您好,今天飛哥來為大家解答以上的問題。xy理論，xy理論相信很多小伙伴還不知道,現在讓我們一起來看看吧！

1、基本內容：⑴ 多數人天生是懶惰的，他們都盡可能逃避工作；⑵ 多數人都沒有雄心大志，不愿負任何責任，而心甘情愿受別人的指導；⑶ 多數人的個人目標都是與組織的目標相矛盾的，必須用強制、懲罰的辦法，才能迫使他們為實現組織目標而工作；⑷ 多數人干工作都是為了滿足基本的生理需要和安全需要，因此，只有金錢和地位才能鼓勵他們努力工作；⑸ 人大致可以分為兩類，多數人都是符合于上述設想的人，另一類是能夠自己鼓勵自己、能夠克制感情沖動的人，這些人應負起管理的責任。

2、從現代管理發展的趨勢來看，似乎Y理論更容易被大多數人接受，但這并不代表說Y理論就十分正確、任何情況都適用；也不等于說X理論就完全錯誤，毫無用處。

3、在實際管理工作中，還是要將兩者結合起來，根據不同情況靈活運用。

4、根據Y理論的觀點，管理人員的職責和相應的管理方式是：管理者的重要任務是創造一個使人得以發揮才能的工作環境，發揮出員工的潛力，并使員工在為實現組織的目標貢獻力量時，也能達到自己的目標。

5、此時的管理者已不僅僅是指揮者、調節者或監督者，而是起輔助者的作用，從旁給員工以支持和幫助。

6、對人的激勵主要是來自工作本身的內在激勵，讓他擔當具有挑戰性的工作，擔負更多的責任，促使其工作做出成績，滿足其自我實現的需要。

7、在管理制度上給予員工更多的自主權，實行自我控制，讓員工參與管理和決策，并共同分享權力。

8、需要指出的是X理論和Y理論是兩種極端的觀點，X理論更適合人們低層次需求不能得到滿足的情況下，Y理論更適合人們低層次需求已經得到滿足的前提下。

9、事實上，X理論和Y理論給我們提供了思考問題的角度，在使用時要根據社會發展現狀以及人的個體因素綜合考慮，不能機械照搬使用。

本文就為大家分享到這里，希望小伙伴們會喜歡。

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