行規劃與控制，并幫助決策者作出各種專門決策的一個會計分支。
2、管理會計在企業的財務管理活動中正在起到越來越重要的作用。
3、在管理會計的核心理念中，價值的創造與維護是最為重要的兩點。
4、基于此，管理會計是企業的戰略、業務、財務一體化最有效的工具。
5、 管理會計的作用(1) 提供管理信息現代企業生產經營活動需要大量的經濟信息，不僅需要財務會計提供的財務成本、經營情況等方面的信息，而且需要能適應與企業內部管理的各種管理信息。
6、這些管理信息既包括經過進一步加工后的財務信息，也包括大量具有特定形式和內容的非財務信息，如實際的和預期的、歷史的和未來的、局部的和全局的、技術的和經濟信息等。
7、只有這樣企業管理者才能夠據此對未來的生產經營活動進行規劃和控制，達到預期的目標。
8、管理會計由于不受有關會計法規和固定會計程式的制約，且可以采用多種技術方法，所以它有可能對從各種不同渠道取得的信息進行加工、整理、改制，使之成為符合企業內部管理要求的數據，成為滿足管理者進行預測、決策、計劃、控制等各種工作所需要的管理信息(2) 直接參與決策決策是現代企業經營管理的核心。
9、決策過程是管理人員選擇和決定未來經營活動方案的過程。
10、只有正確地進行各種決策，企業才能實現未來生產經營的最優化運轉。
11、然而，要制定正確的決策，不僅需要及時獲取和提供管理信息，而且需要對管理信息進行科學地加工和有效地利用。
12、管理會計積極主動地參加企業的經營管理過程，正確地提出和評價決策方案，幫助企業各級管理者做出正確決策，實際上它將自己置身于決策計劃過程，直接參與了企業的經營管理活動。
13、(3) 實行業績考核為了確保預定目標的實現，必須對生產經營過程及其結果進行嚴密的跟蹤和監控，將反映企業經營目標完成情況和經營計劃執行過程的實際情況，與預定的目標、計劃、預算等進行比較分析和檢查考核。
14、這里生產經營活動得以按最優化原則進行的重要手段，也是衡量和控制決策、計劃和實際執行，進行最終實現預期經營目標的可靠保證。
15、在對企業生產經營過程和結果進行控制、考評的問題上，管理會計既可以建立完備的控制系統，又可以確定嚴格的考核措施，從而隨時掌握實現現代企業經營目標的進程，正確考評企業內部有關部門的工作業績，并為修訂決策、調整計劃提供客觀依據。
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