您好,今天飛哥來為大家解答以上的問題。鯰魚效應是什么意思它有何由來，鯰魚效應是什么意思相信很多小伙伴還不知道,現在讓我們一起來看看吧！

1、“鯰魚效應”是指采取一種手段或措施，刺激一些企業活躍起來投入到市場中積極參與競爭，從而激活市場中的同行業企業。

2、【“鯰魚效應”的由來】挪威人喜歡吃活的沙丁魚。

3、活魚的價格要比死魚高許多。

4、所以漁民總是想方設法的讓沙丁魚活著回到漁港。

5、可是雖然經過種種努力，絕大部分沙丁魚還是在中途因窒息而死亡。

6、但卻有一條漁船總能讓大部分沙丁魚活著回到漁港。

7、直到船長去世，謎底才揭開。

8、原來是船長在裝滿沙丁魚的魚槽里放進了一條以魚為主要食物的鯰魚。

9、鯰魚進入魚槽后，由于環境陌生，便四處游動。

10、沙丁魚見了鯰魚十分緊張，左沖右突，四處躲避，加速游動。

11、這樣沙丁魚缺氧的問題就迎刃而解，沙丁魚也就不會死了。

12、這樣一來，一條條沙丁魚活蹦亂跳地回到了漁港。

13、這就是著名的“鯰魚效應”。

14、【“鯰魚效應”的應用案例】有一次，本田先生對歐美企業進行考察，發現許多企業的人員基本上由三種類型組成：一是不可缺少的干才，約占二成；二是以公司為家的勤勞人才，約占六成；三是終日東游西蕩，拖企業后腿的蠢才，占二成。

15、而自己公司的人員中，缺乏進取心和敬業精神的人員也許還要多些。

16、那么如何使前兩種人增多，使其更具有敬業精神，而使第三種人減少呢？如果對第三種類型的人員實行完全淘汰，一方面會受到工會方面的壓力；另一方面，又會使企業蒙受損失。

17、其實，這些人也能完成工作，只是與公司的要求與發展相距遠一些，如果全部淘汰，這顯然是行不通。

18、后來，本田先生受到鯰魚故事的啟發，決定進行人事方面的改革。

19、他首先從銷售部入手，因為銷售部經理的觀念離公司的精神相距太遠，而且他的守舊思想已經嚴重影響了他的下屬。

20、必須找一條“鯰魚”來，盡早打破銷售部只會維持現狀的沉悶氣氛，否則公司的發展將會受到嚴重影響。

21、經過周密的計劃和努力，本田先生終于把松和公司銷售部副經理、年僅35歲的武太郎挖了過來。

22、武太郎接任本田公司銷售部經理后，憑著自己豐富的市場營銷經驗和過人的學識，以及驚人的毅力和工作熱情，受到了銷售部全體員工的好評，員工的工作熱情被極大地調動起來，活力大為增強。

23、公司的銷售出現了轉機，月銷售額直線上升，公司在歐美市場的知名度不斷提高。

24、本田先生對武太郎上任以來的工作非常滿意，這不僅在于他的工作表現，而且銷售部作為企業的龍頭部門帶動了其他部門經理人員的工作熱情和活力。

25、本田深為自己有效地利用了“鯰魚效應”而得意。

26、從此，本田公司每年重點從外部“中途聘用”一些精干的、思維敏捷的、30歲左右的生力軍，有時甚至聘請常務董事一級的“大鯰魚”。

27、這樣一來，公司上下的“沙丁魚”都有了觸電式的感覺，業績蒸蒸日上。

本文就為大家分享到這里，希望小伙伴們會喜歡。

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